高校國有資產(chǎn)管理存在的問題與改進(jìn)對策探析

文/伍慕靜（羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

高校的國有資產(chǎn)管理活動(dòng)中，其使用權(quán)在高校，但所有權(quán)歸國家，教育行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國家未來發(fā)展，因此，國家在教育領(lǐng)域投入更多的資源傾斜，扶持高校發(fā)展。高校也要明確自身的社會責(zé)任，不斷提升自身教育教學(xué)質(zhì)量，有效應(yīng)用內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)，管理好內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用價(jià)值。通過利用信息化設(shè)備，為教育教學(xué)提供便利，應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)備提升學(xué)生的實(shí)踐能力，但也要在使用過程中愛惜各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，避免人為損壞，延長各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用年限，這是高校師生、管理人員應(yīng)該共同承擔(dān)的社會責(zé)任，要全力避免財(cái)政資源浪費(fèi)。此外，高校也要意識到自身在資產(chǎn)管理中存在的各項(xiàng)問題，重視培養(yǎng)人才、完善制度、應(yīng)用信息技術(shù)，在高校內(nèi)部建立完善的國有資產(chǎn)管理體系，提升內(nèi)部國有資產(chǎn)管理效率。由于高校國有資產(chǎn)管理工作存在一定的不足，內(nèi)部資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，要完善現(xiàn)有的資產(chǎn)管理體系仍然需要較長時(shí)間的探索，當(dāng)前，對高校國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)行研究具有一定的意義。

一、高校國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，高校內(nèi)部國有資產(chǎn)管理存在相應(yīng)的問題，影響資產(chǎn)管理工作的效率和質(zhì)量，也會導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。高校內(nèi)部資產(chǎn)在發(fā)展過程中逐漸呈現(xiàn)多樣化的趨勢，由于資產(chǎn)數(shù)目逐步變多，在管理層面難度也會逐步增加，高校內(nèi)部缺乏標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的國有資產(chǎn)管理流程，各項(xiàng)工作開展秩序性不足，也會導(dǎo)致問題頻發(fā)，人員工作壓力大，影響國有資產(chǎn)管理效果。此外，由于高校在固定資產(chǎn)管理方面不夠重視，采用較為傳統(tǒng)的資產(chǎn)核算與管理辦法，也難以形成符合現(xiàn)代發(fā)展要求的資產(chǎn)管控體系，解決內(nèi)部資產(chǎn)管理問題?，F(xiàn)階段，國家重視教育的發(fā)展，在高校資產(chǎn)管理方面也提出了更加嚴(yán)格的要求，高校需要制定更加完善的資產(chǎn)管理制度。積極應(yīng)對內(nèi)部資產(chǎn)管理數(shù)額大、種類繁多對其界定、核算工作產(chǎn)生的影響，高校要不斷完善現(xiàn)有的資產(chǎn)監(jiān)管體系，改變傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式，建立完善的資產(chǎn)管理體系，避免國有企業(yè)產(chǎn)生損失[1]。

二、高校國有資產(chǎn)管理存在的不足

（一）資產(chǎn)管理意識薄弱

高校內(nèi)部普遍較為重視資金，但在資產(chǎn)管理方面相應(yīng)的管理意識較為薄弱，高校內(nèi)部重視評價(jià)資金使用的合理性，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)較為疏忽，導(dǎo)致內(nèi)部資產(chǎn)難以發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值，導(dǎo)致高校內(nèi)部資源浪費(fèi)。在高校中，政府撥款購置內(nèi)部資產(chǎn)，也有部分來源于社會捐贈，在資產(chǎn)管理意識淡薄的情況下，也會加大內(nèi)部資產(chǎn)損耗，導(dǎo)致大量的資金用于采購資產(chǎn)，在資金使用環(huán)節(jié)缺乏合理性。在高校日常的資產(chǎn)管理工作中，雖然內(nèi)部資產(chǎn)國家保留著所有權(quán)，但高校是資產(chǎn)的使用主體，由于意識缺失，在各個(gè)院系中并未設(shè)置專門的崗位負(fù)責(zé)內(nèi)部資產(chǎn)管理，在人員數(shù)量不斷增多，資產(chǎn)種類相應(yīng)增加的情況下，高校資產(chǎn)管理難度不斷加大，由于內(nèi)部缺乏統(tǒng)一的資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)管理過程中也較容易受到人為因素影響，降低高校內(nèi)部資產(chǎn)管理質(zhì)量。高校資產(chǎn)管理不是定期盤查內(nèi)部資產(chǎn)數(shù)量，是要提升資產(chǎn)使用效率，發(fā)揮高校資產(chǎn)價(jià)值，真正提升教學(xué)水平，避免資產(chǎn)浪費(fèi)。要重視創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，做好實(shí)物管理，避免僅局限于賬目管理導(dǎo)致高校資產(chǎn)管理形式化[2]。

（二）軟件入賬與否區(qū)分不明確

高校具備較多的無形資產(chǎn)，例如土地、軟件、專利權(quán)、著作權(quán)等等，在購買軟件的過程中產(chǎn)生了相關(guān)的費(fèi)用，但計(jì)入內(nèi)部固定資產(chǎn)，在資產(chǎn)購置一年后，其需要進(jìn)行續(xù)費(fèi)，此類為費(fèi)用化軟件，在固定資產(chǎn)中計(jì)入是不合理的。此外，要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行分類，要對購置的軟件進(jìn)行明確分類，分清其是固定資產(chǎn)還是無形資產(chǎn)。

（三）資產(chǎn)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)賬賬不符

在高校固定資產(chǎn)管理工作中，資產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)賬賬不符的現(xiàn)象，系統(tǒng)賬目也可能出現(xiàn)與實(shí)際不符的現(xiàn)象，高校固定資產(chǎn)管理制度不完善的現(xiàn)象常見，也可能在制度完善的情況下欠缺執(zhí)行力，在固定資產(chǎn)登記不及時(shí)、漏記、錯(cuò)記的情況下，給高校固定資產(chǎn)管理帶來較大的挑戰(zhàn)。高校新購置固定資產(chǎn)需要在資產(chǎn)使用部門、財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門進(jìn)行登記，這個(gè)環(huán)節(jié)可能存在脫節(jié)的現(xiàn)象，部分資產(chǎn)價(jià)值未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，但耐用期限在1 年以上的，使用部門在資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行登記錄入，資產(chǎn)管理部門審核通過，而財(cái)務(wù)人員認(rèn)為不符合固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)沒有對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)入賬，造成內(nèi)部數(shù)據(jù)內(nèi)部出現(xiàn)賬賬不符的現(xiàn)象。此外，在固定資產(chǎn)調(diào)撥、回收環(huán)節(jié)不夠準(zhǔn)確，領(lǐng)用學(xué)校固定資產(chǎn)的教職工，在發(fā)生人事變動(dòng)時(shí)，如出國留學(xué)、退休、調(diào)離、崗位調(diào)動(dòng)等，未及時(shí)辦理資產(chǎn)變動(dòng)手續(xù)，導(dǎo)致資產(chǎn)存放地點(diǎn)與實(shí)際存在差距，增加了高校國有資產(chǎn)管理難度。同時(shí)，固定資產(chǎn)報(bào)廢環(huán)節(jié)各項(xiàng)登記不及時(shí)，手續(xù)不夠完善，在報(bào)廢處理后，并未及時(shí)對賬目進(jìn)行核銷，都是內(nèi)部國有資產(chǎn)管理表現(xiàn)出的問題。高校在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)中未能按照固定資產(chǎn)管理制度開展一年一次的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，存在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)周期較長，導(dǎo)致資產(chǎn)管理問題堆積，在產(chǎn)生差異的情況下，難以追溯原因，固定資產(chǎn)丟失后相應(yīng)的賬務(wù)處理不及時(shí)，也是內(nèi)部賬實(shí)不符的重要原因[3]。

（四）缺失資產(chǎn)管理人才

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，高校加強(qiáng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)手段開展內(nèi)部資產(chǎn)管理工作。提升資產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵是技術(shù)、人才，要保障人才具備扎實(shí)的資產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識，熟悉對計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。由于內(nèi)部人才缺失，導(dǎo)致內(nèi)部缺乏有效的資產(chǎn)管理手段，采用傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方法，這種管理模式效率較為低下，雖然資產(chǎn)有記錄信息，但對問題產(chǎn)生背后的原因難以掌握，影響高校資產(chǎn)管理效果。此外，高校資產(chǎn)管理人員信息化應(yīng)用能力不足，難以做到高效處理各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，在提升高校資產(chǎn)管理水平方面存在一定的難度。并且，高校資產(chǎn)管理人員流動(dòng)較大，在工作交接方面連續(xù)性不足，是資產(chǎn)管理工作中的重要問題。

（五）資產(chǎn)報(bào)廢處理存在問題

高校在資產(chǎn)報(bào)廢處理環(huán)節(jié)存在以下問題，首先是由于內(nèi)部制度缺失，資產(chǎn)使用部門保管不善，導(dǎo)致資產(chǎn)損耗嚴(yán)重，未達(dá)到相應(yīng)的使用年限就喪失相應(yīng)的使用功能，甚至在資產(chǎn)使用過程中產(chǎn)生損壞，高校內(nèi)部也沒有具體明確的賠償規(guī)定，導(dǎo)致高校內(nèi)部需要分配更多的資金用于購置國有資產(chǎn)。其次，高校中存在在設(shè)備未到使用年限的情況下上交報(bào)廢，或不及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢申請，在簡單堆積、擱置的情況下使得高校資源浪費(fèi)，影響學(xué)校內(nèi)部環(huán)境。同時(shí)，在高校處置報(bào)廢資產(chǎn)過程中缺乏規(guī)范的流程，部分資產(chǎn)使用部門未在資產(chǎn)管理系統(tǒng)申請報(bào)廢，隨意進(jìn)行報(bào)廢處置，資產(chǎn)管理部門并未進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，在部分設(shè)備具備使用功能的情況下盲目進(jìn)行報(bào)廢處置，浪費(fèi)國有資產(chǎn)。高校內(nèi)部缺乏資產(chǎn)管理意識，缺乏專業(yè)的審計(jì)監(jiān)管部門開展相應(yīng)的審計(jì)工作，內(nèi)部監(jiān)管形同虛設(shè)。

三、高效國有資產(chǎn)管理優(yōu)化措施

（一）增強(qiáng)國有資產(chǎn)管理意識

高校要提升資產(chǎn)管理意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理理念，要建立資產(chǎn)管理與教學(xué)、科研同等重要的地位，在高校內(nèi)部做好相應(yīng)的資產(chǎn)管理宣傳工作，提升內(nèi)部各資產(chǎn)使用、管理主體的重視意識，積極承擔(dān)資產(chǎn)保護(hù)與管理責(zé)任。不斷完善資產(chǎn)管理體系，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)內(nèi)部教職工的責(zé)任感與積極參與資產(chǎn)管理的主動(dòng)性。要做好資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)工作，在專業(yè)的培訓(xùn)下幫助相關(guān)人員明確高校在資產(chǎn)管理方面的相關(guān)制度要求，儲備相應(yīng)的資產(chǎn)管理知識，在高校內(nèi)部建立良好的資產(chǎn)管理氛圍，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)藛T傳統(tǒng)的思想認(rèn)知，形成先進(jìn)的資產(chǎn)管理理念，全面提升高校內(nèi)部資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)，積極落實(shí)高校資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作[4]。

（二）加強(qiáng)建立軟件入賬區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)

高校要建立完善的軟件入賬區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，做好相應(yīng)的區(qū)分工作，保障內(nèi)部資產(chǎn)管理工作高效開展。例如，北大建立相應(yīng)的軟件資產(chǎn)建賬審批制度，軟件是高校內(nèi)部重要的資產(chǎn)，與硬件資產(chǎn)相比，軟件資產(chǎn)無形且經(jīng)常升級，在內(nèi)部需要進(jìn)行長期維護(hù)，依據(jù)硬件資產(chǎn)管理方式采用一次購置建賬的方式存在一定的管理問題，學(xué)習(xí)內(nèi)部各項(xiàng)軟件資產(chǎn)不僅要依靠外部采購，還要進(jìn)行相應(yīng)地自主研發(fā)，也是國有資產(chǎn)管理的重點(diǎn)部分，在高校內(nèi)部迫切需要加強(qiáng)規(guī)范化的資產(chǎn)管理。在具體的管理辦法中，北大對軟件資產(chǎn)進(jìn)行了劃分，明確內(nèi)部軟件資產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，是指以軟件載體、許可、信息化成果的拷貝。其全面涵蓋了國家財(cái)政資金購置部分、國家調(diào)撥、學(xué)校自主研發(fā)、社會捐贈等多個(gè)途徑，在軟件資產(chǎn)建賬管理過程中遵循“統(tǒng)一歸口、分級管理”的原則，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行有效的歸口管理工作。在單獨(dú)購買的軟件中要依據(jù)相應(yīng)的票據(jù)進(jìn)行入賬。在新開發(fā)的資產(chǎn)、改版升級過程中要對產(chǎn)生的支出進(jìn)行確定。在購買硬件設(shè)施過程中贈送的軟件不計(jì)入相應(yīng)的設(shè)備計(jì)價(jià)，也不單獨(dú)進(jìn)行記賬。在自行研究開發(fā)的信息軟件中要與硬件分別入賬。

（三）加強(qiáng)應(yīng)用信息技術(shù)，保障內(nèi)部賬賬相符

高校要加強(qiáng)應(yīng)用信息技術(shù)，保障內(nèi)部事項(xiàng)賬賬相符，科學(xué)開展資產(chǎn)管理工作。第一，要做好標(biāo)識控制，保障內(nèi)部固定資產(chǎn)具有相應(yīng)的身份，單獨(dú)設(shè)置相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理科室，做好固定資產(chǎn)登記入賬工作，在系統(tǒng)中制作相應(yīng)的電子卡片，生成相應(yīng)的標(biāo)簽，做好條形碼管理，在系統(tǒng)掃描的情況下生成相應(yīng)的信息。在固定資產(chǎn)條形碼信息中要全面涉及資產(chǎn)名稱、代碼、廠牌、產(chǎn)品規(guī)格型號、存放位置、保管部門以及責(zé)任人、資產(chǎn)購置的時(shí)間、價(jià)格、狀態(tài)等等。第二，要做好相應(yīng)的入賬控制工作，新購買的固定資產(chǎn)要及時(shí)入賬，資產(chǎn)使用部門在學(xué)校資產(chǎn)管理系統(tǒng)填寫資產(chǎn)驗(yàn)收單，并把資產(chǎn)購買審批單、發(fā)票等材料交給資產(chǎn)管理部門，然后資產(chǎn)管理部門根據(jù)材料審核資產(chǎn)，審核通過后打印驗(yàn)收單，資產(chǎn)管理人員、資產(chǎn)使用部門管理員簽名確認(rèn)，提交財(cái)務(wù)審核，財(cái)務(wù)審核通過后，資產(chǎn)管理部門打印資產(chǎn)標(biāo)簽粘貼，將其作為入賬憑證的重要依據(jù)。第三，做好相應(yīng)的清查控制工作，固定資產(chǎn)清查要制定固定的清查周期，嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)的清查程序，及時(shí)掌握內(nèi)部固定資產(chǎn)實(shí)物動(dòng)態(tài)，在系統(tǒng)中做好有效記錄，保障賬實(shí)相符。在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作中可以自動(dòng)識別相應(yīng)的資產(chǎn)條形碼，獲取相應(yīng)的資產(chǎn)信息，保障內(nèi)部各項(xiàng)清查管理工作有效執(zhí)行。第四，要對報(bào)廢環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，在有固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處置時(shí)對其條形碼進(jìn)行掃描就會顯示條形碼處于申請報(bào)廢狀態(tài)，在審批通過后再進(jìn)行相應(yīng)地狀態(tài)修改，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)做好相應(yīng)的賬務(wù)處理工作，保障內(nèi)部賬務(wù)與各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)。高校要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理賬務(wù)工作，保障各個(gè)系統(tǒng)之間、實(shí)物之間做到有效統(tǒng)一[5]。

（四）培養(yǎng)國有資產(chǎn)管理專業(yè)人才

高校要重視培養(yǎng)資產(chǎn)管理人員，加強(qiáng)引進(jìn)高素質(zhì)的資產(chǎn)管理人員，重視人員的相關(guān)工作開展經(jīng)驗(yàn)，高校內(nèi)部要定期組織相應(yīng)的國有資產(chǎn)盤點(diǎn)、管理活動(dòng)，避免資產(chǎn)管理人員的職責(zé)架空，激發(fā)人員作為意識，切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)管理工作效果。此外，要重視對現(xiàn)有資產(chǎn)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，幫助工作人員有效學(xué)習(xí)信息化知識與技術(shù)，提升資產(chǎn)管理信息化水平，發(fā)揮資產(chǎn)管理的時(shí)效性。此外，高校也可以加強(qiáng)引進(jìn)信息技術(shù)人才，為資產(chǎn)管理工作做好相應(yīng)的信息技術(shù)支撐，學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，做好對各部門人員信息化使用能力的培訓(xùn)工作。最后，要做好后續(xù)資產(chǎn)管理人員的儲備，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，做好相應(yīng)的人員培訓(xùn)工作，選擇內(nèi)部具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人員開展各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作，保障維護(hù)好后續(xù)資產(chǎn)管理工作秩序。

（五）建立精細(xì)化資產(chǎn)管理制度

高校的資產(chǎn)管理分為日常維護(hù)管理、報(bào)廢管理環(huán)節(jié)，首先，高校要加強(qiáng)完善固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度，對資產(chǎn)損壞進(jìn)行鑒定，對需要進(jìn)行賠償?shù)馁Y產(chǎn)損壞做出嚴(yán)格規(guī)定，詳細(xì)規(guī)定賠償數(shù)額，在工作執(zhí)行過程中具備相應(yīng)的依據(jù)。在資產(chǎn)報(bào)廢處理流程要遵循相應(yīng)的記賬流程，采用條形碼等進(jìn)行有效識別與管理，各項(xiàng)工作要能夠有效交接。在固定資產(chǎn)記賬方面要嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)的流程，這也是高效開展資產(chǎn)報(bào)廢處理工作的基礎(chǔ)。高校內(nèi)部監(jiān)督部門也要切實(shí)承擔(dān)自身工作職責(zé)，監(jiān)督審計(jì)部門切實(shí)履行相關(guān)工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的自身管理審計(jì)制度，做好資產(chǎn)管理全方位管控，在報(bào)廢處理環(huán)節(jié)高校內(nèi)部各個(gè)部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)參與，共同配合，采用公開處置的方式，在學(xué)校做好有效的資產(chǎn)內(nèi)部控制與監(jiān)管[6]。

其次，在出租國有資產(chǎn)方面、招投標(biāo)管理方面、低值易耗品、對外捐贈方面，都應(yīng)該制定完善的管理?xiàng)l例，在日常工作開展過程中嚴(yán)格遵守。高校要加強(qiáng)透明化資產(chǎn)管理，加強(qiáng)廣大教職工的參與。在規(guī)章制度制定過程中，高校要經(jīng)過實(shí)踐，多與一線專家分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在法律的框架內(nèi)，有效分析高校實(shí)際工作開展情況，并逐步完善，建立精細(xì)化的資產(chǎn)管理體系，在日常運(yùn)營過程中，對內(nèi)部資產(chǎn)使用人員進(jìn)行全面約束，保障國有資產(chǎn)有效使用，受到最大程度的保護(hù)。高校要加強(qiáng)在校內(nèi)的宣傳，在校內(nèi)建立良好的資產(chǎn)管理氛圍，增強(qiáng)各項(xiàng)資產(chǎn)管理辦法的權(quán)威性，建立相應(yīng)的資產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)好管理責(zé)任。

四、結(jié)束語

高校國有資產(chǎn)能夠有效支撐校園內(nèi)部建設(shè)，為學(xué)術(shù)研究、科研調(diào)查等各項(xiàng)活動(dòng)提供保障，高校國有資產(chǎn)涵蓋的范圍廣泛，其全面涉及內(nèi)部實(shí)訓(xùn)樓、實(shí)訓(xùn)設(shè)備，在內(nèi)部不斷擴(kuò)建的過程中資產(chǎn)數(shù)量也會隨之增多，要保障高校國有資產(chǎn)做好有效管理，發(fā)揮資產(chǎn)價(jià)值，高校就要正視資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，及時(shí)制定相應(yīng)的解決方案。要增強(qiáng)國有資產(chǎn)管理意識，在高校中形成良好的資產(chǎn)管理氛圍，更好地保障各項(xiàng)工作有效落實(shí)；建立完善的軟件入賬區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)內(nèi)部資產(chǎn)管理工作的科學(xué)性；要加強(qiáng)應(yīng)用信息技術(shù)，在信息技術(shù)作用下對內(nèi)部資產(chǎn)管理信息情況進(jìn)行及時(shí)更新，保障內(nèi)部賬賬相符；要做好國有資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)工作，保障人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)、熟練的信息技術(shù)應(yīng)用能力，提升各項(xiàng)工作開展效率；要建立完善的資產(chǎn)報(bào)廢處理制度，完善固定資產(chǎn)報(bào)廢處理流程，避免在隨意處理的情況下導(dǎo)致內(nèi)部資產(chǎn)管理工作出現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)問題、管理問題。建立完善的固定資產(chǎn)管理制度，保障各項(xiàng)工作開展具備相應(yīng)的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化固定資產(chǎn)管理目標(biāo)。