龔良奇

西溪路加油站通過實(shí)戰(zhàn)練兵、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查，成為中國(guó)石化銷售企業(yè)“安全示范班組”。

西溪路加油站抓落實(shí)、勤練兵，筑牢安全生產(chǎn)防線。

6月14日上午，烈日高照，西溪路加油站10名員工不懼“烤”驗(yàn)，齊聚加油現(xiàn)場(chǎng)。隨著站長(zhǎng)朱小鎂“安全演練開始！”一聲令下，大家各就各位，模擬交通事故、加油機(jī)起火等突發(fā)事件應(yīng)急處置。

作為保障杭州城西區(qū)域成品油供應(yīng)的主要站點(diǎn)，中石化浙江杭州石油西溪路加油站榮獲中共杭州市西湖區(qū)委“平安示范單位”、中國(guó)石化銷售企業(yè)“安全示范班組”等稱號(hào)。

2022年7月，杭州市應(yīng)急管理局、平安辦等政府部門組織成品油銷售行業(yè)多家單位到該站學(xué)習(xí)，推廣西溪路加油站強(qiáng)管理、抓落實(shí)、勤練兵，筑牢安全生產(chǎn)防線的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

網(wǎng)格化筑牢安全屏障

“加油區(qū)、辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)房……每塊區(qū)域都有相應(yīng)的責(zé)任人。”站長(zhǎng)朱小鎂介紹。西溪路加油站作為全省首批試行HSE網(wǎng)格化管理的加油站，通過“定點(diǎn)”“定人”“定責(zé)”讓安全管理橫向到邊縱向到底、隱患無處遁形。

今年以來，該站加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高包含設(shè)備缺陷、人員專業(yè)技能和安全意識(shí)不足風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力?！斑^去擦拭加油機(jī)燈箱需要登高作業(yè)，存在安全隱患。整改后，我們?yōu)榧佑驼九渲昧丝梢苿?dòng)扶梯，切實(shí)做到隱患沒查清不放過、問題沒整改不放過、責(zé)任不落實(shí)不放過?！逼瑓^(qū)經(jīng)理孫濤說。

安全管理是一個(gè)不斷改進(jìn)的持續(xù)發(fā)展過程。加油站圍繞平安建設(shè)，先后為有需要的加油站員工配置安全頭盔及電瓶車反光條等物件，將安全教育和防護(hù)延伸至工作8小時(shí)外，切實(shí)增強(qiáng)加油站員工的自我防護(hù)意識(shí)。

“2023年是杭州亞運(yùn)年，平安護(hù)航亞運(yùn)工作時(shí)間跨度長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)要求高、專項(xiàng)任務(wù)重，加油站要嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)高效推進(jìn)安全生產(chǎn)工作?！睂O濤介紹。結(jié)合落實(shí)“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”安全生產(chǎn)月主題，加油站廣泛性、全員性、反復(fù)性開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查活動(dòng)，落實(shí)網(wǎng)格化管理。

在網(wǎng)格化管理過程中，西溪路加油站發(fā)現(xiàn)油水分離池啟閉操作不規(guī)范存在環(huán)境污染安全風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)建議，落實(shí)“隱患見底、措施到底、整治徹底”工作要求，制定了油水分離池啟閉操作規(guī)范，并張貼提示牌、畫線定位，要求員工每次開閥之前必須觀察水面是否存在油花，啟閉到位。

用“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，拿出最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求和最周密措施，扎實(shí)細(xì)致做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。西溪路加油站為提高全員安全意識(shí)，切實(shí)將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，我?huì)安全，我能安全”，梳理危害識(shí)別卡案例組織全員培訓(xùn)。

“員工加完油后，站立在車前和車后，存在人身傷害風(fēng)險(xiǎn)。”入職不滿一年的加油員宋吉安，過去沒有意識(shí)到這個(gè)問題的危害性。直到參加了加油站梳理危害識(shí)別卡并培訓(xùn)后，他才認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。

強(qiáng)技能淬煉過硬本領(lǐng)

干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么。加油站以崗位必備和應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出抓好HSE、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的技能訓(xùn)練，確?！叭巳酥v安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。

為解決員工集中培訓(xùn)時(shí)間難安排、培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)、員工學(xué)習(xí)積極性不高的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，加油站將安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全防護(hù)知識(shí)、典型事故案例等內(nèi)容歸類整理。按月制定培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前例會(huì)、站務(wù)會(huì)議組織員工碎片化學(xué)習(xí)，并通過杭州石油官方微信限時(shí)測(cè)評(píng)，以“比學(xué)趕幫超”的方式推動(dòng)員工的培訓(xùn)從“要我學(xué)”變“我要學(xué)”。

“今年6月測(cè)評(píng)過程中，西溪路加油站員工參與率100%，滿分率100%?！敝煨℃V介紹。杭州石油隨機(jī)抽取滿分人員發(fā)放100元學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)金，激勵(lì)員工自學(xué)，提高安全業(yè)務(wù)能力。

針對(duì)油氣回收裝置日常維護(hù)、油罐加油機(jī)設(shè)備檢查要點(diǎn)、消防器材保養(yǎng)管理等實(shí)操培訓(xùn)內(nèi)容，加油站因地制宜，通過集中培訓(xùn)、師傅帶徒、手指口述等方式培訓(xùn)培養(yǎng)加油站員工技能，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

“根據(jù)不同單元、不同崗位、不同環(huán)境的安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，我們劃小培訓(xùn)單元，細(xì)化培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)加油員、開票員和管理員等分類實(shí)施培訓(xùn)，確保他們快速掌握安全技能?！敝煨℃V介紹。在培訓(xùn)過程中，除了明確職責(zé)分工、熟悉處置流程以及注意事項(xiàng)外，加油站組織員工開展各項(xiàng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化演練紀(jì)律，演出緊張氣氛，演出實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景。

2019年火爆全網(wǎng)的“教科書式滅火”就發(fā)生在這座加油站，王吉森等3名員工緊急撲救車輛著火險(xiǎn)情經(jīng)抖音刊發(fā)后24小時(shí)瀏覽量超2000萬(wàn)次，并進(jìn)入抖音熱搜榜單，騰訊視頻瀏覽量超3000萬(wàn)次，多家媒體對(duì)該事件進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。事后，王吉森說：“沒想著害怕，平常加油站都在演練，滅火是本能反應(yīng)?！?/p>

“要讓每一名員工練成過硬本領(lǐng)，切實(shí)防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、保安全，”朱小鎂說，“只有每時(shí)每刻每秒都要安全，才能防范遏制各類事故發(fā)生，我們的美好生活才會(huì)更有保障。”

責(zé)任編輯：齊鐵健