黃祺

益普生中國總經理Guillaume DELMOTTE。

2023年4月，《新民周刊》專訪了益普生中國總經理Guillaume DELMOTTE，他帶領益普生中國成功經歷轉型，剝離多元健康業(yè)務，成為專注于腫瘤、罕見病和神經科學的生物制藥公司。

來到中國之前，Guillaume DELMOTTE閱讀了不少介紹中國文化的書籍，對中國先賢的哲學觀特別感興趣。舉家搬到上海后，他的兩個女兒在學校里接受法語和中文雙語教育，而他自己也正在學習中文。作為跨國企業(yè)益普生在中國的掌門人，Guillaume DELMOTTE希望從不同的角度更深入地理解中國。

益普生是一家“敏捷而專注”的生物制藥企業(yè)，已經扎根中國31年，在中國有著自己的雄心壯志：中國不僅是益普生的市場，更是益普生的研發(fā)策源地與人才培養(yǎng)基地。

《新民周刊》：生物醫(yī)藥行業(yè)的全球競爭非常激烈，益普生的特點和優(yōu)勢是什么？

Guillaume DELMOTTE：益普生是一家誕生在法國的生物制藥公司，擁有超過90年的歷史。作為中型的創(chuàng)新型生物制藥公司，益普生是一家敏捷并且專注的企業(yè)。我們具備非常強烈的企業(yè)家精神，致力于創(chuàng)新。我們全力專注于目標治療領域：腫瘤、罕見病以及神經科學。

所有的益普生員工都懷著強烈的使命感，那就是承諾要為患者帶來突破性的積極影響。我認為這是我們最大的競爭力之一，我們始終如一地發(fā)展我們的專長，并轉化成解決患者需求的藥品和治療方案。益普生還有一個優(yōu)勢就是我們的人才，以及以患者為中心的企業(yè)文化，這些都代表了整個公司發(fā)展的未來。

《新民周刊》：益普生來到中國超過30年，從您的角度看，中國市場發(fā)生了哪些變化？

Guillaume DELMOTTE：大概15年前我在益普生位于天津的辦公室工作過。時隔多年我重新回到中國，發(fā)現變化很大，其中讓我印象深刻的是這30年間中國經濟的高速發(fā)展以及整個大健康領域營商環(huán)境持續(xù)性的改善，尤其是在制藥行業(yè)。

比如說，中國的新藥審批流程提速，創(chuàng)新藥可以更快落地、惠及中國患者。另外，中國政府有很強烈的意愿去發(fā)展、去建設良好的行業(yè)生態(tài)環(huán)境。正因為政府大力推進行業(yè)健康生態(tài)環(huán)境的建設，使得越來越多的新藥臨床試驗能夠在中國展開。

在藥物供應上我們也感受到了政府政策所帶來的利好。從采購、運輸、供應所有環(huán)節(jié)，都讓藥物的可及性得到了提速，讓中國患者能夠更快得到這些藥物來治療疾病。益普生很愿意在這樣一個好的環(huán)境下面，為中國市場帶來更多投資和新產品。

《新民周刊》：你如何看待益普生在中國市場面臨的機遇和挑戰(zhàn)？

Guillaume DELMOTTE ：對于中國這樣的人口大國，患者的基數是很大的。我們的第一個挑戰(zhàn)是怎么樣能夠一步一步扎實實現藥物的可及性，如何滿足未被滿足的疾病治療，如何通過支持報銷、藥品入院各個流程來充分滿足患者的需求，這都是我們所面對的挑戰(zhàn)。

第二個挑戰(zhàn)是在政府營造的好環(huán)境下，如何進一步加速創(chuàng)新，讓所有新的藥品、新的創(chuàng)新治療方案都能夠更快在中國落地。

第三個挑戰(zhàn)是為進一步建設全民健康環(huán)境做更多貢獻，優(yōu)化患者旅程，包括患者能不能得到及時的診斷，如何做好患者的長期疾病管理等。益普生將繼續(xù)通過與專家、合作伙伴的緊密合作來應對這些挑戰(zhàn)。比如說進一步加強患者對于疾病診療或者藥品知識的了解，同時借助政策利好，去做好藥品的管理，包括從運輸、供應等方面去改善整個流程。

以罕見病為例，挑戰(zhàn)和機遇是并存的。罕見病不僅是中國，也是全球所有國家需要面對的問題。

對于罕見病的定義，中國國內罕見病的定義跟國際上還不太一樣，國內一些罕見病由于患病人數太少還沒有被發(fā)現，他們還無法享受罕見病快速藥物批準的利好。在罕見病領域，我們期待能夠進一步加快罕見病藥物注冊審批流程，讓少數人群更快享受到創(chuàng)新藥的治療。

罕見病患者人數較少，很多罕見病藥品的價格比較高昂，罕見病藥物的可負擔性也是一個比較大的挑戰(zhàn)。在患者的診斷方面，很多罕見病從發(fā)病到最后確診會經歷很長一段時間，延誤了治療時機。針對以上這些挑戰(zhàn)，益普生希望通過多方協作，提升藥物可及性和可負擔性，更好地支持和幫助罕見病患者。

《新民周刊》：中國新藥審批速度加快，益普生如何借助這些政策利好加速在中國的發(fā)展？

Guillaume DELMOTTE ：益普生秉承集團聚焦中國的戰(zhàn)略，實現我們在中國的使命和愿景——將益普生打造為中國策略市場的領導者，把中國市場置于益普生的戰(zhàn)略重心。這個戰(zhàn)略最重要的目標是要讓益普生成為在中國所關注治療領域的翹楚。

我們要讓中國成為益普生全球名列前茅的重要市場和益普生全球的中心，這是很重要的一點。從三年前開始，益普生持續(xù)加大在中國的投資力度，同時把中國的轉型作為全球戰(zhàn)略中非常重要的工作。

近年來我們看到了中國持續(xù)優(yōu)化外資營商環(huán)境、加快推進藥物審批上市的一系列利好舉措，使我們深受鼓舞，堅定了益普生在中國長期發(fā)展的信心和決心。從公司層面來說，不變的策略是我們對于腫瘤、罕見病以及神經科學三大疾病領域的持續(xù)專注與長期深耕。

2021年，我們在上海成立益普生中國總部，并且把中國總部辦公室設立在上海的市中心，目的就是進一步夯實我們在中國的發(fā)展基石，履行我們在中國的長期發(fā)展承諾。把中國提升成為益普生全球位于前列的市場的戰(zhàn)略，是益普生在中國30多年發(fā)展歷程中非常重要的里程碑，也是我們的新起點。