代辰希

中鐵十八局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 天津 300308

近年來隨著人們生活水平的提高，其對(duì)于建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求。對(duì)于建筑企業(yè)來說，需要在掌握發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)給予人們舒適性、安全性的建筑環(huán)境，強(qiáng)化施工技術(shù)水平。同時(shí)施工現(xiàn)場管理中，需要及時(shí)采取有效措施解決施工現(xiàn)場管理問題，使建筑工程施工建設(shè)的有序展開獲得確保，可見如何應(yīng)用建筑工程技術(shù)并分析現(xiàn)場管理問題越來越成為研究重點(diǎn)。

1 建筑工程施工技術(shù)要點(diǎn)

1.1 地基工程施工技術(shù)

地基工程在建筑工程施工中是非常重要的組成部分，需要保證地基工程施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)后續(xù)建筑工程的有序展開。地基工程施工期間，需要從地質(zhì)條件出發(fā)展開施工，其中以軟土地基處理最為關(guān)鍵。通常情況下，軟土地基土質(zhì)疏松，再加上土質(zhì)強(qiáng)度相對(duì)較低，若施工期間未妥善處理，則會(huì)增加地基沉降風(fēng)險(xiǎn)，增加建筑物傾斜、倒塌風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重的甚至造成人員損傷。所以施工期間，一旦遇到軟土地基，則需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)加固，強(qiáng)化其承載力。當(dāng)前在加固處理軟土地基的過程中，可以對(duì)真空預(yù)壓技術(shù)加以應(yīng)用，將塑料排水盤、沙井鋪設(shè)到軟土地基上，之后鋪設(shè)砂層，并對(duì)管道進(jìn)行預(yù)留，以便抽氣及排氣，進(jìn)而提高軟土地基強(qiáng)度。不僅如此，還可以憑借換填墊層的形式處理軟土地基，在強(qiáng)化其承載力以及強(qiáng)度的同時(shí)使建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量以及水平獲得保障[1]。

1.2 土石方工程施工技術(shù)

為了使建筑工程更具穩(wěn)定性，強(qiáng)化建筑工程抗震性能，施工期間，要妥善應(yīng)用土石方工程施工技術(shù)。建筑工程施工期間，該技術(shù)有著重要作用，其應(yīng)用水平的提高可以在一定程度上使建筑更具抗震性以及穩(wěn)定性。所以對(duì)于有關(guān)人員來說，地基勘察過程中需要整體性、系統(tǒng)性勘察實(shí)際工程，憑借計(jì)算、模擬以及分析等明確土方工程的建筑施工需求，若和施工建設(shè)要求不相符合，則需要科學(xué)應(yīng)用土石方工程施工技術(shù)。

1.3 電氣接地施工技術(shù)

現(xiàn)代建筑工程中，電氣系統(tǒng)在建筑工程中極為關(guān)鍵，會(huì)對(duì)建筑工程使用功能產(chǎn)生影響。所以建筑工程施工期間，需要增加對(duì)于電氣工程施工的重視程度，并落實(shí)接地施工，這就要求設(shè)計(jì)人員從建筑工程現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)科學(xué)布置電氣設(shè)施管線，憑借優(yōu)化措施設(shè)計(jì)電氣設(shè)備施工路線，并展開系統(tǒng)性檢查，盡可能將雷擊事件發(fā)生率降到最低[2]。

1.4 建筑防水技術(shù)

建筑工程內(nèi)部，廚房、衛(wèi)生間等都需要使用到水，一直以來建筑工程建設(shè)期間，若建筑產(chǎn)生滲漏，不但會(huì)對(duì)人們生產(chǎn)生活產(chǎn)生直接性影響，還會(huì)在一定程度上縮短建筑工程使用期限。所以建筑工程施工期間，建筑防水技術(shù)的應(yīng)用就顯得極為關(guān)鍵。施工期間，施工技術(shù)人員需要從施工部位以及要求出發(fā)對(duì)施工技術(shù)措施進(jìn)行合理選擇，應(yīng)用高性能防水施工材料，保證建筑工程內(nèi)部防水施工能夠和施工標(biāo)準(zhǔn)以及要求充分符合，確保建筑環(huán)境的舒適性以及安全性。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理問題

2.1 施工現(xiàn)場安全問題

在我國建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理中，安全問題很容易受到忽視，安全管理工作中，因?yàn)樗璩杀就度胂鄬?duì)較高，而施工企業(yè)在展開施工預(yù)算的過程中只是對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行、工程材料及設(shè)備投入等進(jìn)行了關(guān)注，而安全生產(chǎn)管理層面的重視不足，只是認(rèn)為現(xiàn)場安全管理和施工人員對(duì)于技術(shù)的掌握程度有關(guān)，所以現(xiàn)場施工過程中并沒有對(duì)相應(yīng)的安全防護(hù)措施進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，例如在樓梯口對(duì)護(hù)欄進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中并沒有從有關(guān)規(guī)定出發(fā)展開設(shè)計(jì)，防護(hù)欄牢固程度及高度和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不相符合，或者是施工現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)缺乏，現(xiàn)場安全環(huán)境尚不完善，安全事故發(fā)生率相對(duì)較高，再加上一些施工人員其自身安全意識(shí)以及施工能力相對(duì)不足，所以施工安全性的提高也會(huì)隨之受到影響，不但會(huì)使技術(shù)應(yīng)用水平降低，同時(shí)還會(huì)影響現(xiàn)場施工管理的有序展開。最后安全管理制度內(nèi)容相對(duì)不足，責(zé)任主體尚不明確，若產(chǎn)生安全事故，則很容易產(chǎn)生責(zé)任推諉現(xiàn)象，不但無法在第一時(shí)間使安全問題獲得有效解決，還會(huì)增加現(xiàn)場安全施工隱患，影響工程的順利展開。

2.2 材料器械管理問題

在分析研究建筑工程技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理后可以明顯發(fā)現(xiàn)，材料器械管理問題日漸凸顯，建筑工程施工中，因?yàn)樾枰褂玫降牟牧舷鄬?duì)較多，再加上材料性質(zhì)和重要性之間有著明顯差異，因此需要對(duì)管理以及存儲(chǔ)方式進(jìn)行合理選擇，但是對(duì)于大部分施工期間，并沒有將材料區(qū)分工作落到實(shí)處，對(duì)所有材料實(shí)行統(tǒng)一管理，這不但會(huì)造成材料丟失、受損，還會(huì)影響材料質(zhì)量，并且施工過程中要定期維修并保養(yǎng)有關(guān)器械，增加器械使用時(shí)間，但是對(duì)于大部分施工場所，其并沒有對(duì)這一問題加以關(guān)注，因此機(jī)械使用期間很容易產(chǎn)生各種問題，使工作效率受到影響，甚至還會(huì)增加施工成本[3]。

2.3 監(jiān)督管理力度不足

監(jiān)督管理準(zhǔn)則的落實(shí)并且實(shí)行規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，能夠在加快施工進(jìn)度的同時(shí)確保施工安全，有利于提高建筑質(zhì)量，但事實(shí)上，不管是工程建筑材料質(zhì)量、工程項(xiàng)目品質(zhì)還是工程建筑工期，都會(huì)產(chǎn)生施工現(xiàn)場監(jiān)管不全面、監(jiān)管力度不足、監(jiān)管執(zhí)行力較差等問題，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題，使施工質(zhì)量受到一定影響。

2.4 人員施工效率問題

一方面，一些施工單位所聘用的施工人員以外來務(wù)工人員為主，其不管是施工技術(shù)還是專業(yè)能力都不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，并且在接受技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)交底的過程中缺乏對(duì)于技術(shù)基本內(nèi)容以及要求的了解和掌握，受到文化水平等多種因素影響，施工過程中并不能憑借施工技術(shù)進(jìn)行施工，而對(duì)于技術(shù)人員來說，技術(shù)指導(dǎo)的過程中并沒有熟練掌握技術(shù)重點(diǎn)，因此技術(shù)水平相對(duì)較低，會(huì)在一定程度上影響現(xiàn)場施工管理的順利展開。另一方面現(xiàn)代建筑施工項(xiàng)目需要憑借大型先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用進(jìn)行輔助施工，但是在使用設(shè)備時(shí)需要由專業(yè)性人員操控設(shè)備，但事實(shí)上，一些人員其并不具備設(shè)備操作資格，因此施工期間很容易由于操作不合理而增加設(shè)備使用問題，不僅無法使施工質(zhì)量獲得確保，還會(huì)增加設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)，造成設(shè)備損壞，進(jìn)而使管理難度隨之提高[4]。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1 健全施工管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場中，為了能夠提高管理工作有下行，需要及時(shí)創(chuàng)建施工管理制度并加以完善，確保施工管理人員能夠依照有關(guān)規(guī)范展開工作，而和施工規(guī)則不相符合的行為，則需要在第一時(shí)間進(jìn)行警告與處罰，使建筑工程施工建設(shè)流程以及行為更具規(guī)范性。所以對(duì)于施工企業(yè)來說，需要從自身現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況出發(fā)對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定和完善，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的安全、質(zhì)量及糾紛等問題，確保建筑工程施工的有序展開。不僅如此對(duì)于施工企業(yè)來說，還需要對(duì)施工管理以及技術(shù)人家遠(yuǎn)的培訓(xùn)工作加以關(guān)注，確保施工人員可以依照施工企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度展開工作，這樣一來不但可以促進(jìn)施工質(zhì)量以及效率的提高，同時(shí)還可以最大程度對(duì)安全事故進(jìn)行有效避免[5]。

科學(xué)完善的管理制度能夠使工程管理成效獲得充分展現(xiàn)，同時(shí)還需要制定工程施工動(dòng)態(tài)管理制度，確保相關(guān)管理人員能夠充分掌握工程現(xiàn)場流程，并展開及時(shí)管理。同時(shí)還需要貫徹落實(shí)追責(zé)制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到全責(zé)分明，在此過程中需要注重對(duì)于工作人員的監(jiān)督和管理，對(duì)其實(shí)行專業(yè)教育，使其理論知識(shí)以及實(shí)踐操作能力獲得強(qiáng)化。相對(duì)于工程項(xiàng)目，質(zhì)量以及安全極為關(guān)鍵，因此及時(shí)創(chuàng)建安全管理制度以及施工質(zhì)量包裝系統(tǒng)就顯得極為必要，其中預(yù)防是安全管理的重點(diǎn)，需要?jiǎng)?chuàng)建安全培訓(xùn)系統(tǒng)，及時(shí)完善安全技術(shù)手段以及操作規(guī)定，進(jìn)而在工程施工中促進(jìn)安全預(yù)防工作的展開。此外還需要完善工程施工安全監(jiān)管制度，以便展開工程施工現(xiàn)場安全管理，并且和該類體系及安全管理評(píng)判系統(tǒng)相結(jié)合，為后續(xù)工程施工安全管理工作的展開予以監(jiān)管及評(píng)價(jià)。

3.2 強(qiáng)化物料及機(jī)械設(shè)備管理

盡管建筑工程所涉及到的內(nèi)容相對(duì)較多并且建筑材料具有復(fù)雜性，但是為了能夠使建筑項(xiàng)目的順利展開獲得確保，進(jìn)場后需要科學(xué)管理施工材料。為了能夠提高物料管理工作有效性，需要及時(shí)制定物料管理目標(biāo)，且在存儲(chǔ)物料的過程中需要從物料特性出發(fā)展開分類存儲(chǔ)，并將防火防潮等工作落到實(shí)處。與此同時(shí)還需要科學(xué)控制建筑工程施工進(jìn)度，充分掌握建筑工程施工進(jìn)度，并且從施工原料用量、施工進(jìn)度等出發(fā)確保施工項(xiàng)目的安全以及有序進(jìn)行，減少原料浪費(fèi)。此外建筑項(xiàng)目當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備極為關(guān)鍵，施工期間能夠在提高工作效率的同時(shí)有效節(jié)約人力資源。此外為了能夠使機(jī)械設(shè)備的價(jià)值和作用獲得充分展現(xiàn)，需要根據(jù)有關(guān)規(guī)定建筑并維護(hù)機(jī)械設(shè)備，以便發(fā)現(xiàn)問題時(shí)可以妥善處理，科學(xué)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。不僅如此還需要提高操作人員技術(shù)水平，確保其可以熟練掌握機(jī)械設(shè)備操作[6]。

3.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

建筑工程建設(shè)質(zhì)量和人們的生產(chǎn)生活有著緊密關(guān)聯(lián)，甚至還會(huì)影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以建筑工程施工現(xiàn)場管理期間，需要將施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。因此現(xiàn)實(shí)施工期間，管理人員需要積極展開監(jiān)督和檢查，保證施工過程能夠和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范充分符合。對(duì)于不同施工環(huán)節(jié)，需要確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量。若施工質(zhì)量不合格，則需要在第一時(shí)間整改，進(jìn)而提高建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量。質(zhì)量管理和材料管理內(nèi)容之間存在交叉之處，并且建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的展開，需要注重施工和設(shè)計(jì)部門的溝通和交流，落實(shí)部門協(xié)調(diào)，每一工作完成后要及時(shí)展開質(zhì)量檢驗(yàn)。并落實(shí)安全防護(hù)，將施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。技術(shù)管控的重點(diǎn)在于推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)模式，這一工作要求各部門的共同努力，設(shè)計(jì)單位要針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及施工參數(shù)等展開技術(shù)交底，強(qiáng)化工程人員對(duì)于工程現(xiàn)實(shí)情況的了解和掌握。這一工作的展開，需要在開工之前盡快落實(shí)，并創(chuàng)建系統(tǒng)化管理制度，確保現(xiàn)場管理工作更具針對(duì)性和有效性。此外，要從現(xiàn)實(shí)施工出發(fā)對(duì)新型技術(shù)加以應(yīng)用，將施工質(zhì)量提高做為基本目標(biāo)展開技術(shù)革新。值得注意，施工技術(shù)的革新要求積極改進(jìn)并完善質(zhì)量管理工作模式，進(jìn)而最大程度適應(yīng)工程的現(xiàn)實(shí)施工情況。

3.4 注重建筑工程安全管理

項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中，施工人員思想會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生直接性影響，因此需要強(qiáng)化施工人員安全教育培訓(xùn)，使其安全意識(shí)以及安全防范技能獲得強(qiáng)化，提高安全管理人員自身責(zé)任感，促進(jìn)施工人員標(biāo)準(zhǔn)化以及技術(shù)水平的有效提高。施工期間，員工在質(zhì)量安全管理控制中有著重要作用，并且各種質(zhì)量以及安全問題的產(chǎn)生都和員工息息相關(guān)，為了能夠提高質(zhì)量安全管理效果，提高員工自身能力就顯得極為關(guān)鍵。同時(shí)對(duì)于公司來說，需要注重員工培訓(xùn)，提高內(nèi)部培訓(xùn)能力，強(qiáng)化其自身責(zé)任感以及安全意識(shí)。施工期間，員工能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中的潛在性風(fēng)險(xiǎn)因素，可以在保障安全施工的基本前提下對(duì)各種施工工藝進(jìn)行科學(xué)利用，進(jìn)而促進(jìn)建筑施工質(zhì)量和效果的進(jìn)一步提高。監(jiān)督工作的展開可以在約束員工的同時(shí)使其自律性獲得強(qiáng)化，減少安全質(zhì)量問題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。此外對(duì)于高層建筑，還需要及時(shí)健全建筑安全管理管理制度，將施工安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。施工期間能夠?qū)Π踩珕栴}進(jìn)行有效避免，但是因?yàn)檠b配安全意識(shí)相對(duì)較差并且安全評(píng)估體系缺乏完善性，因此很容易誘發(fā)各種安全事故。這就需要及時(shí)創(chuàng)建安全評(píng)估制度，使制度作用獲得充分展現(xiàn)，在確保建筑安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度。監(jiān)控體系的創(chuàng)建能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中的安全缺陷，在對(duì)指導(dǎo)思想進(jìn)行糾正的同時(shí)使安全評(píng)估體系更具完善性，進(jìn)而使施工過程的有序性以及安全性獲得保障。

3.5 優(yōu)化技術(shù)管理制度

為了能夠?qū)⒔ㄖ┕ぜ夹g(shù)管理制度落到實(shí)處，建筑公司需要及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化建筑施工管理制度，減少施工問題產(chǎn)生。因此建筑施工期間，為了能夠?qū)Ω鞣N問題以及不足進(jìn)行避免，需要從本質(zhì)層面探索問題解決方法，確保管理制度的完善性。通過創(chuàng)建建筑施工技術(shù)管理制度并注重建筑施工技術(shù)管理，可以切實(shí)在建筑施工技術(shù)中對(duì)各種問題進(jìn)行避免，使建筑施工技術(shù)更具準(zhǔn)確性以及安全性。在對(duì)建筑施工技術(shù)管理制度所進(jìn)行的優(yōu)化中，需要及時(shí)創(chuàng)建施工規(guī)劃方案，憑借這一方案的應(yīng)用為后續(xù)施工夯實(shí)基礎(chǔ)。并且還需要嚴(yán)格監(jiān)管這一方案，為建筑施工技術(shù)的應(yīng)用做好準(zhǔn)備。施工技術(shù)管理中，施工團(tuán)隊(duì)資源的科學(xué)配置有著重要作用，要求技術(shù)人員從建筑項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)科學(xué)配置工作。并對(duì)國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行充分思考。技術(shù)操作管控過程中，需要依照施工技術(shù)管理體系有關(guān)要求展開技術(shù)管理，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并且技術(shù)人員要在不同時(shí)期展開規(guī)劃工作。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑施工管理中，因?yàn)檫@一工作存在復(fù)雜性，要求建筑企業(yè)人員強(qiáng)化管理、控制以及監(jiān)督意識(shí)，并對(duì)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分思考，注重管理人員綜合素質(zhì)的提高，強(qiáng)化其管理水平。建筑工程施工管理涉及工程建設(shè)全程，要求建筑企業(yè)管理層以及管理人員的密切配合，這樣一來通過執(zhí)行管理方案，能夠使管理效果獲得保障。施工技術(shù)管理水平能夠使建筑工程質(zhì)量獲得保障，同時(shí)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著重要作用。相關(guān)建筑企業(yè)需要強(qiáng)化自身管理，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流對(duì)管理模式進(jìn)行探索，提高市場競爭力與經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。