建筑機(jī)電工程安裝施工管理中的問(wèn)題及措施

喬盼盼

（甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，甘肅 蘭州 730060）

施工管理工作對(duì)于建筑機(jī)電工程是非常重要的。通過(guò)強(qiáng)化施工管理工作，一方面可以有效提升建筑工程整體施工質(zhì)量，另一方面還可以提升工程項(xiàng)目施工效率和進(jìn)度。綜合來(lái)看，建筑機(jī)電工程中安裝施工管理質(zhì)量和整體工程質(zhì)量存在必然聯(lián)系。隨著人們對(duì)建筑機(jī)電工程安裝施工管理工作越來(lái)越重視，國(guó)家也給予了更多政策和資金上的支持，但其發(fā)展水平還是相對(duì)不成熟，究其原因，是因?yàn)楣こ添?xiàng)目整體質(zhì)量和工程管理有著密不可分的關(guān)系，通過(guò)落實(shí)工程管理措施以及提升施工質(zhì)量可以滿(mǎn)足人民群眾的需求，同時(shí)也對(duì)促進(jìn)建筑機(jī)電工程長(zhǎng)足穩(wěn)步發(fā)展有重要助推作用。建筑機(jī)電工程安裝施工管理干系重大，能幫助機(jī)電設(shè)備在建筑施工中發(fā)揮重要作用，由于其管理周期較長(zhǎng)，管理流程和內(nèi)容也相對(duì)復(fù)雜，所以管理人員要格外重視機(jī)電工程的安裝施工管理以及施工質(zhì)量管理工作，抓住管理重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)落后的工程管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，為我國(guó)機(jī)電工程業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

1 建筑機(jī)電安裝工程的重要性

建筑機(jī)電工程安裝施工管理工作能有效提高建筑工程的施工質(zhì)量，對(duì)于保障后期使用者的使用體驗(yàn)有著不可替代的作用。因此，做好建筑機(jī)電工程安裝施工管理，可以確保建筑工程能在工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。機(jī)電工程安裝施工包括從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)到機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試再到完工驗(yàn)收、機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的全過(guò)程。為了保證施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，必須切實(shí)增強(qiáng)工程管理，而工程管理的核心在于保證施工環(huán)節(jié)的安全性，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，施工方應(yīng)該意識(shí)到機(jī)電工程的質(zhì)量就是工程的生命，為了防止安全事故的發(fā)生應(yīng)該將施工管理做到位，促進(jìn)施工工作的順利開(kāi)展。此外，隨著施工技術(shù)發(fā)展速度的不斷增快，機(jī)電工程安裝施工技術(shù)也趨于復(fù)雜化，例如，由于標(biāo)準(zhǔn)層吊頂內(nèi)的空間及機(jī)電安裝公共部位（如走廊、設(shè)備井、設(shè)備層等)相對(duì)較小，各工種施工應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，根據(jù)圖紙標(biāo)高結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)各專(zhuān)業(yè)所施工管線進(jìn)行合理排布。水暖管線依據(jù)小管道讓大管道，有壓管道讓無(wú)壓管道，先上后下的原則進(jìn)行安裝，電氣管線依據(jù)避熱避水的原則安裝進(jìn)行，在熱水管線、蒸氣管線上方及水管的垂直下方不宜布置電氣線路。想要滿(mǎn)足建筑機(jī)電安裝施工環(huán)節(jié)提出的相關(guān)要求，就需要施工企業(yè)加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程管理工作，比如按預(yù)留、預(yù)埋圖紙進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋。預(yù)留、預(yù)埋中不得隨意割斷主體結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)溝通，協(xié)調(diào)解決。這可以從根本上推動(dòng)機(jī)電工程項(xiàng)目高效、有序地完成，同時(shí)，這樣做還能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的精準(zhǔn)控制，有效降低建筑機(jī)電工程施工的投入資金，加強(qiáng)成本把控環(huán)節(jié)，避免不必要的資金浪費(fèi)，并確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2 建筑機(jī)電工程安裝施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 管理水平缺乏先進(jìn)性

由于在建筑機(jī)電工程的安裝施工中，安裝流程相對(duì)復(fù)雜，要求多工種協(xié)調(diào)、配合工作，加上其整體的作業(yè)量也較多，容易出現(xiàn)因?yàn)槊つ客瓿晒ぷ鞫鲆暿┕べ|(zhì)量的情況。鑒于此，一定要強(qiáng)化建筑機(jī)電工程管理力度，來(lái)有效提升相應(yīng)的管理水平。但是，就目前的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)而言，依然存在施工管理工作重視程度不足，管理方法落后單一以及管理力度薄弱等問(wèn)題。施工企業(yè)想要進(jìn)一步提升建筑機(jī)電工程施工管理效果，就需要構(gòu)建健全的管理體制，解決長(zhǎng)期存在的重建設(shè)和輕管理的問(wèn)題，只有在完善的管理制度下，才能真正發(fā)揮監(jiān)督管理工作的價(jià)值，才能夠顯著提升建筑機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量。

2.2 施工質(zhì)量得不到保障

隨著機(jī)電工程的迅速發(fā)展，安裝技術(shù)水平也得到了明顯提高，但是建筑機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量并沒(méi)有得到相應(yīng)的進(jìn)步，在實(shí)際的安裝過(guò)程中，一些工作人員為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益只想迅速完成安裝，缺少對(duì)后期檢修與維護(hù)的綜合考慮，這樣不僅會(huì)給以后的質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)帶來(lái)不便，甚至影響到以后設(shè)備的運(yùn)行效果，究其原因，就在于缺少施工質(zhì)量的嚴(yán)格要求，鑒于此，一定要重視建筑機(jī)電工程的安裝質(zhì)量，不能有絲毫的馬虎。隨著科技水平的提升，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在建筑機(jī)電設(shè)備安裝中的使用越來(lái)越普遍，考慮到一些機(jī)電工程安裝施工人員并沒(méi)有完全把握新技術(shù)的特性，從而無(wú)法發(fā)揮其真正的作用。加上各施工段的分包現(xiàn)象較多，大部分施工人員都是農(nóng)村勞動(dòng)力，他們?nèi)狈?zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)，而技術(shù)知識(shí)的缺失，容易帶來(lái)細(xì)小的失誤，這會(huì)給整個(gè)設(shè)備的安全運(yùn)行帶來(lái)巨大影響，因而難以保證機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量。

2.3 設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)密的問(wèn)題

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于建筑機(jī)電工程安裝施工管理也是非常重要的，由于現(xiàn)階段安裝人員可選擇的機(jī)電產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)參數(shù)缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)人員往往未能深入分析實(shí)際的安裝環(huán)境，因此采購(gòu)難度也隨之增大，導(dǎo)致實(shí)際與需求之間存在很大差別，無(wú)法保障機(jī)電產(chǎn)品與實(shí)際工程的適配性，還會(huì)增加后期重新設(shè)計(jì)的費(fèi)用，增加工程造價(jià)，影響完工期限，給施工過(guò)程增加阻力。因此，施工前應(yīng)該確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)滿(mǎn)足安裝施工的要求，并確定好所需材料以及設(shè)備的型號(hào)和規(guī)格，避免對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量以及工程完成度帶來(lái)消極的影響。

2.4 工程造價(jià)管理缺乏合理性

在建筑工程中企業(yè)往往將關(guān)注的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益方面，缺乏對(duì)于造價(jià)工程監(jiān)督管理的重視力度，盲目施工帶來(lái)的后果使工程造價(jià)工作更為混亂，另外，在施工工作開(kāi)展的過(guò)程中，往往沒(méi)有進(jìn)行良好的規(guī)劃，導(dǎo)致對(duì)總體預(yù)算考慮不周，忽略了各種因素的相互作用，同時(shí)，由于部分機(jī)電工程的施工設(shè)計(jì)方案未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核，導(dǎo)致后期工作量無(wú)法進(jìn)行精確的核算，加上造價(jià)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)參差不齊，從而導(dǎo)致造價(jià)工作存在巨大問(wèn)題，阻礙項(xiàng)目的實(shí)施和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.5 員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平低

和其他的分項(xiàng)工程對(duì)比，機(jī)電工程項(xiàng)目的整體施工過(guò)程比較復(fù)雜和繁瑣，因此，要求參與工程的管理人員必須不斷提高綜合素質(zhì)，掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并能夠熟練地應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)，特別是機(jī)電工程的安裝技術(shù)。在實(shí)際的工程管理過(guò)程中，工程人員需要在實(shí)踐中不斷積累個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不斷熟練管理技能，將先進(jìn)的施工技術(shù)和觀念運(yùn)用到建筑機(jī)電工程項(xiàng)目中，為實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)電工程的良好施工質(zhì)量打好基礎(chǔ)。同時(shí)，從事工程管理的人員也要不斷提高自己的管理水平，確保自己的管理能力能夠與社會(huì)的發(fā)展相適應(yīng)，在進(jìn)行日常工程管理工作的時(shí)候，相關(guān)人員要善于學(xué)習(xí)，并且保持充沛的工作激情，如果忽視管理人員的素質(zhì)和能力，將會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量造成負(fù)面的影響。

2.6 安裝材料不合格

建筑機(jī)電工程中的施工材料種類(lèi)繁多且質(zhì)量良莠不齊，不合格材料的使用，會(huì)直接影響機(jī)電工程的安裝質(zhì)量，甚至是機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，相反，高品質(zhì)材料的使用，不僅能顯著提高設(shè)備的安全性能，還能減少設(shè)備后期的維護(hù)次數(shù)，從建筑機(jī)電工程的整體發(fā)展來(lái)看，選擇高品質(zhì)的材料是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的，能夠約束建筑行業(yè)不斷地提高自身要求，驅(qū)動(dòng)著建筑機(jī)電安裝行業(yè)不斷進(jìn)步，所以，安裝人員要結(jié)合機(jī)電工程特點(diǎn)充分考慮相關(guān)設(shè)備的參數(shù)，購(gòu)買(mǎi)合格的材料安裝到機(jī)電設(shè)備中，來(lái)保證各項(xiàng)安裝材料得到更好的利用。

3 建筑機(jī)電工程中安裝施工管理的措施

在建筑機(jī)電工程安裝施工過(guò)程中，為了提高工程管理工作的質(zhì)量，相關(guān)工作人員必須及時(shí)改變自己的管理理念，高質(zhì)量地完成建筑機(jī)電工程安裝施工任務(wù)，避免出現(xiàn)施工工序混亂不清、職責(zé)不明的狀況。同時(shí)，應(yīng)該積極借鑒其他國(guó)家先進(jìn)工程管理經(jīng)驗(yàn)，提高全體員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)施工管理細(xì)則，提高施工管理隊(duì)伍的綜合能力，嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度。

3.1 加大組織管理力度

為確保建筑機(jī)電工程安裝過(guò)程的順利進(jìn)行，要采用綜合化管理機(jī)制，明確管理責(zé)任，注重施工管理細(xì)節(jié)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行更為嚴(yán)格的控制，絕不忽略任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)。其次，要建立完善的責(zé)任追究機(jī)制，以科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制激發(fā)施工人員的工作熱情，形成層層責(zé)任都能夠有效落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制，優(yōu)化建筑機(jī)電工程安裝施工管理才能保證工程的順利施工，這就需要引導(dǎo)施工單位充分發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì)，確保施工質(zhì)量達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求。項(xiàng)目管理人員也必須改變自己落后的管理觀念，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑機(jī)電工程安裝施工階段存在的問(wèn)題，做到及時(shí)處理，最大程度保證機(jī)電工程安裝施工的高質(zhì)量完成。

3.2 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

要做好建筑機(jī)電工程的安裝施工管理工作，確保工程管理制度能夠充分發(fā)揮其關(guān)鍵作用，通過(guò)構(gòu)建相應(yīng)的施工管理章程，既能確保施工管理的有效性，又能根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工管理制度進(jìn)行優(yōu)化、完善，從而達(dá)到提高施工效率和質(zhì)量的目標(biāo)。因此，施工單位必須嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，預(yù)防施工中因缺陷而導(dǎo)致的工程質(zhì)量降低，保障良好的施工管理效果。另一方面，還要督促施工單位把施工的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員的身上，及時(shí)提高安裝人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)，確保每個(gè)安裝人員能夠嚴(yán)格遵守材料、技術(shù)和施工規(guī)程。

3.3 提高設(shè)計(jì)水平

由于目前我國(guó)的建筑機(jī)電工程還未發(fā)展到成熟階段，所以設(shè)計(jì)方案與實(shí)際的施工還不能很好地配合，必須采用先進(jìn)的技術(shù)和軟件進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，以提高建筑機(jī)電工程的施工質(zhì)量，并樹(shù)立全新、先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方面資金和精力的投入，確保找到與工程實(shí)際相匹配的相關(guān)產(chǎn)品，并結(jié)合以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成最終的設(shè)計(jì)工作，有效地改善傳統(tǒng)機(jī)電工程不穩(wěn)定的相關(guān)特性，為施工環(huán)節(jié)的順利展開(kāi)提供更多的有利條件，另一方面，施工單位也應(yīng)該健全良好的動(dòng)態(tài)信息反饋機(jī)制，與設(shè)計(jì)人員積極溝通，加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和實(shí)際施工環(huán)節(jié)的適配性，這對(duì)于提升設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都十分有利。

3.4 加強(qiáng)施工合同管理力度

企業(yè)管理層要充分結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行工程造價(jià)管理，組織一批能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)人員對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審評(píng)，保證對(duì)施工合同中所有的內(nèi)容做到心中有數(shù)，對(duì)各工程要素，特別是各項(xiàng)工程費(fèi)用進(jìn)行全面化的評(píng)估，才能保證將工程造價(jià)的管理工作落到實(shí)處。通過(guò)將所有可能產(chǎn)生的費(fèi)用納入到施工圖預(yù)算中，并對(duì)工程的價(jià)格及特殊要求進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，能進(jìn)一步做好造價(jià)工作。也可以加強(qiáng)對(duì)造價(jià)人員的定期培訓(xùn)，讓相關(guān)工作人員熟悉整個(gè)施工圖預(yù)算，并在各自的工作中嚴(yán)格落實(shí)，這樣才會(huì)有相對(duì)顯著的效果，除此之外，建筑企業(yè)應(yīng)提供充足的資金，避免因資金短缺而出現(xiàn)的不良后果。

3.5 提高從業(yè)人員能力

建筑機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量與建筑使用者息息相關(guān)，想要提高施工質(zhì)量管理的有效性，就要重視員工專(zhuān)業(yè)技能水平的提高，在具體人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，要有針對(duì)性地提升對(duì)于安裝人員的業(yè)務(wù)水平，組織一支高技術(shù)水平和豐富工程經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，這樣可以顯著減少操作失誤帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，要對(duì)參與施工的全部人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，特別是針對(duì)重要安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)示范，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要對(duì)安裝工人進(jìn)行相關(guān)職業(yè)道德教育，并確保他們?cè)谑┕ぶ叙B(yǎng)成良好的施工安全意識(shí)，這能夠顯著提高他們的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，更好地適應(yīng)建筑機(jī)電工程行業(yè)的迅速發(fā)展，這對(duì)于建筑工程企業(yè)是非常重要的。高水平的建筑工程隊(duì)伍，高質(zhì)量的技能水平，能夠保證建筑機(jī)電工程中安裝施工的高效性。

3.6 加強(qiáng)材料管理

做好材料管理工作是做好機(jī)電工程安裝施工的前提，因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量與整個(gè)工程的整體質(zhì)量有直接聯(lián)系，好的材料能減少機(jī)電設(shè)備的故障次數(shù)，保障其安全穩(wěn)定運(yùn)行，因此施工企業(yè)必須加強(qiáng)自身對(duì)材料的管理工作。考慮到材料管理是項(xiàng)目開(kāi)工后的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，同時(shí)也是影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的主要因素，因此，在采購(gòu)材料之前必須核實(shí)購(gòu)買(mǎi)材料的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，這樣才能保證選擇到最適合的材料，而在機(jī)電工程施工期間，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工物料的管理，通過(guò)對(duì)施工物料的嚴(yán)格把控和監(jiān)督，規(guī)范施工物料采購(gòu)環(huán)節(jié)的規(guī)范，以保證采購(gòu)的物料質(zhì)量符合工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)需求，可以進(jìn)一步保證整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。

4 結(jié)論

想要做好建筑工程施工質(zhì)量的強(qiáng)化工作，確保建筑機(jī)電工程安裝施工的管理是其中不可缺少的一環(huán)，也是進(jìn)一步滿(mǎn)足人們對(duì)機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量與相關(guān)設(shè)備安全運(yùn)行的要求，更好地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。在實(shí)際的施工過(guò)程中，要不斷強(qiáng)化施工管理工作，健全施工管理體系，提高安裝人員的業(yè)務(wù)能力和水平，以打造高品質(zhì)的建筑機(jī)電工程項(xiàng)目，提高建筑整體的施工質(zhì)量。