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      鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略探究

      2023-06-30 12:17:18郭社霞高素玲陶良如王娟
      河南農(nóng)業(yè)·教育版 2023年6期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略鄉(xiāng)村振興

      郭社霞 高素玲 陶良如 王娟

      關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理策略

      鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)共同富裕這一目標(biāo)的重要保障。近年來(lái),隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),各省市地區(qū)農(nóng)業(yè)工作的開(kāi)展均開(kāi)始向農(nóng)業(yè)上傾斜,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性不斷提升。然而,從實(shí)際情況來(lái)看,由于“三農(nóng)”問(wèn)題根深蒂固,加之政策在落實(shí)過(guò)程中的“折扣”,導(dǎo)致大部分地區(qū)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上存在一定問(wèn)題,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生了一定阻礙,更不利于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鑒于此,本文對(duì)鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略展開(kāi)研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)及優(yōu)化價(jià)值

      (一) 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)

      鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指的是基于新發(fā)展形勢(shì),國(guó)家提出的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,將解決“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重的戰(zhàn)略[1]?;卩l(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的主要任務(wù),可以歸納為以下幾方面。

      1、踐行綠色理念,質(zhì)量興農(nóng)。基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,必須重視工作創(chuàng)新,管理者要明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化方向、任務(wù)和目標(biāo),以此為依據(jù)展開(kāi)后續(xù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[2]。在具體管理實(shí)踐中,必須要貫徹綠色發(fā)展理念,推動(dòng)質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略的落實(shí);順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,貫徹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色發(fā)展理念、生態(tài)保護(hù)理念等。發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),始終堅(jiān)持“金山銀山就是綠水青山”的底線思維。

      2、為鄉(xiāng)村振興基金投入提供保障,助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。目前我國(guó)面臨著城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡的問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平是解決這一問(wèn)題的根本策略?;卩l(xiāng)村振興背景,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化必須要以充足的資金作為保障,為此,要爭(zhēng)取國(guó)家的資金支持、統(tǒng)籌涉農(nóng)資金、靈活運(yùn)用土地出讓收入政策等,多渠道籌措基金,并做好資金的合理分配,逐步提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

      3、為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)農(nóng)業(yè)提供場(chǎng)地及技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化,要以創(chuàng)新為核心,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供必要的扶持,如,提供場(chǎng)地、技術(shù)、人員等全方面的保障,并秉持“扶上馬、走一程”的幫扶策略,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供政策、場(chǎng)地、技術(shù)、人員等方面的傾斜和鼓勵(lì),以提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí),在相關(guān)業(yè)務(wù)的對(duì)接上,政府部門要承擔(dān)起指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展搭建平臺(tái)。

      (二) 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化價(jià)值

      1、基于鄉(xiāng)村振興優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,有利于進(jìn)一步完善現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體制。健全的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式,可推動(dòng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè),運(yùn)用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平,使其朝著現(xiàn)代化、專業(yè)化、規(guī)模化的方向發(fā)展,最終提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)效益[3]。農(nóng)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要,只有進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,才能將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體制的作用充分顯現(xiàn)出來(lái),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

      2、基于鄉(xiāng)村振興優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,有效清除農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的障礙。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展投入了巨大支持,但礙于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)備不夠完善、交通不夠發(fā)達(dá)、建設(shè)發(fā)展目標(biāo)不夠明確等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然面臨較大困境?;卩l(xiāng)村振興這一戰(zhàn)略目標(biāo),必須對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作優(yōu)化,及時(shí)糾正、清除農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作中存在的不利于農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)問(wèn)題,消除農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響因素,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

      (一) 缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理體制

      基于鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及的內(nèi)容非常多,完善的經(jīng)濟(jì)管理體系,是推動(dòng)管理工作有序開(kāi)展、提高經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的重要保障。因此,必須要基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行完善與不斷更新,保障后續(xù)管理工作有章可循。然而,從現(xiàn)階段實(shí)際情況來(lái)看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制還處在有待完善的狀態(tài)[4]。一方面,現(xiàn)有的管理制度存在缺陷,尤其是在財(cái)務(wù)收支程序、財(cái)務(wù)管理方面缺乏必要的制度約束,導(dǎo)致工作人員工作散漫、態(tài)度不認(rèn)真,管理流程混亂。另一方面,管理制度未能及時(shí)更新,與快速發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適配,導(dǎo)致很多管理工作存在一定滯后性,無(wú)法滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

      (二) 信息化發(fā)展速度遲緩

      進(jìn)入信息時(shí)代后,各行業(yè)均開(kāi)始開(kāi)展信息化建設(shè),信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的應(yīng)用也是必然趨勢(shì)。但是,目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化程度并不高。其一,因?yàn)閺氖罗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員,對(duì)農(nóng)業(yè)信息化管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,過(guò)于依賴傳統(tǒng)工作方式,對(duì)于需要投入更多資金的信息化技術(shù)的應(yīng)用有所排斥,而且硬件后續(xù)需要定期維護(hù),資金和人員方面均需要持續(xù)性投入[5]。其二,信息技術(shù)的應(yīng)用存在門檻,對(duì)工作人員的信息素質(zhì)與技術(shù)技能等均具有一定要求,而基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的信息素質(zhì)普遍不高,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員文化程度有限,在實(shí)際運(yùn)用中作用有限,還容易因操作不當(dāng)對(duì)設(shè)備造成損害。其三,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息與農(nóng)戶實(shí)際需求不對(duì)稱,不符合區(qū)域化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

      (三) 工作隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提升

      農(nóng)業(yè)問(wèn)題是重要的民生問(wèn)題,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展水平,直接影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,而人才又直接關(guān)系著管理工作的開(kāi)展質(zhì)量,故農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有重要影響。從現(xiàn)階段實(shí)際情況來(lái)看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待提升。一方面,部分管理人員尚未深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要價(jià)值,職業(yè)道德素養(yǎng)較低,在工作中玩忽職守、敷衍了事,對(duì)自身工作缺乏責(zé)任感,嚴(yán)重降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。另一方面,部分管理人員為了適應(yīng)部門要求,或達(dá)到發(fā)展指標(biāo),將管理制度放寬,導(dǎo)致制度與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不匹配,管理標(biāo)準(zhǔn)降低[6]。此外,現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍中,大多是由其他部門人員兼任,或者由其他行業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才較少,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展缺乏專業(yè)性。

      三、鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

      (一) 建立健全經(jīng)濟(jì)管理體制

      首先,相關(guān)部門及各級(jí)政府必須要理清本地鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)情況,找準(zhǔn)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn),充分利用自身宏觀指導(dǎo)作用,基于本地實(shí)際情況,對(duì)土地流轉(zhuǎn)制度進(jìn)行深化,以優(yōu)化土地承包責(zé)任制度,在提高農(nóng)村土地利用率的基礎(chǔ)上,為后續(xù)農(nóng)村征地管理工作的有序開(kāi)展打下基礎(chǔ)。其次,相關(guān)工作人員需要全面了解并掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況,立足于生產(chǎn)資源的集約化管理開(kāi)展工作,若農(nóng)民積極性不高,要制定合理的鼓勵(lì)、扶持政策,推動(dòng)市場(chǎng)化土地承包權(quán)的全面落實(shí);若農(nóng)民本身積極性比較高,則應(yīng)抓住機(jī)會(huì)不斷擴(kuò)大農(nóng)民專業(yè)合作社組織規(guī)模,以提升個(gè)體生產(chǎn)力,從而提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。最后,在健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制時(shí),還應(yīng)持續(xù)優(yōu)化籌資管理機(jī)制,以確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展有充足的資本保障。在優(yōu)化籌資管理機(jī)制的過(guò)程中,要緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷開(kāi)拓籌資渠道,增加資金周轉(zhuǎn)活力,提高資金對(duì)農(nóng)業(yè)讓產(chǎn)資助的力度。

      (二) 完善配套信息化設(shè)施

      1、加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)2021 年中央一號(hào)文件,積極推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)由村到戶延伸,布設(shè)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)體系等,以滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)信息的獲取需求。

      2、搭建村民和互聯(lián)網(wǎng)之間的連接通道。要確保網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施下到基層,搭建村民和互聯(lián)網(wǎng)之間的連接通道,幫助農(nóng)業(yè)從業(yè)者更好地掌握市場(chǎng)信息、市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),并以此為依據(jù)對(duì)生產(chǎn)種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,從而提高農(nóng)民收入。

      3、建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),有利于及時(shí)發(fā)布當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植及農(nóng)產(chǎn)品銷售的有關(guān)信息,為農(nóng)村決定生產(chǎn)種植方向提供依據(jù),增加農(nóng)產(chǎn)品線上銷售渠道,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)、加工處理、銷售經(jīng)營(yíng)一體化發(fā)展,全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

      (三) 提升管理工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

      鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)人才的支持。基于鄉(xiāng)村振興的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也需要專業(yè)化人才作保障,必須全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。首先,相關(guān)政府部門應(yīng)對(duì)人才引進(jìn)給予重視,加大資金扶持力度,創(chuàng)造良好的工作條件,提供優(yōu)厚的薪資待遇,以吸引全國(guó)各地的人才。其次,政府還應(yīng)與當(dāng)?shù)馗咝:献?,引進(jìn)具有豐富專業(yè)知識(shí)、對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展抱有責(zé)任心的畢業(yè)生回鄉(xiāng)工作;同時(shí),還可以在高校新增農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),運(yùn)用科學(xué)的課程體系培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才。最后,針對(duì)即將上崗的管理工作人員,嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其樹(shù)立經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化意識(shí),培養(yǎng)其職業(yè)責(zé)任感和使命感,考核合格之后方可上崗;針對(duì)在崗人員,則要定期開(kāi)展培訓(xùn),包括先進(jìn)的管理理念、管理方法等理論性培訓(xùn),也包括深入一線、下到基層等實(shí)踐輪崗培訓(xùn),培養(yǎng)出一只兼具扎實(shí)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍。

      結(jié)論

      在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性愈發(fā)凸顯,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化,成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵措施。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),“三農(nóng)”問(wèn)題是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)也是解決民生問(wèn)題的重要戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須要進(jìn)行優(yōu)化,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)共同富裕的奮斗目標(biāo)。

      作者簡(jiǎn)介:郭社霞(1979-),女,河南中牟人,講師,研究方向:會(huì)計(jì)教育。

      (責(zé)任編輯 曹雯梅)

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