朱德樂

摘 要：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)，企業(yè)會(huì)計(jì)大多以數(shù)據(jù)管理為主要工作，在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化既是提高企業(yè)效率、保證企業(yè)效益最大化的必然選擇，也是企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的重要方式。從當(dāng)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，盡管信息化在助力會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，但同樣也面臨諸多的問題。在簡(jiǎn)要概述當(dāng)下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化瓶頸的基礎(chǔ)上，提出進(jìn)一步優(yōu)化完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系的創(chuàng)新策略，以期更好地促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)綜合管理的提升。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù)；企業(yè)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)信息化；創(chuàng)新策略

引言：大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，充分利用大數(shù)據(jù)環(huán)境下的技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)型發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)是保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重中之重，而會(huì)計(jì)則是財(cái)務(wù)管理的核心，會(huì)計(jì)信息化是提高企業(yè)效率的有效方式，因此各企業(yè)要高度重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作。但在實(shí)際的落實(shí)進(jìn)程中仍存在不少問題，如企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)不足、企業(yè)缺乏專業(yè)的信息化管理人才、企業(yè)本身信息化風(fēng)險(xiǎn)防控體系不夠完善等。對(duì)此，企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，針對(duì)信息化過程中出現(xiàn)的各種瓶頸，有的放矢地提出科學(xué)有效的發(fā)展策略建議，優(yōu)化完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，確保會(huì)計(jì)信息化工作有條不紊地進(jìn)行，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的必要性

大數(shù)據(jù)具有動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)可整合的優(yōu)勢(shì)，利用大數(shù)據(jù)一方面能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化管理，另一方面能夠利用動(dòng)態(tài)信息化管理的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控，為企業(yè)決策提供可行性分析支撐。

1.會(huì)計(jì)信息化是提升企業(yè)效率的必然選擇

傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作大多是以人工為主，通過數(shù)據(jù)錄入、編輯等方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的處理，后續(xù)的數(shù)據(jù)分析等工作量大且煩瑣，特別是初期的數(shù)據(jù)收集和加工處理等工作，會(huì)耗費(fèi)極大的人力、物力和財(cái)力，工作效率相對(duì)較低。而企業(yè)通過會(huì)計(jì)信息化則會(huì)有效地解決這些現(xiàn)實(shí)問題，首先借助信息化的數(shù)據(jù)處理方式，能夠?qū)崿F(xiàn)大量數(shù)據(jù)的整理歸納，使數(shù)據(jù)更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，極大減少了人工操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)失誤問題，且經(jīng)過分類歸納存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，更有利于調(diào)用參考。其次會(huì)計(jì)信息化真正實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，這不僅大大減少了紙張經(jīng)費(fèi)支出，而且是科技改變生活的重要體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了資源的合理利用。再次會(huì)計(jì)信息化的最終結(jié)果極大地提升了財(cái)務(wù)工作效率，達(dá)到提高資源利用率，助力企業(yè)發(fā)展的最終目的。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化將會(huì)以更為科學(xué)的方式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，有助于企業(yè)決策準(zhǔn)確度的提升。

2.會(huì)計(jì)信息化是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的重要方式

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)的報(bào)賬、審計(jì)等工作，利用專業(yè)的會(huì)計(jì)辦公軟件和線上處理平臺(tái)，能極大地提高工作效率，是對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化升級(jí)。一方面企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了管理模式創(chuàng)新，該模式是基于當(dāng)下會(huì)計(jì)工作的變化和業(yè)務(wù)方式的改變而產(chǎn)生的，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生的新的財(cái)務(wù)管理方式，是會(huì)計(jì)管理策略發(fā)展進(jìn)步的重要體現(xiàn)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息化能夠從復(fù)雜、龐大的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)系，并對(duì)部分所需的半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行加工收集，形成有助于企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)格式。另一方面企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的有效方式?；诖髷?shù)據(jù)下的企業(yè)信息化模式不僅可以更快、更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理過程的誤差，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的實(shí)施監(jiān)督，幫助工作人員及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而且可以根據(jù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的內(nèi)在邏輯和規(guī)律，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行科學(xué)的預(yù)判，提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督核算的管理效率。

3.會(huì)計(jì)信息化是提高企業(yè)效益的必要手段

提高企業(yè)效益的方式有很多，盡管會(huì)計(jì)工作只是企業(yè)發(fā)展的一部分，但確是企業(yè)整體的資金管理中樞，其管理方式直接影響到企業(yè)的效益。首先，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化直接降低了工作人員的工作量，改變了會(huì)計(jì)人員冗余的現(xiàn)狀，有利于人力資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)了減少了人力成本提高工作效率的目的，保證了企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。其次，會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，有助于財(cái)務(wù)人員和其他管理人員調(diào)取相關(guān)資料，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)施監(jiān)管，繼而更好地及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系，確保企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。再次，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化，實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)據(jù)的智能化搜集和整理，借助強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源，企業(yè)可以對(duì)其進(jìn)行加工、整理、分析、再利用等，通過搭建更為準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)模型，尋找出更為適合的會(huì)計(jì)管理方式，為企業(yè)決策提供精確的指導(dǎo)。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化面臨的瓶頸

通過對(duì)當(dāng)下企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)型的過程中的問題和瓶頸主要集中表現(xiàn)在部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的管理意識(shí)不足、企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全體系不夠完善以及缺乏專業(yè)的信息化管理人才。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理意識(shí)不足

盡管隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用日趨成熟，且得到各個(gè)行業(yè)人士的一致認(rèn)同，但由于部分人員對(duì)于科技發(fā)展應(yīng)用的水平不了解，對(duì)諸如云計(jì)算、智能化、云會(huì)計(jì)等概念存在不同程度的反對(duì)，特別是作為企業(yè)的管理者，對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理的不重視，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息化過于被動(dòng)，無法正常推進(jìn)，最終的效果勞民傷財(cái)，根本沒有真正體驗(yàn)到會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢(shì)。此外企業(yè)高層對(duì)于信息化管理的不重視，各部門之間缺乏聯(lián)系和溝通，一方面會(huì)導(dǎo)致各部門之間的信息化管理體系存在重復(fù)和冗余的現(xiàn)象，另一方面會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化不夠全面和完善，最終致使會(huì)計(jì)信息化管理的效率大打折扣，造成資源浪費(fèi)的困局。實(shí)際上大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是科技應(yīng)用和行業(yè)發(fā)展的必然選擇，既是時(shí)代背景下的大趨勢(shì)，也是企業(yè)發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)和未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全體系有待完善

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的，因此在過程中對(duì)于數(shù)據(jù)信息的安全體系建設(shè)是十分有必要的。不少企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化的過程中，將重點(diǎn)集中在了會(huì)計(jì)信息化工作效率的提升上，忽視了潛在的網(wǎng)絡(luò)安全。企業(yè)會(huì)計(jì)信息的不安全主要集中在信息數(shù)據(jù)的不安全上，首先如果信息化系統(tǒng)的安全體系不完善，網(wǎng)絡(luò)黑客可以通過操作盜取相關(guān)信息，企業(yè)重要信息會(huì)發(fā)生丟失，或者被販賣的可能，一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)很有價(jià)值，所以更容易成為廣大黑客的攻擊對(duì)象。其次信息化體系的會(huì)計(jì)信息極其容易被泄露，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)通常是流動(dòng)的，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的信息數(shù)據(jù)獲取方式呈現(xiàn)多元化，信息存儲(chǔ)相對(duì)集中，如果企業(yè)安全體系沒有做好，極其容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)外泄，給企業(yè)帶來?yè)p失。再次會(huì)計(jì)信息化在數(shù)據(jù)傳遞的過程中，會(huì)因?yàn)榇髷?shù)據(jù)云操作，遭受各種網(wǎng)絡(luò)病毒的攻擊，導(dǎo)致數(shù)據(jù)面臨被篡改、截留和破壞的風(fēng)險(xiǎn)。因此會(huì)計(jì)信息化同樣面臨安全挑戰(zhàn)，如果安全體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系不夠完善，那么企業(yè)數(shù)據(jù)安全性難以保障。

3.企業(yè)缺乏專業(yè)的信息化管理人才

會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的核心，是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的保障，因此對(duì)于企業(yè)信息化管理人才的重視是非常有必要的。首先在信息化轉(zhuǎn)變的過程中，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求不斷提升，一方面要求從業(yè)人員要具備專業(yè)的會(huì)計(jì)常識(shí)，另一方面要求會(huì)計(jì)人員要具備計(jì)算機(jī)技能，如此才能操作信息化系統(tǒng)，如果相關(guān)人員不能正確操作系統(tǒng)設(shè)備，會(huì)導(dǎo)致信息化系統(tǒng)被人為報(bào)錯(cuò)等問題，致使工作效率過低，操作不當(dāng)導(dǎo)致的軟件維修反而增加了人力資源成本。其次企業(yè)缺乏培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化人才的意識(shí)，企業(yè)大多知曉缺乏專業(yè)人才，但只是將目光放在了人才招聘和納入上，忽視了對(duì)信息化管理人才的自我培養(yǎng)，其實(shí)會(huì)計(jì)信息化過程中大部分的會(huì)計(jì)從業(yè)人員不需要非常專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，只需要專業(yè)培訓(xùn)一下就能勝任數(shù)據(jù)的信息化處理，企業(yè)通過自我培養(yǎng)培訓(xùn)，完全可以滿足很多崗位需求，但由于企業(yè)缺乏對(duì)員工信息化理念的宣傳普及，導(dǎo)致員工缺乏學(xué)習(xí)信息化軟件系統(tǒng)的積極性?，F(xiàn)階段盡管企業(yè)信息化的進(jìn)程不斷加快，但相應(yīng)的信息化從業(yè)人員極度缺乏，這就導(dǎo)致專業(yè)人才的缺失極大地影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的質(zhì)量和水平。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的創(chuàng)新策略

科技互聯(lián)網(wǎng)背景下的大數(shù)據(jù)技術(shù)會(huì)不斷成熟和完善，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化在保持現(xiàn)有發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展模式，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，加快企業(yè)信息化管理人才培養(yǎng)，提高企業(yè)對(duì)信息化管理理念的重視，建立健全會(huì)計(jì)信息化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為會(huì)計(jì)信息化發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

1.進(jìn)一步優(yōu)化完善企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化，要樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管控目標(biāo)，以更好地發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化管理的優(yōu)勢(shì)。首先企業(yè)優(yōu)化完善財(cái)務(wù)目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行階段性的引導(dǎo)調(diào)整，提高部門工作人員的信息收集、處理能力，確保信息數(shù)據(jù)的更新，同時(shí)充分發(fā)揮信息化平臺(tái)的共享優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)之間的交流合作，通過相互借鑒經(jīng)驗(yàn)等方式，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的水平。其次為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效，企業(yè)要采用合理的數(shù)據(jù)分析和評(píng)估系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)的規(guī)范性和精確度，為后續(xù)數(shù)據(jù)的利用提供可靠保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，再者隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息化管理模式將會(huì)以自上而下的方式發(fā)展，因此企業(yè)要重視對(duì)頂層設(shè)計(jì)的優(yōu)化完善，企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)管理者要在不斷的創(chuàng)新發(fā)展中更新管理理念，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的生態(tài)建設(shè)。

2.提升從業(yè)人員信息化管理意識(shí)

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展要堅(jiān)持以人為本的理念，重視對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的培養(yǎng)建設(shè)。一方面作為會(huì)計(jì)信息化的管理人員，要認(rèn)識(shí)到信息化帶來優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，打破傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式，樹立大數(shù)據(jù)信息化管理的工作理念，從技術(shù)到專業(yè)性不斷提高個(gè)人的信息化管理水平。另一方面樹立部門協(xié)調(diào)和溝通意識(shí)，會(huì)計(jì)信息化并不僅僅是財(cái)務(wù)工作人員參與，企業(yè)其他部門要做好必要的配合，才能確保會(huì)計(jì)信息化工作的高效運(yùn)行。只有實(shí)現(xiàn)了部門之間的溝通配合，才能實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化，減少不必要的工作重復(fù)，真正體會(huì)到會(huì)計(jì)信息化對(duì)工作帶來的便捷。信息化時(shí)代的到來預(yù)示著未來會(huì)計(jì)信息化將會(huì)有更大的發(fā)展前景，企業(yè)管理者特別是高層管理者，要提高對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)了解，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作建設(shè)的重視，將會(huì)計(jì)信息化管理納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才培養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下人才成為企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵，因此企業(yè)要重視對(duì)信息化專業(yè)人才的建設(shè)培養(yǎng)工作，以人才驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的穩(wěn)定發(fā)展。一方面企業(yè)可以從自身的信息化現(xiàn)狀出發(fā)，有針對(duì)性地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)，對(duì)于具備專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)、工作能力很強(qiáng)的員工，企業(yè)可以優(yōu)先培養(yǎng)，通過系統(tǒng)的授課培訓(xùn)和實(shí)際操作，提升他們的信息化使用管理水平，確保企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)大數(shù)據(jù)和信息化管理的控制能力，然后通過互相學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的方式，對(duì)其他員工進(jìn)行信息化技能的提升。另一方面企業(yè)要堅(jiān)持引進(jìn)復(fù)合型、先進(jìn)型人才的理念，確保信息化水平和理念的更新，對(duì)此企業(yè)要通過出臺(tái)系列人才引進(jìn)措施，通過薪資、職業(yè)規(guī)劃等優(yōu)勢(shì)，吸引和鼓勵(lì)具備信息化技能的人才加入其中，構(gòu)建一支專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理隊(duì)伍，確保財(cái)務(wù)工作高質(zhì)高效的完成。此外企業(yè)要重視對(duì)會(huì)計(jì)信息化安全的宣傳，培養(yǎng)一批專門負(fù)責(zé)信息化安全的人才，以便能夠及時(shí)地解決軟件系統(tǒng)異常和網(wǎng)絡(luò)安全隱患。

4.建立健全會(huì)計(jì)信息化規(guī)范體系

企業(yè)在創(chuàng)建會(huì)計(jì)信息化管理體系的過程中，要確保信息化過程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。會(huì)計(jì)信息化規(guī)范體系主要包括數(shù)據(jù)處理、監(jiān)督監(jiān)管、拓展完善等方面。首先在利用信息化進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的過程中，要確保數(shù)據(jù)從采集、分類、加工，到存儲(chǔ)和應(yīng)用等整個(gè)流程的規(guī)范性，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和精確性的同時(shí)，提高數(shù)據(jù)的應(yīng)用質(zhì)量，以備后續(xù)企業(yè)調(diào)用進(jìn)行戰(zhàn)略決策的制定。其次企業(yè)要做好對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理工作的監(jiān)督監(jiān)管，為更好地保證監(jiān)督效率，企業(yè)可以特設(shè)監(jiān)管監(jiān)管部門，并賦予獨(dú)立的行政職權(quán)和監(jiān)督職權(quán)，確保監(jiān)督部門的獨(dú)立性，定期對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的檢查排查，確保能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)直接反饋給公司高層。同時(shí)要進(jìn)一步優(yōu)化完善會(huì)計(jì)信息化反饋管理機(jī)制，協(xié)助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。再次會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是一個(gè)升級(jí)完善的過程，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理的模式會(huì)不斷地升級(jí)改造。企業(yè)在進(jìn)行信息化體系創(chuàng)建的過程中，要用發(fā)展的眼光看問題，在搭建平臺(tái)或創(chuàng)建軟件系統(tǒng)的過程中，重視對(duì)功能模塊的升級(jí)和拓展空間的預(yù)判，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的不斷優(yōu)化升級(jí)。

5.創(chuàng)建科學(xué)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化盡管大大提升了會(huì)計(jì)管理的效率，但同樣也給會(huì)計(jì)信息的安全帶來了極大的威脅。很多社會(huì)不法分子會(huì)通過黑客攻擊等方式，盜取企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，給企業(yè)發(fā)展帶來安全隱患。對(duì)此為了保證信息數(shù)據(jù)的安全，企業(yè)要借助科學(xué)的方式創(chuàng)建行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防控體系。一方面企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息化帶來的安全挑戰(zhàn)，樹立信息安全防范理念，全方位地采取措施做好企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的儲(chǔ)存保密工作，例如在加工、運(yùn)行、傳遞數(shù)據(jù)的過程中，采用高等的數(shù)據(jù)加密形式，確保數(shù)據(jù)處理過程的安全。此外企業(yè)要有構(gòu)建管理平臺(tái)的意識(shí)，從宏觀視角出發(fā)，分層次、全方位地提升互聯(lián)網(wǎng)安全防控體系，通過自上而下的加密方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分層加密管理，確保數(shù)據(jù)信息的安全性。另一方面企業(yè)要結(jié)合當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，創(chuàng)建切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案，實(shí)時(shí)對(duì)信息化系統(tǒng)軟件等進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)，排查其中的安全隱患，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，降低信息不安全導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)損失。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)采用信息化管理模式的潮流是不可逆的，在肯定會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)發(fā)展帶來正面作用的同時(shí)，無論是政府還是企業(yè)要鼓勵(lì)和支持會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)型發(fā)展，盡可能地解決過程中出現(xiàn)的各種難題，充分利用大數(shù)據(jù)環(huán)境下的信息化優(yōu)勢(shì)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件，同時(shí)企業(yè)也要對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理水平進(jìn)行有效調(diào)控。對(duì)此企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，從根本上重視會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的積極作用，進(jìn)一步優(yōu)化完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，一方面要繼續(xù)提高全體員工的信息化工作意識(shí)，重視對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)建設(shè)。另一方面要建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)信息化規(guī)范體系，創(chuàng)建科學(xué)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的革新發(fā)展，全方位、多層次地提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的質(zhì)量和水平，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做好基礎(chǔ)保障。

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