余水紅
(平江縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,湖南 岳陽 414506)
行政事業(yè)單位的財務(wù)管理是管好用好財政資金和其他資金的前提,要使財政資金和其他資金得到有效使用,就要大力推進財政資金的統(tǒng)一管理,確保財政資金和其他資金的公開、公正、高效、廉潔運行[1]。行政事業(yè)單位財務(wù)會計核算,從根源上控制和攔截各種與經(jīng)濟活動相關(guān)的違法犯罪活動,確保行政事業(yè)單位經(jīng)費的安全運行。例如,從2013年開始,行政事業(yè)單位開始推行公務(wù)卡,行政事業(yè)單位工作人員在辦理公務(wù)時,可以通過相關(guān)行政事業(yè)單位購置公務(wù)設(shè)備,或者到別處采購。利用公務(wù)卡,員工無須預(yù)先從行政事業(yè)單位借款,在結(jié)算時,可以通過零余額賬戶,以支票形式支付,有效解決傳統(tǒng)的支取問題。
規(guī)范、健全的會計核算流程,對提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作質(zhì)量具有重要意義。在行政事業(yè)單位內(nèi)部設(shè)立會計、出納的職位,明確主管部門的責(zé)任,層層負(fù)責(zé),通過年度的業(yè)績考核,評估各科室的工作,并與獎勵的業(yè)績考評相結(jié)合。在保證會計功能和提高會計工作效率的同時,可以有效防止會計核算出現(xiàn)各種差錯,提高行政事業(yè)單位的會計工作水平。
要使會計核算功能真正發(fā)揮監(jiān)督作用,提升服務(wù)價值和質(zhì)量效益,以數(shù)據(jù)作為行政事業(yè)單位管理的重要支撐。通過會計核算制度能夠?qū)π姓聵I(yè)單位相關(guān)風(fēng)險進行事前預(yù)防和事中監(jiān)督,加強對行政事業(yè)單位日常經(jīng)營活動的全面監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,促進行政事業(yè)單位風(fēng)險防范水平的提升。
隨著財政部門、監(jiān)管部門、稅務(wù)部門、審計部門等部門監(jiān)管水平的提升,以及金融市場對信息失真的容忍程度越來越低,各級政府都在加大對行政事業(yè)單位的稽查力度,對行政事業(yè)單位的發(fā)展提出了更高的要求。同時需要提高其會計工作的質(zhì)量,進而推動我國行政事業(yè)單位健康發(fā)展。
作為后期財務(wù)分析和預(yù)測的基礎(chǔ)資料,準(zhǔn)確的會計核算有助于行政事業(yè)單位管理層作出科學(xué)的決策。如果不準(zhǔn)確就不能反映行政事業(yè)單位的經(jīng)營本質(zhì),導(dǎo)致有關(guān)決策信息失真,從而影響后續(xù)的業(yè)務(wù)處理,產(chǎn)生重大的經(jīng)濟損失,增加后期糾正的費用。
內(nèi)部控制制度在行政事業(yè)單位的日常運營中起著舉足輕重的作用。
目前,我國行政事業(yè)單位的財務(wù)管理存在以下問題。第一,各部門之間不能相互制衡,缺乏對貨幣資金的管理,特別是對現(xiàn)金的管理、固定資產(chǎn)的管理,甚至存在制度落實不到位的情況[2]。第二,會計基本功建設(shè)薄弱,行政事業(yè)單位的資金風(fēng)險比較大。第三,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系不健全,內(nèi)部人員配置不合理,導(dǎo)致財政監(jiān)管不到位。
一些行政事業(yè)單位的財務(wù)人員同時擔(dān)任多項工作,沒有遵循不相容崗位相分離原則,不能合理利用專項經(jīng)費,印章不能按要求單獨管理等,造成財務(wù)管理出現(xiàn)不規(guī)范和違紀(jì)現(xiàn)象,嚴(yán)重危害財政資金的安全。這主要是由于一些行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)只設(shè)立了總賬,沒有設(shè)立具體的明細賬,使得其在很長一段時間內(nèi)都存在模糊現(xiàn)象。有些行政事業(yè)單位未按規(guī)定時間對新購買的固定資產(chǎn)進行相關(guān)手續(xù)的辦理,導(dǎo)致一些固定資產(chǎn)不能轉(zhuǎn)入賬上,并在賬外長期滯留。另外,固定資產(chǎn)的定期清點制度沒有得到嚴(yán)格貫徹,很多固定資產(chǎn)早已報廢、丟失,但仍然掛在賬面上,固定資產(chǎn)賬目不能反映出固定資產(chǎn)的實際狀況。
目前,我國行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理工作還處于滯后狀態(tài)。首先,對資產(chǎn)的管理意識不強,行政事業(yè)單位普遍存在“重買輕管”的情況。其次,資產(chǎn)管理體系不完善,比如固定資產(chǎn)不能按時入賬,對資產(chǎn)的界定模糊,價值與實際不符等。最后,資產(chǎn)的經(jīng)營效益不高,長期未核算固定資產(chǎn),且未反映其實際價值。行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息管理工作基礎(chǔ)較差,有些行政事業(yè)單位在盤盈、盤虧等方面沒有進行會計處理,導(dǎo)致資產(chǎn)數(shù)據(jù)無法真實反映實際 情況[3]。
新《政府會計制度》于2019年1月1日開始實施,要求所有行政事業(yè)單位都要實行“兩個核算基礎(chǔ)”,包括權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實現(xiàn)制。但是,由于長期以來行政事業(yè)單位實行的都是收付實現(xiàn)制,因此大部分行政事業(yè)單位會計人員對權(quán)責(zé)發(fā)生制并不了解,無法開展工作。
我國行政事業(yè)單位的會計工作不夠規(guī)范,其主要原因是會計人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)。有的行政事業(yè)單位會計人員無法做到日結(jié)賬,無法開展正常的財務(wù)管理工作,會計核算不嚴(yán)格容易導(dǎo)致行政事業(yè)單位的資產(chǎn)流失。與此同時,部分行政事業(yè)單位的職工數(shù)量少,由于工作繁多,因此同一員工往往需要兼任多個崗位,難以做到精細化工作。部分行政事業(yè)單位未能按照會計制度規(guī)定對各種會計資料進行歸檔保管。另外,有些行政事業(yè)單位沒有專門的檔案儲存地點,僅以隨意的方式儲存,導(dǎo)致檔案損壞、遺失。
有的行政事業(yè)單位沒有設(shè)立專門的會計部門,會計多為內(nèi)勤部門,財務(wù)人員權(quán)責(zé)不清。有些行政事業(yè)單位因為資金緊張、人手緊張而將會計、出納、庫管等人員混雜在一起,或者出納兼管內(nèi)審、檔案,嚴(yán)重違背了現(xiàn)有的財政體制。一些行政事業(yè)單位由于領(lǐng)導(dǎo)的隨意性,將一些沒有會計資格或者對會計一竅不通的人安排到了會計崗位上,因此財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,素質(zhì)低下。會計基礎(chǔ)工作是行政事業(yè)單位經(jīng)營活動的基礎(chǔ)性工作,一些行政事業(yè)單位對基本會計工作的管理存在缺陷,無法完全按照會計基本工作準(zhǔn)則進行,對原始憑證的審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)。一些行政事業(yè)單位的原始憑證填寫不全面,少填或漏填原始憑證中的一些要素的現(xiàn)象很常見。例如,發(fā)票不填寫開票日期、數(shù)量、規(guī)格、開票人、收款人等。這些問題的出現(xiàn),對行政事業(yè)單位的會計信息質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響。部分行政事業(yè)單位的財務(wù)工作人員由于專業(yè)知識水平低、責(zé)任心不強,不能做出正確的專業(yè)判斷,因此只能遵從上級的指令,這就給了個別行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)違法的機會[4]。
一是業(yè)務(wù)招待費、會議費等預(yù)算編制水平偏低,一些行政事業(yè)單位使用的費用沒有標(biāo)準(zhǔn),實際開支普遍超標(biāo)。當(dāng)前,業(yè)務(wù)招待費是按單位公用事業(yè)經(jīng)費的一定比例編制的,遠遠不能滿足單位的實際需求。尤其是由于各部門跨區(qū)域的行政交流活動日益頻繁,因此接待費用的支出有了顯著增長。當(dāng)前,我國行政事業(yè)單位的會議費、物業(yè)管理費等沒有預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn),對這類支出大多是單獨核算,具有一定的隨意性,導(dǎo)致各部門的資金利用效率不高,加大了資金監(jiān)管難度。
二是財政預(yù)算沒有得到很好的約束。部分部門對財政資金的管理不嚴(yán)格,資金混用、挪用現(xiàn)象十分常見。由于項目資金的使用權(quán)由各部門、各單位掌握,因此很多單位在使用項目資金時,往往會出現(xiàn)項目資金與公共資金的使用界限模糊,從而造成項目資金被占用的現(xiàn)象。另外,我國財政資金的績效還需要進一步改善,下?lián)艿膶m椯Y金被閑置、移用、出借,一部分用來彌補公用經(jīng)費、購置設(shè)備,還有在下屬單位長期掛賬等現(xiàn)象,這些都嚴(yán)重影響了資金的使用效益。
三是對下屬二級和三級預(yù)算單位監(jiān)督管理不力。例如,有些行政事業(yè)單位下屬的分支單位多、業(yè)務(wù)范圍大、收費項目多,但監(jiān)管機制相對落后,一些經(jīng)濟工作“下沉”到二級、三級單位進行會計處理,出現(xiàn)了一些違紀(jì)現(xiàn)象,存在財政管理不到位、固定資產(chǎn)入賬不及時、賬實不相符、固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確、固定資產(chǎn)長期不清理等問題。
在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方面,首先,要建立內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實有關(guān)人員的職責(zé)。其次,要合理配置行政事業(yè)單位財務(wù)人員,建立和完善工作評價和培訓(xùn)制度。加強制衡,相互監(jiān)督,并定期向行政事業(yè)單位公布自己的財務(wù)狀況。在經(jīng)營方面,必須建立健全的審批制度和報銷流程,并將其細化到具體的經(jīng)營活動中,在制度上加以制約,以強化對資產(chǎn)的全面監(jiān)控。要健全行政事業(yè)單位會計內(nèi)控體系,必須加深領(lǐng)導(dǎo)干部對內(nèi)部控制的認(rèn)識,使其能夠為相關(guān)工作提供有力的支撐。最后,要完善會計制度,確保各部門的職能分工清晰。通過建立考核、獎勵和懲罰等制度,保證行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的正常運行。
實行“應(yīng)計制”與“收付制”的雙重核算,必須首先了解應(yīng)計制和收付制,特別是權(quán)責(zé)應(yīng)計制,在了解了權(quán)責(zé)應(yīng)計制和收付制的概念后,下一步就是學(xué)習(xí)并掌握新《政府會計制度》,實行平行記賬。例如,行政事業(yè)單位從其零結(jié)余賬戶中取出5000元作為日常零用錢。
會計分錄:
借:庫存現(xiàn)金 5000元
貸:行政事業(yè)單位存款——零余額賬戶5000元
預(yù)算賬目:
借:存款余額——貨幣資金 5000元
貸:資金結(jié)存——零余額賬戶用款 5000元
行政事業(yè)單位應(yīng)加強資產(chǎn)管理。首先,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“重買輕管”的觀念,嚴(yán)格履行審批程序,科學(xué)預(yù)算,避免盲目采購,把好資產(chǎn)購置關(guān)。其次,行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對資產(chǎn)管理的重視程度,明確專人負(fù)責(zé),并做好資產(chǎn)的移交、核銷報廢等環(huán)節(jié)的銜接工作,確保所購資產(chǎn)全部得到使用,把好使用關(guān)。最后,行政事業(yè)單位財務(wù)人員要牢記自己的職責(zé),把好財務(wù)關(guān),確保資產(chǎn)賬實相符,防止資產(chǎn)流失,并不斷學(xué)習(xí)先進的會計業(yè)務(wù)知識,努力從核算型會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫞?]。
以實施新的政府會計標(biāo)準(zhǔn)體系為契機,率先從領(lǐng)導(dǎo)做起,全體人員嚴(yán)格執(zhí)行國家會計制度。借鑒先進行政事業(yè)單位的工作經(jīng)驗和工作思路,并將其應(yīng)用于本行政事業(yè)單位的會計核算工作中。行政事業(yè)單位要建立和完善固定資產(chǎn)管理體系,實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,由財務(wù)部門統(tǒng)一建賬,由資產(chǎn)管理部門進行管理。明確財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、使用部門的責(zé)任,強化資產(chǎn)的清查,并定期檢查固定資產(chǎn),尤其是年終的清查,以保證固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。對行政事業(yè)單位每年形成的財政文件進行歸檔整理,裝訂成冊,并制作保存目錄。根據(jù)《會計檔案管理辦法》,在財政年度末,行政事業(yè)單位的會計資料可由財務(wù)部門暫時存放保管。期滿后,由財務(wù)部門按照規(guī)定編制清單,將其歸入行政事業(yè)單位的檔案管理。
實行獨立核算的行政事業(yè)單位,需要根據(jù)《中華人民共和國會計法》相關(guān)規(guī)定完善會計團隊建設(shè)。會計人員必須持有執(zhí)業(yè)資格證書,不能擅自調(diào)離。強化財務(wù)隊伍建設(shè),健全財務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)道德評價體系。各行政事業(yè)單位要加強會計人員專業(yè)知識的培養(yǎng)與教育,提升其專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、法制觀念,使其在會計監(jiān)管中的地位得到真正的體現(xiàn)。其一,要使行政事業(yè)單位財務(wù)人員充分認(rèn)識到會計基本功的重要作用,不斷提升會計基本功,強化對原始憑證的審查和記錄,以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實與可靠。其二,要學(xué)習(xí)金融法規(guī)知識,增強法律意識,嚴(yán)格遵守會計基本準(zhǔn)則。當(dāng)前,我國行政事業(yè)單位會計人才質(zhì)量不能滿足經(jīng)濟發(fā)展需要,必須積極轉(zhuǎn)變,循序漸進,不斷提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)、知識水平和職業(yè)道德,保證行政事業(yè)單位財務(wù)管理團隊總體水平全面提高。
目前我國行政事業(yè)單位的會計工作存在一些共同問題,迫切要求廣大行政事業(yè)單位建設(shè)者,特別是財會工作者積極進行改革和創(chuàng)新,勇于應(yīng)對當(dāng)前社會飛速發(fā)展所產(chǎn)生的新難題和新挑戰(zhàn),為行政事業(yè)單位的管理與建設(shè)盡一份綿薄之力。在我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和改革開放不斷深化的形勢下,行政事業(yè)單位應(yīng)積極推進改革與發(fā)展。