翟紅紅
摘 要:2022年、2023年的中央一號(hào)文件連續(xù)提出要“堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧”“促進(jìn)農(nóng)民增收”等要求。研究農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈包容性發(fā)展,讓農(nóng)戶通過(guò)穩(wěn)定融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈獲得直接賦能,對(duì)促進(jìn)農(nóng)戶增收、阻斷返貧具有重要的意義。本文從河南脫貧農(nóng)戶參與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀出發(fā),在分析農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈包容性發(fā)展阻斷農(nóng)戶返貧機(jī)理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了5種農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈包容性發(fā)展阻斷農(nóng)戶返貧的模式,并分析了其運(yùn)行機(jī)制。
關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈;包容性發(fā)展;返貧阻斷;農(nóng)民增收
河南脫貧地區(qū)農(nóng)戶眾多,且經(jīng)營(yíng)分散、規(guī)模弱小,處于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的弱勢(shì)地位,難以充分享受到價(jià)格上漲所帶來(lái)的收益,這就導(dǎo)致部分農(nóng)戶增產(chǎn)不增收,甚至面臨著一定的返貧風(fēng)險(xiǎn)。包容性發(fā)展是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,蘊(yùn)含公平合理分享的內(nèi)涵,是阻斷返貧的有效手段之一。研究農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈包容性發(fā)展模式,讓農(nóng)戶通過(guò)穩(wěn)定融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈獲得直接賦能,對(duì)促進(jìn)農(nóng)戶增收、阻斷返貧具有重要的意義。
一、河南脫貧農(nóng)戶參與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀
本文選取河南省5個(gè)脫貧縣(包括開(kāi)封、洛陽(yáng)、周口、商丘、信陽(yáng)等地的脫貧縣)的脫貧農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)研,一方面,采用問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行調(diào)研,在每個(gè)縣區(qū)選取1個(gè)規(guī)模較大的村莊,每村選取40 家農(nóng)戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,有效問(wèn)卷達(dá)95%;另一方面,采用實(shí)地考察、訪談等方法,對(duì)5個(gè)脫貧縣的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、連鎖商超等一線農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行調(diào)研。
(一)河南脫貧農(nóng)戶現(xiàn)狀
在對(duì)河南脫貧農(nóng)戶發(fā)放的200份調(diào)查問(wèn)卷中,受訪對(duì)象54%是男性,46%是女性。農(nóng)戶的年齡主要集中在41—60歲,農(nóng)戶的文化程度普遍較低,高中及高中以下學(xué)歷占90%左右。家庭成員有2~4人的家庭占樣本數(shù)的52.33%。
(二)河南脫貧農(nóng)戶提供的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀
在脫貧農(nóng)戶參與的供應(yīng)鏈中,農(nóng)產(chǎn)品主要經(jīng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)到個(gè)體商販,再到消費(fèi)者。
第一,形態(tài)的變化。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),大約有88%的農(nóng)戶在出售農(nóng)產(chǎn)品時(shí)都是完全不加工進(jìn)行出售的,有10.17%的農(nóng)戶會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的初加工,比如清洗、捆扎、包裝等,而深加工普遍沒(méi)有。
第二,價(jià)格的變化。通過(guò)對(duì)5個(gè)脫貧縣的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)等一線農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在產(chǎn)地和批發(fā)地相差很大,如表所示。
(三)河南脫貧農(nóng)戶參與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的模式
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),河南脫貧農(nóng)戶主要是通過(guò)農(nóng)業(yè)合作社主導(dǎo)型、連鎖超市主導(dǎo)型和批發(fā)市場(chǎng)主導(dǎo)型參與到農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,其中參與最多的模式是批發(fā)市場(chǎng)主導(dǎo)型,占比達(dá)69.28%。而能給農(nóng)戶帶來(lái)最多年收入的則是農(nóng)業(yè)合作社主導(dǎo)型,達(dá)17579元。
二、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈包容性發(fā)展阻斷農(nóng)戶返貧的機(jī)理研究
根據(jù)交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中“理性經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè),對(duì)脫貧農(nóng)戶的行為選擇動(dòng)機(jī)進(jìn)行考察,總結(jié)出脫貧農(nóng)戶進(jìn)入大市場(chǎng)可以選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈三種途徑。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,主要是指農(nóng)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成規(guī)模,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到現(xiàn)在有多種形式(如圖所示)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的種類
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以將分散的小農(nóng)戶組織起來(lái),形成一定規(guī)模的生產(chǎn),從而解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾;也可以使處于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的小農(nóng)戶和流通環(huán)節(jié)的組織形成利益共同體,從而提高小農(nóng)戶在市場(chǎng)中的地位,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民就業(yè),增加農(nóng)民收入。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社
農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)戶為主體,秉持自愿加入的原則,以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、增加農(nóng)民的收入為目的,通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,保障農(nóng)戶的利益。小農(nóng)戶參與農(nóng)民專業(yè)合作社主要是通過(guò)企業(yè)或者是龍頭企業(yè)進(jìn)行。
農(nóng)民專業(yè)合作社有一定的組織結(jié)構(gòu),為農(nóng)戶提供相關(guān)技術(shù)、信息的支持與幫助。農(nóng)民專業(yè)合作社的成員大都是農(nóng)產(chǎn)品的種植養(yǎng)殖者,合作社通過(guò)建立各項(xiàng)規(guī)章制度,把控農(nóng)產(chǎn)品源頭質(zhì)量,同時(shí)對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行考察與監(jiān)督,確保農(nóng)產(chǎn)品銷路的可靠性。組織內(nèi)部各成員之間相互幫助,成員都享有一定的權(quán)利和義務(wù)。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社可以促進(jìn)農(nóng)民增收,是小農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的重要途徑。
(三)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜的過(guò)程,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈對(duì)農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到銷售地的信息流、物流、資金流進(jìn)行系統(tǒng)的控制與管理,環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)的串聯(lián)將供應(yīng)商、農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品加工商、分銷商、零售商和消費(fèi)者連接到一個(gè)全面的功能鏈結(jié)構(gòu)中。
(四)三者間的關(guān)系
第一,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社這一途徑實(shí)現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了多種形式,而“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”這一種模式可以有效將脫貧地區(qū)分散的小農(nóng)戶組織起來(lái),形成規(guī)模效應(yīng),以龍頭企業(yè)的需求為導(dǎo)向,解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和企業(yè)的雙贏,從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
第二,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)提供保障。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈將供應(yīng)商、農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品加工商、分銷商、零售商和消費(fèi)者連接到一個(gè)全面的功能鏈結(jié)構(gòu)中,可以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)提供基本保障。
第三,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)農(nóng)民專業(yè)合作社提供的基礎(chǔ)。農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)戶為主體,為農(nóng)戶提供相關(guān)技術(shù)、信息的支持與幫助。農(nóng)民專業(yè)合作社通過(guò)建立各項(xiàng)規(guī)章制度,把控農(nóng)產(chǎn)品源頭質(zhì)量。在這樣的條件下,農(nóng)戶以農(nóng)民專業(yè)合作社的形式加入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值,保證農(nóng)產(chǎn)品物流順暢,從而大大提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的效率。
三、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈包容性發(fā)展阻斷農(nóng)戶返貧模式構(gòu)建
(一)以批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)
這種模式是河南脫貧農(nóng)戶乃至全國(guó)最主要的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式,在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間也會(huì)繼續(xù)發(fā)揮作用。在這種模式中,農(nóng)戶與產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)簽訂合同,由其出售農(nóng)產(chǎn)品。產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)一方面要將收集來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行分類包裝,另一方面還要根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品各自的存儲(chǔ)特性進(jìn)行冷藏保鮮,最后將農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)冷鏈運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)到各銷地的批發(fā)市場(chǎng)。各銷地批發(fā)市場(chǎng)再通過(guò)零售網(wǎng)絡(luò)將新鮮的農(nóng)產(chǎn)品送到終端消費(fèi)者的手中。
(二)以農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)為主導(dǎo)
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者將自己種植養(yǎng)殖的農(nóng)產(chǎn)品以最初的形態(tài)出售給農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),加工企業(yè)將采購(gòu)來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、清洗,按照自己產(chǎn)品的定位,經(jīng)過(guò)各道生產(chǎn)工藝的加工,包裝成精美的成品。加工企業(yè)通過(guò)對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝,增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
(三)以連鎖超市為主導(dǎo)
以超市為主體的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,需要超市構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一進(jìn)貨、集中儲(chǔ)存、統(tǒng)一配送、門店分銷的配送體系,由超市的采購(gòu)部門到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地進(jìn)行采購(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期比較短,容易變質(zhì),這就要求超市配送中心對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行分類儲(chǔ)存,根據(jù)各分銷門店的需求訂單對(duì)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一包裝、冷鏈配送,并將貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)各門店。構(gòu)建統(tǒng)一配送體系可以減少中間的流通環(huán)節(jié)、減少流通成本,保障連鎖超市經(jīng)營(yíng)中的食品安全。大型的連鎖超市具備構(gòu)建一體化配送體系的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,統(tǒng)一的進(jìn)貨渠道、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管流程,可以保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,同時(shí)大型超市的定價(jià)基本統(tǒng)一,省略了與消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的過(guò)程。
(四)以農(nóng)民專業(yè)合作社為主導(dǎo)
農(nóng)民農(nóng)業(yè)合作社是農(nóng)民自身創(chuàng)建的,一個(gè)對(duì)外盈利、對(duì)內(nèi)非營(yíng)利性結(jié)合的特殊組織。農(nóng)民專業(yè)合作社的宗旨是助農(nóng)增收。合作社從農(nóng)民會(huì)員處集中采購(gòu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,隨后統(tǒng)一派送給生產(chǎn)加工企業(yè)或商品流通機(jī)構(gòu),完成了“一對(duì)多”的輸出。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)化可優(yōu)化物流線路,靈活運(yùn)用物流專業(yè)設(shè)備,進(jìn)而減少物流成本。農(nóng)民專業(yè)合作社在管理體系中起著關(guān)鍵支撐作用。一方面,與農(nóng)民會(huì)員建立聯(lián)系,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),及時(shí)搜集供應(yīng)信息。另一方面,與企業(yè)建立聯(lián)系,依照一定的規(guī)范挑選合作企業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民會(huì)員利益最大化。
(五)以第三方物流企業(yè)或物流園區(qū)為主導(dǎo)
該模式中,以第三方物流企業(yè)或物流園區(qū)為主導(dǎo),生產(chǎn)者小農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品交給農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行再加工,或者交給批發(fā)商和各級(jí)中間商進(jìn)行簡(jiǎn)單的流通加工,產(chǎn)品通過(guò)第三方物流企業(yè)運(yùn)往超市或各級(jí)零售商,最終送到消費(fèi)者手中。整個(gè)過(guò)程在第三方物流企業(yè)的一體化運(yùn)作下進(jìn)行。
四、運(yùn)行機(jī)制搭建
(一)生產(chǎn)體系及管理系統(tǒng)的搭建
需要建立一個(gè)利用現(xiàn)代技術(shù),從生產(chǎn)到零售全過(guò)程合作與信息共享的生產(chǎn)體系及管理系統(tǒng),使供應(yīng)鏈全面降低成本,提高效率和效益。當(dāng)然,政府與農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)是基礎(chǔ),沒(méi)有政府的支持,沒(méi)有協(xié)會(huì)的推動(dòng),一切都是空談。
(二)現(xiàn)代營(yíng)銷體系搭建
要以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,建立起適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,從而有針對(duì)性地指導(dǎo)生產(chǎn)。要樹(shù)立品牌意識(shí),打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,在Logo(徽標(biāo)和商標(biāo))、包裝上下功夫,不斷提高消費(fèi)者的認(rèn)知度、認(rèn)可度,進(jìn)而發(fā)揮品牌效應(yīng),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,最終實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)和可持續(xù)化。
(三)信息協(xié)調(diào)機(jī)制搭建
信息化集成的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)行機(jī)制,是在運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù)流通運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系,形成具有農(nóng)產(chǎn)品特色的有機(jī)體,其串聯(lián)起供應(yīng)鏈的各個(gè)流通環(huán)節(jié),最終根據(jù)市場(chǎng)需求合理分工、高效協(xié)作以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)產(chǎn)品信息協(xié)調(diào)機(jī)制,離不開(kāi)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的信息交換平臺(tái)??捎赊r(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)聯(lián)系供應(yīng)鏈上下游,建立農(nóng)產(chǎn)品需求交易網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作伙伴創(chuàng)立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的信息平臺(tái)。
(四)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及規(guī)避
以農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖銷售為核心,嚴(yán)選農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)合作伙伴,逐步實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)制定防范措施。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全嚴(yán)格把控,注重綠色生產(chǎn)、運(yùn)輸,確保農(nóng)產(chǎn)品高效安全地抵達(dá)消費(fèi)者手中。
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[責(zé)任編輯:王 麗]