王小靜
“技改項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的主要渠道,我們一直堅(jiān)持虛心向成功案例學(xué)習(xí)的初心,開拓創(chuàng)新途徑?!睍x能控股裝備制造集團(tuán)金駒煤電化公司(以下簡(jiǎn)稱金駒煤電化)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、瓦斯發(fā)電技術(shù)中心工程師詹衡告訴記者。
近年來,金駒煤電化在推動(dòng)瓦斯發(fā)電核心產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的同時(shí),不斷采納新技術(shù)、新工藝,以科技創(chuàng)新提升自主造血能力,解決生產(chǎn)工藝中存在的安全、環(huán)保隱患,提高安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性和智能化水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
該公司堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,健全科技創(chuàng)新管理機(jī)制,研究新技術(shù)、新工藝。根據(jù)科技創(chuàng)新要求,每年對(duì)全年對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)進(jìn)行整體規(guī)劃,通過多種形式,先后與太原科技大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、山西省煤層氣國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等多家校企建立了科技創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí),組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí),為分布式低濃度瓦斯發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)研究及示范等創(chuàng)造新課題提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)支撐。
如何讓科技創(chuàng)新成為提升效能的“高效武器”,金駒煤電化不僅在理論上下功夫,更注重在科技成果的轉(zhuǎn)化、專利申請(qǐng)等方面尋求突破。在顏巴赫J(rèn)GS420GS-S.L型低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組檢修工藝的研究與應(yīng)用中,通過對(duì)該發(fā)電機(jī)組30000小時(shí)大修工藝的研究與實(shí)踐,最終形成該機(jī)型自主大修全流程檢修作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到縮短檢修工期、節(jié)約服務(wù)成本、打破代理商對(duì)該機(jī)型大修工藝技術(shù)壟斷的目的;針對(duì)進(jìn)口渦輪增壓器費(fèi)用高、購(gòu)置周期長(zhǎng)問題,通過開展高轉(zhuǎn)速渦輪增壓器的國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用研究,使國(guó)產(chǎn)高速渦輪能夠適應(yīng)不同濃度機(jī)型,達(dá)到可靠穩(wěn)定運(yùn)行的目的等。
同時(shí),不斷推動(dòng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)技術(shù)中心、省級(jí)專精特新企業(yè)等平臺(tái)規(guī)范管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn),持續(xù)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過程中,破解難題的武器需要無比熟練的技術(shù)能力和科技創(chuàng)新能力?!痹摴举Z浩勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人、青年技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐基地負(fù)責(zé)人賈浩說,“利用五小創(chuàng)新、小改小革、科技創(chuàng)新項(xiàng)目等多種渠道,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的創(chuàng)新積極性,從一點(diǎn)一滴抓起,營(yíng)造出全員創(chuàng)新的良好局面?!?/p>
五小創(chuàng)新、小改小革、科技創(chuàng)新等有效措施是調(diào)動(dòng)職工積極性的重要法寶。2023年金駒煤電化主要技改項(xiàng)目共計(jì)16項(xiàng),其中反滲透水處理系統(tǒng)改造、濟(jì)柴機(jī)組42000h整機(jī)大修技術(shù)研究、濟(jì)柴、CAT機(jī)組油煙分離技術(shù)研究等課題,有效地解決了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,為公司實(shí)現(xiàn)更為安全、有效、可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展注入了源源不斷的科技動(dòng)力。