探索黨支部在“三基”建設(shè)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

孫 彪

(中國石化西北油田分公司采油二廠，新疆輪臺 841604)

0.引言

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)：堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。要推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，系統(tǒng)宣示了新時代我們黨領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展國有企業(yè)的大政方針、根本原則和重大舉措，是新時代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的科學(xué)指南。

“三基”工作是石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),是夯實管理基礎(chǔ)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“傳家寶”?！叭苯ㄔO(shè)水平，事關(guān)企業(yè)核心競爭力和高質(zhì)量發(fā)展，是非抓不可、必須堅決抓好的基礎(chǔ)性、根本性工作，絕不是權(quán)宜之計、應(yīng)景之作。基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練是一個有機整體，以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，對“三基”建設(shè)發(fā)揮管方向、管大局、管根本、管長遠(yuǎn)的統(tǒng)領(lǐng)作用。推動“三基”建設(shè)上臺階，必須充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

1.“三基”工作對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義

“三基”工作是落實“嚴(yán)細(xì)實”要求的重要抓手和基本載體，是實現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)，對當(dāng)前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要意義。

一是“三基”工作是石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理基因。新形勢下企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)精細(xì)化管理,必須持之以恒抓實“三基”工作,培育從嚴(yán)要求、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新實干等優(yōu)良作風(fēng)，“三基”成為提高經(jīng)營績效和提升隊伍素質(zhì)的“傳家寶”和“壓艙石”。

二是強化提升“三基”工作是落實“嚴(yán)細(xì)實”要求的重要抓手和基本載體。石油企業(yè)屬于高危經(jīng)營企業(yè)，時刻面臨著有毒有害、易燃易爆、高溫高壓的作業(yè)環(huán)境，經(jīng)營過程具有艱苦性、分散性與流動性的特點，日常經(jīng)營管理難度大。強化提升“三基”工作，有利于推動各專業(yè)各部門堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從細(xì)處入手、向?qū)嵦幹μ嵘ぷ髻|(zhì)量。

三是強化提升“三基”工作是實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的堅實基石和基礎(chǔ)支撐。樹高千尺也離不了根,企業(yè)建設(shè)大樹的根就是“三基”工作。通過三基建成一個好班子、帶出一支好隊伍，增強員工的崗位責(zé)任心和工作執(zhí)行力，全面增強員工隊伍的技能素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，為改革發(fā)展提供智力支持。

2.改進(jìn)“三基”建設(shè)工作措施

結(jié)合單位特點，在完善機制、豐富載體、人文關(guān)懷等方面進(jìn)行深入的探索和實踐，從“學(xué)、轉(zhuǎn)、建、抓、評、樹”幾方面做實。

2.1 “學(xué)”字當(dāng)頭

基層支部要帶領(lǐng)全員加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和職業(yè)素養(yǎng)，制定年度黨員群眾學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，有重點的強化黨員干部的基本素質(zhì)；帶領(lǐng)黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；帶領(lǐng)班站長和業(yè)務(wù)骨干通過培訓(xùn)、自學(xué)等方式學(xué)習(xí)班組建設(shè)、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營等方面業(yè)務(wù)知識；加強基本功訓(xùn)練，培育精干有為的業(yè)務(wù)骨干和“兵頭將尾”，發(fā)揮生產(chǎn)主力軍作用；選出學(xué)術(shù)和技能上的“苗子”優(yōu)先重點培育，結(jié)合導(dǎo)師帶徒等做好技術(shù)人才培養(yǎng)和創(chuàng)新能手的培育。

2.2 以“轉(zhuǎn)”促改

從歷史的角度充分認(rèn)識“三基”工作在新時期傳承優(yōu)良作風(fēng)的重要性，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“三基”工作向新時期“三基”工作轉(zhuǎn)變。當(dāng)前我國石油工業(yè)進(jìn)入新的歷史階段，習(xí)近平總書記做出“大力弘揚以‘苦干實干’‘三老四嚴(yán)’為核心的石油精神，凝聚新時期干事創(chuàng)業(yè)的精神力量”的重要批示，要以強烈的責(zé)任感和使命感，深化三基工作，打造一支顧全大局、能征善戰(zhàn)、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的新時期石油鐵軍。

2.3 “建”字入手，完善機制

建立“三基”工作長效機制。通過建立檢查督導(dǎo)制度、完善協(xié)同推進(jìn)機制等，對“三基”工作分階段進(jìn)行總結(jié)，挖掘亮點、發(fā)現(xiàn)不足，及時查漏補缺，完善改進(jìn)。緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、強管理”的要求，完善崗位責(zé)任體系和檢查評價體系，結(jié)合季度、月度的專業(yè)檢查，做好與本專業(yè)有關(guān)的“三基”工作的檢查、指導(dǎo)，定期通報，推廣經(jīng)驗；建立健全崗位責(zé)任制和每周四“黨員學(xué)習(xí)日”等黨建工作制度，建立“三基”及標(biāo)準(zhǔn)化黨建各種工作臺賬和檔案，做到有計劃有組織有落實。

2.4 抓實工作

抓制度落實，強化基礎(chǔ)工作。黨支部結(jié)合自身實際將支部建設(shè)與“三基”工作有機結(jié)合，梳理職責(zé)，細(xì)化分工，量化考核，著重抓好班子建設(shè)、黨員管理、三標(biāo)建設(shè)、安全生產(chǎn)、勞動競賽、班組建設(shè)、企業(yè)文化、思想政治教育、探索“融合式黨建+”的思想理念和五項創(chuàng)爭等工作,規(guī)范并完善“崗位管理（操作）手冊”，提升工作水平，錘煉隊伍，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)又好又快發(fā)展。

2.5 評出精彩

每項活動的開展都有優(yōu)劣之分，黨支部要緊密結(jié)合“三基”工作內(nèi)容突出規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立評比考核機制，通過黨員積分管理、績效考核、定期檢查考評等措施將工作追溯考核到具體責(zé)任人，獎優(yōu)罰劣，積極落實整改，形成推進(jìn)“三基”工作持續(xù)改進(jìn)提高的閉環(huán)管理機制，通過評比才能將責(zé)任心強、工作能力強的黨員或骨干選拔培育為先進(jìn)典型和生產(chǎn)標(biāo)兵。

2.6 樹出典范

廣泛開展精品崗位創(chuàng)建、標(biāo)桿班組評比、崗位明星競賽等活動，對先進(jìn)典型精雕細(xì)刻、深加工細(xì)呵護，充分挖掘和發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范、帶動、引領(lǐng)和輻射作用，做好廣泛宣傳，按照“標(biāo)桿選樹、精心培育、經(jīng)驗總結(jié)和持續(xù)推廣”四個階段，實行典型經(jīng)驗展示、交流、共享，起到點亮一盞燈、照亮一大片的效果，在各班組、各承包商、崗位之間形成互學(xué)、互比、互幫、互促的良好局面，營造比學(xué)趕幫超氛圍，通過選樹先進(jìn)帶動“三基”等各項工作開展。

3.黨支部在“三基”工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

黨支部在“三基”建設(shè)中居于領(lǐng)導(dǎo)地位，發(fā)揮著“引領(lǐng)”“促進(jìn)”“帶動”作用。必須針對工作重點和業(yè)務(wù)特點，切實加強支部班子建設(shè)，支部書記主動作為，支部委員積極擔(dān)責(zé)，在協(xié)同配合中匯聚“三基”建設(shè)合力，在發(fā)揮集體智慧中提高解決“三基”建設(shè)問題的能力。要加強黨支部對“三基”建設(shè)的引導(dǎo)和幫帶，利用好支委會、民主生活會等平臺，加強各崗位之間的坦誠交流、相互提醒、相互警示、相互促進(jìn)，著力形成領(lǐng)導(dǎo)幫員工、黨員幫群眾，黨員帶頭、員工緊跟，全員一心、全力以赴抓“三基”的良好導(dǎo)向。

3.1 在基層建設(shè)中的“引領(lǐng)”作用

一是抓實班子建設(shè)?！盎疖嚺艿每?、全靠車頭帶”，抓基層班子建設(shè)，是黨支部重要任務(wù)。重點突出基層班子思想政治建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等基本制度，加強黨性修養(yǎng)，發(fā)揮基層班子整體功能，融入中心促發(fā)展。

二是抓實班組建設(shè)。班組是基層的基本細(xì)胞，是任務(wù)落實完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立健全班組長培養(yǎng)選拔與競聘上崗機制，同時對照標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位“三標(biāo)”建設(shè)，研究制定加強班組建設(shè)的方法和措施。

三是調(diào)動黨員發(fā)揮積極作用。黨員隊伍的教育管理是基層黨支部的基礎(chǔ)工程，是評判黨支部工作效果的重要指標(biāo)。通過重溫誓詞、佩戴黨徽、崗位承諾等方式強化黨性意識，努力打造責(zé)任區(qū)、示范崗，促進(jìn)崗位責(zé)任落到實處。通過“五項創(chuàng)爭”和“主題黨日”活動，強化黨性意識，加強黨員融入生產(chǎn)一線，在輕烴檢修、大罐檢修及重大施工搶險等急難險重時刻發(fā)揮黨員先鋒模范作用，對聯(lián)合站水處理藥劑庫房、輕烴站混烴堿洗脫硫區(qū)域、堿渣處理濃硫酸罐等重點區(qū)域防護升級和隱患整治，彰顯“一名黨員一面旗幟”的帶頭作用和在安全環(huán)保中的定盤星作用。

3.2 在基礎(chǔ)工作中的“促進(jìn)”作用

一是強化崗位責(zé)任心。崗位責(zé)任心是崗位責(zé)任制的靈魂，執(zhí)行力是落實崗位責(zé)任制的關(guān)鍵。黨支部從崗位責(zé)任心入手推動崗位責(zé)任制的落實，推進(jìn)和落實崗位職責(zé)，督促員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。

二是做好思想聚力。思想管理是企業(yè)管理的第一環(huán)節(jié)，是基層黨支部“帶隊伍”的主要任務(wù)。通過形勢任務(wù)教育和思想觀念引導(dǎo)，堅持走訪座談和心理疏導(dǎo)，深入做好一人一事思想政治工作，及時化解矛盾糾紛，維護隊伍和諧穩(wěn)定，增強隊伍的凝聚力和向心力。

三是注重典型引路。從身邊發(fā)現(xiàn)和選樹崗位責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技能高、工作成績突出的先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大黨員干部、員工群眾學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，推動“三基”工作水平不斷提升。

3.3 在基本功訓(xùn)練中的“帶動”作用

一是抓實支部委員培訓(xùn)鍛煉。通過內(nèi)培外學(xué)等抓好支部委員培訓(xùn)，不斷增強支部委員解決問題的能力。

二是強化黨員隊伍培訓(xùn)。通過實操訓(xùn)練、業(yè)務(wù)競賽、應(yīng)急演練、仿真訓(xùn)練、在線學(xué)習(xí)等基本功訓(xùn)練的帶動作用，激勵黨員帶頭學(xué)習(xí)提高、爭創(chuàng)佳績，真正成為員工群眾學(xué)習(xí)的榜樣。同時注重“傳幫帶”，全面提升員工崗位操作能力和突發(fā)事件處置能力。

三是實施員工精準(zhǔn)培訓(xùn)。定期分析員工崗位素質(zhì)能力是黨支部的一項基礎(chǔ)工作，通過分析研究技能提升的目標(biāo)任務(wù)和工作措施，大力開展崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等重點培樹一批裝置操作骨干和多面手人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

總之，“三基”工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須充分發(fā)揮黨支部對三基的引領(lǐng)促進(jìn)和帶動作用。黨支部只有做好“三基”工作，就抓住了根本，黨組織根基將更為鞏固，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入強勁紅色動能，才能把基層黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力，發(fā)揮合力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升和隊伍和諧穩(wěn)定。