張靜
5月18日,觀眾在天津舉行的第七屆世界智能大會(huì)智能科技展上體驗(yàn)機(jī)器人“手沖”咖啡( 張鋮/攝)
當(dāng)下,中國(guó)已經(jīng)成為全球咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一??Х仁袌?chǎng)熱,讓更多資本、企業(yè)和人員投身其中,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。與之相對(duì),國(guó)內(nèi)目前的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)在世界咖啡消費(fèi)市場(chǎng)的占比只有0.5%,發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮蟆?/p>
咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)加工和消費(fèi)端都離不開城市。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背后,就是城市競(jìng)爭(zhēng)。未來,中國(guó)咖啡在全球分工中將扮演怎樣的角色?咖啡產(chǎn)業(yè)如何助推“咖啡之城”培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?就相關(guān)問題,《瞭望東方周刊》近日專訪了中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技信息研究所咖啡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特聘專家、咖啡金融網(wǎng)創(chuàng)始人陶健。
《瞭望東方周刊》:回溯中國(guó)咖啡發(fā)展史,如何評(píng)價(jià)咖啡與中國(guó)城市的關(guān)系?
陶?。?/b>中國(guó)咖啡發(fā)展史主要有兩個(gè)階段:第一階段,咖啡作為一個(gè)舶來品,更多地在對(duì)外交流和貿(mào)易發(fā)達(dá)的城市興起,如上海、廣州等城市。但由于各地不同的飲食文化和氣候條件,這些城市形成了各自的地域咖啡文化。
第二階段,咖啡成為大眾飲品,在全國(guó)范圍內(nèi)普及,年輕人成為當(dāng)?shù)乜Х认M(fèi)的引領(lǐng)者和主力人群。以武漢、長(zhǎng)沙、成都為代表的新一線城市,咖啡消費(fèi)端增長(zhǎng)尤其迅猛。
所以咖啡消費(fèi)相對(duì)普及,一般代表著城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度較高、開放程度較高以及活力較強(qiáng)。
《瞭望東方周刊》:從生產(chǎn)制造到消費(fèi)端,中國(guó)咖啡市場(chǎng)呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)?
陶?。?/b>隨著國(guó)民收入增加與咖啡消費(fèi)習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成,中國(guó)潛在市場(chǎng)空間巨大,成為全球咖啡市場(chǎng)洼地,多個(gè)國(guó)際咖啡巨頭先后進(jìn)入中國(guó),這為中國(guó)咖啡市場(chǎng)帶來新的機(jī)會(huì),也帶來挑戰(zhàn)??偟膩碚f,中國(guó)咖啡市場(chǎng)呈現(xiàn)出百花齊放,全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的特點(diǎn):
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,中國(guó)既是一個(gè)咖啡生產(chǎn)國(guó)又是一個(gè)咖啡消費(fèi)國(guó)。在我國(guó)云南種植阿拉比卡咖啡,在海南種植羅布斯塔咖啡??Х犬a(chǎn)業(yè)鏈上游圍繞咖啡豆及咖啡豆加工不斷深化。
從產(chǎn)量角度看,中南美洲、亞洲獲取了上游環(huán)節(jié)的主要價(jià)值,其中巴西及越南為主要產(chǎn)區(qū),中國(guó)還處于起步階段。
從消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看,中國(guó)咖啡消費(fèi)品類正在全面增長(zhǎng)。同時(shí)由于我國(guó)人口基數(shù)大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不平衡原因,在東部沿海發(fā)達(dá)城市,消費(fèi)者更多飲用現(xiàn)制咖啡,并嘗試手沖咖啡;在中部地區(qū),消費(fèi)者適應(yīng)了速溶咖啡并開始嘗試現(xiàn)制咖啡;在西部地區(qū),更多消費(fèi)者開始嘗試速溶咖啡。
咖啡產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)圍繞咖啡制品分布,現(xiàn)制咖啡是近年來咖啡產(chǎn)業(yè)鏈中成長(zhǎng)最為迅速的環(huán)節(jié),也是中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)鏈中增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域,是我們重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。
陶健
《瞭望東方周刊》:昆山、寧德等地大型咖啡烘焙工廠的建立,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了哪些作用?
陶?。?/b>大型烘焙工廠的建設(shè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到很大的助推作用。
首先,大型烘焙工廠發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群作用,吸引上下游企業(yè)共同入駐;其次,更多企業(yè)入駐之后帶來更多就業(yè)崗位,帶動(dòng)城市就業(yè)市場(chǎng)發(fā)展;第三,擁有大工廠的城市往往會(huì)定期組織舉辦各類咖啡活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)本地咖啡文化發(fā)展,有助于咖啡消費(fèi)升級(jí);第四,大型烘焙工廠對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和物流的需求增加,相關(guān)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,有助于咖啡產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)鏈的完善和優(yōu)化。
《瞭望東方周刊》:普洱、萬(wàn)寧等從咖啡豆原產(chǎn)地起步、正在部署“咖啡+”全產(chǎn)業(yè)鏈的地區(qū),未來應(yīng)如何提質(zhì)升級(jí),走出有自身特色之路?
陶?。?/b>云南和海南是我國(guó)重要的咖啡產(chǎn)區(qū),普洱、萬(wàn)寧自身也是熱門旅游城市,發(fā)展咖啡產(chǎn)業(yè)占據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
一產(chǎn)方面,云南和海南咖啡種植要從傳統(tǒng)商業(yè)豆轉(zhuǎn)向精品豆,以質(zhì)取勝;二產(chǎn)方面,云南和海南還在積極提升精深加工能力,從原本的低價(jià)值的原物料供應(yīng)商升級(jí)為終端產(chǎn)品供應(yīng)商,提高衍生價(jià)值;三產(chǎn)方面,云南和海南結(jié)合旅游經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展咖啡莊園旅游,推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
在區(qū)位優(yōu)勢(shì)方面,云南以泛亞鐵路為樞紐輻射中南半島,成為該區(qū)域咖啡進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的重要集散基地。海南以RCEP(區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定)為機(jī)遇,串聯(lián)西面東南亞咖啡種植產(chǎn)區(qū)、東面日韓咖啡成熟消費(fèi)市場(chǎng)以及北面大陸新興市場(chǎng)。
《瞭望東方周刊》:目前,中國(guó)咖啡市場(chǎng)呈現(xiàn)連鎖品牌與獨(dú)立咖啡館并存的局面,未來將會(huì)發(fā)生哪些變化?不同規(guī)模的城市,應(yīng)如何定位差異化發(fā)展路徑?
陶健:連鎖品牌與獨(dú)立咖啡館存在著明顯的差異化經(jīng)營(yíng)思路,前者強(qiáng)調(diào)的是規(guī)模化下的標(biāo)準(zhǔn),后者強(qiáng)調(diào)的是個(gè)體化下的特色。兩者的目標(biāo)客戶群體也有所不同,因此相信在成本可控下,兩者皆有發(fā)展空間和潛力。
從目前情況看,大城市和旅游城市更適合連鎖品牌發(fā)展,小城市更適合發(fā)展獨(dú)立咖啡館。
走出去的品牌眼下存在著一些不足,主要體現(xiàn)在品牌沉淀不足、國(guó)際供應(yīng)鏈管理不到位、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品創(chuàng)新力不足以及國(guó)際化人才儲(chǔ)備不夠等方面,必須在這些軟硬實(shí)力上共同發(fā)力,才能讓走出去的品牌長(zhǎng)期健康發(fā)展。
《瞭望東方周刊》:除了擁有增長(zhǎng)最快的消費(fèi)市場(chǎng),中國(guó)咖啡在國(guó)際化方面的現(xiàn)狀如何?存在哪些不足?未來如何發(fā)力?
陶健:在擁有增長(zhǎng)最快的消費(fèi)市場(chǎng)前提下,大量外資品牌看好中國(guó)市場(chǎng),紛紛進(jìn)駐并加大投資。同時(shí),我們國(guó)內(nèi)的咖啡品牌也積極走出去,瑞幸咖啡已經(jīng)在東南亞國(guó)家開設(shè)門店。近日,庫(kù)迪咖啡首店也在韓國(guó)首爾落地。
走出去的品牌眼下存在著一些不足,主要體現(xiàn)在品牌沉淀不足、國(guó)際供應(yīng)鏈管理不到位、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品創(chuàng)新力不足以及國(guó)際化人才儲(chǔ)備不夠等方面,必須在這些軟硬實(shí)力上共同發(fā)力,才能讓走出去的品牌長(zhǎng)期健康發(fā)展。
我認(rèn)為,推動(dòng)咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展,行業(yè)需要在以下方面著力:一要積極適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,豐富咖啡產(chǎn)品品種,創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品供給,加快智能制造等新模式應(yīng)用推廣,強(qiáng)化質(zhì)量追溯體系建設(shè),不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),增強(qiáng)品牌培育意識(shí),創(chuàng)新營(yíng)銷發(fā)展方式,提升咖啡產(chǎn)品附加值和軟實(shí)力。
二要進(jìn)一步建立和鞏固產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作機(jī)制,讓農(nóng)民深度融入生產(chǎn)加工鏈條,提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性,分享更多加工增值收益。
三要暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),依托強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)消費(fèi)數(shù)據(jù)采集和整合分析,充分挖掘用戶個(gè)性化需求,緊跟消費(fèi)變化趨勢(shì),提升產(chǎn)品與消費(fèi)需求的匹配度。同時(shí),要以國(guó)內(nèi)大循環(huán)吸引全球要素資源,深度融入全球咖啡產(chǎn)業(yè)鏈。
我相信,隨著更多本土品牌在國(guó)際化方面積累經(jīng)驗(yàn)并不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,中國(guó)也將形成有自身特色的咖啡文化輸出。