林樹榮

（廣東省源天工程有限公司，廣東廣州 510530）

0 引言

土木工程在施工期間，為了確保施工質(zhì)量和安全控制水平，施工作業(yè)應(yīng)該按照工程的流程依次施工，為了防止其受到人員、安全等因素的干擾，需要保證每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。因此，本文針對影響土木工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決措施，同時還要提高安全控制水平，以確保土木工程建設(shè)能夠保質(zhì)保量的完成。

1 土建施工現(xiàn)場管理簡介

土建施工現(xiàn)場管理是一項復(fù)雜且重要的工作，需要從以下兩個方面入手。

（1）提高土建施工現(xiàn)場的管理水平，不僅對施工企業(yè)的發(fā)展有幫助，還能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。因此，提高土建施工現(xiàn)場管理是土建工程的重要工作，能夠促進(jìn)土建項目順利實(shí)施。相反，在土建工程建設(shè)期間，施工現(xiàn)場的管理工作不到位，不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會影響土建工程的施工進(jìn)度。

（2）提高施工現(xiàn)場的管理水平，能夠體現(xiàn)出現(xiàn)代生產(chǎn)的生產(chǎn)水平。時代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，土建工程也要與時俱進(jìn)，而且隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，提高了土建工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。從目前的發(fā)展來看，協(xié)作式生產(chǎn)不僅對于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展有重要作用，對于土建行業(yè)來說同樣重要，其不僅能夠為土建行業(yè)指明方向，還能夠為土建行業(yè)的發(fā)展提供目標(biāo)，為了提高企業(yè)協(xié)作化生產(chǎn)的工作效率，需要企業(yè)建立一套科學(xué)合理的管理體系，同時要切實(shí)有效的實(shí)施下去[1]。

2 土建施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)

2.1 施工材料方面

由于鋼筋具有較高的荷載力，因此鋼筋是土建施工的重要材料，施工期間，對鋼筋在各個方面都有嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在數(shù)量和應(yīng)用等方面。為了提高整個項目的穩(wěn)定性和安全性，在鋼筋的應(yīng)用方面，結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使其能夠科學(xué)合理的作業(yè)。在目前的情況看，對于施工材料管理人員也有嚴(yán)格的要求，需要其保證鋼筋的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在鋼筋型號、規(guī)格等方面都要嚴(yán)格把控。采購人員在采購鋼筋時，要保證所采購的鋼筋符合施工項目的標(biāo)準(zhǔn)和要求。近幾年，高層建筑的項目越來越多，不僅需要進(jìn)行高空作業(yè)，還需要在高空平臺進(jìn)行交叉作業(yè)，這樣會嚴(yán)重影響工期，為了減少不必要的高空交叉作業(yè)，需要利用部分模板預(yù)制進(jìn)行工作，這樣做不僅能夠縮短工期，還能提高整個施工的質(zhì)量水平。

2.2 模板施工技術(shù)方面

模板施工在整個施工期間具有舉足輕重的地位，為了能夠使每個結(jié)構(gòu)原件更加穩(wěn)固，需要模具起到連接和支撐的作用。對于安裝和組合模具的施工人員有嚴(yán)格的要求，首先要求施工人員具備專業(yè)的技術(shù)水平，同時還要對模具和各個部位的原件進(jìn)行全方位準(zhǔn)確的了解，而且要求著重把握細(xì)節(jié)部分，特別是在兩個原件拼接的接頭和縫隙部分。在模板組裝期間，避免不了會在兩個模板中間有間隙，如果是人為造成的間隙，不僅會導(dǎo)致泄露的情況出現(xiàn)，還會降低模板質(zhì)量。為了能夠使模具連接的更加精準(zhǔn)，也為了使模具的硬度符合標(biāo)準(zhǔn)，需要根據(jù)要求特別定制鋼板，并運(yùn)用這種定制鋼板固定模型。在頂板模板組裝施工期間，為了避免鋼筋脫落，需要運(yùn)用墊塊，也就是在施工期間將墊塊與頂板模板的支撐接到一起。對于鋼管的排架也有要求，為了能夠使頂板起到作用和延長其使用時間，因此鋼板排架不能歪，一定要平整。在安裝屋頂模板期間，不僅要將墻板連接在一起，還要做好密封工作。依據(jù)項目建設(shè)的具體情況進(jìn)行具體分析，針對屋頂拱形的尺寸先要進(jìn)行測量，然后在并按照要求進(jìn)行設(shè)計。同時，在組裝期間，如果有需要變動的地方，要對具體施工過程進(jìn)行具體分析，不僅要確保施工的順利進(jìn)行還要保證模具組裝的穩(wěn)定和合理。

2.3 深基坑技術(shù)方面

在土建施工過程中，要把土方工程深基坑放在首要位置，主要是為了能夠避免基坑下陷等情況的出現(xiàn)，因此不僅要做出相應(yīng)的解決措施，還要將工作落實(shí)到位。需要提前考察和規(guī)劃好施工的位置，將地基挖出來的土方放在合理的位置，也為以后工程的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。土建在施工期間，為了能夠保證整個工程的施工質(zhì)量，需要將各種施工技術(shù)結(jié)合在一起，并且統(tǒng)一目標(biāo)。相關(guān)的工程人員具備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，在施工設(shè)備設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場后，不僅要對其進(jìn)行詳細(xì)的檢查還要求對其進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)。針對不同的工程設(shè)施要具體情況具體分析[2]。

3 土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)存問題

3.1 施工現(xiàn)場安全隱患問題

土建工程施工期間，不僅受施工環(huán)境等多方面因素的影響，還會在施工期間受施工技術(shù)、設(shè)備等因素的影響。所以在項目建設(shè)期間，要依據(jù)項目的具體情況進(jìn)行具體分析，并依據(jù)項目建設(shè)的方向，制定出一套完整的適合自身的施工方案，也為項目的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。但這不能百分之百的避免問題發(fā)生，在土建工程實(shí)施期間，還是有一部分企業(yè)會遇到不少問題，比如有一些施工人員在施工期間不能嚴(yán)格根據(jù)施工方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時有部分施工人員的專業(yè)水平不到位，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量不符合要求，從而引發(fā)安全事故。從現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展來看，部分小微企業(yè)的施工人員缺乏專業(yè)水平，安全意識薄弱，存在很大的安全隱患。

3.2 土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

土建施工現(xiàn)場管理存在的最大問題就是安全問題，政府的相關(guān)部門在土建安全管理問題上雖然給予了足夠的重視，但是有一部分施工企業(yè)在安全管理問題上還有一些不足，例如：施工企業(yè)的建筑工人缺乏安全培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場工作時只重視生產(chǎn)效益，忽略安全工作的重要性，由于在整個施工過程中都缺乏安全教育培訓(xùn)，施工隊的安全意識薄弱，容易引發(fā)事故。部分施工單位在施工過程中，只重視低成本施工和施工速度，對于施工的安全和質(zhì)量不重視，不僅會影響施工質(zhì)量水平和施工進(jìn)度，還引發(fā)安全事故，使施工人員的安全受到威脅。

3.3 土建工程施工人員綜合素養(yǎng)不高

土木工程建設(shè)期間，土建施工技術(shù)人員是指具有土木建筑專業(yè)知識，進(jìn)入施工現(xiàn)場，為施工提供技術(shù)上的支持，同時對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的技術(shù)人員，施工人員對土木建設(shè)有著重要作用，施工人員的綜合素質(zhì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量水平?，F(xiàn)階段，有部分施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)在以下幾個方面有所欠缺，首先在理論技術(shù)知識方面有一些不足，在施工質(zhì)量管理方面了解的不夠透徹，不能將工作很好的落實(shí)到位，其次在實(shí)際操作方面有一些不足，技巧掌握不是特別熟練。最后在安全和責(zé)任方面，施工技術(shù)人員的安全意識薄弱，在責(zé)任落實(shí)方面尚有欠缺。受多方面因素的影響，很容易出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，根據(jù)現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，需要加快解決這些問題。

3.4 質(zhì)量控制存在不確定性

工程材料是建筑工程施工的基礎(chǔ)，目前，由于工程材料制度不完善，導(dǎo)致在工程建設(shè)期間出現(xiàn)很多問題，一方面由于工程材料的種類比較多，所以不能對所需材料的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，另一方面在工程材料儲存期間，會出現(xiàn)很多的不足之處，不僅會導(dǎo)致施工質(zhì)量不符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，還會對施工現(xiàn)場管理造成不良影響。

4 提升土建施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全控制水平的路徑

4.1 建立完善的質(zhì)量安全保障體系

在項目的建設(shè)期間受到很多內(nèi)部因素和外部因素的影響，這就需要管理者建立一套完整的質(zhì)量和安全保障體系，使相關(guān)的工程建設(shè)工作能夠落實(shí)到位。管理者要在施工現(xiàn)場采取一系列措施，一方面要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，制定一套完整的施工管理制度，使施工管理制度落實(shí)到實(shí)處，避免工地出現(xiàn)事故，另一方面要根據(jù)項目建設(shè)的具體情況，建立出適合自身的質(zhì)量和安全保障制度，增加施工人員的責(zé)任感。

4.2 嚴(yán)控測量放線質(zhì)量

測量放線質(zhì)量關(guān)系到后期施工質(zhì)量，所以測量放線是一項重要的工作，需要引起重視，首先，安裝沉降點(diǎn)，并確保其安裝質(zhì)量，對施工人員有嚴(yán)格的要求，要求其根據(jù)規(guī)定的設(shè)計和技術(shù)要求確定出沉降觀測站的位置，同時確定出具體的數(shù)量，需要三方人員共同商定，主要是由設(shè)計院、監(jiān)理和施工單位這三方。其次，記錄和檢查，不僅為了使工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，還為相關(guān)單位的工作提供依據(jù)，需要對觀測資料進(jìn)行詳細(xì)記錄，并對其進(jìn)行全部檢查。最后，勘察設(shè)計單位要對相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)性交待工作，技術(shù)交待工作主要包括交點(diǎn)樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)等工作，還要對測量標(biāo)志進(jìn)行維護(hù)，為了避免樁位丟失，經(jīng)常用的方式有澆筑水泥墩等方法。

4.3 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，制訂科學(xué)管理計劃

施工現(xiàn)場涉及的內(nèi)容很多，直接影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，所以要提高施工現(xiàn)場的管控水平。管理者要做好協(xié)調(diào)工作，使每個專業(yè)的施工環(huán)節(jié)都配合得當(dāng)。目前，業(yè)主與控制機(jī)構(gòu)之間也需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，并運(yùn)用引導(dǎo)、獎懲等方法進(jìn)行配合。管理者要盡到自身的責(zé)任，制訂出一套科學(xué)合理的管理計劃，使其每步都落到實(shí)處。

4.4 嚴(yán)格把關(guān)原材料的質(zhì)量

原材料是所有項目實(shí)施的根本，原材料質(zhì)量的好壞直接決定項目質(zhì)量的水平。由此可見，在項目施工期間，為了確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，要對原材料進(jìn)行嚴(yán)格把控?；炷潦┕て陂g，施工單位要嚴(yán)格按照土建工程的設(shè)計方案進(jìn)行施工，保證與其相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)能夠融為一體，為了使混凝土的強(qiáng)度和易性有所改變，也為了防止出現(xiàn)混凝土離析的問題，同時提高混凝土的抗變形能力。在原材料采購方面，要求采購員具有專業(yè)的采購知識和豐富的采購經(jīng)驗，同時要選擇信譽(yù)等各方面都比較好的供貨商，并對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，保證原材料符合建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)。

4.5 控制基坑施工技術(shù)質(zhì)量

首先，要根據(jù)自身的具體情況制定出施工組織方案，為了保證施工能夠順利進(jìn)行，施工人員將其重要的工作放在錨桿、錨管樁上，同時施工材料和人員都要符合施工單位的自身需求。其次，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系，尤其是要增加設(shè)計單位、業(yè)主、施工單位等部門的聯(lián)系，對工地的所有原材料進(jìn)行檢查，并且要確保其質(zhì)量，同時要定期進(jìn)行抽檢，并送到工地的檢驗部門進(jìn)行檢驗。最后，建立一套適合自身的合理的管理制度，為了能夠保證每位員工都能夠按照施工計劃進(jìn)行施工，還要求相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行自身的職能，并對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域和人員進(jìn)行監(jiān)督。

4.6 強(qiáng)化土建施工技術(shù)質(zhì)量控制

在建筑工程施工期間材料是不可或缺的，建筑的整體質(zhì)量受到很多因素的影響，材料的質(zhì)量就是其中的一個因素。建筑工程施工期間，鋼筋的使用量都是經(jīng)過嚴(yán)格的計算得來的，為了使工程穩(wěn)固，也為了使項目的安全有保障，在下鋼筋時要運(yùn)用符合標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行埋設(shè)。此外，施工人員對于鋼筋的各個方面都要嚴(yán)格把控，尤其是鋼筋的質(zhì)量和其工藝參數(shù)。鋼筋在采購期間也要嚴(yán)格把控，采購人員要采購符合工程需要的鋼筋。鋼筋最突出的作用之一就是承受荷載力強(qiáng)，也就是其強(qiáng)度很高。在鋼結(jié)構(gòu)的施工期間，鋼結(jié)構(gòu)吊裝是鋼結(jié)構(gòu)施工的重要部分，所以其吊裝能力的好壞，不僅影響鋼結(jié)構(gòu)吊裝的質(zhì)量，還會影響吊裝的安全。

4.7 提高管理績效，強(qiáng)化事后保障

在建筑工程施工期間要加強(qiáng)管理，同時也要為后期施工提供有力保障，為了能夠切實(shí)有效的改變工地管理系統(tǒng)，需要制定一套科學(xué)合理的現(xiàn)場管理業(yè)績評價系統(tǒng)。首先，施工現(xiàn)場在管理期間，管理者制定現(xiàn)場管理制度，將現(xiàn)場的管理與員工的業(yè)績掛鉤，采取一系列業(yè)績獎懲制度，使現(xiàn)場管理制度都能夠落到實(shí)處，這樣做不僅使現(xiàn)場施工有序進(jìn)行，還能夠提升施工現(xiàn)場管理水平，同時為了增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，使施工人員更加重視施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量，營造出一個井然有序的現(xiàn)場管理環(huán)境。其次，定期對建筑工地的管理人員進(jìn)行考核，主要針對管理和業(yè)績水平進(jìn)行考核，并對這一段時間的工作作出評價，同時，在施工現(xiàn)場管理期間，還要提高管理效率，并將其與人員的業(yè)績相結(jié)合，既有利于現(xiàn)場管理質(zhì)量的提升，還能將管理制度加以改變，同時，為項目后期施工期間的現(xiàn)場管理提供良好的基礎(chǔ)。最后，施工現(xiàn)場管理水平提高，既能使施工現(xiàn)場管理工作順利進(jìn)行，還能使調(diào)動施工人員的積極性，從而使項目建設(shè)能夠保質(zhì)保量的完成[3]。

5 結(jié)語

綜上所述，土建工程在施工期間，需要科學(xué)合理的掌握施工現(xiàn)場的管理工作，提高現(xiàn)場施工管理水平，使土建工程的施工質(zhì)量和安全得到保障。此外，還要提高施工技術(shù)水平，并對施工現(xiàn)場的各種資源進(jìn)行合理優(yōu)化，提高施工人員的技術(shù)水平和安全意識，通過上述方式提高施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量水平和安全控制水平，從而使土建工程品質(zhì)在一定程度上有所提升。