工程機械管理信息化與應用策略

龔文超

摘 要：工程管理的過程中，不僅要加強工程機械管理，還要與時俱進的加強信息化技術的應用，這樣不單單有助于對工程機械的全面監(jiān)控，還有助于管理效率的提高。針對工程機械管理中應用信息化技術的重要意義以及管理中存在的問題進行了探析，并提出了有效應用的策略，希望對工程機械信息化管理的實施有所幫助。

關鍵詞：工程機械；管理；信息化

中圖分類號：TU6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2023）05-0122-03

0 引言

在工程項目施工中，通常需要使用到較多數(shù)量、較多種類的機械設備，其分布通常較為分散，并且施工中往往還需要頻繁的調度機械設備，這就極大地增加了工程機械的管理難度。所以若想保證管理的效果與效率，就需要加強工程機械管理信息化建設，大力應用信息化技術，以此實現(xiàn)對工程機械的動態(tài)化、實時監(jiān)測，以便及時發(fā)現(xiàn)其潛在的問題，以便及時進行維修與維護，進而保障工程機械的正常運行。

1 工程機械信息化管理的重要意義

1.1 有助于對工程機械的全面監(jiān)控

在工程機械信息化管理中，通過實時監(jiān)測管理系統(tǒng)的建立，可以在電子地圖上實時顯示各個工程機械所處的質、運行狀態(tài)、機械效率等。管理人員借助這一系統(tǒng)，可在不深入施工現(xiàn)場的情況下，便快速地了解機械的實際情況。還可以利用該系統(tǒng)統(tǒng)計工程機械的數(shù)量和類型，并根據(jù)工程建設施工需求，合理地配置與調度各機械設備。

1.2 有助于管理效率的提高

信息化技術在工程機械管理中應用時，系統(tǒng)將自動地將各機械的工作時長、怠速時長、油耗、加油時間、加油量等記錄下來。以往這些都是由人工的方式完成的，不僅需要耗費較多的人力和時間，同時還很容易出現(xiàn)誤差甚至記錄錯誤的情況。而運用信息化技術，系統(tǒng)會自動地記錄下來這些數(shù)據(jù)信息，記錄的信息更為精確，管理效率明顯提高。

2 工程機械信息化管理中存在的問題

2.1 忽視了信息化建設

若想實現(xiàn)工程機械信息化管理，就需要購進齊全的信息化設備，同時還需要引進先進的信息技術，這就需要支出一定的成本費用。部分企業(yè)為了節(jié)約成本，往往忽視了信息化建設。還有一部分企業(yè)則是在購進設備和引進技術后，既不對其進行維護，也不進行升級優(yōu)化，從而嚴重阻礙了工程機械管理信息化水平的提高。雖然從表面上來看節(jié)約了一定的成本[1]，但是事實上企業(yè)需要花費更多的人力和時間去完成機械管理工作，從長遠的角度來看，反而會增加管理成本。

2.2 缺乏對工程機械的實時監(jiān)控

在管理工程機械的過程中，對機械的實時、動態(tài)監(jiān)控十分的關鍵，其可以及時發(fā)現(xiàn)工程機械潛在的隱患，以便及時加以解決，防止機械故障甚至引發(fā)安全事故[2]。但是，目前部分企業(yè)在實施工程機械信息化管理時，通常流于表面，并未通過信息系統(tǒng)的建立，將設備信息以及使用狀態(tài)登記其中，也未對機械進行實時監(jiān)控。這就很難及時發(fā)現(xiàn)其中潛藏的隱患，也就很難及時將其消除。

2.3 信息化技術的運用缺乏全面性

近些年，信息技術在各個行業(yè)中的應用越來越深入。物聯(lián)網技術、AI技術、云計算技術、大數(shù)據(jù)技術等先進的技術手段不斷發(fā)展，在各個行業(yè)中的應用也獲得了較好的成果[3]。在進行工程機械信息化管理的過程中，同樣需要綜合利用這些先進的技術手段，以此形成一個立體化的管理模式，從而更加高效、全方位的管理工程機械。部分企業(yè)在應用信息化技術開展工程機械管理工作時，受各種因素的影響，設施設備滯后、工作人員技術水平不足等，對這些先進技術的利用比較局限，缺乏全面性，這也制約著工程機械信息化管理價值的充分發(fā)揮。

3 工程機械管理中應用信息化技術的有效策略

3.1 信息化技術在工程機械安全管理中的應用

在使用工程機械進行施工的過程中，要認識到其雖然機械施工的效率和效果均較高，但是其也存在著一定的安全隱患，一旦引發(fā)安全事故，其后果不堪設想。所以在實施工程機械管理工作時，要加強信息化技術在工程機械安全管理中的應用。一方面，根據(jù)工程項目的實際情況和工程機械的情況，合理地劃分各機械的施工區(qū)域，并對機械行駛的路線、行駛速度等做出明確規(guī)定，以此落實機械安全管理。一旦機械在行駛中出現(xiàn)脫離行駛路線、超越施工區(qū)域、超速行駛等情況，系統(tǒng)會自動發(fā)出報警，通知相關工作人員及時和機械操作人員，及時做出調整，避免機械安全事故的出現(xiàn)[4]。另一方面，利用監(jiān)控系統(tǒng)對機械的運行進行實時監(jiān)控，以此預測工程機械運行過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，并提前制定應對方案，一旦發(fā)現(xiàn)機械存在安全隱患，需要及時將其調離施工現(xiàn)場，同時進行檢修，確保其不存在任何安全隱患后方可調回繼續(xù)施工。

3.2 信息化技術在工程機械成本管理中的應用

由于現(xiàn)如今的工程項目基本都是利用工程機械進行施工的，所以需要支出較多的機械成本，為此在實施機械管理工作的過程中，一定要對工程機械成本管理引起足夠的重視，并加強信息化技術的運用。為了有效控制機械成本，需要加強對機械租賃費、保養(yǎng)維修費以及燃油費的管控，以此減少不必要的成本費用支出，從而降低整個工程的成本[5]。

第一，在進行一些大型工程項目施工時，為了保證工程施工可以按時完成，高峰期可能同時租賃幾十臺機械?？梢酝ㄟ^管理系統(tǒng)的建立，自動化的記錄每日、每周、每月各臺機械的工作時長、靜止時長以及運行狀態(tài)，并制作成電子報表。相關工作人員可以利用該電子報表一目了然的了解機械怠速和靜止情況。對于靜止率較高的機械應該考慮在接下來的施工中，利用臨時租賃的方式替代以往包月租賃的方式，以此減少使用成本的支出。

第二，保養(yǎng)維修費用在工程機械成本中占據(jù)的比例較大。相對于機械維修來說，保養(yǎng)機械的費用較低，并對技術的要求不高，并且不需要花費較長的時間。及時、有效的機械保養(yǎng)，不單單可以減少機械磨損，延長其使用壽命，同時還可以減少機械維修費用的支出。為此，可以利用信息化管理系統(tǒng)對機械運行的時間進行精準的統(tǒng)計，當機械運行達到一定時長后，系統(tǒng)將提醒相關工作人員保養(yǎng)機械。以此保證保養(yǎng)工作的及時性，避免因為大維修而支出過多的成本。

第三，在使用機械施工時，還需要支出較多的燃油費用。對于一些大型工程來說，可能每月支出的燃油費就高達近百萬元。所以一定要加強燃油費的管控，以此減少機械使用成本。可以利用管理系統(tǒng)對各機械每分鐘、每天的耗油量進行監(jiān)測和記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)機械異常耗油的情況，防止出現(xiàn)偷油、漏油的情況。同時通過系統(tǒng)監(jiān)測，避免機械長時間怠工而產生不必要的油耗。還可以通過對相同類型、相同規(guī)格機械在相同時間內正常運行狀態(tài)下產生的油耗量對比，避免油耗高的外租機械進入施工現(xiàn)場。

3.3 建立完善的信息化管理系統(tǒng)

一個完善的信息化管理系統(tǒng)可以為工程機械信息化管理工作的開展提供重要支撐。在建立信息化管理系統(tǒng)時，除了要建立主管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)外，還需要建立一些子系統(tǒng)[5]。

3.3.1 建立機械典型故障庫

機械典型故障庫是工程機械信息化管理系統(tǒng)的一個重要構成部分。相關工作人員可以利用其分析機械常見故障，并了解常見故障的處理方法。這樣一旦機械發(fā)生故障時，相關工作人員可以快速地排查故障原因，并第一時間做出正確的處理，從而提高機械維修的效率。為了提高故障庫使用的便捷性，在建立該故障庫時，還可以設計樹形瀏覽引擎和智能模糊查詢系統(tǒng)，這樣相關工作人員只需要輸入幾個關鍵字，便可以快捷地查詢到自己需求的內容。

3.3.2 建立油料知識庫

相關工作人員可以借助該子系統(tǒng)了解各種有關燃油、液壓油和潤滑油方面的知識，以此幫助其更為合理的選擇油料。該子系統(tǒng)也應該設置樹形引擎以方便查詢。

3.3.3 建立電氣和液壓子系統(tǒng)

相關工作人員可以通過該子系統(tǒng)查詢和工程機械電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)相關的技術文件，像電氣系統(tǒng)圖、液壓系統(tǒng)圖，并了解系統(tǒng)特點和性能參數(shù)等。在利用計算機瀏覽電氣系統(tǒng)圖和液壓系統(tǒng)圖時，存在一定的不便，可以在該子系統(tǒng)中增設放大鏡這一輔助性工具，這樣相關工作人員便可以更加清晰地瀏覽圖紙，準確地把握每一個細節(jié)之處。

3.3.4 建立系統(tǒng)安全子系統(tǒng)

利用該系統(tǒng)對用戶的權限進行明確的劃分，并以此為基礎做好系統(tǒng)的維護，有利于確保系統(tǒng)內各項數(shù)據(jù)信息的安全性。該子系統(tǒng)主要包括兩個部分，分別為用戶管理與知識庫管理。用戶管理部門就是對各用戶的系統(tǒng)使用權限進行合理的設置，對于普通用戶，其僅擁有使用該系統(tǒng)的權限。系統(tǒng)管理用戶則擁有升級、維護系統(tǒng)，更新知識庫知識的權限等。知識庫管理部分主要涉及知識的添加和刪除等。只有系統(tǒng)管理員才擁有管理權限。

3.3.5 建立系統(tǒng)幫助文件

系統(tǒng)幫助文件可為用戶正確的使用各個子系統(tǒng)做出指導。在設計工程機械信息化管理系統(tǒng)時，為了提高系統(tǒng)的專業(yè)性，可以聘請擁有豐富經驗的專家和程序員共同參與進來，以此保證系統(tǒng)的可操作性和實用性。需要特別注意的是在建立信息化管理系統(tǒng)時，要認識到這并不是一勞永逸的事情，需要隨著信息技術的不斷進步和工程機械管理要求的不斷提高，不斷地更新、升級該系統(tǒng)，確保其可以滿足信息化管理工作的需求。

3.4 對工程機械進行實時監(jiān)控

在實施工程機械管理工作的過程中，可以借助信息化技術的運用對機械進行實時監(jiān)控[6]。

首先，可通過物聯(lián)網技術的利用，在各機械設備上安裝傳感器，用來收集有關機械的各方面信息，如機械的實時位置、溫度和壓力等，各臺機械傳感器收集的信息將會在網絡平臺中匯總，以此形成工程機械物聯(lián)網。在施工的過程中，便可以對各臺機械的運行情況和狀態(tài)變化進行實時監(jiān)控。不單單是這樣，在具體實施管理時，可以根據(jù)各機械的可承受最大壓力值和溫度等，設置不同的安全風險預警極限值，當監(jiān)測數(shù)值達到預警極限值時，系統(tǒng)將自動報警，提示工作人員機械存在異常。

其次，通過視頻監(jiān)控技術的運用，可對機械的運行加以監(jiān)控。還可以在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控裝置，實現(xiàn)監(jiān)控的全覆蓋，確保所有機械均在可監(jiān)控范圍內。在監(jiān)控中心匯總所有監(jiān)控畫面，以此實現(xiàn)對各臺機械的管理。

最后，還可以將物聯(lián)網平臺與監(jiān)控系統(tǒng)連接起來，這樣便可以將收集的機械參數(shù)變化和實際畫面有機結合在一起，從而幫助工作人員更為準確的判斷機械的情況，進而出臺更加合理的管理策略。

3.5 形成立體化管理模式

在利用信息化技術實施工程機械管理過程中，要積極、大膽進行管理模式的創(chuàng)新，全面的應用各種先進的信息技術，以此形成一個立體化的機械管理模式[7]。借助大數(shù)據(jù)技術的運用，建立大數(shù)據(jù)分析平臺，并將其和物聯(lián)網平臺、監(jiān)控系統(tǒng)有機結合。利用大數(shù)據(jù)技術在數(shù)據(jù)分析方面表現(xiàn)出的強大功能，對通過監(jiān)控系統(tǒng)、物聯(lián)網平臺收集的數(shù)據(jù)信息進行自動化的分析，并根據(jù)分析結果做出相應的管理決策，以此保證管理效果。除此之外，還可以利用AI技術，在人工智能幫助下，具體分析各機械的實際運行情況，并以此為基礎針對不同的工程機械制定不同的管理方案，實施個性化工程機械管理。

4 結束語

實施信息化工程機械管理具有非常重要的意義，不單單可以極大地緩解相關工作人員的工作壓力，將其從管理工作中解脫出來，同時還可以提高管理的效率，保證機械管理策略的合理性和針對性。在應用信息化技術實施機械管理工作時，并不是利用單一的利用某一項技術對機械的運行進行監(jiān)控，而是需要聯(lián)合多項技術的運用，對機械的實際運行進行全方位、精準的把控，同時借助大數(shù)據(jù)分析技術，對收集的信息做出準確的、深入的分析，再以此為基礎制定切實可行的管理方案，以此提高機械管理的效率和效果，保障機械的使用和調度均可以滿足工程施工需求。

參考文獻

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