秦朔

哪里要發(fā)展，哪里就需要中國企業(yè)家

今天，世界上最了解中國企業(yè)家的總統(tǒng)以及中國企業(yè)家最熟悉的總統(tǒng)，印尼的佐科如果不是第一，肯定也是之一。

7月28日，他在成都參加大運(yùn)會開幕式和訪華期間，出席了“中國企業(yè)家與中國印尼商會圓桌論壇”，聽取企業(yè)家們在印尼投資的匯報(bào)，鼓勵他們直接提出遇到的問題，并承諾將對問題進(jìn)行處理。

他說，新能源汽車是印尼重點(diǎn)打造的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一，歡迎中國企業(yè)到印尼投資建廠，打造從鎳等礦產(chǎn)資源到動力電池，再到新能源整車制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

從照片上，我看到了一些認(rèn)識的身影，如振石集團(tuán)張毓強(qiáng)、青山實(shí)業(yè)項(xiàng)光達(dá)、力勤集團(tuán)蔡建勇、華友鈷業(yè)陳雪華、桐昆控股陳士良、新鳳鳴集團(tuán)莊奎龍、華大基因汪建、康希諾宇學(xué)峰。前面6位，都是來自浙江的民營企業(yè)家。

印尼鎳礦的品質(zhì)和儲量都是世界第一。過去10多年，一批中國企業(yè)出海印尼，利用當(dāng)?shù)刭Y源，形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，既壯大了自己，也為印尼的產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

2008年，青山實(shí)業(yè)首次在印尼創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自2009年超前布局鎳礦的采掘、出口及鎳鐵冶煉，與印尼企業(yè)合資成立了印尼經(jīng)貿(mào)合作區(qū)青山園區(qū)。園區(qū)位于中蘇拉威西省莫羅瓦利縣，總規(guī)劃用地3200公頃，逐步建成了完善的基礎(chǔ)設(shè)施，海、陸、空進(jìn)園通道齊全，自建機(jī)場也于2019年投入使用，吸引了不少來自中國大陸、中國臺灣地區(qū)，澳大利亞和印尼的企業(yè)入駐。

2017年，青山實(shí)業(yè)聯(lián)手合作伙伴建設(shè)青山第二產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造新能源全產(chǎn)業(yè)鏈。世界級的緯達(dá)貝鎳礦就在該區(qū)。項(xiàng)目全部建成后，緯達(dá)貝將成為從紅土鎳礦到鎳中間品，再到新能源電池材料等產(chǎn)品的鎳資源綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

2021年，青山實(shí)業(yè)在印尼的第三座產(chǎn)業(yè)園區(qū)開建。當(dāng)年12月21日，佐科在北加里曼丹省布隆岸縣主持了園區(qū)的奠基儀式，希望這里成為世界最大的綠色工業(yè)區(qū)，生產(chǎn)鈉離子、鋰離子、半導(dǎo)體、石化、工業(yè)硅和太陽能電池板等產(chǎn)品。他高興地說，這一園區(qū)的建設(shè)標(biāo)志著印尼經(jīng)濟(jì)向下游轉(zhuǎn)型，出口的不再只是原材料，而是成品和半成品?！斑@是我們想做的一次飛躍，一次蛙跳?！?/p>

青山實(shí)業(yè)率先在印尼大膽布局，持續(xù)下注，已連續(xù)多年成為世界最大的不銹鋼和原生鎳生產(chǎn)商。

中國企業(yè)走出去，也是為了更好地走回來。

以振石集團(tuán)為例，走出去經(jīng)歷了從產(chǎn)品出口創(chuàng)匯到直接投資海外、避免反傾銷反補(bǔ)貼等沖擊，再到跨國強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的三個階段。振石集團(tuán)在印尼投資的碩石鎳鐵項(xiàng)目，明年第一季度12條生產(chǎn)線全面建成投產(chǎn)后，鎳鐵資源產(chǎn)品將源源不斷地送到國內(nèi)，助力振石集團(tuán)不銹鋼板塊的產(chǎn)能完全釋放，大幅提升競爭力。

據(jù)測算，振石集團(tuán)在印尼每投資1元，就能帶動從中國出口0.7元的物資，因?yàn)椤绊?xiàng)目在印尼當(dāng)?shù)氐牟少徱酝两ㄙY源為主，而挖掘機(jī)、樁機(jī)、板房等設(shè)備物資均由國內(nèi)出口”。僅碩石這個項(xiàng)目就能帶動幾十億元的出口額。

2022年，中國和印尼雙邊貿(mào)易額達(dá)1491億美元，同比增長近20%，中國連續(xù)10年成為印尼最大的貿(mào)易伙伴。據(jù)印尼投資部統(tǒng)計(jì)，2022年中國企業(yè)對印尼直接投資達(dá)82.3億美元，創(chuàng)歷史新高，位列印尼第二大外資來源國，僅次于新加坡。

佐科是一位具備企業(yè)家精神、一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)會就會銳意進(jìn)取的人。2014年11月，他在北京出席APEC峰會間隙乘坐了京津城際高鐵，當(dāng)即決定印尼也要建自己的高鐵。2015年10月雙方正式簽署協(xié)議，中國國家鐵路集團(tuán)所屬中國鐵路國際公司作為中方施工聯(lián)合體的牽頭者。2016年1月21日，連接雅加達(dá)和萬隆，全長142公里的雅萬高鐵舉行開工儀式，最高設(shè)計(jì)時速為350公里。這是中國高鐵首次全系統(tǒng)、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈在海外建設(shè)項(xiàng)目，建成后兩地間的行車時間將由3個多小時縮短至40分鐘。

在兩國政府大力支持下，印尼的資源優(yōu)勢和中國的企業(yè)家精神相結(jié)合，填補(bǔ)了印尼的產(chǎn)業(yè)空白，也強(qiáng)壯了中國的跨境產(chǎn)業(yè)鏈。今年6月20日，佐科出席在印尼東爪哇省錦石縣舉行的浙江海亮集團(tuán)投資的銅箔項(xiàng)目開工儀式，并親自按下啟動按鈕。該項(xiàng)目年產(chǎn)10萬噸高性能電解銅箔，是印尼第一家銅箔制造企業(yè)，建成后將是東南亞最大的銅箔制造企業(yè)。

作為全世界第四大人口國和東盟最大的經(jīng)濟(jì)體，2022年印尼的外國直接投資到位資金達(dá)456億美元，比2021年增長44.2%。印尼工商會會長阿爾夏德表示，今年預(yù)計(jì)印尼能吸引490億美元的外國直接投資。

今年3月，印尼公布了最新的稅收減免政策，特別是投向新首都的相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)將獲得極大優(yōu)惠。任何企業(yè)在新首都投資100億印尼盾（約等于470萬元）以上，均可享受100%的企業(yè)稅減免，優(yōu)惠期為10年至30年。印尼還將新首都的土地使用權(quán)期限延長至95年，到期后還可申請延長95年。

中國企業(yè)在印尼的投資是新一輪全球化的一個縮影。盡管“脫鉤斷鏈”“去風(fēng)險(xiǎn)”“友岸朋友圈”等變數(shù)對全球化構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但“新興市場的發(fā)展紅利+中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力優(yōu)勢”也在形成新機(jī)遇、新熱土、新亮點(diǎn)。

據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)，今年1—6月中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家非金融類直接投資801.7億元，同比增長23.3%（折合美元同比增長15.4%），占同期總額的18.6%；1—6月中國對外承包工程完成營業(yè)額4901億元，同比增長7%，其中在“一帶一路”共建國家承包工程完成營業(yè)額2777.2億元，占同期總額的56.7%。

我們并不能說新興市場國家正在拷貝中國道路，但中國在改革開放后形成的基建能力、產(chǎn)業(yè)能力、設(shè)備和技術(shù)配套能力，特別是企業(yè)家的勇氣和敢闖敢干的精神，無疑具備了強(qiáng)大的外溢條件。哪里要發(fā)展，哪里就需要中國，需要中國企業(yè)家去大顯身手。

很輕、很軟、很數(shù)字的一面

新一輪中國企業(yè)的走出去，并不只是在具備傳統(tǒng)優(yōu)勢的制造、基建、上游資源等很硬的領(lǐng)域，也有很輕、很軟、很數(shù)字的一面。

印尼人喜歡喝咖啡，是全球第七大咖啡消費(fèi)市場。印尼一半人口在30歲以下，現(xiàn)在越來越多的年輕人開始把中式茶飲納入日常選項(xiàng)。

2018年，蜜雪冰城、喜茶、奈雪的茶等在東南亞開出首店。在疫情沖擊后，更多中國茶飲企業(yè)正在發(fā)力東南亞市場?！安柚鲝垺痹谌ツ昴甑滓訵EDRINK的品牌進(jìn)入印尼，摩么卡茶的海外品牌momoyo今年2月進(jìn)入印尼，甜啦啦、書亦燒仙草8月在印尼開出首店。

中國國內(nèi)市場高度內(nèi)卷，卷到不行，這是茶飲企業(yè)不約而同轉(zhuǎn)向東南亞的一大原因?！疤鸬倪壿嫛比缑垩┍堑?，“水果邏輯”如喜茶等，“小料邏輯”如書亦燒仙草等，“茶的邏輯”如霸王茶姬等，有的從越南切入，有的從新加坡切入，而印尼則是誰也無法忽略的東南亞最大市場。

英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》網(wǎng)站今年4月13日有一篇報(bào)道，說蜜雪冰城正在將其模式輸出到東南亞各地，到今年3月已在印尼擁有約1500家門店。印尼蜜雪冰城約90%的產(chǎn)品從中國進(jìn)口，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，也計(jì)劃在印尼本地生產(chǎn)配料。文章說，在蜜雪冰城，一個冰淇淋只需花費(fèi)8000印尼盧比（0.5美元）……與那些精致高價(jià)的奶茶品牌不同，“蜜雪冰城的市場定位是廉價(jià)和愉悅，而不是時髦花哨”。

很多人都想不到，目前印尼排名前10位的現(xiàn)金貸公司都來自中國，如洋錢罐、信也科技（前身為拍拍貸）、摩比神奇等，它們在印尼的現(xiàn)金貸產(chǎn)品叫Easycash、AdaKami、Rupiah Cepat等。由于中國的金融科技監(jiān)管趨嚴(yán)，P2P行業(yè)消失，不少長于金融科技的企業(yè)遂轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外，東南亞對金融科技持開放態(tài)度，遂成為首選。

在印尼，P2P被視為傳統(tǒng)金融服務(wù)的合理補(bǔ)充，監(jiān)管政策有明確的利率上限和詳細(xì)的催收指引，市場正加速合規(guī)化。雖然印尼的日息上限在2021年年底從0.8%降到0.4%，但換算成年化利率仍在100%以上，遠(yuǎn)超國內(nèi)的24%、36%的上限，對中國企業(yè)來說空間依然很大，它們在印尼發(fā)展有一種“降維打擊”的感覺。

7月26日，印尼工商會主席拉希德一行到訪上海，參訪了信也科技總部。信也科技2019年年底在印尼獲得本地金融許可，目前在印尼團(tuán)隊(duì)的本地化率超過80%，其產(chǎn)品AdaKami注冊用戶超過2100萬。

近年在中國快遞市場攪起風(fēng)云的極兔，也是起于印尼。其創(chuàng)始人李杰最早出身于步步高營銷體系，后來成功地幫助OPPO智能手機(jī)出海，打開印尼銷售市場。在此過程中，李杰發(fā)現(xiàn)印尼本地規(guī)模最大的快遞公司JNE，占據(jù)了約70%的市場份額，但周日、節(jié)假日不配送，夜間停運(yùn)，后臺系統(tǒng)不能和電商平臺對接，包裹軌跡也無法做到實(shí)時更新，更不愿上門取件，這都影響到OPPO的生意。于是李杰創(chuàng)立了極兔，7×24小時服務(wù)，與電商平臺實(shí)時對接，東南亞電商Shopee的崛起也為極兔提供了早期的運(yùn)單量。這一模式迅速拷貝到更多東南亞國家，讓極兔成為東南亞最大的快遞物流服務(wù)商。

從茶飲到數(shù)字金融到快遞，中國企業(yè)在印尼等國的服務(wù)領(lǐng)域正做得風(fēng)生水起。

日前，中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會（ChinaJoy）在上海舉行。我聽到場的霞光社高管介紹，新時代中國游戲行業(yè)的最大變化就是出海，5年前是大家試水，今天已經(jīng)是洪流大勢。從今年的ChinaJoy可以看到，超過一半的活動或論壇都以“出海”或“全球化”為主題，大部分游戲開發(fā)商都把出海當(dāng)作必修課，游戲出海的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，出海服務(wù)商擠滿了B2B展區(qū)。目前最熱的是中東市場，許多中小游戲廠商都躍躍欲試。

據(jù)Sensor Tower（美國移動應(yīng)用情報(bào)平臺）數(shù)據(jù)，上海的游戲公司米哈游今年開啟全平臺公測的《星穹鐵道》在上線的10天內(nèi)（4月26日—5月5日）就實(shí)現(xiàn)了1億美元的全球收益。與米哈游一起被稱為“上海游戲公司四小龍”的莉莉絲、疊紙、鷹角網(wǎng)絡(luò)以及IGG、點(diǎn)點(diǎn)互動等新興游戲公司，今年都有爆款問世，如莉莉絲旗下的《Call of Dragons》上線一個多月的海外總收入就突破3000萬美元。

2022年全球游戲市場收入首次下降，但拉美、中東和非洲則逆勢增長。Data.ai2022年上半年的數(shù)據(jù)顯示，在沙特手游收入排行榜前10中，中國游戲廠商占4席，在阿聯(lián)酋則占據(jù)了半壁江山。

在ChinaJoy的全球游戲產(chǎn)業(yè)峰會上，北京一席互娛的創(chuàng)始人王巍巖分享了他對中東游戲市場的洞察。他指出，MENA（中東、北非）區(qū)域有4.5億人口，25個國家，基本都說阿拉伯語。MENA天然分成兩個大片區(qū)，一個是GCC，代表海灣六國，總?cè)丝?500萬左右，人均GDP在4萬—8萬美元；另一個是Non-GCC，以埃及、阿爾及利亞、摩洛哥、北非國家為主，埃及就有超過1億的人口。且這些區(qū)域人口相對年輕，得益于華為等企業(yè)的前期努力，通信基礎(chǔ)設(shè)施也相對完善，智能手機(jī)覆蓋率將近90%。

尤其是沙特，正在成為崛起中的“游戲新邦”。沙特在2022年9月公布了游戲和電競國家戰(zhàn)略，表示將在2030年之前建成游戲和電競的全球中心，10月沙特主權(quán)財(cái)富基金PIF旗下的電競和游戲公司SGG更是宣布了378億美元的投資戰(zhàn)略。

沙特把游戲作為國家戰(zhàn)略，并不只是為了讓國民打游戲，而是因?yàn)橛螒蚩梢詭涌萍悸涞?。沙特的希望是，?030年把AI、AIGC（生成式人工智能）、動漫等非游戲的GDP占比提高到9%。

今年以來，沙特的公司和基金在電競、石化、智能電動汽車等領(lǐng)域，投資了中國的英雄互娛、榮盛石化、蔚來汽車，沙特投資部與華人運(yùn)通簽訂了合資協(xié)議。沙特投注中國、中企出海沙特，已然是一大趨勢。

霞光社認(rèn)為，ChinaJoy正在變成GlobalJoy，他們還提出“全球打工人，正在涌向中東”。美國職業(yè)資源平臺Resume.io數(shù)據(jù)顯示，2023年2月，卡塔爾首都多哈、阿聯(lián)酋的迪拜和舊金山并駕齊驅(qū)，成為LinkedIn（領(lǐng)英）發(fā)布的職位候選人數(shù)量最多的地方。不少中國游戲、電競等企業(yè)的外派員工，在迪拜正過著沒有國內(nèi)那么卷、收入與生活成本比遠(yuǎn)高于北京、上海的生活。

共贏共享式的全球化之路

2016年，我應(yīng)深圳衛(wèi)視之邀參加“共贏海上絲路”的調(diào)研和電視紀(jì)錄片，先后去了中東、非洲、歐洲和印度，從此一直在關(guān)注中國企業(yè)的全球化。最近三四年，我和第一財(cái)經(jīng)研究院、德勤全球中國服務(wù)部等機(jī)構(gòu)對幾十家中國企業(yè)的全球化做過調(diào)查和研究，包括家電、PC、消費(fèi)電子、汽車零部件、機(jī)械設(shè)備、礦業(yè)、乳業(yè)和農(nóng)業(yè)、金融科技、智能辦公設(shè)備、跨境電商、跨境物流、新能源汽車、醫(yī)療器械、社交媒體、游戲、電競等。

我清晰地看到了全球化的若干變局陸續(xù)出現(xiàn)，如半球化、分割化、朋友圈化，地緣政治危機(jī)也存在升級的可能。這使得全球經(jīng)濟(jì)的增長備受影響，正在經(jīng)歷“坎坷的復(fù)蘇”。不過，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍是全球最重要的主題。

全球經(jīng)濟(jì)仍在增長（IMF預(yù)計(jì)今明兩年增長3%）；全球貿(mào)易在2022年創(chuàng)下了歷史新高（貨物貿(mào)易25萬億美元，服務(wù)貿(mào)易7萬億美元），盡管今年貨物貿(mào)易量可能僅增長1.7%，但仍屬增長；2022年全球外國直接投資1.3萬億美元，同比下降12%，但主要原因是發(fā)達(dá)國家的融資和并購交易減少，而在實(shí)際資產(chǎn)的投資中，大多數(shù)地區(qū)和行業(yè)的新建投資項(xiàng)目有所增長，特別是基礎(chǔ)設(shè)施和面臨供應(yīng)鏈重組壓力的行業(yè)的投資項(xiàng)目不斷增加。例如，為應(yīng)對芯片短缺，全球5個最大投資項(xiàng)目中有3個在半導(dǎo)體領(lǐng)域。

全球經(jīng)濟(jì)的確并不強(qiáng)勁，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)說不上至暗。隨著中美戰(zhàn)略競爭的加強(qiáng)，原來基于中國的供應(yīng)鏈向墨西哥、印度、東南亞等地有所轉(zhuǎn)移也屬必然。但實(shí)地的調(diào)研告訴我，中國企業(yè)也在把握新的機(jī)遇，既有“新三樣”產(chǎn)品的出口機(jī)遇，也有在國外直接投資或建設(shè)工業(yè)園區(qū)的機(jī)遇，且這些投資往往帶有生態(tài)屬性，既帶動供應(yīng)鏈周圍企業(yè)一起投資，同時帶動國內(nèi)企業(yè)的出口。

2022年TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了大約1100億元的海外營收，包含海外機(jī)構(gòu)在地生產(chǎn)、在地銷售TCL產(chǎn)品的收入。TCL董事長李東生說，在當(dāng)前形勢下，全球化即本土化，“只有推動本土化，賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈，為所在地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做貢獻(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈共贏”。

我還看到，不少中國企業(yè)在過去十幾年完成了大量并購（如均勝電子），不僅借此完善全球布局，還將并購企業(yè)的技術(shù)引回中國，形成高質(zhì)量發(fā)展的新產(chǎn)能、新市場。也有中國企業(yè)選擇通過合資把握商機(jī)，如順豐國際在中東，在阿聯(lián)酋迪拜等近端市場主要通過設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和自營網(wǎng)點(diǎn)的方式，而在沙特等遠(yuǎn)端市場則與阿拉伯阿吉蘭兄弟控股集團(tuán)合資創(chuàng)辦埃捷國際物流（AJEX），以解決末端配送中街道重名、排序混亂、一個住址多個門牌號等“最后一公里”的難題。目前中東的電商滲透率只有20%左右，未來的成長大有空間。

在走出去的過程中，中國企業(yè)在合規(guī)經(jīng)營、重視環(huán)保、提升ESG（環(huán)境、社會和公司治理）水平等方面也做出了積極努力，有了長足的進(jìn)步。

如青山實(shí)業(yè)10多年前就在印尼的園區(qū)周邊助力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為周邊的村莊居民提供24小時電力，幫社區(qū)建設(shè)早教中心、幼兒園、伊斯蘭教中學(xué)、村部辦公樓和足球場，修繕清真寺等。它們不僅為園區(qū)內(nèi)員工提供免費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)，還為周邊的村民定期開展健康咨詢、免費(fèi)診療，資助當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建設(shè)，每年向周邊村莊撥付公益資金等。這是一種共贏共享式的全球化之路。

我更為欣喜的是，年輕一代的中國創(chuàng)業(yè)者，不僅是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的原住民，也是全球化經(jīng)營的原住民。他們的眼光在中國，更在全球，他們想到的不僅是960多萬平方公里和14億多人口，還有全球布局和全球市場，而中國是這個大格局中的一部分和重要支點(diǎn)。借助全球社交媒體和人工智能技術(shù)，這些創(chuàng)業(yè)者正在更為便捷高效地與所到國的消費(fèi)者溝通，同時依托中國供應(yīng)鏈和工程師紅利，開發(fā)好的產(chǎn)品，實(shí)施全球化經(jīng)營。

如果說改革開放幾十年中國有過幾次大的下海潮，今天的一個口號可能是“不出海，就出局”。

在中國企業(yè)走出去的演進(jìn)中，是一條不斷進(jìn)化的軌跡——從加工貿(mào)易到資本出海、技術(shù)出海、品牌出海、服務(wù)出海，從廉價(jià)產(chǎn)品出海到品質(zhì)出海、高附加值產(chǎn)品和智能化產(chǎn)品出海，從供應(yīng)鏈優(yōu)勢的出海到創(chuàng)新科技集群的出海，從硬件出海到網(wǎng)絡(luò)游戲、社交軟件、直播APP等服務(wù)出海，從發(fā)達(dá)市場出海到“一帶一路”等新興市場出海。

當(dāng)然，在中企出海中，也不乏風(fēng)浪與暗礁，既包括大國博弈、新興經(jīng)濟(jì)體的政策波動、地緣政治紛爭，也包括貿(mào)易壁壘、匯率變化、制裁與反制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、投資審查與交易審批，還包括國際能源、大宗商品與運(yùn)價(jià)的變化，以及在本地化運(yùn)營中涉及的政策與法律、投資與稅收、文化差異、環(huán)境保護(hù)、勞工權(quán)益等問題。隨著各國對數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)的力度的加大，安全合規(guī)的要求也在進(jìn)一步提高。這一切要求中國企業(yè)出海時，有勇還要有謀，謀定而后動，并在波動中靈活調(diào)整。

結(jié)語

1.中國企業(yè)出海，是在自身形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)能力、經(jīng)營管理能力后的自然外溢，也是布局全球資源，為我所用，提升供應(yīng)鏈韌性的明智戰(zhàn)略。這和過往曾經(jīng)有過的“資本外流”完全不一樣，不是外流，是競爭力對外輸出。

2.中國企業(yè)出海，是構(gòu)建國際大循環(huán)的重要舉措，也極大地有助于國內(nèi)大循環(huán)的促進(jìn)。

3.企業(yè)家是有祖國的，但企業(yè)家的足跡沒有國界，走得越遠(yuǎn)，做得越強(qiáng)，有越多的世界一流企業(yè)，中國經(jīng)濟(jì)就會越好，中國企業(yè)在全世界的腰桿也會挺得越直。

4.中國企業(yè)在出海時要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，努力承擔(dān)社會責(zé)任，為中國的國家軟實(shí)力增光添彩。

伴隨中國企業(yè)新一輪的高質(zhì)量出海，中國將在全球經(jīng)濟(jì)舞臺上續(xù)寫屬于奮斗者的新篇章，也將迎來GNP（國民生產(chǎn)總值）增長的新時代。