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      評價改革深化落地,如何突破學(xué)校治理困局?

      2023-06-04 13:45:27
      課堂內(nèi)外·好老師 2023年4期
      關(guān)鍵詞:校長育人改革

      學(xué)校是人類社會文明傳承和創(chuàng)新的重要場所,縱觀幾千年歷史,學(xué)校演進(jìn)與社會、教育的發(fā)展聯(lián)系密切。二十一世紀(jì)以來,隨著社會的發(fā)展與變革,信息通信技術(shù)快速發(fā)展,我們必須面對一個現(xiàn)實:學(xué)校發(fā)展的原有模式與邏輯即將迎來劃時代的變革!

      未來學(xué)校是什么樣?如何辦?學(xué)生怎么學(xué)?……為了解答這一系列問題,《課堂內(nèi)外》(中國好老師)特別邀請一線校長做客“校長圓桌”論壇,聚焦學(xué)校變革的熱點(diǎn)議題,解讀未來學(xué)校的生成邏輯與發(fā)展趨勢,瞄準(zhǔn)學(xué)校變革重心,為學(xué)校發(fā)展提供新的思路。

      2022年11月18日,中央教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組、教育部在京召開深化新時代教育評價改革工作推進(jìn)會,加快推進(jìn)《深化新時代教育評價改革總體方案》落實落地。這是黨的二十大之后,又一次對深化教育領(lǐng)域綜合改革、完善教育評價體系提出了新要求。

      有什么樣的評價指揮棒,就有什么樣的辦學(xué)導(dǎo)向。教育評價改革的最終目的,即是從“學(xué)校管理”走向“學(xué)校治理”,讓學(xué)校從思想觀念、管理方法到組織結(jié)構(gòu)、制度機(jī)制等各個方面進(jìn)行深刻變革,從而提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。在現(xiàn)實中,學(xué)校的評價改革還存在哪些方面的困境?要實現(xiàn)評價改革深化落地,學(xué)校可以朝著怎樣的方向探索?本期,我們特邀一線校長參與探討,把握“教育評價改革”的深刻內(nèi)涵,為廣大學(xué)校管理者、教育一線工作者提供理性思考與實踐策略。

      教育評價改革的根本目的是什么?

      其對于學(xué)校發(fā)展和師生成長有哪些積極意義?

      易凌清(金堂縣福興小學(xué)黨總支書記):

      教育評價改革是對“為誰培養(yǎng)人,培養(yǎng)怎樣的人,怎樣培養(yǎng)人”的回應(yīng)。其根本目的是引導(dǎo)教育工作全面貫徹“立德樹人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人”這一黨的教育方針。當(dāng)前教育評價改革要著重圍繞“五育并舉”“雙減”等熱難點(diǎn)問題有所突破和創(chuàng)新。

      通過發(fā)揮教育評價改革這根“指揮棒”作用,可以引導(dǎo)基層學(xué)校結(jié)合自身實際全面思考并踐行德智體美勞全面育人工作舉措,可以促進(jìn)教師樹立以生為本、生命至上的育人思想,可以為學(xué)生的全面發(fā)展提供切實可行的部頒課程、地方課程、校本課程支撐體系;實現(xiàn)育人目標(biāo)、育人課程、育人評價的有機(jī)統(tǒng)一,讓基層學(xué)??茖W(xué)發(fā)展、特色發(fā)展更精準(zhǔn)。

      張子寧(峨山彝族自治縣雙江中學(xué)黨支部書記、校長):

      教育評價改革的根本目的是,以教育評價改革引導(dǎo)學(xué)校落實立德樹人根本任務(wù),堅持樹立科學(xué)的教育價值觀,以引導(dǎo)和促進(jìn)全面育人為根本目的,切實將德智體美勞全面培養(yǎng)貫穿于育人全過程。完善教師評價,有利于教師聚焦育人主責(zé)主業(yè),構(gòu)建促進(jìn)教師全心從教、潛心育人、安心治學(xué)的文化生態(tài),改革優(yōu)化學(xué)生評價,有利于促進(jìn)學(xué)生人人發(fā)展、全面發(fā)展、個性發(fā)展、終身發(fā)展,打造學(xué)生成長成才新生態(tài)。

      王海(寧波市鎮(zhèn)海區(qū)立人中學(xué)黨總支書記、校長):

      評價是導(dǎo)向,是引領(lǐng)。新課程改革,沒有好的評價機(jī)制作為保障,將難以落地生根,結(jié)出甜美的果實?!痘A(chǔ)教育新課程改革綱要》中規(guī)定:新課程改革的核心理念是“一切為學(xué)生的發(fā)展”。所以教育評價改革的根本目的是為了更好地促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校、課程的發(fā)展,通過評價充分挖掘?qū)W生的發(fā)展?jié)撃芎蛢A向,為每一個學(xué)生個性、自主、健康和全面發(fā)展創(chuàng)造條件。

      教育改革必定充滿矛盾與困境,從現(xiàn)實層面來看,要實現(xiàn)學(xué)校評價改革深化落地,目前學(xué)校還面對著哪些方面的治理困局?

      張子寧(峨山彝族自治縣雙江中學(xué)黨支部書記、校長):

      1.建構(gòu)學(xué)校評價改革體系整體框架之難。由于地域,教育教學(xué)資源的差異性,缺少示范性,可供學(xué)習(xí)借鑒的評價改革整體框架,加之包括家校社協(xié)同體系的建構(gòu),學(xué)校只能摸著石頭過河,邊學(xué)邊改,導(dǎo)致教育評價改革的狹隘化、簡單化。

      2.建構(gòu)學(xué)校評價改革體系投入成本之難。投入經(jīng)濟(jì)成本大,缺少固定的專項經(jīng)費(fèi)支持,研發(fā)評價工具得不到有效保障。投入教師、學(xué)生等參與評價的時間成本高,導(dǎo)致畏難情緒,甚至敷衍了事。

      3.建構(gòu)學(xué)校評價改革體系各類沖突之難。包括近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)的沖突,學(xué)生成績與情感的沖突,教師與學(xué)生認(rèn)知能力與非認(rèn)知能力的沖突等。

      李正偉(山東省臨沂柳青苑小學(xué)校校長):

      評價的差異化是亟須解決的問題。比如班主任工作的評價和不承擔(dān)班主任工作的教師的評價,前者只指向班主任群體,如果應(yīng)用于非班主任群體則不能全員覆蓋,不具有共性,無法應(yīng)用于全體教師的評價與考核,也無法適用于大多數(shù)的評優(yōu)樹先。其次,被評價個體的年齡問題,年長的教師由于身體和精力原因,導(dǎo)致在教育教學(xué)、班級管理等問題上始終比不上年輕教師,同一尺度的評價指標(biāo),對年長教師并不是很友好。

      易凌清(金堂縣福興小學(xué)黨總支書記):

      教育改革是一項“破—立”共存的有機(jī)統(tǒng)一體,不破不立,破中有立。當(dāng)前,我國全面深化改革正逐步邁向“深水區(qū)”,矛盾錯綜復(fù)雜?;诂F(xiàn)實考量,學(xué)校需要破解以下治理困局:一是促成“德智體美勞全面發(fā)展”育人觀入心入腦,觀念決定行動,只有改變觀念才能破解“唯分?jǐn)?shù)論”的片面陳舊教育思想;二是“唯升學(xué)論”等考評體系仍有“暗流涌動”;三是保障“德智體美勞全面發(fā)展”的課程體系建設(shè)受人、財、物等現(xiàn)實條件制約。

      作為學(xué)校管理者,應(yīng)該如何樹立正確的改革觀念?要實現(xiàn)學(xué)校評價改革深化落地,學(xué)校應(yīng)該從哪些方向進(jìn)行改革?

      張子寧(峨山彝族自治縣雙江中學(xué)黨支部書記、校長):

      教育評價改革始終要遵循教育規(guī)律,讓教育回歸本質(zhì)和理性。教育評價改革要能落地見效,關(guān)鍵在于教育機(jī)制體制要給予評價改革選人用人方式的智慧變革作支撐。發(fā)達(dá)地區(qū)、城鎮(zhèn)先試先行,結(jié)合不同地域、不同發(fā)展水平的學(xué)校,分類分段進(jìn)行綜合性和增值性多樣化評價探索,避免”一刀切”、走形式和同質(zhì)化發(fā)展。我認(rèn)為,如何主動應(yīng)對課程改革、教育評價改革、中高考改革、信息技術(shù)融入教育教學(xué)的新挑戰(zhàn),學(xué)校自身確實需要加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重塑文化、提升質(zhì)量、強(qiáng)化特色;如何樹立科學(xué)的績效觀和政績觀,需要宣傳先進(jìn)理念,正確引導(dǎo)輿論,使人民群眾對教育改革有理性的認(rèn)識與合理的期盼等。

      李正偉(山東省臨沂柳青苑小學(xué)校校長):

      作為學(xué)校管理者,要積極認(rèn)識到評價改革的必要性,不斷接受新的評價知識,學(xué)會新的評價方法,用科學(xué)合理的評價去激發(fā)教師自我實現(xiàn)的成長內(nèi)驅(qū)力,從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升,滿足人民群眾對高質(zhì)量教育的需求,讓每一個學(xué)生都成長為能承擔(dān)民族復(fù)興大任的時代新人。學(xué)校評價改革想要深化落地,更應(yīng)關(guān)注評價結(jié)果的導(dǎo)向作用,既要保證評價覆蓋全員,又要保證覆蓋各項工作,找到教育評價的共性點(diǎn),讓評價指標(biāo)更加科學(xué)。同時要關(guān)注評價的效度,即時評價和長久評價相結(jié)合、過程評價和結(jié)果評價相結(jié)合。

      王海(寧波市鎮(zhèn)海區(qū)立人中學(xué)黨總支書記、校長):

      評價不是單純地去定義一個孩子的好壞,而是要通過評價促使他們向更好、更優(yōu)秀的方向努力,哪怕現(xiàn)在做得不完美,也沒有關(guān)系,努力向完美靠近才是最重要的;評價也不是為了得出結(jié)果,實現(xiàn)鑒定、甄別的功能,而是需要發(fā)揮其調(diào)節(jié)、導(dǎo)向、激勵和改進(jìn)的作用,所以評價改革堪稱一切教育改革的“牛鼻子”。探尋正確的評價,設(shè)計更加符合未來人才需求的多元評價體系,讓絕大多數(shù)學(xué)生終身受益將是學(xué)校要追尋的方向,我們也可以通過多元反饋和精準(zhǔn)指導(dǎo),實現(xiàn)對評價結(jié)果的合理應(yīng)用,達(dá)到以評促教,以評促學(xué),從而讓學(xué)生得到更好的發(fā)展。

      圍繞當(dāng)前教育評價改革,貴校在實際工作中有哪些值得學(xué)習(xí)的科學(xué)方法?取得了怎樣的成效?

      王海(寧波市鎮(zhèn)海區(qū)立人中學(xué)黨總支書記、校長):

      我校重視學(xué)科育人價值的開發(fā)和挖掘,注重學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng),從三個不同維度聚焦學(xué)生成長。首先是立足學(xué)生促真知——以同伴效應(yīng)實現(xiàn)生生之間的互相促進(jìn),化班級授課為小組學(xué)習(xí),改善了課堂教學(xué)生態(tài)。其次是立足學(xué)堂促質(zhì)量——以霍桑效應(yīng)促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)的自我管理,以學(xué)生自主學(xué)習(xí)、生生互助學(xué)習(xí)和教師輔助學(xué)習(xí)為要素凸顯學(xué)生的主體地位。最后是立足班級促育人——以導(dǎo)師效應(yīng)促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展,實行雙班主任制和育人導(dǎo)師制度,開展基于班級組建設(shè)的分層走班教學(xué),創(chuàng)造條件實施差異性教育。

      易凌清(金堂縣福興小學(xué)黨總支書記):

      一是“真教育”,我校追求回歸教育本真,謀求真心做事,出真效。結(jié)合本土情況積淀出“信·美”教育(“信心、信任、信念”“形美、行美、心美”)辦學(xué)核心文化,確立了“厚信止美 福娃興人”核心理念。二是“真行動”,紡織好“國家課程、地方課程、校本課程”體系,我校發(fā)動師生廣泛參與“玉米葉手工編織”課程的開發(fā)體驗,讓美術(shù)、手工制作、非遺物質(zhì)文化傳承有機(jī)結(jié)合,師生喜聞樂見。三是“真評價”,我校建立了“教育專家、督學(xué)為咨詢,政府、教育主管部門為垂詢,社區(qū)、學(xué)校為追詢”的三級評價體系。

      李正偉(山東省臨沂柳青苑小學(xué)校校長):

      我校實行《教師成長積分量化管理制度》,該制度最大的特點(diǎn)就是“只加分不減分,只要干就加分”,教師參加學(xué)校各項活動、參加各級各類比賽獲獎加分、主動承擔(dān)校級講課任務(wù)都能獲得一定數(shù)量的成長積分,多勞多得,所有的評優(yōu)樹先都以教師積分為評價指標(biāo),公平、公正、公開,讓每一次的付出都有收獲、都能看得見,為想干事、能干事、干成事、干好事的教師提供了實現(xiàn)自身價值的平臺。

      編輯手記

      評價改革是長期以來教育領(lǐng)域的熱議話題,其目的在于促進(jìn)教育公平、促進(jìn)師生積極主動發(fā)展,從而實現(xiàn)為黨育人、為國育才的崇高使命。通過與多位一線校長對話我們也得知,教育評價改革是一個長期工程,要想有效實現(xiàn)評價改革的深化落地,校長亟待把握評價改革的本質(zhì)、改革選人用人方式、構(gòu)建科學(xué)合理的評價機(jī)制。同時,發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)學(xué)校要有先行意識,優(yōu)先試點(diǎn),為評價改革的全面鋪開打下基礎(chǔ)。

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