黨建動態(tài)

創(chuàng)建黨建品牌 激活鄉(xiāng)村振興發(fā)展原動力濟南市鋼城區(qū)辛莊街道全力創(chuàng)建“辛心向黨”黨建品牌，建立起“三心共治”治理體系，用真情“三心”激活發(fā)展原動力?！靶列南螯h”牢記初心，穿好信仰之“針”。實施省級紅色鄉(xiāng)村試點、百年黨史館等紅色工程，打造濟南市黨員教育制片基地蟠龍梆子鄉(xiāng)村文化孵化園、山東未來畜禽種業(yè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、鋼城區(qū)黨性教育基地3 條教育實踐教學(xué)路線，受益黨員干部達2100 余人。“辛心相印”緊扣民心，引順方法之“線”。將陣地機制與網(wǎng)格化治理相結(jié)合，建立“黨員接訪室”，打造“五戶聯(lián)動”“家文化”等治理典范，記錄“民情賬”，將目標(biāo)管理引入黨建工作，將民心工作的“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”?！靶列闹稹辫T就同心，扣實發(fā)展之“結(jié)”。培育支部領(lǐng)辦合作社品牌，創(chuàng)建6 個“三品一標(biāo)”農(nóng)業(yè)品牌，重點建設(shè)喬店七彩蘭玫產(chǎn)業(yè)園、徐家店嬴菊精品園、精品景松園等特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，把落地項目變?yōu)殚_工項目，把在建項目變?yōu)橥懂a(chǎn)項目。

（吳增亮 秦麗瀟）

年輕干部“1+N”組團服務(wù)重點項目建設(shè)棗莊市把年輕干部培養(yǎng)融入工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大局，選派30 名具有全日制大學(xué)及以上學(xué)歷、熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、國土規(guī)劃等方面的正科級年輕干部，下沉到30 個省級實施類重點項目任項目幫包專員。建立“1+N”組團式服務(wù)機制，明確1 名縣級干部擔(dān)任年輕干部導(dǎo)師，組建1 個專家服務(wù)團和1 個金融服務(wù)團對年輕干部在項目幫包服務(wù)過程中遇到的用地、環(huán)評、融資等難題給予政策指導(dǎo)，全方位幫帶提升。明確責(zé)任目標(biāo)，建立“一張項目幫包責(zé)任清單、一個領(lǐng)銜承諾實事、一個主題調(diào)研”“三個一”機制，讓年輕干部干有目標(biāo)、有動力。建立一線考察機制，采取“四不兩直”、專題調(diào)研等方式，跟蹤了解年輕干部幫包成效，對表現(xiàn)突出的干部納入市級優(yōu)秀年輕干部信息庫管理。

（中共棗莊市委組織部）

“編外副總”助力干部企業(yè)雙成長近年來，菏澤市定陶區(qū)加強干部實踐歷練，推動干部下沉企業(yè)一線，助力干部和企業(yè)共同成長。聚焦選優(yōu)配強。圍繞精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展，從區(qū)直機關(guān)優(yōu)選管理和技能業(yè)務(wù)骨干下沉重點企業(yè)擔(dān)任“編外副總”，首批下沉干部158 名，幫助企業(yè)解決困難134 個，申請資金350萬元，招引人才66 人。聚焦一線考察。將企業(yè)作為鍛煉識別干部的主陣地，成立5 個專項考察組，不定期深入企業(yè)開展一線跟蹤紀(jì)實考察，建立干部一線工作紀(jì)實檔案，全面掌握干部成長情況。聚焦干部使用。圍繞識別和使用干部，建立“正反雙向領(lǐng)導(dǎo)干部臺賬”，在“編外副總”中識別優(yōu)秀干部45 人，提拔重用23 人，有效激發(fā)了干部干事熱情。

（王 波）