文/長(zhǎng)沙市軌道交通集團(tuán)有限公司 劉毓菡

企業(yè)文化是企業(yè)管理過程中非常重要的內(nèi)容之一，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。黨建工作是企業(yè)最為關(guān)鍵的文化競(jìng)爭(zhēng)力之一，和企業(yè)的文化建設(shè)緊密關(guān)聯(lián)，不可分割。國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)過程中，要以黨建工作作為基礎(chǔ)。同時(shí)，黨建工作可利用企業(yè)文化進(jìn)行展現(xiàn)。所以，對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨建以及企業(yè)文化建設(shè)共同內(nèi)涵進(jìn)行分析研究是非常必要的，在此基礎(chǔ)上制訂有效的共促策略，對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)黨建和文化建設(shè)存在的問題

軌道集團(tuán)要始終保持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，最大程度發(fā)揮黨的政治核心以及引領(lǐng)作用，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，將黨建和文化建設(shè)充分融合，共同發(fā)展，確保企業(yè)的健康穩(wěn)定。但是從現(xiàn)階段的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況來看，長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)在黨建和文化建設(shè)共促方面還存在一定問題，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成一定影響。

（一）黨建工作缺少實(shí)效性，無(wú)法對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行引領(lǐng)。第一，黨建工作相對(duì)獨(dú)立，和企業(yè)具體工作缺少有效結(jié)合。規(guī)模較大的長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)所形成的企業(yè)文化需要長(zhǎng)期形成，要在企業(yè)具體運(yùn)營(yíng)過程中建立。但是從現(xiàn)階段來看，企業(yè)的黨建工作和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作相對(duì)割裂，缺少有效結(jié)合，存在“兩張皮”的情況，無(wú)法促使企業(yè)文化發(fā)展應(yīng)有的作用。某些基層黨組織始終秉持著“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的觀念，無(wú)法充分發(fā)揮基層黨組織以及黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。某些黨組織的黨建工作并沒有和實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，沒有遵照“同規(guī)劃、同推進(jìn)、同考核”的基本原則，缺少和實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)聯(lián)性，只是簡(jiǎn)單進(jìn)行談話交流等，缺少實(shí)效性。第二，黨建品牌缺少影響力。所謂的黨建品牌主要就是指黨建工作開展過程中逐漸形成的經(jīng)驗(yàn)、成果等內(nèi)容，對(duì)于這些內(nèi)容進(jìn)行傳播所形成的高價(jià)值媒介。通過有影響力黨建品牌的建設(shè)，便于推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，能夠?qū)h建工作方式進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步擴(kuò)展黨建工作的影響力。長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，實(shí)踐過程中很難有效推進(jìn)擴(kuò)大影響力。雖然長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)也加強(qiáng)了黨建品牌創(chuàng)設(shè)，并且逐漸將黨建品牌融入實(shí)際黨建活動(dòng)當(dāng)中，以便充分發(fā)揮出基層黨組織以及黨員所具有的模范先鋒作用，使其能夠?yàn)殚L(zhǎng)沙軌道集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮更大的作用。但是有關(guān)黨建品牌建設(shè)宣傳力度和范圍有限，只是在比較小的范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳；推廣的方式也相對(duì)單調(diào)，只是利用宣傳欄、海報(bào)、集團(tuán)媒介等簡(jiǎn)單的方式來進(jìn)行，無(wú)法使黨建品牌快速、深入黨員干部職工的思想當(dāng)中。另外，在確定具體受眾方面，沒有考量不同層級(jí)黨員的個(gè)性，黨建品牌推廣的針對(duì)性不足，無(wú)法獲得較好的推廣效果。

（二）支部建設(shè)緩慢，無(wú)法和企業(yè)文化深入融合。第一，黨支部工作的創(chuàng)新不足。某些黨支部在落實(shí)具體制度方面缺少足夠的深度，存在形式化的問題，并不具有實(shí)效性。在組織開展思想政治等工作時(shí)，只是通過學(xué)習(xí)文件、聽報(bào)告、組織座談會(huì)等簡(jiǎn)單、單一的形式來進(jìn)行，支部所進(jìn)行的活動(dòng)只是簡(jiǎn)單的教育方式、說教方式，并沒有將其有效落實(shí)到具體業(yè)務(wù)方面。軌道交通屬于近些年發(fā)展起來的新興行業(yè)，所以長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)成立和運(yùn)營(yíng)的時(shí)間相對(duì)較短，缺少足夠的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，集團(tuán)中更多的是青年黨員，所以簡(jiǎn)單的說教式、讀報(bào)告式的黨建活動(dòng)很難對(duì)青年黨員產(chǎn)生激勵(lì)作用，無(wú)法提升青年黨員參與黨建工作的積極性，黨建工作感染力以及吸引力急需提升。第二，支部建設(shè)缺少特色，亮點(diǎn)不夠突出。某些支部在開展黨建工作時(shí)，更多集中在黨建基本規(guī)定方面，實(shí)際工作中更加關(guān)注的是落實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，缺少針對(duì)性和相應(yīng)的特色。即使某些黨支部黨建工作具有一定特色，同時(shí)也具有比較好的支部建設(shè)條件，但是在黨建特色定位、品牌傳播以及擴(kuò)建等方面缺少充分的設(shè)計(jì)和思考，造成支部特色品牌創(chuàng)建在具體實(shí)施中缺少足夠的亮點(diǎn)和特色，效果不夠理想。

（三）相應(yīng)隊(duì)伍能力建設(shè)不足，企業(yè)文化執(zhí)行力不到位。在黨建工作中，最為重要的影響因素就是黨務(wù)工作人員，處于信息時(shí)代的黨務(wù)工作人員能夠從不同的渠道獲取更多黨建工作的知識(shí)，可以進(jìn)一步開闊眼界。但是實(shí)際工作中，存在較多不利因素，對(duì)黨務(wù)工作人員綜合能力提升造成影響。第一，黨務(wù)工作人員缺少足夠的經(jīng)驗(yàn)。近些年，很多地區(qū)的軌道交通建設(shè)在快速發(fā)展，無(wú)論是建設(shè)還是運(yùn)營(yíng)都處在上升期，業(yè)務(wù)工作量不斷增加。就長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)而言，很多黨務(wù)人員采取的是兼職的方式，缺少專業(yè)的黨務(wù)工作人員，人員在進(jìn)行黨建工作的同時(shí)，要擔(dān)負(fù)著其他運(yùn)營(yíng)方面的工作，很難對(duì)黨建工作進(jìn)行更加專業(yè)、更加深入的思考，并沒有對(duì)黨建工作和具體業(yè)務(wù)之間的相互促進(jìn)、有效銜接進(jìn)行深入探索，實(shí)際工作中缺少針對(duì)性，實(shí)效性不足。一般情況下，基層黨組織黨務(wù)工作人員黨內(nèi)職務(wù)和行政職務(wù)相掛鉤，為了滿足崗位調(diào)配的要求，黨務(wù)工作人員的流動(dòng)性相對(duì)較大，缺少較為完整的業(yè)績(jī)記錄，很難對(duì)其進(jìn)行晉升。另外，長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)的黨務(wù)工作人員大多以年輕人居多，這就造成了其具有豐富的現(xiàn)代知識(shí)但是缺少足夠經(jīng)驗(yàn)的情況，不利于進(jìn)一步提升黨建工作的質(zhì)量。第二，黨員教育培訓(xùn)系統(tǒng)相對(duì)較弱。開展有效的教育是推動(dòng)黨員意識(shí)、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力的重要手段。但是，現(xiàn)階段長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)在黨員教育培訓(xùn)方面還缺少足夠的力度，所進(jìn)行的黨務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)針對(duì)性不足，所進(jìn)行的課程更多的是理論方面的輸入，同時(shí)培訓(xùn)的渠道以及形式較為單一。從支部工作來看，某些支部黨員培訓(xùn)不夠系統(tǒng)也缺少針對(duì)性，沒有按照不同黨員的特性進(jìn)行差異化培訓(xùn)，造成對(duì)黨員缺少足夠的吸引力，影響黨員干部的積極性。某些黨員缺少黨建文化知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性以及主動(dòng)性，嚴(yán)重影響最終的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

二、推動(dòng)黨建和文化建設(shè)的共促對(duì)策

經(jīng)過近些年的快速發(fā)展，長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)以黨建為基礎(chǔ)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展體系大體成型。提升黨建工作的質(zhì)量并傳承企業(yè)文化，能夠增強(qiáng)企業(yè)黨員的凝聚力，加強(qiáng)其協(xié)作意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，最大程度發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，推動(dòng)長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)更加健康平穩(wěn)地發(fā)展。

（一）充分發(fā)揮黨委的核心作用，增強(qiáng)企業(yè)文化的向心力。一定要堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，這是確保黨建工作推進(jìn)的根本，可以確保國(guó)有企業(yè)全體職工向著同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。通過黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)可以集中統(tǒng)一企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，能夠使得管理者和職工的利益趨向相同，朝著同樣的目標(biāo)努力，實(shí)現(xiàn)多方共贏，增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力。第一，以政治為引領(lǐng)，以核心工作為根本。長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)秉承著城市交通建設(shè)的重要任務(wù)和使命，在實(shí)際工作中將堅(jiān)定理想信念作為黨建工作的核心和關(guān)鍵任務(wù)，以此為基礎(chǔ)，樹立起廣大干部職工正確的“三觀”（人生觀、世界觀、價(jià)值觀），逐漸形成“艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、勇爭(zhēng)一流”的企業(yè)文化理念，進(jìn)一步提升長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)文化向心力和凝聚力，將所有職工的思想和行動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一，使其符合集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，共同推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展。對(duì)于長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)的黨委，要凝聚各方的思想觀念，確保管理者和職工的思想意識(shí)集中統(tǒng)一到黨中央、省市級(jí)政府的規(guī)劃決策中來，充分發(fā)揮出軌道集團(tuán)應(yīng)有的價(jià)值和影響力，使得黨建工作的效果最終轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)健康發(fā)展的動(dòng)力和源泉。要充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的擔(dān)當(dāng)精神，提升自身的理論水平，始終秉持知行合一、實(shí)事求是的做事原則，將實(shí)際工作和終身學(xué)習(xí)結(jié)合起來，依托公共交通服務(wù)的優(yōu)勢(shì)資源，確保企業(yè)文化建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，積極對(duì)資源進(jìn)行開發(fā)利用，通過良好的業(yè)績(jī)來促進(jìn)集團(tuán)各方面業(yè)務(wù)的開展。第二，增強(qiáng)黨建特色品牌建設(shè)。長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)黨建工作要和具體業(yè)務(wù)工作相融合，積極建設(shè)“軌道先鋒”的黨建品牌。黨建工作的開展要秉持“主題鮮明、形式新穎、特色突出”的基本原則，以便得到較好的效果。通過理論建設(shè)和實(shí)踐應(yīng)用等多角度、多層次進(jìn)行品牌建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)展品牌影響力，最大程度發(fā)揮出黨建在企業(yè)文化建設(shè)中的政治基礎(chǔ)作用，使得集團(tuán)各個(gè)基層黨組織和黨員的智慧集中到文化建設(shè)中來。進(jìn)一步推動(dòng)黨建移動(dòng)客戶端的建設(shè)，豐富黨建工作形式，建立起黨建信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下、移動(dòng)互聯(lián)的建設(shè)模式。通過實(shí)際工作踐行企業(yè)文化理念，長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)公司黨委還全面開啟智慧地鐵項(xiàng)目試點(diǎn)工作，在五一廣場(chǎng)站及洋湖垸停車場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目試點(diǎn)，啟動(dòng)了包括車務(wù)綜合平臺(tái)研發(fā)、車輛狀態(tài)智能預(yù)警系統(tǒng)、360動(dòng)態(tài)圖像檢測(cè)系統(tǒng)等系統(tǒng)研發(fā)，初步形成規(guī)模。深化“互聯(lián)網(wǎng)+地鐵服務(wù)”，加大云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)多場(chǎng)景應(yīng)用力度，積極探索利用信息技術(shù)智慧感知客流分布，實(shí)現(xiàn)全線網(wǎng)乘客手機(jī)APP購(gòu)票和二維碼刷碼過閘，取得了線網(wǎng)運(yùn)行圖兌現(xiàn)率大于99%，正點(diǎn)率大于99%，有效乘客投訴率遠(yuǎn)低于國(guó)標(biāo)等成績(jī)。

（二）充分發(fā)揮黨建組織的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)文化的滲透力?；鶎狱h組織要明確企業(yè)文化的深意，將其充分融合到黨建工作當(dāng)中，實(shí)際工作中建立起具有明確軌道特色的文化氛圍，為長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)發(fā)展打好動(dòng)力基礎(chǔ)。第一，對(duì)于支部活動(dòng)形式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。想要確保黨的工作能夠有效落實(shí)，基層黨組織是最基礎(chǔ)和重要的組成部分。在企業(yè)文化建設(shè)過程中要秉持“以人為本”的基本理念，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，通過黨建來促進(jìn)群團(tuán)的建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，激發(fā)出職工的正能量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在支部活動(dòng)中，要借用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的創(chuàng)新模式，建立起多層次、多渠道的創(chuàng)新活動(dòng)以及途徑。充分發(fā)揮軌道列車的載體作用，提升教育活動(dòng)的吸引力，吸引更多青年黨員參與其中，體現(xiàn)出時(shí)代所具有的特征。通過移動(dòng)客戶端（例如“智慧黨建APP”）的方式來吸引黨員對(duì)文化建設(shè)的注意力，能夠利用零散時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)。充分發(fā)揮支部的主體作用，對(duì)支部活動(dòng)形式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，形成“一支部一特色”的文化氛圍，將品牌建設(shè)融入實(shí)際工作當(dāng)中，不斷擴(kuò)大黨建工作的影響力，提升黨建文化理念以及文化內(nèi)涵，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。第二，打造支部特色亮點(diǎn)。對(duì)于黨的各項(xiàng)事業(yè)來說，黨支部都發(fā)揮著不可替代的作用，是各項(xiàng)工作有效落實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)黨支部不斷開展具有自身特色的亮點(diǎn)工作，利用一系列主題工作（例如“無(wú)障礙文明出行”活動(dòng)等）使得黨建工作和文化理念相融合，積極探究企業(yè)文化發(fā)展的全新模式。2022年，長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)公司黨委以“星地鐵 新篇章 心服務(wù) 新?lián)?dāng)”為主題，以“一體化愛心接力”“一站式愛心列車”創(chuàng)建為主打，將逐步完成電客車動(dòng)態(tài)地圖優(yōu)化升級(jí)、1號(hào)線和2號(hào)線車站整體美化、車站語(yǔ)音廣播優(yōu)化、站外票務(wù)服務(wù)推廣、車站導(dǎo)向系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)、大客流車站閘機(jī)優(yōu)化改造等提質(zhì)改造項(xiàng)目，并借助“心服務(wù)”問卷調(diào)查、地鐵開放日、社區(qū)共建宣講、乘客座談會(huì)等交流互動(dòng)活動(dòng)，誠(chéng)邀廣大市民共建共享更好的地鐵生活圈，展現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的決心。

（三）加強(qiáng)人才組織構(gòu)建，提升企業(yè)文化感染力。一是優(yōu)化黨務(wù)工作人員的選定機(jī)制。要秉持“黨管人”的基本原則，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向。不斷優(yōu)化完善黨務(wù)工作人員的選定機(jī)制，建立起全流程的管控體系，通過豐富的渠道進(jìn)行人才的調(diào)研分析，加強(qiáng)基層一線人才的選拔培養(yǎng)。軌道交通建設(shè)的規(guī)模都較大，工程周期長(zhǎng)、施工任務(wù)重，整個(gè)過程存在著很多不確定的挑戰(zhàn)和困難，因此一定要具有思想堅(jiān)定、作風(fēng)堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍作為后盾才可以確保工作的順利推進(jìn)。要對(duì)集團(tuán)崗位編制進(jìn)行分析研究，形成完善的資格標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定體系，秉持以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的基本原則，確保人才能夠充分發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。另外，要完善相應(yīng)的薪酬激勵(lì)體系，真正加強(qiáng)黨務(wù)工作人員的激勵(lì)，建立起員工的職業(yè)上升通道，激發(fā)其工作熱情。二是增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)力度。長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)黨委要不斷豐富黨員培訓(xùn)方式，利用多種渠道（例如專家授課、現(xiàn)場(chǎng)訪談、互聯(lián)網(wǎng)微課等）進(jìn)行培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的吸引力，統(tǒng)籌集團(tuán)各方面的教育資源，將黨建和文化建設(shè)作為主要內(nèi)容融入培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中。長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)公司黨委正大力弘揚(yáng)“工匠精神”、厚植“工匠文化”，以黨建工作的“軟實(shí)力”，激活企業(yè)發(fā)展的“硬實(shí)力”。多年來，先后培育全國(guó)交通技術(shù)能手3人，省市級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者29人，省市級(jí)技術(shù)能手18人，市級(jí)優(yōu)秀青年崗位能手2人，省市級(jí)青年崗位能手30人，市級(jí)優(yōu)秀工匠4人，周賢兵榮獲“國(guó)企工匠”榮譽(yù)稱號(hào)，成為公司內(nèi)首位省級(jí)“國(guó)企工匠”。公司相繼獲評(píng)“我的長(zhǎng)沙”十佳服務(wù)獎(jiǎng)、交通運(yùn)輸部“第四屆運(yùn)輸服務(wù)榜樣品牌”之“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”，第十八屆全國(guó)交通企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果“二等獎(jiǎng)”；橘子洲站榮獲“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些人才都為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)的黨建和文化建設(shè)之間是相互促進(jìn)、相互影響的，同時(shí)也是較為系統(tǒng)、長(zhǎng)期的工作，要求整個(gè)長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不斷完善黨建和文化建設(shè)，為長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。