綏棱農(nóng)民畫文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)設計方略

□姜宏宇

20 世紀70 年代初，在龍江黑土地綏棱誕生出具有自身獨特藝術語言形式的農(nóng)民畫，作品表現(xiàn)出不畏自然、勤勞勇敢、豁達開朗、淳樸善良的北方民俗風情。這風情的畫種在經(jīng)歷幾代人孜孜不倦的描繪創(chuàng)作后，以其富有時代精神面貌的內(nèi)涵品質(zhì)呈現(xiàn)在各級各類乃至世界畫展中，在獲得無數(shù)掌聲與榮譽的同時，更先后被國家文化部授予“全國民間藝術之鄉(xiāng)”“全國民間文化藝術之鄉(xiāng)”，與此綏棱農(nóng)民畫被評為“黑龍江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”。這更為綏棱農(nóng)民畫的發(fā)展插上了翅膀。因此，綏棱縣人民政府抓住時機，帶領廣大群眾依靠農(nóng)民畫走上致富道路，但面對農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及同類產(chǎn)業(yè)與日俱增的競爭局勢和更迭繁樣的文創(chuàng)產(chǎn)品市場份額的沖擊，如何走出自己發(fā)展特有之路，爭做在文化產(chǎn)業(yè)浪潮下的弄潮兒，顯得尤為重要。

一、綏棱農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境

綏棱農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中雖獲取了紅利，卻遇到前所未有的發(fā)展危機。一是藝術地位重視不夠，在長達半世紀發(fā)展過程中，綏棱農(nóng)民畫未獲得相應的美術地位，游介于裝飾品的行列，自身發(fā)展的理論體系也不完善，多由業(yè)余人員開展，他們不善梳理總結，致使藝術理論體系發(fā)展緩慢，未形成獨自體系，導致作品內(nèi)涵不足。二是創(chuàng)作者表現(xiàn)的對象越來越模糊化，畫面“土”味缺失。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展，相當部分從業(yè)者不知從傳統(tǒng)題材中如何尋求突破，困惑頗多，即使尋求到了時代的契合點，但也生搬硬套地迎合現(xiàn)今鄉(xiāng)村民俗，將作品原生態(tài)、大眾化、接地氣的鄉(xiāng)土文化本色棄之，畫作多似被都市文化浸染。雖然綏棱農(nóng)民創(chuàng)作了一批冬奧題材農(nóng)民畫，然精品力作太少，難以引起社會關注。三是市場運行模式缺乏系統(tǒng)性，銷路不暢，發(fā)展資金困難，多是散戶或民間組織形式，在面對市場同質(zhì)壓力下，無競爭優(yōu)勢。與此同時，品牌意識不強，缺乏知識產(chǎn)權的保護，無相應法規(guī)和監(jiān)督，部分投機人利用法律空白，仿制大量成名農(nóng)民畫作品，以此獲利，導致藝術質(zhì)量下降，農(nóng)民畫從藝術品淪為工藝品，影響了作品藝術價值。四是農(nóng)民畫創(chuàng)作群體龐大，但農(nóng)民畫創(chuàng)作者藝術層次和后備人才力量嚴重不足，雖以孫鐵成為代表的一批大師級綏棱農(nóng)民畫創(chuàng)作者積極活躍在文化產(chǎn)業(yè)市場，但高端人才稀少不能形成合力，從長期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展來看，不利于持久聯(lián)動。五是農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)市場急需資本的介入。綏棱農(nóng)民畫目前產(chǎn)業(yè)資金來源渠道單一，對政府的資金依賴性較強，同時也靠一邊構思創(chuàng)作，一邊從事所創(chuàng)畫作產(chǎn)品的初級端口銷售的創(chuàng)作者承擔，雖然也通過股份制改造、兼并、收購等方式，重組建立了一些農(nóng)民畫文化企業(yè)公司進行引資，但由于起步較晚，市場化運營時間較短，市場經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，資本運營能力較弱，導致生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模增長緩慢，無法通過自身資金進行整體經(jīng)營規(guī)模的壯大，嚴重制約了綏棱農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

二、國內(nèi)優(yōu)秀農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展做法

（一）青州農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

青州農(nóng)民畫以構圖飽滿、色彩艷麗、地域特色濃厚著稱，更以原滋味的視角呈現(xiàn)藝術美，是中國民間繪畫典型代表之一。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地有聲。一是以培訓聚人才，深挖人才梯隊建設，建立畫院、寫生基地、創(chuàng)作中心，采用以點帶線、由線及面的階梯式培訓方式，層層遞進，寬泛囊授。而農(nóng)民畫博物館、文化藝術中心等機構的開展，更便于青州農(nóng)民畫藝術與商業(yè)價值的宣傳與挖掘。二是主動走出去，獲得關注，壯大專業(yè)群。青州農(nóng)民畫為提升關注度，積極參賽各類畫展奪冠，利用畫展提升關注度。與此同時，青州農(nóng)民畫微信平臺和網(wǎng)站相繼開通贏得更多受眾群體，加之各層級的農(nóng)民畫分會如雨后春筍生根青州，均促進創(chuàng)作群發(fā)展和作品質(zhì)量提高。三是政府將農(nóng)民畫作為脫貧致富的舉措，為讓農(nóng)民畫變現(xiàn)，積極拓展銷售渠道，不斷開發(fā)農(nóng)民畫衍生品，同時將農(nóng)民畫與旅游產(chǎn)業(yè)結合，利用合作社優(yōu)勢，批量創(chuàng)作適銷作品，既抓經(jīng)濟收入，又抓農(nóng)民畫藝術語言的精神文化。四是抓住鄉(xiāng)村振興契機，建立健全工作推進機制。青州政府建立農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)組織領導體系，將其納入工作考核，形成農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，這為農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎。

（二）龍門農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

龍門農(nóng)民畫創(chuàng)作喜用抽象語言和民間審美結合再現(xiàn)民俗。目前龍門農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)已形成創(chuàng)作、收藏、展示、銷售、培訓與研發(fā)一體矩陣模式，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式主要有以下幾點做法。其一政府將農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟工作重點任務，制定相關發(fā)展實施意見，成立專門工作隊伍，形成智囊團隊，所需發(fā)展工作經(jīng)費納入財政預算。其二政府職能部門狠抓農(nóng)民畫人才隊伍培養(yǎng)工作，開展人才建設工程，如“畫苗培育”“名師名徒”等人才培育項目，爭取各級文化人才資金扶持項目，引導企業(yè)共建農(nóng)民畫培育基地。其三基于重大活動，塑造品牌形象。龍門政府借助良機努力宣傳，使品牌形象深入人心。其四著力推動農(nóng)民畫與優(yōu)勢領域融合發(fā)展，促進由制造向創(chuàng)造升級，實現(xiàn)農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)多輪驅(qū)動，通過旅游、信息、農(nóng)業(yè)等角度實現(xiàn)農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)提檔升級，線上開通網(wǎng)絡銷售平臺，線下旅游企業(yè)加設農(nóng)民畫展銷點，紛紛拓展制造企業(yè)融合開發(fā)生產(chǎn)農(nóng)民畫衍生產(chǎn)品，實現(xiàn)商品增值。

（三）東豐農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

東風農(nóng)民畫成為吉林地域一大特色文化產(chǎn)業(yè)，從自產(chǎn)自銷到有組織地走市場化產(chǎn)業(yè)之路，為農(nóng)民創(chuàng)造了豐厚的銷售額，主要有以下幾點做法。一是政策推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。為鼓勵農(nóng)民創(chuàng)作，東豐政府對農(nóng)民畫創(chuàng)作者給出待遇、出路、資金扶持、提供銷售平臺等一系列優(yōu)化政策。二是積極推進農(nóng)民畫市場開拓，職能部門經(jīng)常走出去為東豐農(nóng)民畫尋找更好的銷路，強化知識產(chǎn)權的保護，并將其列為吉林省重點旅游紀念品向外推廣，在國內(nèi)尋求與酒店、商城等常規(guī)合作的基礎上，拓寬“互聯(lián)網(wǎng)+”模式營銷農(nóng)民畫，同時探索國外市場新路子，推出創(chuàng)意農(nóng)民畫衍生品。三是深耕與高校合作并確定教學實踐基地。如將吉林藝術學院等高校作為基地，承接本省農(nóng)民畫培訓任務。四是加大基礎設施扶持力度，如招商引資創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)陶瓷農(nóng)民畫，還有東豐·中國農(nóng)民畫館建設使用，一體式產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建立等。

三、綏棱農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

（一）產(chǎn)業(yè)化需完善產(chǎn)銷體系

綏棱農(nóng)民畫發(fā)展過程中，一是要努力打造精品，注重對農(nóng)村生產(chǎn)、生活場景的描繪。作品既要有傳統(tǒng)內(nèi)容的表達，又需體現(xiàn)新時代農(nóng)村精神面貌，要有亮點。作品內(nèi)容和形式需與時俱進，需深度研究消費者的習慣，根據(jù)消費觀倒逼農(nóng)民畫創(chuàng)作，借以滿足市場需求。二是農(nóng)民畫載體要尋求變化，不局限于常規(guī)紙張載體媒介等，創(chuàng)作者需加大力度開發(fā)不同載體，如與版畫、陶瓷、雕塑、織錦等結合，滿足消費者界面裝飾和空間擺置的需求。三是需努力打造知名度。受地域與信息不對等的影響，相關部門應充分利用畫展賽項及“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)民畫的銷售模式，加大宣傳營銷，讓作品被更多人知曉。四是建立一整套完善的營銷體系，政府機構、行業(yè)協(xié)會、公司團體等聚焦發(fā)力，形成集培訓、創(chuàng)作、交流、交易為一體的農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，發(fā)揮上游分會、畫院、基地、合作社等創(chuàng)作交流基站作用，拓寬下游產(chǎn)品銷售平臺，打造長效機制與優(yōu)質(zhì)品牌。

（二）產(chǎn)業(yè)化需構建數(shù)字賦能

基于綏棱農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一模式，相關部門可采用數(shù)字化現(xiàn)代技術模式進行改良。一是建立綏棱農(nóng)民畫人才數(shù)據(jù)庫，為人才儲備做好蓄水池，不僅對創(chuàng)作者進行數(shù)字化管理，還要整合綏棱區(qū)域農(nóng)民畫藝術資源，如對題材工藝、創(chuàng)作過程等數(shù)據(jù)采集梳理，精準建檔，服務相關產(chǎn)業(yè)需求。二是改變傳統(tǒng)二維模式，增強可視化互動體驗。利用數(shù)字圖繪將綏棱農(nóng)民畫生產(chǎn)過程、生活場景等再現(xiàn)，如三維立體數(shù)字藝術展示信息系統(tǒng)，全息影像構建數(shù)字藝術空間，VR、AI、AR 等虛擬現(xiàn)實技術，讓消費者在虛擬空間中體驗農(nóng)民畫的色彩、題材、情境等。這既能對綏棱農(nóng)民畫品牌起到宣傳推廣作用，又增強了消費者的交互體驗，打破單一欣賞畫作的模式。三是注重與小程序移動端的融合，讓更多人通過移動端欣賞農(nóng)民畫，深挖農(nóng)民畫數(shù)字文創(chuàng)衍生品，利用網(wǎng)上交易平臺、網(wǎng)上直播平臺等媒介恰當植入數(shù)字農(nóng)民畫，獲取關注并售賣。四是轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字繪畫形式。徒手繪畫形式逐漸被新興平板、數(shù)字筆等替代，而數(shù)字圖案更利于流通，通過這種形式的作品往往更易量化生產(chǎn)。

（三）產(chǎn)業(yè)化需建立融資平臺

綏棱農(nóng)民畫文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金乏力，在發(fā)展過程中投融資又較為困難，因此綏棱政府需加強引導和監(jiān)管，拓寬融資渠道，完善投融資體系。一要著力打造數(shù)字化普惠金融新模式，聚焦農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)基地社團和小微農(nóng)民畫經(jīng)營者需求，破解農(nóng)民畫企業(yè)經(jīng)營融資難、融資貴等問題，通過調(diào)整結息頻率緩解企業(yè)還款壓力，采用減免利息、減免評估抵押等措施讓利經(jīng)營者。針對多數(shù)小微農(nóng)民畫經(jīng)營者對普惠融資望而生怯，陷于政策信息不了解，操作流程不熟悉等情況，職能部門可依托移動端融資平臺，開通農(nóng)民畫小微用戶一站式服務信貸體驗，滿足綏棱農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)合理融資需求。二要爭取上級部門資金與政策支持。如省市縣三級政府按照比例籌集注入資金，成立綏棱農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金；由對應文化主管部門進行監(jiān)管，按照市場運作、政府引導、專業(yè)管理的方式經(jīng)營，改變綏棱財政建設資金短缺，難以支撐農(nóng)民畫文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的困局。三要快速吸引社會資本參與綏棱農(nóng)民畫經(jīng)營，鼓勵社會企業(yè)和個人參與綏棱農(nóng)民畫資金投入，對實體經(jīng)營門店予以支持，對外承攬業(yè)務，再通過不同渠道分銷畫作與衍生品等，發(fā)揮農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)帶頭作用，對具備一定規(guī)模企業(yè)開展擔保業(yè)務，并設立風險補償制度。四要及時摸排資金需求，積極推薦優(yōu)質(zhì)項目。職能部門要不斷調(diào)整和完善資金項目內(nèi)容，對產(chǎn)業(yè)化項目和優(yōu)質(zhì)項目給予服務和監(jiān)管，做到資金合理利用。

（四）產(chǎn)業(yè)化需加大融合力度

綏棱農(nóng)民畫在產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上要聚焦合力，多元共舉。其一開展以農(nóng)民畫為載體的地域文化融合，搭建交流平臺，與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)民畫基地建立藝術與商貿(mào)活動，實現(xiàn)融合共建共享；鼓勵從業(yè)者走出國門拓寬視野，采風創(chuàng)作，豐富題材內(nèi)容和表現(xiàn)形式，增強作品競爭力。其二從業(yè)者在加大培訓力度的同時，緊密與藝術院校合作，實現(xiàn)作品提檔升格，結合制造端開發(fā)農(nóng)民畫產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品形式。其三加快文旅融合，抓住東北冰雪旅游時機，開展農(nóng)民畫冰雪藝術創(chuàng)作活動，充分開發(fā)農(nóng)民畫與旅游、民宿、餐飲、裝修等行業(yè)的契合點，擴大品牌影響力，促進經(jīng)濟發(fā)展。其四與工業(yè)產(chǎn)品融合，要想產(chǎn)業(yè)發(fā)展就不能局限藝術品，需將農(nóng)民畫元素融入工業(yè)產(chǎn)品中，如與玻璃、麥秸、皮革、金屬等融合，嘗試以創(chuàng)意視角將農(nóng)民畫與影視、動漫結合，實現(xiàn)農(nóng)民畫向工業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，增大產(chǎn)業(yè)鏈條。

在文化產(chǎn)業(yè)競技的浪潮下，作為黑龍江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的綏棱農(nóng)民畫，以其獨特的藝術語言得到了社會肯定，產(chǎn)生了廣泛影響力。相關部門應加強農(nóng)民畫基地建設與人才培養(yǎng)，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。政府與企業(yè)應深化合作，構建“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)民畫模式的銷售渠道，加快技術轉(zhuǎn)化與數(shù)字智能建設，搭建綏棱農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體式服務平臺，實現(xiàn)綏棱農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。