五月海子
有多少人,在職場上曾被稱過“隨便先生”或“隨便小姐”。我就是。剛參加工作那兩年,我最愛說“隨便”,態(tài)度是“都可以”。
剛開始,我并未察覺這口頭禪給我?guī)淼挠绊?,后來發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對我的態(tài)度有了變化,我才意識到這種凡事隨意的口吻,讓我戴上了“沒有主見”的帽子。因?yàn)椤皼]主見”,領(lǐng)導(dǎo)給我安排工作時(shí)要斟酌半天;因?yàn)椤皼]主見”,同事便處處忽略我的感受;也因?yàn)椤皼]主見”,我成了部門里的“隱形人”。
因?yàn)槌赃^虧,才知道“不隨便”多有價(jià)值!來說一說我的一樁難言往事。
進(jìn)公司的第二年,我的能力便得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,之后領(lǐng)導(dǎo)想讓我迎難而上,挑戰(zhàn)稍難的工作。
那天他在辦公室問我,愿不愿意接受這份挑戰(zhàn)。我吞吞吐吐,欲言又止,心里既害怕自己應(yīng)下了完不成,又害怕自己直接拒絕領(lǐng)導(dǎo)會不高興。最后,我選擇了模棱兩可地回應(yīng):“我都行,無所謂?!闭钱?dāng)時(shí)隨便的態(tài)度,讓我錯失了那次表現(xiàn)的機(jī)會,也錯失了一個(gè)自我提升的好項(xiàng)目。隨隨便便的行為和說辭,傳遞出來的是一個(gè)人是否有勇氣去承擔(dān)責(zé)任。有時(shí)候職場上的棱角分明,反而能讓我們的人設(shè)更鮮明,而職場機(jī)會也會更青睞有明確意愿的人。
在某些工作場合,表達(dá)態(tài)度很重要:部門聚餐時(shí),同事問想點(diǎn)什么菜,你說都可以;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分配工作,問有什么想法,你說都可以;春節(jié)假期,領(lǐng)導(dǎo)安排值班人員,問大家的需求,你也毫無表示。這種“都可以”背后的潛臺詞:我是一個(gè)放在哪里都行的人,沒有自己的主張,也沒有自己的需求表達(dá)。如果沒有精準(zhǔn)傳遞對于工作的態(tài)度和索求,就很容易被同事和領(lǐng)導(dǎo)誤解和忽略。
陳晨就吃了這方面的虧。因?yàn)楹屯聹贤〞r(shí)總怕得罪人,他說話小心翼翼,不喜歡直截了當(dāng)表達(dá)自己的訴求。有一次和同事搭伙做項(xiàng)目。前期分配任務(wù)時(shí),他沒有明確表達(dá)自己的想法,導(dǎo)致后面工作量很重,手頭的工作出現(xiàn)紕漏,影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。
清晰表達(dá)自己的態(tài)度,是每一個(gè)職場人該有的素養(yǎng),比不表達(dá)更糟心的,是什么都可以的模糊不清。職場上,要學(xué)習(xí)著做一個(gè)不好說話的人,不隨便把自己的時(shí)間交予他人。
小冉和很多職場人一樣,在做第一份工作時(shí),經(jīng)常擔(dān)當(dāng)著同事間“雜務(wù)工”的角色,往往是這個(gè)同事讓她幫忙去門衛(wèi)室拿個(gè)快遞,另外一個(gè)同事讓她幫忙去銀行跑跑腿。大部分時(shí)候,她樂此不疲,一點(diǎn)兒也看不出不樂意。久而久之,小冉的時(shí)間被同事們當(dāng)成了“廉價(jià)貨”,自己的工作沒干多少,卻對同事的工作“錦上添花”了。之后,她意識到了自己的問題,開始逐漸把自己的時(shí)間收了回來,并且讓自己忙碌起來,也慢慢結(jié)束了時(shí)間輕易被同事占用的處境。
職場提升最重要的是時(shí)間資源,善用我們的時(shí)間,別輕易讓自己的時(shí)間被人占用,實(shí)現(xiàn)職場上更高的升級。以隨便的態(tài)度去做工作更不可??!特別是對一些有高質(zhì)量要求的工作,更是不能懈怠。有些職場人,在工作中遇到瓶頸或者難題時(shí),心里會浮現(xiàn)“降低要求”的想法,卻從未想過這種“隨便”帶來的工作影響是致命的。
以小窺大,以局面決定全面,在面對強(qiáng)要求的工作時(shí),不要隨便,也別無所謂,保持嚴(yán)格律己的態(tài)度,才能把眼下的工作完成到位。
職場上的隨便態(tài)度,得不到好人緣,也聚不起好人脈。只有不隨便,精準(zhǔn)凸顯自己的態(tài)度,表達(dá)自己的需求,才能真正收獲同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊重。
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編輯|龍軻軻