龍礦“五型”黨建引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

□ 梁凱

如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型整合平穩(wěn)過渡、健康發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)亟須解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。為此，山東能源龍礦集團(tuán)黨委立足實(shí)際，圍繞新時(shí)期加強(qiáng)國企黨建工作的新要求，大力實(shí)施“五型黨建工程”，推動(dòng)企業(yè)黨建思想政治工作鞏固創(chuàng)新，為企業(yè)轉(zhuǎn)型整合、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

“政治引領(lǐng)型”工程增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力

政治站位的提高、思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，是龍礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型整合順利推進(jìn)的思想基礎(chǔ)和工作前提。

持續(xù)加強(qiáng)思想政治工作。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組等制度，圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的重要論述等，組織集體學(xué)習(xí)24 次，開展交流研討3 次，引領(lǐng)廣大干部職工切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)決策部署上來，平穩(wěn)有序推進(jìn)完成相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊劃轉(zhuǎn)整合、機(jī)關(guān)人員轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)崗、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項(xiàng)工作，保持政治定力，堅(jiān)決擁護(hù)支持產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合。

持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度和議事規(guī)則，實(shí)施黨組織書記抓基層黨建突破項(xiàng)目11 個(gè)，研究“三重一大”事項(xiàng)86 項(xiàng)，謀大局、抓關(guān)鍵、議大事、破難題。去年推進(jìn)退休黨員組織關(guān)系移交和區(qū)域化整合單位黨員組織關(guān)系劃轉(zhuǎn)工作，整合單位全部完成黨員組織關(guān)系劃轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)運(yùn)營發(fā)展科學(xué)有序。

持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。深入實(shí)施“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式和“五星聯(lián)創(chuàng)”工程，以黨支部評星定級和黨員量化積分管理為載體，落實(shí)“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾制度，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化。五星級黨支部占比達(dá)到19.3%，提升了黨建工作活力。

“共識(shí)共為型”工程增強(qiáng)思想引領(lǐng)力

龍礦集團(tuán)鞏固壯大主流思想輿論，把思想政治工作融入多種形式的宣傳中，發(fā)揮引領(lǐng)人、教育人、激勵(lì)人、凝聚人的強(qiáng)大功能。

扎實(shí)開展主題教育，凝聚擔(dān)當(dāng)作為動(dòng)力。堅(jiān)持以上率下、抓點(diǎn)帶面、上下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神系列主題深入開展，引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)確立”的決定性意義，激發(fā)堅(jiān)定不移跟黨走、矢志奮斗新時(shí)代的真摯情感，凝心聚力促發(fā)展。聚焦“守正創(chuàng)新、變革轉(zhuǎn)型、管理提升”系列宣傳教育，組織“企業(yè)發(fā)展怎么看、轉(zhuǎn)型發(fā)展怎么辦、下步工作怎么干”大討論活動(dòng)，征集討論文章23 篇、合理化建議30 條，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展共識(shí)共為。

宣貫全新企業(yè)文化理念，激發(fā)團(tuán)結(jié)協(xié)作正能量。自上而下層層開展宣貫學(xué)習(xí)山東能源集團(tuán)全新文化理念，充分利用網(wǎng)站、官微等媒體深入解讀企業(yè)文化理念體系和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，激發(fā)“一家人、一盤棋、一條心”的大局意識(shí),更好地強(qiáng)信心、聚人心、筑同心。

加強(qiáng)輿論信訪維穩(wěn)工作，營造干事創(chuàng)業(yè)良好風(fēng)尚。堅(jiān)持每月輿情會(huì)商研判、網(wǎng)絡(luò)輿情24 小時(shí)監(jiān)測等制度，及時(shí)回復(fù)處置網(wǎng)上留言及各種訴求，杜絕了負(fù)面輿情的發(fā)生。扎實(shí)開展信訪工作“回頭看”，積極化解各類歷史遺留問題，保持了持續(xù)穩(wěn)定的良好局面。

“素質(zhì)登高型”工程增強(qiáng)內(nèi)涵驅(qū)動(dòng)力

龍礦集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)人才強(qiáng)企，全方位培育干部、鍛造人才，激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力和競爭力。

強(qiáng)化高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范完善經(jīng)理層成員任期制契約化管理，完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作自查，強(qiáng)化綜合考核評價(jià)，著力打造高素質(zhì)管理干部隊(duì)伍。加大末等調(diào)整及不勝任退出力度，持續(xù)推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化、規(guī)范化。

推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)提升工程。全面開展“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)提升工作能力”活動(dòng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員帶頭學(xué)習(xí)《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》《三精管理》等書籍，提交征文60 余篇。組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員按期參加“世界一流國際大講堂”，不斷提升各級管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、管理能力和創(chuàng)新意識(shí)。

健全人才培育培養(yǎng)機(jī)制。制定“龍礦工匠”培養(yǎng)規(guī)劃，舉辦中層管理人員財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、石油化工專業(yè)專題培訓(xùn)，開展財(cái)務(wù)知識(shí)、信訪工作、檔案管理等一系列技能比武活動(dòng)，有效提升干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

倡樹“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)。扎實(shí)開展“六比六爭”和“事爭一流、唯旗是奪”大討論活動(dòng)，著力破除“思想認(rèn)識(shí)不深、整合融合不夠、管控措施不力、體制機(jī)制不活、資產(chǎn)質(zhì)量不高、工作作風(fēng)不實(shí)”六個(gè)方面的制約。細(xì)化分解10 大項(xiàng)36 分項(xiàng)200 小項(xiàng)重點(diǎn)工作，壓實(shí)工作責(zé)任，一周一調(diào)度一通報(bào)，嚴(yán)格督察督辦，保證了各項(xiàng)工作高效落實(shí)。

“規(guī)范規(guī)矩型”工程增強(qiáng)紀(jì)律保障力

龍礦集團(tuán)持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持預(yù)防為主、懲防并舉，不斷涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

層層壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。簽訂主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作任務(wù)分工及考核實(shí)施方案》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和廉潔從業(yè)檔案管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)約談、述職述責(zé)、檢查考核等措施，形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任落實(shí)鏈條。

持續(xù)強(qiáng)化廉政教育。開展廉潔警言警句、微視頻征集、書畫展及廉潔家風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)，征集警言警句155條、書法繪畫作品12 幅，報(bào)送廉潔家風(fēng)故事征文和“廉內(nèi)助”事跡材料13 篇。組織全體紀(jì)檢干部及黨員管理人員開展黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)測試活動(dòng)，有效提升了基層管理人員、關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí)。

嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。深化“微腐敗”問題專項(xiàng)治理、“違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼福利”專項(xiàng)整治，加強(qiáng)黨員干部和“四管”人員廉潔過節(jié)、作風(fēng)建設(shè)、官僚主義形式主義治理情況督查抽查，發(fā)現(xiàn)整改問題20 余個(gè)，保持了嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)懲腐敗的高壓態(tài)勢，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

“和諧活力型”工程增強(qiáng)向心凝聚力

龍礦集團(tuán)堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，樹牢暖人心、穩(wěn)隊(duì)伍、助改革工作導(dǎo)向，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

愛心幫扶不斷線。常態(tài)化開展“四季關(guān)愛”送溫暖、節(jié)日走訪慰問、幫扶送教育等活動(dòng)，累計(jì)救助困難職工392 戶、發(fā)放救助金44.1 萬元、發(fā)放節(jié)日慰問品8881 份、慰問一線防疫人員210 人次，充分發(fā)揮了工會(huì)組織在推動(dòng)保障和改善民生中的積極作用。

文化生活不斷線。組織開展了“健身抗疫、干事創(chuàng)業(yè)”春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、“宣貫二十大、聚力新發(fā)展”職工書畫作品征集、大合唱等活動(dòng)，有效促進(jìn)了員工的身心健康，營造了團(tuán)結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

平安創(chuàng)建不斷線。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效中心任務(wù)，持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效“安全隱患隨手拍”“合理化建議”征集等活動(dòng)，強(qiáng)化群眾安全工作。扎實(shí)開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工會(huì)在行動(dòng)”等系列活動(dòng)，2 個(gè)集體、1 名個(gè)人被山東能源集團(tuán)評為“安康杯”競賽優(yōu)勝集體和個(gè)人，一名個(gè)人獲得“煙臺(tái)市最美職工”稱號。