格力電器

明珠接替執(zhí)掌格力電器（000651.SZ）20余年的朱江洪，當(dāng)年格力電器營(yíng)收就破了千億，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。時(shí)光荏苒，當(dāng)公司交出2022年的年報(bào)時(shí)，股價(jià)幾以跌停收盤(pán)，格力電器怎么了？從幾乎跌停的股價(jià)可以看出，格力電器交出的成績(jī)單顯然沒(méi)有得到市場(chǎng)的認(rèn)可。2022年格力電器的空調(diào)收入幾無(wú)增長(zhǎng)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則穩(wěn)步攀升。疫情反復(fù)和上游房地產(chǎn)的低迷影響的只是格力電器？從公司與主要經(jīng)銷(xiāo)商縮水的關(guān)聯(lián)交易來(lái)看，核心經(jīng)銷(xiāo)商為格力電器貢獻(xiàn)的收入正在大幅減少。這一年格力電器裁員950

于空調(diào)業(yè)務(wù)的格力電器近來(lái)風(fēng)波不斷，而公司的財(cái)務(wù)報(bào)表并沒(méi)有看上去的那么健康。由于分紅不及預(yù)期，5月4日格力電器股價(jià)罕見(jiàn)跌停.與此同時(shí)，格力電器還鬧出董事長(zhǎng)兼總裁董明珠所持有的1150萬(wàn)股格力電器股票被“凍結(jié)”的烏龍，系公告披露錯(cuò)誤導(dǎo)致。格力電器，是一個(gè)時(shí)不時(shí)在市場(chǎng)上就會(huì)引發(fā)熱評(píng)的公司，這在某種程度上是由于其頗具爭(zhēng)議的董事長(zhǎng)——董明珠。董明珠，很善于營(yíng)造話題，且不時(shí)成為媒體報(bào)道的焦點(diǎn)。如董明珠曾對(duì)外公開(kāi)表示，“格力電器沒(méi)有銀行借款”。實(shí)際上格力電器負(fù)債率頗高，

業(yè)標(biāo)桿性質(zhì)的格力電器企業(yè)為例，結(jié)合其自身及整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)其應(yīng)收賬款進(jìn)行分析，總結(jié)出格力的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提出優(yōu)化格力電器的應(yīng)收賬款管理對(duì)策，對(duì)家電行業(yè)對(duì)加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義?！娟P(guān)鍵詞】應(yīng)收賬款;家電行業(yè);格力電器【中圖分類(lèi)號(hào)】F426;F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

象。研究認(rèn)為格力電器的中國(guó)品牌戰(zhàn)略將會(huì)對(duì)目前處于中國(guó)品牌迷茫期的中國(guó)企業(yè)發(fā)展提供一定的參考借鑒。文章以格力電器的品牌發(fā)展戰(zhàn)略作為主要研究課題對(duì)象，研究格力電器國(guó)內(nèi)國(guó)外的品牌發(fā)展戰(zhàn)略如何縱向發(fā)展。關(guān)鍵詞：格力電器;品牌戰(zhàn)略;發(fā)展戰(zhàn)略中圖分類(lèi)號(hào)：F273.2????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2022）16-0139-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.1391?格力電器企業(yè)介紹及發(fā)展現(xiàn)狀1.1?企業(yè)本身發(fā)展

段。通過(guò)分析格力電器（000651）所處的發(fā)展背景，探究其現(xiàn)行策略和核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)現(xiàn)其當(dāng)前存在的問(wèn)題并為其提出一定的建議，即合理布局多元化戰(zhàn)略，革新發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)模式。關(guān)鍵詞：多元化轉(zhuǎn)型;家電企業(yè);格力電器;改革發(fā)展中圖分類(lèi)號(hào)：F272 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2022）15-0007-03一、格力電器簡(jiǎn)介成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司，有著相當(dāng)耀眼的發(fā)展歷程，僅耗時(shí)五年，就完成了公司在深圳證券交易所的掛

數(shù)據(jù)處理。以格力電器為例，對(duì)格力電器近五年財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行分析。實(shí)證結(jié)果表明，熵權(quán)TOPSIS法在企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用的可行性。關(guān)鍵詞：熵權(quán)TOPSIS法;財(cái)務(wù)績(jī)效;格力電器一、熵權(quán)TOPSIS評(píng)價(jià)模型構(gòu)建1.熵權(quán)TOPSIS法基本原理熵最初是熱力學(xué)中的一個(gè)概念，是指對(duì)某系統(tǒng)無(wú)序狀態(tài)下的測(cè)度，隨著信息論的不斷發(fā)展，熵值的應(yīng)用范圍也不斷擴(kuò)大，廣泛應(yīng)用于其他領(lǐng)域，用熵值衡量信息的不確定程度，即熵值越小，信息量越大，反之熵值越大，信息量越小，說(shuō)明熵存在互補(bǔ)性，所以

力軍。文章以格力電器為視角，從變現(xiàn)能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在營(yíng)業(yè)成本過(guò)高、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、資產(chǎn)利用率不高、發(fā)展疲軟等問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量加強(qiáng)償債能力、通過(guò)科學(xué)管理增強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力、利用系統(tǒng)信息化完善資金管理，尋求新的突破點(diǎn)等建議。 關(guān)鍵詞：格力電器;財(cái)務(wù)報(bào)表;家電制造業(yè);財(cái)務(wù)分析 一、引言 財(cái)務(wù)報(bào)表分析是確保企業(yè)合理發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。本論文采用了格力電器企業(yè)2018～2020年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源，深入剖析格力電

利模式分析;格力電器;營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中圖分類(lèi)號(hào)：F063.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2022）05（b）--041 基本概念及內(nèi)容1.1 價(jià)值鏈的相關(guān)概念1.1.1 基本概念具有“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”之稱(chēng)的邁克爾·波特教授最早在1985年提出“價(jià)值鏈”的概念，“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。”這一系列活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，這些相互聯(lián)系和作用的活動(dòng)是企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)

。為此，將以格力電器下EVA考核的應(yīng)用為例進(jìn)行分析，探究EVA考核對(duì)我國(guó)企業(yè)管理的影響與利潤(rùn)增收情況。為能夠更好體現(xiàn)出EVA考核在格力電器中的重要應(yīng)用，將以使用平衡計(jì)分卡（Balanced Score Card，BSC）績(jī)效考核的A企業(yè)為對(duì)比主體，并取EVA考核與BSC考核的共同項(xiàng)（生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)盈利效率）進(jìn)行營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)比對(duì)，從而看出在EVA視域下格力電器企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。經(jīng)對(duì)比可得出，EVA考核的應(yīng)用可以幫助企業(yè)管理者重新認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方向，

。論文主要以格力電器2018-2020年度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性4個(gè)方面分別設(shè)計(jì)了不同的分析指標(biāo)對(duì)格力電器盈利質(zhì)量進(jìn)行綜合分析，得出相關(guān)結(jié)論，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的發(fā)展意見(jiàn)。【Abstract】In recent years， the economic development and the increasing improvement of people's living standards have brought

大變化，珠海格力電器股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“格力電器”）等傳統(tǒng)家電企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文依據(jù)格力電器與美的集團(tuán)年度報(bào)告等官方公開(kāi)資料，采用對(duì)比分析法對(duì)這兩家公司連續(xù)3年的財(cái)務(wù)狀況展開(kāi)研究，發(fā)現(xiàn)2020年格力電器營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)比2019年出現(xiàn)較大幅度的下滑，而美的集團(tuán)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。通過(guò)進(jìn)一步對(duì)格力電器在市場(chǎng)中所處的地位進(jìn)行分析，得出未來(lái)宜采用保持技術(shù)創(chuàng)新、控制成本，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)等結(jié)論。關(guān)鍵詞：格力電器;競(jìng)爭(zhēng);財(cái)務(wù)分析;SWOT分析;

手段。本文以格力電器作為具體研究案例，通過(guò)對(duì)格力電器的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行研究，發(fā)掘其中存在的問(wèn)題，并且結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)提出相應(yīng)的解決對(duì)策，希望可以對(duì)格力電器的成本控制水平提升有所幫助。關(guān)鍵詞：成本控制;大數(shù)據(jù)技術(shù);格力電器;研發(fā)成本一、大數(shù)據(jù)技術(shù)及成本控制概述 （一）大數(shù)據(jù)技術(shù)概述 大數(shù)據(jù)屬于IT術(shù)語(yǔ)，指在一定的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)常規(guī)軟件進(jìn)行采集、捕捉到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和整合，從而為決策提供指導(dǎo)依據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)是近年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷發(fā)展而產(chǎn)生的一種技術(shù)，

業(yè)中龍頭企業(yè)格力電器股份有限公司的情況，首先，詮釋相關(guān)概念及基本內(nèi)涵，簡(jiǎn)要回顧企業(yè)發(fā)展歷程；其次，借助應(yīng)收賬款數(shù)量及周轉(zhuǎn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)深入探究該公司的應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)變化情況，揭示格力電器股份有限公司面臨的應(yīng)收賬款總額逐年遞增、信用風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)管理不到位、內(nèi)部控制薄弱等問(wèn)題，并深入透析這些問(wèn)題產(chǎn)生的各種根源；最后，從加強(qiáng)事前監(jiān)督，重視誠(chéng)信為本的素質(zhì)教育和加大內(nèi)部控制力度等多維視角提出切實(shí)可行的對(duì)策建議，以期降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！娟P(guān)鍵詞】應(yīng)收賬款管理

要：通過(guò)選取格力電器2016至2019年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)及相關(guān)財(cái)務(wù)比率，從財(cái)務(wù)管理角度對(duì)格力電器公司的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展能力進(jìn)行了深入分析，進(jìn)一步了解實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供參考信息，提高利益相關(guān)者的決策水平。關(guān)鍵詞：格力電器;財(cái)務(wù)分析;盈利能力一、公司簡(jiǎn)介格力電器成立于1991年，1996年11月，格力電器股份公司在深圳證券交易所成功上市，股票代碼（000651），資產(chǎn)規(guī)模超過(guò) 2000 億元人名幣，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)

家控制權(quán); 格力電器; 制度化【中圖分類(lèi)號(hào)】 F276.6? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2021）16-0151-05一、引言控制權(quán)是公司治理問(wèn)題的核心，如今越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)、高科技等企業(yè)的創(chuàng)始人通過(guò)雙重股權(quán)或合伙人等制度創(chuàng)新掌握了公司控制權(quán)，而對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，也有企業(yè)家對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了不可或缺的作用，但這些企業(yè)并非初創(chuàng)企業(yè)且其資本規(guī)模大，企業(yè)家難以單純依靠出資獲得控股權(quán)，管理層持股比例過(guò)低導(dǎo)致權(quán)威型創(chuàng)始人難以維護(hù)自身控

多維視角采用格力電器2015-2019年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)其盈利質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，深層次分析格力電器盈利質(zhì)量存在的主要問(wèn)題，并提出進(jìn)一步優(yōu)化措施?！続bstract】Based on the multi-dimensional perspective， this paper uses the financial data of Gree Electric Appliances from 2015 to 2019 to comprehensively evalua

典范代表——格力電器。格力電器作為制造業(yè)的模范生，在近三十年的發(fā)展歷程中一直保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，年?duì)I業(yè)額已逾2000億元。其主營(yíng)產(chǎn)品——格力空調(diào)，一直把持行業(yè)龍頭之位。格力以制造起步，既保有傳統(tǒng)制造企業(yè)的務(wù)實(shí)秉性之同時(shí)，又突破了公眾對(duì)制造業(yè)低調(diào)特性的原有認(rèn)知，格力變得越來(lái)越高調(diào)。而在這高頻率的曝光度中，格力品牌知名度亦不斷攀升。對(duì)于一家由傳統(tǒng)制造起步的企業(yè)，其快速增長(zhǎng)以及品牌與行業(yè)地位之形成，背后都有哪些驅(qū)動(dòng)因素？是什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑格力競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河，使

業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)格力電器為樣本，選取該公司2018-2020年前三季度的面板數(shù)據(jù)，運(yùn)用連環(huán)替代法對(duì)影響凈資產(chǎn)收益率的因素進(jìn)行分析，以期為格力電器盈利能力的提升提供借鑒?！続bstract】Based on DuPont analysis， the paper takes Gree Electric Appliances， a leading company in the household electric appliance industry， as a s

秩序。論文以格力電器實(shí)行銷(xiāo)售返利政策進(jìn)行盈余管理的行為為例，探索其盈余管理的影響與結(jié)果，以期為進(jìn)一步規(guī)范上市公司的盈余管理行為提供借鑒?！続bstract】The earnings management is a kind of behavior that enterprises adjust the accounting information disclosed in financial reports based on strategic consi

競(jìng)爭(zhēng)。論文以格力電器為例展開(kāi)分析，將格力電器近三年的盈利能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，并借助帕利普?cái)務(wù)分析體系將格力電器可持續(xù)增長(zhǎng)率進(jìn)行層層分解展開(kāi)，從而分析了解其財(cái)務(wù)狀況，探究企業(yè)如何達(dá)到自身利益最大化?！続bstract】With the rapid development of China's economy， the capital market has gradually matured and improved， and t

析法，推導(dǎo)出格力電器競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)會(huì)和威脅，使格力電器更好地了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地位。通過(guò)本文的研究，對(duì)家電產(chǎn)品戰(zhàn)略的理論研究具有參考意義，同時(shí)有助于在實(shí)踐中對(duì)格力產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施，以增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，提高我國(guó)家電產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)鍵詞：格力電器;SWOT分析;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、引言改革開(kāi)放后，我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變化，品種越來(lái)越多樣化，具有完善的配套設(shè)施和連續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈，消

的發(fā)展戰(zhàn)略。格力電器近幾年的發(fā)展速度飛快，在電器行業(yè)占據(jù)了極其重要的地位，但是單看利潤(rùn)表并不能很全面地了解格力電器目前的發(fā)展?fàn)顩r及前景分析，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量分析更為重要，所以本文將運(yùn)用經(jīng)營(yíng)質(zhì)量指標(biāo)來(lái)具體分析格力電器的財(cái)務(wù)狀況。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)指標(biāo);經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;格力電器一、引言經(jīng)營(yíng)質(zhì)量研究一直是近幾十年研究的重點(diǎn)，其具體分析方法也是備受各位學(xué)者尊崇和探討。不管是公司還是投資方，了解經(jīng)營(yíng)質(zhì)量都是很有必要的。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)知道自己的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量狀況，既可以提高公司的管理政策，同時(shí)也

業(yè)的龍頭企業(yè)格力電器為案例進(jìn)行研究。首先分析企業(yè)與所在行業(yè)狀況，著眼于其派發(fā)高額現(xiàn)金股利的因素影響及利弊分析，著重對(duì)其股利分配的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上指出格力電器實(shí)施不同于以往的股利政策的原因。最后提出可行性建議。關(guān)鍵詞：格力電器;高派現(xiàn);股利分配;財(cái)務(wù)分析1 引言各行業(yè)均有實(shí)施高派現(xiàn)政策的企業(yè)，鹽田港自上市以后連續(xù)5年采取高現(xiàn)金分紅，其總量高達(dá)6.70億元。佛山照明、白酒領(lǐng)軍企業(yè)貴州茅臺(tái)。除此之外，信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)的用友軟件公司也選擇高派現(xiàn)舉措來(lái)占

三大巨頭——格力電器、美的集團(tuán)、海爾智家為例，在哈佛分析框架下首先對(duì)企業(yè)的差異化戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)比，然后對(duì)2017年——2019年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力以及現(xiàn)金能力五個(gè)方面的分析，最后依據(jù)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果提出一些發(fā)展建議。關(guān)鍵詞：哈佛分析框架 格力電器 美的集團(tuán) 海爾智家 財(cái)務(wù)分析當(dāng)前正值國(guó)家面臨供給側(cè)改革新形勢(shì)，不斷提倡家電企業(yè)向智能化方向發(fā)展。但是，隨著政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管控越來(lái)越嚴(yán)，以及前些年倡導(dǎo)家電節(jié)能補(bǔ)貼，以舊換新等政策，對(duì)

良好的循環(huán)。格力電器布局電子商務(wù)大規(guī)模定制體系，幫助其在現(xiàn)如今的新零售模式下站穩(wěn)腳跟。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)大規(guī)模定制;柔性化生產(chǎn);格力電器一、引言國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于電子商務(wù)大規(guī)模定制的研究歷經(jīng)多年，伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展其內(nèi)涵也不斷豐富。Alvin Toffler（1970）在所著書(shū)中提出全新的生產(chǎn)方式的設(shè)想，以求滿(mǎn)足顧客特定需求。后來(lái)在1987年由Start Davis將此種方式命名為“Mass Customization”，即大規(guī)模定制（MC），自此拉開(kāi)大規(guī)模定制的

論文通過(guò)分析格力電器償債能力，發(fā)現(xiàn)主要的幾個(gè)問(wèn)題是流動(dòng)負(fù)債和現(xiàn)金比率過(guò)高、資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高、財(cái)務(wù)杠桿過(guò)高。論文提出了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的一些對(duì)策和看法，主要是利用充足的現(xiàn)金發(fā)展多元化產(chǎn)品、對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理改變和對(duì)財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整?！続bstract】Through the analysis of the debt paying ability of Gree Electric Appliances， the paper finds that the mai

提。論文根據(jù)格力電器2020年前三季度的相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、利息支付倍數(shù)這6個(gè)指標(biāo)來(lái)分析其短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力，并對(duì)其償債方面的問(wèn)題提出相關(guān)建議?！続bstract】Debt paying ability can directly reflect the financial status of an enterprise， which is extremely important to enterpri

目標(biāo)目前只有格力電器真正實(shí)現(xiàn)了。格力電器是典型的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企并且是我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中首次出現(xiàn)的集團(tuán)公司，這使得格力這次的混改也更具有指標(biāo)意義。本文將從格力電器此次混改案例出發(fā)，探究格力電器本次混改的原因、混改的方式，并對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)企混改提出若干針對(duì)性的建議?！娟P(guān)鍵詞】 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)有企業(yè) 混合所有制改革 格力電器一、引言2019年4月8日晚，格力電器發(fā)布了混改公告，稱(chēng)格力集團(tuán)將通過(guò)公開(kāi)征集受讓方的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓其持有的格力電器15%的股份。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)8

值鏈理論，以格力電器為例分析其存在的問(wèn)題、所處的環(huán)境，并針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)。希望有利于家電制造業(yè)成本管理體系建設(shè)，加快家電制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈分析;戰(zhàn)略成本管理;格力電器一、引言雖然我國(guó)已經(jīng)成為世界最大的制造業(yè)基地，但我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展仍然面臨很多問(wèn)題。在生產(chǎn)效率方面，部分產(chǎn)業(yè)機(jī)械化普及程度較低，整體勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，不均衡的矛盾仍然突出;在產(chǎn)業(yè)布局方面，仍然存在缺陷高端產(chǎn)業(yè)占比較少。近些年來(lái)，家電行業(yè)的供需矛盾愈發(fā)突出。

市國(guó)資委減持格力電器股份，從管企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苜Y本，讓格力電器的混改落下帷幕。上市23年的格力電器，通過(guò)這次高瓴資本的收購(gòu)，從國(guó)資控股變成了無(wú)實(shí)際控制人，國(guó)有資本放棄了對(duì)公司的控制權(quán)，格力電器形成了全新的股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理機(jī)制和利益格局。本文對(duì)格力混改模式進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，介紹了混改前后格力電器的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化，按時(shí)間線介紹了格力電器混改的歷程，格力電器進(jìn)入“無(wú)實(shí)控人”時(shí)代。格力電器的混改也標(biāo)志著我國(guó)國(guó)企改革進(jìn)入3.0階段，為更多優(yōu)秀國(guó)企改革樹(shù)立了標(biāo)桿。【關(guān)鍵詞】格力

）分析，依托格力電器的實(shí)際投資戰(zhàn)略狀況進(jìn)行闡述，根據(jù)格力電器在現(xiàn)代環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，為格力電器制定更加優(yōu)化合理的投資戰(zhàn)略，提供有效的指導(dǎo)方案，助力其發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展路徑，并為其他企業(yè)投資戰(zhàn)略的制定提供有益的借鑒。關(guān)鍵詞 SWOT分析 格力電器 投資戰(zhàn)略一、格力電器基本概況1991年，格力電器股份有限公司在我國(guó)珠海市成立，經(jīng)過(guò)近30年的不斷發(fā)展，目前已成為我國(guó)著名的一家龍頭家電企業(yè)。1996年，格力電器成功上市，這一舉措使格力成功

要：通過(guò)對(duì)格力電器的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，分析其資金流動(dòng)、經(jīng)營(yíng)效果和管理方面存在的問(wèn)題，并預(yù)測(cè)格力電器未來(lái)的發(fā)展動(dòng)向，為其他電器行業(yè)提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞：格力電器;指標(biāo);盈利能力一、 格力電器背景分析格力電器成立于1991年，早期是以研發(fā)、生產(chǎn)以及銷(xiāo)售空調(diào)發(fā)家的家電企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)發(fā)了許多除空調(diào)以外的家電項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)與美的電器一起被國(guó)人熟知，格力電器作為電器行業(yè)的領(lǐng)跑者，秉著“零缺陷、零售后”的目標(biāo)在整個(gè)世界都有市場(chǎng)和銷(xiāo)量，自身具有巨大的參考價(jià)值。二、 格

又以行業(yè)龍頭格力電器和家電行業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)對(duì)比分析，闡述資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)關(guān)系理論于實(shí)踐中的一些偏差，對(duì)財(cái)務(wù)分析學(xué)習(xí)優(yōu)化具有一定的啟示。關(guān)鍵詞：資產(chǎn)結(jié)構(gòu);資本結(jié)構(gòu);家電行業(yè);格力電器一、 家電行業(yè)基本概述我國(guó)目前家電的運(yùn)行情況是受到宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)下滑等因素限制，家電的需求隨之衰弱，市場(chǎng)同比增速呈現(xiàn)著一定下滑趨勢(shì)。傳統(tǒng)的家電銷(xiāo)售量進(jìn)一步下降，而更多的智能化、高端化的新興家電受到了追捧，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是目前家電企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所在。二、 家

響。本文中的格力電器最近幾年來(lái)更是發(fā)放了高水平的現(xiàn)金股利，在我國(guó)資本市場(chǎng)上具有代表性。本文首先歸納股利政策理論的研究成果，說(shuō)明了我國(guó)上市公司所普遍采用的股利分配現(xiàn)狀，然后將理論知識(shí)與格力電器發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，采用用案例分析的方法，說(shuō)明格力電器所采用的股力分配政策，從內(nèi)部和外部?jī)煞矫娣治?span id="j5i0abt0b" class="hl">格力電器實(shí)行高派現(xiàn)股利政策的原因，說(shuō)明其優(yōu)點(diǎn)，指出其中包含的不足之處，得出了公司發(fā)展需要有一個(gè)合理且長(zhǎng)期穩(wěn)定的股利分配政策的結(jié)論，同時(shí)提出合理化建議，以幫助格力電器今后制定出科

要：本文根據(jù)格力電器公司2017-2018年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)為研究對(duì)象，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)課程中所學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)作為分析依據(jù)，采用綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法計(jì)算和分析格力電器2018年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)，并與同行業(yè)前三中的海爾集團(tuán)和美的公司進(jìn)行各方面的對(duì)比，以表格等形式展示對(duì)比結(jié)果，以明確格力電器自身的優(yōu)勢(shì)與不足，進(jìn)而提出改進(jìn)建議，以提高格力電器的盈利能力和發(fā)展能力，促進(jìn)其穩(wěn)定快速健康的發(fā)展。關(guān)鍵詞：綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法;財(cái)務(wù)分析;格力電器中圖分類(lèi)號(hào)：F23

要：本文以格力電器為分析對(duì)象，選擇適用的EVA模型計(jì)算2019年12月31日時(shí)的企業(yè)價(jià)值，判斷2019年1月初格力電器的股價(jià)38.52元/股到12月末漲到65.58元/股是否合理，企業(yè)估值是否虛高，是否受格力集團(tuán)有意于2019年轉(zhuǎn)讓15%的格力電器股權(quán)，向國(guó)資非控股3.0時(shí)代邁進(jìn)的刺激等影響，為投資者提供參考數(shù)據(jù)。關(guān)鍵詞：格力電器;企業(yè)價(jià)值;EVA方法中圖分類(lèi)號(hào)：F27 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-

本文通過(guò)分析格力電器2007年以來(lái)的股利分配政策，分析其股利分配的特征，并根據(jù)其財(cái)務(wù)狀況對(duì)其股利政策進(jìn)行評(píng)價(jià)，試圖給其他上市公司制定股利政策提供一定的參考。關(guān)鍵詞：股利政策;現(xiàn)金股利;格力電器隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始分析我國(guó)的股利政策。股利分配作為財(cái)務(wù)管理的主要活動(dòng)之一，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展有著不可忽視的地位。而我國(guó)上市公司的股利分配行為有一定的特征，存在股利分配的上市公司數(shù)量較少，分配股利忽高忽低不具有連續(xù)性，且分配股利未考慮企

的強(qiáng)勁勢(shì)頭。格力電器作為電器行業(yè)的龍頭企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)情況和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r備受關(guān)注，也在一定程度上反映了該行業(yè)特點(diǎn)和狀況。本文通過(guò)對(duì)格力電器近三年來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比分析，找出其中的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，提出一些可行化的淺薄建議?！娟P(guān)鍵詞】 格力電器 財(cái)務(wù)報(bào)表 償債能力 盈利能力一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。比率分析法和趨勢(shì)分析法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常見(jiàn)的兩種方法。趨勢(shì)分析法是將選取的財(cái)務(wù)指標(biāo)或比率放在不用的財(cái)務(wù)

角度研究珠海格力電器股份有限公司2017年度實(shí)行的不分紅股利政策，解析該公司戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程對(duì)股利分紅政策造成的影響，總結(jié)了實(shí)施該股利政策的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?！娟P(guān)鍵詞】品牌戰(zhàn)略;股利政策;格力電器【中圖分類(lèi)號(hào)】F272;F426.6【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2020）03-0187-021 珠海格力電器股份有限公司的基本情況介紹珠海格力電器股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)格力電器）是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)、服務(wù)于一體的國(guó)際化家電企業(yè)。格力電器成立于1991

焦點(diǎn)。近日，格力電器混合所有制改革落下帷幕，珠海明駿被確定為格力電器15%股權(quán)最終受讓方。本文通過(guò)國(guó)企混合所有制改革研究——珠海格力電器股份有限公司的改革研究，以小見(jiàn)大，表明筆者對(duì)國(guó)企混合所有制改革后企業(yè)創(chuàng)新性能否最大化發(fā)揮的態(tài)度。關(guān)鍵詞 國(guó)企混合所有制改革 創(chuàng)新性 格力電器一、引言在十一屆三中全會(huì)上，黨作出改革開(kāi)放的偉大決策，仿效西方國(guó)家實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，通過(guò)市場(chǎng)的作用來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。這不僅激活了市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的決定性地位，更使得很多民營(yíng)企業(yè)在這一決策下萌

進(jìn)企業(yè)發(fā)展。格力電器作為家電制造企業(yè)的佼佼者，需要一套行之有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法來(lái)企業(yè)高層管理人員提高經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。因此，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）方法理論介紹，并運(yùn)用此方法計(jì)算格力電器的EVA值，然后與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行比較得出結(jié)論，最后在此基礎(chǔ)上提出一些建議，為EVA理論在我國(guó)家電企業(yè)的進(jìn)一步應(yīng)用推廣提供理論和實(shí)際支持。關(guān)鍵詞：EVA;格力電器;會(huì)計(jì)調(diào)整引言2018年的貿(mào)易摩擦與貿(mào)易爭(zhēng)端使得全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨著很多的不確定性，嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)

文[提要] 格力電器股份有限公司是一家以空調(diào)、生活電器、高端裝備、通信設(shè)備等為主的國(guó)有股份制公司，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化公司。本文以格力電器為例，從短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力出發(fā)，通過(guò)分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)判斷其償債能力，找到存在的問(wèn)題，提出提高償債能力的建議，以有利于格力電器實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：格力電器;財(cái)務(wù)指標(biāo);償債能力中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2020年4月1日一、公司簡(jiǎn)介格力電器股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)

婷[摘 要]格力電器是全球空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍者，自1991年成立以來(lái)經(jīng)歷了多次考驗(yàn)。格力電器在董明珠的帶領(lǐng)下創(chuàng)造了中國(guó)制造的輝煌，2018年總營(yíng)業(yè)收入首次突破200億大關(guān)。2019年4月格力電器混改拉開(kāi)序幕，12月16日，混改結(jié)果最終敲定。本文將介紹格力混改的必要性和重要性以及此次混改可供選擇的模式，最終得出格力混改對(duì)新一輪國(guó)企改革的啟示。[關(guān)鍵詞]格力電器;混合所有制改革;國(guó)企改革Abstract： Gree Electric is a leader in

策。關(guān)鍵詞：格力電器;行業(yè)多元化;相關(guān)多元化1 格力實(shí)施多元化戰(zhàn)略的原因及實(shí)施現(xiàn)狀在2009年以前，格力實(shí)施空調(diào)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，以抓產(chǎn)品質(zhì)量為中心，竭力培育品牌知名度，建立專(zhuān)門(mén)檢測(cè)外購(gòu)部件品質(zhì)的篩選分廠，創(chuàng)建質(zhì)量控制部對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)管。二十多年來(lái)，格力依靠技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，加上令消費(fèi)者和業(yè)界稱(chēng)贊的工匠精神，格力空調(diào)這一產(chǎn)品便橫掃家電市場(chǎng)。1.1 格力實(shí)施多元化戰(zhàn)略的原因但到2009年后，格力開(kāi)始謀求多元化的發(fā)展道路，到2012年針對(duì)多元化戰(zhàn)略落實(shí)相

高派現(xiàn)現(xiàn)象。格力電器在家電方面處于領(lǐng)先地位，該公司是進(jìn)行高派現(xiàn)股利政策的典型公司。在格力電器實(shí)現(xiàn)上市之后就保持著分紅政策，同時(shí)金額量不斷提升，從而引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。[關(guān)鍵詞]股利政策;格力電器;高派現(xiàn)doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.08.023[中圖分類(lèi)號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）08-00-041? ? ?研究背景與意義股利政策在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍中具有重要地位。當(dāng)代

解析，然后以格力電器為例對(duì)該方法做了具體解釋說(shuō)明。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析;格力電器;戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)分析程序傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析多數(shù)只是對(duì)比率進(jìn)行分析，得出的結(jié)論具有一定的局限性，本文從另一個(gè)角度來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，以幫助財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者從其他角度看企業(yè)報(bào)表。從戰(zhàn)略角度下主要從以下幾個(gè)步驟來(lái)分析財(cái)務(wù)報(bào)表。（1）對(duì)財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)比率分析作為一種基礎(chǔ)的分析方法，具有一定的使用價(jià)值，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)比率的分析我們可以了解企業(yè)的營(yíng)利能力及償債能力。（2）判

，她個(gè)人也是格力電器的股東，位列第十位，持有格力電器4449萬(wàn)股的股份，占比0.74%。如果現(xiàn)年65歲的“董小姐”聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)MBO拿下控制權(quán)，那么，對(duì)于格力電器而言則是怎樣的情景？“董小姐”一度成為話題女王，有時(shí)因?yàn)椤俺臣堋?，有時(shí)因?yàn)椤按蛸€”，但都是為了她心中的格力?！岸〗恪笔莻€(gè)率真的女強(qiáng)人，3月份，作為全國(guó)人大代表，格力電器董事長(zhǎng)董明珠兩會(huì)期間接受媒體采訪時(shí)坦言，“都說(shuō)我經(jīng)常和別人吵架，那是因?yàn)檫^(guò)去我們的制造業(yè)多是靠模仿，靠引進(jìn)外來(lái)技術(shù)，自主創(chuàng)新

收入增速不如格力電器，但股價(jià)比格力電器還要高。@董師傅：美的集團(tuán)預(yù)告2018年凈利潤(rùn)198億～208億元，同比增長(zhǎng)15%～20%，對(duì)應(yīng)每股收益為3.01～3.17元，而2017年凈利潤(rùn)為172.84億元同比增長(zhǎng)17.7%，可見(jiàn)業(yè)績(jī)?cè)鏊俦３址€(wěn)定。格力電器透露出來(lái)的數(shù)據(jù)相對(duì)更好，但股價(jià)相對(duì)更低是有多重因素在里面，從2016年開(kāi)始格力電器的市值就不如美的集團(tuán)了，而之前一直是格力電器領(lǐng)先的。當(dāng)前，格力電器的轉(zhuǎn)型不確定因素較多，資本市場(chǎng)對(duì)其持保守態(tài)度，估計(jì)相當(dāng)長(zhǎng)一段

孫旭東格力電器（000651.SZ）2018年度利潤(rùn)分配預(yù)案為：每股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.50元，加上中期已派發(fā)紅利每股0.60元，全年合計(jì)2.10元/股。以5分制進(jìn)行評(píng)價(jià)，我給格力電器的這份預(yù)案打2分。在2017年度沒(méi)有分紅的情況下，2018年度48%的派息率不能令我滿(mǎn)意。分紅問(wèn)題廣受關(guān)注格力電器年報(bào)發(fā)布后，不少券商相關(guān)研究報(bào)告關(guān)注其分紅方案，在Wind金融終端收錄的研究報(bào)告中，一些報(bào)告甚至標(biāo)題中就有“分紅”字樣。其中，最引人矚目的是花旗的報(bào)告——花旗將格力電

孫旭東格力電器（000651.SZ）2018年度利潤(rùn)分配預(yù)案為：每股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.50元，加上中期已派發(fā)紅利每股0.60元，全年合計(jì)2.10元/股。以5分制進(jìn)行評(píng)價(jià)，我給格力電器的這份預(yù)案打2分。在2017年度沒(méi)有分紅的情況下，2018年度48%的派息率不能令我滿(mǎn)意。分紅問(wèn)題廣受關(guān)注格力電器年報(bào)發(fā)布后，不少券商相關(guān)研究報(bào)告關(guān)注其分紅方案，在Wind金融終端收錄的研究報(bào)告中，一些報(bào)告甚至標(biāo)題中就有“分紅”字樣。其中，最引人矚目的是花旗的報(bào)告——花旗將格力電

馬喆格力電器公布的2017年年報(bào)和2018年一季報(bào)業(yè)績(jī)非常靚麗。數(shù)據(jù)顯示，格力電器2017年?duì)I業(yè)收入1500.20億元，同比增長(zhǎng)36.92%，歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)224.02億，同比增長(zhǎng)49.67%。2018年一季度營(yíng)業(yè)收入繼續(xù)大幅度增長(zhǎng)33.29%，歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)39.04%。不過(guò)，與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背道而馳的是，格力電器的股價(jià)卻遭遇“見(jiàn)光死”，在公布業(yè)績(jī)的隨后兩天，公司股價(jià)暴挫11.96%。市場(chǎng)大部分時(shí)間都是非理性的，所以我們不必對(duì)格力電

飛雪漫天格力電器2017年度不分紅、承諾的2018年中期分紅大幅低于市場(chǎng)預(yù)期，令很多格力電器投資人黯然神傷；而格力電器董事會(huì)在任期屆滿(mǎn)后的超期服役，亦令投資人倍感焦慮。為何格力電器現(xiàn)金分紅大幅低于預(yù)期？董事會(huì)換屆為何難產(chǎn)？長(zhǎng)期以來(lái)，格力電器一直以高分紅形象享譽(yù)A股市場(chǎng)，受到廣大投資者的青睞。然而，今年格力電器卻一反常態(tài)，繼2017年財(cái)報(bào)宣布不派發(fā)現(xiàn)金紅利之后，在2018年中期業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)下，每股現(xiàn)金分紅僅0.6元，這令投資者深感意外。與此同時(shí)，格力電器董事

明珠有望獲得格力電器第十一屆董事提名資格，并在5月31日召開(kāi)的格力電器股東大會(huì)上大概率連任格力電器董事長(zhǎng)。有消息稱(chēng)，目前格力電器還離不開(kāi)董明珠。也有評(píng)論認(rèn)為，目前在董明珠之外選擇合適的“接班人”并不容易。董明珠多年來(lái)在格力布下的多元化經(jīng)營(yíng)局面需要一個(gè)能人主導(dǎo)。另外，格力當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)有股東與代理商股東的關(guān)系，以及代理商、分銷(xiāo)商與直營(yíng)商的商業(yè)關(guān)系，都不適合新領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)解決。

海立股份成為格力電器舉牌對(duì)象。8月29日至9月19日，格力電器合計(jì)買(mǎi)入海立股份5.00%，按成交均價(jià)推算，本輪格力電器增持成本約為5.67億元。對(duì)此，交易所關(guān)注增持資金來(lái)源，并要求以列表方式分別列明自有資金、銀行借款、資管計(jì)劃等資金來(lái)源的數(shù)額。兩方上市公司回應(yīng)，本次購(gòu)買(mǎi)股票的資金來(lái)源均為格力電器自有資金。未來(lái)一年內(nèi)，如果海立股份控股股東有新的股權(quán)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃，格力電器承諾參與，另外已增持股票一年不減持。endprint

海立股份成為格力電器舉牌對(duì)象。8月29日至9月19日，格力電器合計(jì)買(mǎi)入海立股份5.00%，按成交均價(jià)推算，本輪格力電器增持成本約為5.67億元。對(duì)此，交易所關(guān)注增持資金來(lái)源，并要求以列表方式分別列明自有資金、銀行借款、資管計(jì)劃等資金來(lái)源的數(shù)額。兩方上市公司回應(yīng)，本次購(gòu)買(mǎi)股票的資金來(lái)源均為格力電器自有資金。未來(lái)一年內(nèi)，如果海立股份控股股東有新的股權(quán)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃，格力電器承諾參與，另外已增持股票一年不減持。endprint

格力電器發(fā)布2016年年度報(bào)告，營(yíng)業(yè)收入1083.03億元，同比增10.80%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)154.21億元，同比增23.05%?；久抗墒找?.56元。格力電器營(yíng)收結(jié)構(gòu)中，家電板塊營(yíng)收932億元，同比增長(zhǎng)6%?？照{(diào)業(yè)務(wù)仍是核心，為公司貢獻(xiàn)八成營(yíng)收，約為881億元，同比增約5%。2016年海外經(jīng)濟(jì)回暖，格力電器海外業(yè)務(wù)明顯擴(kuò)張，外銷(xiāo)營(yíng)收達(dá)162億元，同比增約22%，約占總營(yíng)收15%。另外，格力電器在2016年除淘寶外的線上電商銷(xiāo)售額達(dá)46億元

的重磅消息，格力電器（000651）已于9月2日復(fù)牌交易，“享受”了兩個(gè)“一”字漲停板。在9月6日的交易之中，格力電器旋即打開(kāi)漲停板，成交量創(chuàng)下歷史新高，逾百億資金參加多空決戰(zhàn)。@尉與魚(yú)魚(yú)魚(yú)：從昨天格力電器被某機(jī)構(gòu)賣(mài)出和工行今天尾盤(pán)被砸看得出來(lái)，現(xiàn)在高層不希望大漲，因?yàn)樯夏旮軛U教訓(xùn)深刻。希望整體是個(gè)慢牛行情，慢的讓人想死的那種，熱點(diǎn)持續(xù)性不會(huì)很強(qiáng)。@鳳凰財(cái)經(jīng)：【格力收購(gòu)珠海銀隆引眾議 多元化步調(diào)不被看好】格力電器的這一跨界高價(jià)收購(gòu)引起了各方極大爭(zhēng)議。先是中

23日舉行的格力電器發(fā)行股份收購(gòu)珠海銀隆并募集配套資金媒體說(shuō)明會(huì)上，格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠表示，鈦酸鋰電池的核心技術(shù)是銀隆打動(dòng)格力的關(guān)鍵；如果樓宇儲(chǔ)能設(shè)備放量，將帶來(lái)萬(wàn)億市場(chǎng)，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)大有可為。方案顯示，格力電器將以130億元估值發(fā)行股份收購(gòu)銀隆100%股權(quán)；同時(shí)，格力電器擬通過(guò)鎖價(jià)方式向格力集團(tuán)、格力電器員工持股計(jì)劃、銀通投資集團(tuán)等8名認(rèn)購(gòu)方非公開(kāi)發(fā)行股份募集配套資金不超過(guò)100億元。