從一線教師成長為一校之長,三十年歲月里,猶慧的故事都和教育緊緊相連。
來到中盛小學(xué)之前,她在萬盛福耀實(shí)驗(yàn)學(xué)校(以下簡稱“福校”)擔(dān)任校長。那是一所位于城鄉(xiāng)接合部的學(xué)校,學(xué)生多來自附近的鄉(xiāng)村、安置戶、棚戶區(qū)、入城務(wù)工家庭,其學(xué)習(xí)方法與行為習(xí)慣都相對較差。家長缺乏家庭教育的意識,對老師缺乏信任和尊重。學(xué)校的教師隊(duì)伍矛盾多,進(jìn)取心不強(qiáng);社會(huì)評價(jià)不高,在萬盛區(qū)的綜合督導(dǎo)考核中,成績一直不理想。得知來了一位女校長,質(zhì)疑聲不斷。
面對質(zhì)疑,猶慧并未被擊退。為了破解局面,她從“福耀”二字出發(fā),主導(dǎo)構(gòu)建了以“五福文化”為統(tǒng)領(lǐng),以“五自教育”為載體的學(xué)校文化體系,用文化的力度來催生學(xué)校破繭成蝶。平時(shí),只要有空,她就會(huì)主動(dòng)找學(xué)校老師談話、拉家常,也會(huì)鼓勵(lì)他們提升專業(yè)素養(yǎng),以高尚道德和模范行為影響學(xué)生。漸漸的,學(xué)校的教師隊(duì)伍越來越齊心,教學(xué)成績也有了很大提升。對于家長,猶慧則通過家長大會(huì)、家長開放日、上門家訪等各種渠道向其傳授優(yōu)質(zhì)教育方法,也在一次次對話中用自身的家庭教育經(jīng)歷來給其鼓勵(lì),使他們更加愿意配合學(xué)校的工作。
2021年,猶慧從福校調(diào)往中盛小學(xué)。走時(shí),福校已連續(xù)三年在萬盛區(qū)的綜合督導(dǎo)考核中被評為一等獎(jiǎng),變化可謂翻天覆地。這對猶慧而言是莫大的鼓勵(lì),也為她增添了繼續(xù)前行的信心。
與福校不同,中盛小學(xué)是萬盛百姓心中的口碑好學(xué)校。過去三年,在“點(diǎn)亮金色人生”的辦學(xué)理念下,猶慧將過往的家校共育經(jīng)驗(yàn)在中盛小學(xué)進(jìn)行深化,并且著手打造了一支專業(yè)的家庭教育輔導(dǎo)隊(duì)伍,切實(shí)關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展。在她看來,教育是終身的,不只是看眼前的教學(xué)成果,更要為孩子的一生做預(yù)備。點(diǎn)亮,不只是培養(yǎng)他們的能力,也要塑造他們的品格,使他們成為博學(xué)的、品格正直的、全面發(fā)展的人。
她以“家長講堂”為主陣地,通過定期開辦多種形式的家長培訓(xùn),對家長進(jìn)行教育觀念、教育方法的培訓(xùn)。同時(shí),還把“家庭教育”納入學(xué)校的發(fā)展性課程中,將內(nèi)容不一、形式多樣、碎片化的活動(dòng)按照課程理念加以整合,形成領(lǐng)域廣泛,復(fù)合交叉的家校聯(lián)動(dòng)課程,使老師、家長形成合力,共同守望孩子的成長。
作為市級家庭教育講師、區(qū)級家庭教育指導(dǎo)師,猶慧也常常深入社區(qū)(村)進(jìn)行服務(wù)。她所開展的“濃濃親情暖人心,感恩在線迎新春”“親子共話助成長,素養(yǎng)提升攜手行”等親子活動(dòng)、“智慧教育,走進(jìn)童心”“批評有度,夸獎(jiǎng)有方”等家庭教育講座贏得了廣大家長的認(rèn)可,組織全校師生開展的“孝文化”論壇,贏得了社會(huì)各界好評。此外,她也深入全區(qū)中小學(xué)、幼兒園開展家庭教育現(xiàn)狀及策略調(diào)研,為教育局推動(dòng)家校社協(xié)同育人工作提出合理建議。2023年4月,猶慧走進(jìn)萬盛經(jīng)開區(qū)融媒體“幸福萬盛”直播間,給全區(qū)家長做了《小學(xué)生勞動(dòng)課已“上新”》家庭教育直播課,觀看家長達(dá)3.9萬人次。
“好的教育就是做最美的自己,辦讓人民滿意的教育?!闭劶靶闹忻篮玫慕逃@是猶慧給出的答案。從被質(zhì)疑到被肯定,她用對教育的熱愛托起了前行的路。