王立峰
專注于空調(diào)業(yè)務(wù)的格力電器近來(lái)風(fēng)波不斷,而公司的財(cái)務(wù)報(bào)表并沒(méi)有看上去的那么健康。
由于分紅不及預(yù)期,5月4日格力電器股價(jià)罕見(jiàn)跌停.與此同時(shí),格力電器還鬧出董事長(zhǎng)兼總裁董明珠所持有的1150萬(wàn)股格力電器股票被“凍結(jié)”的烏龍,系公告披露錯(cuò)誤導(dǎo)致。
格力電器,是一個(gè)時(shí)不時(shí)在市場(chǎng)上就會(huì)引發(fā)熱評(píng)的公司,這在某種程度上是由于其頗具爭(zhēng)議的董事長(zhǎng)——董明珠。董明珠,很善于營(yíng)造話題,且不時(shí)成為媒體報(bào)道的焦點(diǎn)。如董明珠曾對(duì)外公開(kāi)表示,“格力電器沒(méi)有銀行借款”。實(shí)際上格力電器負(fù)債率頗高,借款不少。再比如2013年其與小米雷軍的五年賭約,姑且不論誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù),話題可是持續(xù)了不止五年。
其他的爭(zhēng)議性話題,如接班人問(wèn)題、董事會(huì)秘書(shū)問(wèn)題、其與經(jīng)銷商的博弈等等,直至最近的這些風(fēng)波。通過(guò)財(cái)報(bào),《紅周刊》發(fā)現(xiàn),投資人眼中的大白馬格力電器也出現(xiàn)了“存貸雙高”問(wèn)題,而且公司的運(yùn)營(yíng)效率也比前幾年低得多。
很多投資者“五一”之前憧憬地產(chǎn)復(fù)蘇,這也是下游包括格力電器在內(nèi)的不少家電企業(yè)股價(jià)都出現(xiàn)不少漲幅的原因之一。其中,格力電器年初至4月底漲幅達(dá)25%。但是,5月4日,五一假期后的第一個(gè)交易日,格力電器遭遇過(guò)去三年來(lái)的首次跌停,當(dāng)日市值蒸發(fā)超200億元。
多數(shù)的分析將跌停的原因指向了公司分紅不及預(yù)期。根據(jù)2022年年度報(bào)告,格力電器擬向股東派現(xiàn)56.14億元,每股分紅1元,加上2022年中期的每股一元分紅,格力電器2022年合計(jì)向投資者每股分紅兩元。這一分紅數(shù)據(jù)顯著低于此前兩年。數(shù)據(jù)顯示,2020年格力電器每股分紅4元,2021年每股分紅3元。
另?yè)?jù)格力電器制定的2022年至2024年股東回報(bào)規(guī)劃,每年每股現(xiàn)金分紅不低于2元,或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年經(jīng)審計(jì)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)50%。進(jìn)一步說(shuō),2022年格力電器遵守了股東回報(bào)的規(guī)劃——按照最低限。
數(shù)據(jù)顯示,2022年末,格力電器貨幣資金余額近1575億元,今年一季度余額為1863億元。格力電器的分紅與其賬面巨額現(xiàn)金余額形成鮮明對(duì)比。
如此高的現(xiàn)金余額,但是格力電器卻吝于分紅,原因何在?
實(shí)際上,由于存單質(zhì)押等因素的制約,前述1575億元的銀行存款并不代表格力電器可以任意支配的真實(shí)現(xiàn)金余額。換句話說(shuō),格力電器的現(xiàn)金流并沒(méi)有外界所看到的這樣“豐沛”。真實(shí)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額是317.55億元。這一數(shù)據(jù)在格力電器的現(xiàn)金流量表上被清晰列示(表1,來(lái)源iFind)。
公司財(cái)報(bào)透露了一些細(xì)節(jié)。前述1575億元的銀行存款,包含近362億元的存放同業(yè)款項(xiàng),該款項(xiàng)系格力旗下財(cái)務(wù)公司產(chǎn)生,該款項(xiàng)對(duì)于流動(dòng)性的要求較高;以及近483億元的其他貨幣資金,該款項(xiàng)為“為銀行承兌匯票保證金、保函保證金、信用證保證金存款等”。剔除了這兩部分才是格力電器真正可以任意支配的現(xiàn)金,比方可以用于分紅、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)支等等。
畫(huà)風(fēng)的另外一端,則是格力電器貸款的激增。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,格力電器2022年末長(zhǎng)期借款期末余額近308億元,較2021年增加近218億元;短期借款期末余額近529億元,較2021年增加近253億元,借款合計(jì)增加471億元。今年一季度,格力電器的長(zhǎng)期借款以及短期借款進(jìn)一步增加合計(jì)193億元至1030億元左右。
從財(cái)務(wù)的角度,借款的增加必然導(dǎo)致存款的增加,除非新增的借款被用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)支。格力電器在財(cái)報(bào)中披露了關(guān)于借款增加的原因,其中短期借款為“滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金”,長(zhǎng)期借款則是基于“滿足固定資產(chǎn)等長(zhǎng)期資產(chǎn)的建設(shè)資金需要”。
前述解釋與公司實(shí)際財(cái)務(wù)表現(xiàn)并不匹配。大的資本開(kāi)支方面,格力電器2022年財(cái)報(bào)中未披露較大規(guī)模的資本開(kāi)支;現(xiàn)金流量表中所披露的“構(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)以及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金”也不高,2022年僅為60億元。在建工程方面,格力電器賬面價(jià)值最高的是格力鈦工程,期末余額21億元;當(dāng)年變動(dòng)額較大的是珠海智能制造工程,當(dāng)年增加額13億元,期末余額不足8億元。
考慮到上述因素,格力電器如此大規(guī)模的借款,是為了什么?格力電器存款、貸款的雙增,原因何在,還有待于進(jìn)一步的信息披露。
格力電器2022年的財(cái)報(bào),還有一組數(shù)據(jù)也頗值得外界警惕,甚或質(zhì)疑。
從業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的角度,格力電器的營(yíng)收和利潤(rùn)已經(jīng)維持了四年的低迷了。對(duì)比2018年33%的營(yíng)收增長(zhǎng)和17%的歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng),此后的四年,格力電器營(yíng)收、利潤(rùn)止步不前。以2022年為例,其營(yíng)收微增0.26%,歸母凈利潤(rùn)小幅增長(zhǎng)6.26%。
問(wèn)題不止于此。據(jù)格力電器財(cái)報(bào),其2022年末合同負(fù)債金額接近150億元,今年一季度進(jìn)一步增加,金融接近240億元。數(shù)據(jù)顯示,格力電器的合同負(fù)債從2019年以來(lái)就出現(xiàn)激增。2019年,這一科目金額僅為82億元(當(dāng)時(shí)按照預(yù)收賬款列示),到了2020年,很快增長(zhǎng)至117億元,隨后逐步增加至今年一季度的近240億元。
合同負(fù)債作為企業(yè)預(yù)收的經(jīng)銷商款項(xiàng),如果其金額快速增長(zhǎng),則意味著銷售的強(qiáng)勁和營(yíng)收的較快增長(zhǎng)。然而實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻顯示,格力電器的營(yíng)收2019年—2022年的平均增長(zhǎng)率為-0.7%,為負(fù)增長(zhǎng)。絕對(duì)數(shù)也顯示負(fù)增長(zhǎng),2018年,格力電器營(yíng)收總額2000億元,2022年僅為1902億元。
這么高的預(yù)收的經(jīng)銷商款項(xiàng),為什么沒(méi)有能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司的營(yíng)收?
種種跡象都顯示,格力電器的財(cái)務(wù)報(bào)表并沒(méi)有外界看上去那么健康。
不妨再看幾組數(shù)據(jù)。截至今年一季度末,72%的資產(chǎn)負(fù)債率,自2019年以來(lái)上升了12個(gè)百分點(diǎn)之多。越來(lái)越長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)周期。數(shù)據(jù)顯示,據(jù)iFind,2018年,格力電器的營(yíng)業(yè)周期為70天,今年一季度末延長(zhǎng)至179天。再比如,格力電器的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從2019年的33.36天,增加至今年一季度的138天,也就是說(shuō),從原材料到作為成品賣出,再變成現(xiàn)金回籠,格力電器現(xiàn)在需要的時(shí)間是3年前的4倍還多。
這意味著這家公司的效率正在下降。有投資者看到了格力電器的毛利率在2022年的上升,這在行業(yè)整體低迷的情況下的確不容易。然而,如果沒(méi)有合宜的公司運(yùn)營(yíng)效率的提升,產(chǎn)品的定價(jià)優(yōu)勢(shì)可以持續(xù)多久呢?
(本文提及個(gè)股僅做分析,不做投資建議。)