文 王惠萍
一是學前發(fā)展有亮點。我區(qū)先后被評為“江蘇省學前教育改革發(fā)展示范區(qū)”“江蘇省學前教育體制改革試點區(qū)”,全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均成功創(chuàng)建為“市學前教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”。
自2014 年至今,所有幼兒園均參與到課程游戲化改革與實踐中。
二是區(qū)域行動有方向。2015 年,我區(qū)制定了《幼兒園“課程游戲化”項目建設五年行動計劃(2016—2020)》,區(qū)域推進已有近7年時間。在項目推動下,各園嘗試編制了課程游戲化建設方案。
全區(qū)以五所集團園為牽頭單位,形成五個“區(qū)域推進課程游戲化建設”研究共同體,協(xié)力推進全區(qū)幼兒園的課程游戲化實踐。學前教育內涵不斷豐富,保教質量持續(xù)提升,讓優(yōu)質學前教育資源在集團化辦園的帶動下,覆蓋面持續(xù)擴大。
三是項目建設有突破。以省市課程游戲化項目、前瞻性教學改革實驗項目、STEM 項目、幼兒園主動發(fā)展項目、鄉(xiāng)村骨干教師培育站等項目為抓手,從區(qū)域層面給支持、給平臺,由此引領幼兒園主動發(fā)展。
一是教師觀念有待進一步提升。我區(qū)區(qū)域大、園所多、分布廣、類型多。在相對復雜的背景之下,各級各類幼兒園教師對課程游戲化建設理念的認識不一,亟待提升。
二是教研機制有待進一步完善。區(qū)域教研、園本教研常態(tài)多頻,但教研內容、教研方式的系統(tǒng)性、有效性還不夠。
特別是針對不同層次的園所發(fā)展狀態(tài),如何建立有分有合、互通共融的教研機制,有待在實踐中進一步探索和完善。
三是課程管理有待進一步深入。雖然全區(qū)各園已經有了兩輪的課程游戲化建設方案的擬定和編制,但園際之間的差異性較大。
如何推進各園不斷優(yōu)化方案并進行創(chuàng)造性地實施,區(qū)域層面需要探索推進路徑,讓課程游戲化建設與課改管理走向深入。
區(qū)域教研研什么?如何研?意何在?如何帶著理念、追隨兒童進行課程建設?我們嘗試把全區(qū)課程建設愿景放在首位。
我區(qū)60%的幼兒園地處農村,每一所幼兒園的基礎不同、園情不同。因此,在推進過程中,我們不求一刀切、齊步走,而是倡導幼兒園分層分類發(fā)展,體現(xiàn)課程內容的生活化和游戲化,把“自由、自主、創(chuàng)造、愉悅”的游戲精神滲透到一日活動和課程實施之中。各園可以根據本園基礎,分析擁有的課程資源,探索合理、適宜、有效的實施途徑和方法,提升教師實施課程游戲化建設的專業(yè)水平。
為進一步深化課程游戲化理念,我們以“課程游戲化環(huán)境建設”為切入口,開展系列觀摩交流和研討活動。全區(qū)各級各類幼兒園從室內外游戲環(huán)境入手,最大限度地拓展游戲的場地和條件,因地制宜、深入細致地加強對游戲環(huán)境和材料的研究,以可變、可玩、可操作,靈活、多樣、有童趣為前提,制定環(huán)境優(yōu)化和改造方案,特別是班級區(qū)域活動環(huán)境、戶外體育與非體育活動環(huán)境、園內自然生態(tài)環(huán)境等,努力讓環(huán)境成為重要的課程資源,盡可能讓幼兒與環(huán)境互動,發(fā)揮環(huán)境的教育功能和游戲價值,真正讓幼兒園成為兒童的游戲場、運動場、實踐場。
我們注重深入區(qū)內各幼兒園,加強課程游戲化實施的過程性指導,密切關注課程游戲化建設開展的進程和動態(tài),定期組織“省、市、區(qū)幼兒園課程游戲化基地建設共同體”開展研討活動,從課程游戲化理念、課程游戲化方案、游戲區(qū)域、環(huán)境創(chuàng)設、活動組織和資源建設六個方面,做好服務性指導工作,逐步將游戲精神融入課程建設和一日活動全過程,有效推進區(qū)域課程游戲化建設工作向縱深發(fā)展。
我們重視提升和激勵保教人員工作的熱忱度與專業(yè)性,塑造和強化專業(yè)幼兒教師形象;倡導創(chuàng)設符合幼兒興趣需要的學習環(huán)境與教學形態(tài);強調以幼兒生活經驗為基礎,鼓勵幼兒主動探索,提高幼兒發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力;激發(fā)幼兒園集體組織認同再造,營造和諧的氛圍。
我們確立課程游戲化建設的工作主線,順應當下,按需研訓,借力發(fā)展,明確了高位引領、分層推進、重點保障、整體提升的工作思路,通過專家講座、案例分析、視頻輔導、現(xiàn)場教研等方式,實現(xiàn)線上與線下、請進來與走出去的良性互動,逐步提高幼兒教師的觀察能力、游戲設計能力和課程實施能力。
我們利用四支力量來推動課程游戲化。一是行政的支持。出臺相關文件,安排配套獎補資金支持幼兒園推進課程游戲建設。二是師資的優(yōu)化。多方協(xié)調增核編制,將優(yōu)秀教師和大學畢業(yè)生吸納進教師隊伍;積極落實近三年內新招聘幼兒教師入職培訓事宜。三是教研的助推。組織全區(qū)園長、骨干教師到省內外多地區(qū)考察學習。我們努力打造教師發(fā)展梯隊和課程游戲化研究共同體兩支隊伍。四是資源的利用。積極對接有關專家與省、市項目園,充分發(fā)揮本區(qū)省課程游戲化領銜單位的作用;借助省、市、區(qū)三級課程游戲化交流群,充分調動和拓展市(區(qū))內外研訓資源,在轉變教師保教觀念、建設課程游戲化資源、創(chuàng)設課程游戲化區(qū)域和環(huán)境等方面,加強謀劃,合力攻堅。
1.以研訓提升教師課程建設能力
我們聚焦“基于問題的研訓一體”的課程游戲化專題,定期組織課程游戲化建設園長共同體研討活動,關注園級、區(qū)級兩個層面的集中研訓。我們開展了基于觀察的幼兒行為分析、幼兒園游戲材料選擇與投放、區(qū)域活動有效性的策略研究、課程審議研討等研訓活動,召開了幼兒園課程游戲化建設現(xiàn)場推進會、幼兒園課程資源建設研討會,教師課程建設能力得到了提升。
2.以項目培育推進課程改革進程
我們以項目為抓手,推動幼兒園保教活動改革。一是依托省課程游戲化項目園和七個項目協(xié)作組,帶動全區(qū)幼兒園進行課程游戲化的研究與實踐,定期組織協(xié)作組共同體開展研討活動。二是跟隨市教育局和市教科院,引導幼兒園開展繪本資源的運用研究,梳理與主題課程匹配的繪本內容和游戲拓展方式,盤活繪本資源。三是關注和支持以園為本的幼兒園主動發(fā)展項目研究。
一是發(fā)揮區(qū)域內名園名師的傳、幫、帶作用,發(fā)揮市、區(qū)名園長、名師工作室的引領與輻射作用,通過參與式、互助式培訓研討,提高幼兒園教師的專業(yè)能力。同時,我們開展送教到鎮(zhèn)、送教到園等活動,促進城與鄉(xiāng)、公與民均衡發(fā)展。
二是堅持“以點帶線,以線輻面”的思路?!包c”即省、市課程游戲化項目園,采用“共建園帶動項目園”的方式開展研究?!熬€”即40 多所區(qū)級項目園,采用“項目園互動交流”的方式開展研究,突出“互動”效益;“面”即區(qū)域內所有公民辦幼兒園,采用“課程游戲化項目協(xié)作組”的方式開展研討工作。
在課程游戲化建設的不斷深化中,教師“看到了”幼兒,而幼兒也“看到了”自己和小伙伴:知道自己是幼兒園的小主人,自己和小伙伴可以共同建設幼兒園的環(huán)境,自己可以和伙伴共享各種各樣的發(fā)現(xiàn),喜歡運動、游戲、學習和生活。
隨著課程游戲化建設的持續(xù)深入,教師在接受各項專業(yè)理念的沖擊時,不僅兒童觀、游戲觀和課程觀得到了根本的轉化,專業(yè)能力也逐步提升:教師觀察的意識增強了;教師觀察的方法豐富了、觀察的目標清晰了,教師在努力看到幼兒當下的興趣、經驗和需要;基于兒童行為觀察的課程改造、課程設計、課程實施能力都增強了,活動多樣化的意識得以強化。
我們意識到家庭是幼兒園重要的課程資源、高質量的家園關系必須雙向互惠、形成合力,家園之間各種形式的活動隨之豐富。家長了解并愿意參與我們的課程建設,他們開始關注幼兒園的教育目標和課改發(fā)展,進一步意識到了自己的教育權利和責任。
這個變化應該是四個變化里最明顯的變化:區(qū)域內幼兒園園本教研方式多樣化了;幼兒園戶外、室內環(huán)境發(fā)生了較大改變;資源的挖掘、利用范圍擴展到人、物、環(huán)境與文化;課程園本化、游戲化意識日趨增強,各幼兒園切入重點雖有不同,但都攜手行走在課程游戲化的路上。