丁志毅 山東華新建筑工程集團(tuán)有限公司

新發(fā)展階段，國有企業(yè)如何不斷提升黨建工作質(zhì)量？筆者認(rèn)為，國有企業(yè)應(yīng)在探討黨建工作質(zhì)量提升路徑過程中，不斷創(chuàng)新完善黨建工作體系，要?jiǎng)?chuàng)造性地將管理標(biāo)準(zhǔn)體系的理論模型和邏輯框架導(dǎo)入黨建工作體系，在質(zhì)量、環(huán)境、安全“三合一”管理體系的基礎(chǔ)上，借鑒卓越績效管理模式，應(yīng)用質(zhì)量管理體系方法工具完善黨建工作質(zhì)量提升，將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以此來實(shí)現(xiàn)黨建任務(wù)制度化、黨建制度流程化、黨建流程表單化、黨建表單數(shù)據(jù)化。在這一過程中，國有企業(yè)需不斷強(qiáng)化黨建過程控制，形成黨建過程“策劃、實(shí)施、分析、改進(jìn)”螺旋上升的PDCA 循環(huán)；同步策劃建設(shè)智慧黨建系統(tǒng)，打造系統(tǒng)化、數(shù)字化的黨建工作體系。

一、與時(shí)俱進(jìn)把握時(shí)代發(fā)展脈搏，乘勢而上實(shí)現(xiàn)黨建工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

（一）在實(shí)踐中走一條全面提高企業(yè)素質(zhì)的發(fā)展之路

黨的十八大以后，習(xí)近平總書記對中國經(jīng)濟(jì)改革、發(fā)展問題的深刻闡釋和“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的有力號(hào)召，為國有企業(yè)黨建工作指明了新的發(fā)展方向。這就意味著國有企業(yè)在提升黨建工作路徑中，要牢固樹立“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”的理念，要著力推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，要全面把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中主動(dòng)作為，以高質(zhì)快速發(fā)展為目標(biāo)，以需求牽引供給創(chuàng)新為需求，科學(xué)制定黨建工作質(zhì)量提升新路徑的發(fā)展戰(zhàn)略，讓黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展，以黨建文化涵養(yǎng)企業(yè)文化[1]。筆者認(rèn)為，國有企業(yè)在新發(fā)展階段，應(yīng)把不同歷史時(shí)期黨建核心要義納入企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展凝心聚魂。尤其是黨的二十大以來，國有企業(yè)將黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等“七大建設(shè)”全方位融入企業(yè)文化中，建設(shè)黨建引領(lǐng)型的企業(yè)文化體系，成為企業(yè)穿越風(fēng)雨、砥礪前行的文化基因。

（二）以政治建設(shè)引航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移謀劃好做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的總目標(biāo)

國有企業(yè)在推進(jìn)黨建工作質(zhì)量提升過程中，應(yīng)把黨的政治建設(shè)擺在首位，將“把握政治方向、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)政治根基、改善政治生態(tài)、防患政治風(fēng)險(xiǎn)、永葆政治本色、提高政治能力”作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要組成部分，要堅(jiān)持不懈落細(xì)落實(shí)黨的政治建設(shè)任務(wù)，確保政治方向不偏，政治信仰不變，政治立場不移。國有企業(yè)要在“求實(shí)奮進(jìn)”中弘揚(yáng)企業(yè)精神，讓黨的精神氣質(zhì)和企業(yè)的價(jià)值追求血脈同根，以此來體現(xiàn)至誠至善的政治品格、求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)，這也是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生動(dòng)展現(xiàn)。國有企業(yè)應(yīng)將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化軟實(shí)力的根基，守正價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)全體員工認(rèn)同共同價(jià)值導(dǎo)向、培育共同價(jià)值追求，為企業(yè)發(fā)展注入澎湃精神動(dòng)力。

（三）崇尚“精通業(yè)務(wù)圖上進(jìn)”，為黨建工作質(zhì)量提升奮勇拼搏

新發(fā)展階段，國有企業(yè)在提升黨建工作質(zhì)量過程中，應(yīng)努力構(gòu)建支撐企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展的第一資源；要崇尚“嚴(yán)明紀(jì)律守規(guī)矩”的優(yōu)良傳統(tǒng)，要以加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)推動(dòng)從嚴(yán)治企，以政治紀(jì)律規(guī)矩帶動(dòng)企業(yè)規(guī)章制度立起來、嚴(yán)起來；要崇尚“顧全大局勇開拓”，正確處理全局與局部、集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，把黨建工作質(zhì)量提升工作轉(zhuǎn)化為事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的意識(shí)，落深落細(xì)行動(dòng)舉措。在國有企業(yè)發(fā)展歷程中，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展始終與黨的事業(yè)心心相印、血脈相通，與國家的命運(yùn)緊緊相連、休戚與共。國有企業(yè)圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，即將黨史學(xué)習(xí)教育與“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng)相結(jié)合，與回顧總結(jié)企業(yè)發(fā)展史相結(jié)合，與涵養(yǎng)企業(yè)文化相結(jié)合，與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與推進(jìn)高質(zhì)快速發(fā)展相結(jié)合，從求實(shí)奮進(jìn)的光輝歷程中汲取智慧和力量，看清楚企業(yè)過去為什么能成功，弄明白未來怎樣繼續(xù)成功，進(jìn)一步傳承“聽黨話、跟黨走”的紅色基因。國有企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐充分證明，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)發(fā)展是新發(fā)展階段的必然要求，也是黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的有效途徑。國有企業(yè)必須深度融合黨建體系與管理制度體系，為企業(yè)發(fā)展奠定制度基礎(chǔ)；根據(jù)黨的路線方針政策制定發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展把準(zhǔn)正確方向，使黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中充當(dāng)引領(lǐng)帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指路明燈，從而探索出一條黨建促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子。

二、聚焦黨建質(zhì)效提升，創(chuàng)建高質(zhì)量黨建品牌，拓寬黨建工作質(zhì)量提升路徑

（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任，運(yùn)用品牌效應(yīng)提升黨建工作質(zhì)量

新發(fā)展階段，國有企業(yè)在提升黨建工作質(zhì)量的過程中，要提高思想認(rèn)識(shí)，其根本點(diǎn)在于制度建設(shè)，關(guān)鍵點(diǎn)在于落實(shí)責(zé)任。筆者認(rèn)為，國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合黨建工作質(zhì)量提升這個(gè)課題，不斷強(qiáng)化抓黨建的主體責(zé)任，要堅(jiān)持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，把黨建工作同企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價(jià)銜接起來，與領(lǐng)導(dǎo)干部任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤。在落實(shí)黨建工作考評機(jī)制過程中，要嚴(yán)格落實(shí)黨建考核評價(jià)、述職評議、總結(jié)報(bào)告、監(jiān)督檢查等制度機(jī)制，重視做好結(jié)果通報(bào)、約談提醒、督促整改等后續(xù)環(huán)節(jié)，把壓力傳導(dǎo)到位，把責(zé)任落實(shí)到位。在落實(shí)主體責(zé)任中要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，要堅(jiān)持有責(zé)必問、失責(zé)必究，對于貫徹黨的方針政策打折扣、執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)不力、違規(guī)選人用人、基層黨組織軟弱渙散的，該組織處理的組織處理，該紀(jì)律處分的紀(jì)律處分，讓追責(zé)問責(zé)成常態(tài)。想要提升黨建工作質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)不斷推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，要充分發(fā)揮黨建工作效用，這是國有企業(yè)在新發(fā)展階段提升黨建工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。在此，筆者建議，國有企業(yè)在提升黨建工作質(zhì)量的過程中應(yīng)強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建。黨建品牌創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)工程，要有清晰的創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建方案等。要明確目標(biāo)方向。黨建品牌創(chuàng)建的目標(biāo)應(yīng)符合社會(huì)期待，符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，符合員工成長需要。筆者認(rèn)為，黨建品牌創(chuàng)建應(yīng)深挖企業(yè)紅色文化資源、鏈接黨建資源“軟”支撐，要植根于老牌國企深厚的紅色底蘊(yùn)，為黨建品牌提供重要價(jià)值支撐。

（二）運(yùn)用黨建品牌推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，使黨建工作質(zhì)量提升措施落地

黨建品牌價(jià)值由黨組織推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值、黨組織自身發(fā)展價(jià)值和黨員干部成長價(jià)值組成。務(wù)實(shí)有效的創(chuàng)建措施是打造優(yōu)秀黨建品牌的重要保證。筆者認(rèn)為，國有企業(yè)在拓展黨建工作提升路徑中，對黨建品牌的創(chuàng)建措施要有焦點(diǎn)、有重點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有落點(diǎn)。黨建品牌必須有“黨味”，創(chuàng)建措施要融合黨建工作要求，把黨的元素做足做實(shí)做細(xì)。國有企業(yè)應(yīng)通過開設(shè)“象話大講堂”“象話讀書會(huì)”等舉措，切實(shí)抓好“黨支部+”管理模式，使黨建品牌“黨味”濃。黨建品牌創(chuàng)建要以解決企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題為重點(diǎn)，制定目標(biāo)明確的措施，確保品牌創(chuàng)建不落入“空談”，有價(jià)值、有內(nèi)容。黨建品牌創(chuàng)建要聚焦企業(yè)發(fā)展，要更具價(jià)值和辨識(shí)度，要多想辦法創(chuàng)新手段打造品牌亮點(diǎn)。與此同時(shí)，黨建品牌創(chuàng)建措施一定要落地，不能?；茏?。黨建聯(lián)盟品牌創(chuàng)建措施多樣，形式載體豐富，但每項(xiàng)措施都致力于推動(dòng)各主體服務(wù)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。黨建品牌創(chuàng)建要營造濃厚的創(chuàng)建氛圍——啟動(dòng)要有儀式感，工作內(nèi)容要有融入感，黨員干部要有參與感。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要親自掛帥，通過舉行黨建品牌創(chuàng)建啟動(dòng)儀式宣講部署，做到企業(yè)黨組織抓規(guī)劃、黨支部抓落實(shí)、黨員全程參與，確保黨建品牌“C位出道”。

（三）發(fā)揮黨建品牌的引領(lǐng)作用，讓黨建路徑提升更具影響力

國有企業(yè)在提升黨建工作質(zhì)量過程中，應(yīng)緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮黨建品牌統(tǒng)一思想、引領(lǐng)發(fā)展的作用。黨員干部的參與程度決定了黨建品牌創(chuàng)建的效果。要把品牌創(chuàng)建與黨員干部崗位踐諾行動(dòng)、廉潔清風(fēng)行動(dòng)、典型示范行動(dòng)、評先評優(yōu)行動(dòng)等結(jié)合起來，確保創(chuàng)建出具有高水平、高站位的黨建品牌。黨建品牌要形成影響力，需要立體“矩陣勢”宣傳推廣，做到品牌標(biāo)識(shí)有辨識(shí)度、示范點(diǎn)建設(shè)有借鑒度、重要活動(dòng)有曝光度。黨建品牌要結(jié)合企業(yè)自身特色，既要有豐富的內(nèi)涵，又要有較高的辨識(shí)度。要通過典型示范來宣傳推廣黨建品牌的重要。在黨建品牌創(chuàng)建過程中，要打造一批可供借鑒的示范點(diǎn)和參觀路線，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建成果的可視化、可融化，增強(qiáng)體驗(yàn)感，通過實(shí)景推廣強(qiáng)勢引流，形成口碑效應(yīng)。同時(shí)，要發(fā)揮好重大活動(dòng)的引流作用，利用各種媒體渠道，形成“矩陣勢”宣傳效應(yīng)，擴(kuò)大品牌的影響力、知名度。拓寬黨建工作質(zhì)量提升路徑，應(yīng)以“戰(zhàn)斗堡壘”工程為抓手，堅(jiān)持“一切工作到支部”理念，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化黨組織的管理，確保黨組織“應(yīng)建盡建”且有效運(yùn)行。加強(qiáng)對企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)，抓好黨組織的培育和黨的建設(shè)工作覆蓋，推動(dòng)形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。加強(qiáng)對黨員的教育管理，扎實(shí)開展學(xué)思想學(xué)報(bào)告學(xué)指示、比覺悟比擔(dān)當(dāng)比實(shí)績“三學(xué)三比”活動(dòng)，探索黨員發(fā)揮作用的有效路徑，引領(lǐng)黨員為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。

三、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“黨建+”提升工程，在拓展黨建工作質(zhì)量提升路徑中凝練企業(yè)發(fā)展動(dòng)力引擎

（一）創(chuàng)新“黨建+”工作機(jī)制，開辟黨建工作質(zhì)量提升新路徑

新發(fā)展階段，國有企業(yè)在探析黨建工作質(zhì)量提升新路徑過程中，應(yīng)不斷拓展抓黨建促發(fā)展、抓項(xiàng)目促落實(shí)、抓安全促穩(wěn)定“三抓三促”活動(dòng)，要在不同領(lǐng)域打造國企黨建示范標(biāo)桿，通過開展基層黨組織融入生產(chǎn)經(jīng)營評價(jià)體系研究，統(tǒng)籌運(yùn)用黨建考核體系和評價(jià)體系，通過可視化的方式呈現(xiàn)黨建品牌效果，以企業(yè)發(fā)展的視角檢驗(yàn)品牌創(chuàng)建實(shí)效[2]。創(chuàng)新“黨建+”工作機(jī)制，首先要提升企業(yè)的干部隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，要全覆蓋建立干部崗位領(lǐng)導(dǎo)力模型，高質(zhì)量開展班子運(yùn)行分析，系統(tǒng)考慮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能和班子成員的專業(yè)素養(yǎng)，開展領(lǐng)導(dǎo)班子急需人才調(diào)查評估，提高選人用人的精準(zhǔn)性和匹配度。要不斷優(yōu)化干部選任流程，細(xì)化干部考察標(biāo)準(zhǔn)化指引手冊，開展領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵人員負(fù)債申報(bào)，暢通不勝任干部退出機(jī)制，推動(dòng)干部能上能下落到實(shí)處。健全年輕干部識(shí)別選拔機(jī)制，擴(kuò)充后備干部隊(duì)伍，為選人用人提供源頭活水。要提升人力資源管理質(zhì)量。持續(xù)深化勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)”制度改革，對集團(tuán)各崗位價(jià)值進(jìn)行全面摸排和評估，構(gòu)建與公司發(fā)展相契合的崗位價(jià)值體系，建立員工勝任能力評估模型，實(shí)現(xiàn)能力、崗位、薪酬匹配掛鉤。健全員工優(yōu)化退出機(jī)制，規(guī)范退出標(biāo)準(zhǔn)及流程，確保全年優(yōu)化比例不低于8%。系統(tǒng)推進(jìn)考核體系改革，對子公司工資總額實(shí)施放管有度的管控，推動(dòng)薪酬“升”“降”依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、考核“高”“低”兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）積極探索促進(jìn)黨建高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施路徑，為企業(yè)高效聯(lián)動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)

近年來，國有企業(yè)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和國企黨建工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高成效、高水平、高境界”來推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，從而使黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)全面加強(qiáng)，高站位推進(jìn)黨建政治價(jià)值彰顯，使黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向不偏離。與此同時(shí)，國有企業(yè)不斷深化政治理論武裝，始終將政治建設(shè)擺在首位，健全“第一議題”“第一專題”制度，將習(xí)近平總書記重要指示精神學(xué)習(xí)抓在經(jīng)常、融入日常。依托兩級(jí)中心組，組織黨群、戰(zhàn)略等部門聯(lián)合確定專題研討計(jì)劃，分專題研討高質(zhì)量發(fā)展、深化國企改革、黨的建設(shè)等工作，以實(shí)際行動(dòng)鍛造產(chǎn)業(yè)報(bào)國、造福社會(huì)、惠及員工的初心和使命。筆者認(rèn)為，心懷“國之大者”，必將執(zhí)著堅(jiān)定[3]。因此，國有企業(yè)在提升黨建工作質(zhì)量過程中，應(yīng)堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念，成為國企先行的承擔(dān)者、綠色發(fā)展的踐行者和企業(yè)振興的推動(dòng)者。打造“黨建名片”，就應(yīng)當(dāng)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。國有企業(yè)在提升黨建工作質(zhì)量過程中，要堅(jiān)定推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，圍繞黨群部門優(yōu)勢互補(bǔ)橫向協(xié)同、黨建三方面作用發(fā)揮縱向協(xié)同、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度協(xié)同。細(xì)化明確黨委、黨群、黨支部、黨員的職責(zé)任務(wù)和工作清單，對應(yīng)設(shè)置考評標(biāo)準(zhǔn)，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。圍繞公司黨委重點(diǎn)工作部署，動(dòng)態(tài)更新升級(jí)實(shí)施方案，從源頭策劃上將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面，促進(jìn)形成相融并進(jìn)的發(fā)展理念。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)黨建治理價(jià)值彰顯，推進(jìn)黨建人才價(jià)值彰顯

國有企業(yè)在提升黨建工作質(zhì)量過程中，要全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，全級(jí)次推進(jìn)黨建進(jìn)章程，明確黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、運(yùn)行機(jī)制等，落實(shí)“前置程序”要求，制定黨委會(huì)議事決策清單，從機(jī)制上保障黨組織意圖在重大決策中得到充分體現(xiàn)，確保黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化，持續(xù)強(qiáng)化管控體系和管控能力建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、法律“五位一體”監(jiān)督體系，不斷增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。筆者認(rèn)為，基于這一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，提升組織力，增強(qiáng)政治功能。要積極構(gòu)建適應(yīng)公司管控模式的黨組織管理方式，差異化明確生產(chǎn)制造、技術(shù)管理、混合所有制企業(yè)等不同類型黨支部書記職責(zé)，探索形成黨政勤溝通、會(huì)前深醞釀、書記來主持、討論做決定、分工去實(shí)施、檢查抓落實(shí)的模式。為了確保在實(shí)踐中黨建工作體系和格局更加科學(xué)順暢，國有企業(yè)應(yīng)從黨委和基層黨組織兩個(gè)層面規(guī)范黨建評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，既承接上級(jí)黨建責(zé)任制考核項(xiàng)點(diǎn)，又銜接公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，各有側(cè)重、相互貫通。搭建“智慧黨建”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建工作任務(wù)表單化、流程化、信息化，全面提升黨建科學(xué)化工作水平。

四、結(jié)語

綜上所述，新發(fā)展階段，國有企業(yè)在提升黨建工作質(zhì)量過程中，應(yīng)堅(jiān)持將“黨建+”理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，不斷推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建在基層黨組織中百花齊放。在實(shí)踐中，國有企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞主題建功、降本增效、生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展等工作，著力打造凸顯深度融合的黨建品牌，不斷拓寬黨建工作路徑，建強(qiáng)根植生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)斗堡壘，使黨建工作的生命力、戰(zhàn)斗力顯著提升。新發(fā)展階段，國有企業(yè)肩負(fù)堅(jiān)定舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，想要讓黨建工作路徑更寬，就需要國有企業(yè)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，深化打造新動(dòng)力、塑造新品質(zhì)、創(chuàng)造新價(jià)值的特色理念文化。隨著企業(yè)管理運(yùn)營的項(xiàng)目越來越多、地域越來越廣、戰(zhàn)線越來越長，國有企業(yè)必將面臨更加復(fù)雜、更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就更加需要國有企業(yè)要牢牢抓住黨建工作創(chuàng)新這一原動(dòng)力，充分發(fā)揮國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢，卓有成效地推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新和探索。