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      水利工程中泵站的安全運(yùn)行管理策略

      2023-10-18 00:01:53區(qū)盛華
      科海故事博覽 2023年26期
      關(guān)鍵詞:泵站水利工程施工

      區(qū)盛華

      (佛山市樵桑聯(lián)圍南海區(qū)水利所,廣東 佛山 528211)

      水利工程行業(yè)是一個(gè)與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)的行業(yè),水利工程的快速發(fā)展和泵站的廣泛應(yīng)用,使得泵站的安全運(yùn)行管理策略成為水利工程領(lǐng)域的重要研究?jī)?nèi)容。泵站作為水利工程中的關(guān)鍵設(shè)施,其安全運(yùn)行直接關(guān)系到水資源的合理利用和水利工程的正常運(yùn)行。因此,深入研究泵站的安全運(yùn)行管理策略,對(duì)于提高水利工程的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性具有重要意義。

      1 水利工程中泵站的運(yùn)行分析

      1.1 泵站作用

      在進(jìn)行灌溉和引水工作時(shí),泵站是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)厝彼透珊登闆r而建設(shè)的。在防洪和排澇工作中,泵站的主要作用是保護(hù)城市和鄉(xiāng)村免受洪水災(zāi)害的侵襲,確保人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,減少洪水造成的損失。同時(shí),泵站的使用還可以改善干旱荒漠地區(qū)的綠化情況,改變黃沙遍布的環(huán)境[1]。

      1.2 泵站構(gòu)成

      泵站由電動(dòng)機(jī)和水泵組成,這兩者是最關(guān)鍵的設(shè)備,被安裝在主機(jī)組中[2]。進(jìn)水管道和構(gòu)筑物為泵站的進(jìn)水工作提供便利條件。泵房則用來(lái)安裝電動(dòng)機(jī)、水泵等輔助設(shè)施,如計(jì)量、沖水和起重設(shè)備。主要設(shè)備和輔助設(shè)備在泵站中相互配合,以確保泵站的高效平穩(wěn)和安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)排水任務(wù)的目標(biāo)[3]。

      1.3 試運(yùn)行情況

      泵站機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理至關(guān)重要。在水利工程中,泵站機(jī)電設(shè)備的平穩(wěn)高效運(yùn)行可以有效預(yù)防缺水、水質(zhì)惡化和洪澇災(zāi)害等問(wèn)題[4]。因此,對(duì)泵站機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)和管理非常重要,以確保泵站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為了保證泵站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,應(yīng)重視泵站機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,探索解決影響安全穩(wěn)定運(yùn)行的問(wèn)題,并及時(shí)采取有效措施,確保機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      2 水利工程中泵站的安全運(yùn)行存在的問(wèn)題

      2.1 人員方面的問(wèn)題

      2.1.1 工作人員規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)不夠合理

      就目前的情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)水利工程行業(yè)的泵站施工設(shè)計(jì)方面存在不合理問(wèn)題,安裝后也伴隨著一定的質(zhì)量問(wèn)題,甚至有些企業(yè)在安裝階段并未按照相關(guān)步驟和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝,而是工作人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安裝。因此,從設(shè)計(jì)階段就存在著不合格的現(xiàn)象,毫無(wú)疑問(wèn),最終的工程質(zhì)量肯定是不合格的。還有一些工作人員在機(jī)械設(shè)備安裝的過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)定的步驟進(jìn)行操作,再加上工作人員本身對(duì)于國(guó)家的相關(guān)規(guī)定并沒(méi)有特別的了解,所以企業(yè)中還有一些施工單位在工作過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行操作,做事漫不經(jīng)心,一點(diǎn)都不認(rèn)真。

      2.1.2 人員在安裝時(shí)未按照公司要求進(jìn)行

      在項(xiàng)目開(kāi)始前,工作人員會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)來(lái)采購(gòu)材料,在采購(gòu)過(guò)程中由于個(gè)人利益的原因,選擇了一些價(jià)格較低的不合格零件,而沒(méi)有按照公司的要求進(jìn)行采購(gòu),顯然在基本階段是不合格的。工作人員在安裝過(guò)程中,由于使用了劣質(zhì)產(chǎn)品,再加上相關(guān)工作人員沒(méi)有達(dá)到公司安裝操作的要求,那么毫無(wú)疑問(wèn),最終的工程質(zhì)量一定是不合格的。為能將這一問(wèn)題有效解決,部分企業(yè)會(huì)定期安排員工進(jìn)行學(xué)習(xí),但有些操作人員因?yàn)橛X(jué)得自己經(jīng)驗(yàn)豐富,而在后續(xù)的學(xué)習(xí)過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí),導(dǎo)致學(xué)習(xí)工作開(kāi)展毫無(wú)意義,安裝工作成效也難以得到有效提升。

      2.1.3 工作人員自身不具備責(zé)任意識(shí)

      經(jīng)過(guò)觀察可以得知,在泵站實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,有部分班人員會(huì)被安排隨時(shí)檢測(cè)的工作,但有些工作人員自身不具備良好的責(zé)任意識(shí),有些工作人員在值班時(shí)公然睡覺(jué),甚至直接不到崗。他們的責(zé)任心不強(qiáng),在值班過(guò)程中沒(méi)有對(duì)儀器進(jìn)行定期檢測(cè),認(rèn)為儀器必然處于安全狀態(tài),在此種情況下,即使相關(guān)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,工作人員也無(wú)法在第一時(shí)間得知,最終使得安全問(wèn)題發(fā)生。就當(dāng)前的狀況,國(guó)內(nèi)有許多泵站內(nèi)部并未構(gòu)建嚴(yán)格的規(guī)章制度,或者內(nèi)容過(guò)于通俗,責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上。另外,即使相關(guān)企業(yè)已經(jīng)建立了比較完善的規(guī)章制度,但是由于人員責(zé)任意識(shí)的低下,使得后期執(zhí)行力度不強(qiáng),進(jìn)而導(dǎo)致各人員未根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行自我規(guī)范??梢钥闯?,如果工作人員不具備良好的責(zé)任意識(shí),那么泵站運(yùn)行安全管理工作中存在的問(wèn)題也將無(wú)法解決[5]。

      2.2 體系方面的問(wèn)題

      在當(dāng)前開(kāi)展的水利工程建設(shè)項(xiàng)目中,經(jīng)常伴隨著管理力度不夠、過(guò)于強(qiáng)調(diào)施工環(huán)節(jié)、相關(guān)管理人員缺乏足夠?qū)I(yè)素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備和管理經(jīng)驗(yàn)等一系列問(wèn)題的影響。在實(shí)際的水利工程建設(shè)階段,沒(méi)有根據(jù)工程的具體情況和實(shí)際的專(zhuān)業(yè)知識(shí)建立一套完整的管理體系。這導(dǎo)致泵站施工不理想,人員和施工環(huán)節(jié)的正規(guī)施工混亂,缺乏明確的責(zé)任制度,更嚴(yán)重地阻礙了泵站的安全運(yùn)行。

      3 水利工程中泵站的安全運(yùn)行管理策略

      以下以佛山市南海區(qū)官山大泵站擴(kuò)建工程為分析案例,提出水利工程中泵站的安全運(yùn)行管理策略。

      3.1 組織泵組的啟動(dòng)與試運(yùn)行

      3.1.1 啟動(dòng)條件

      (1)機(jī)電安裝、分部調(diào)試完畢,并經(jīng)驗(yàn)收合格;(2)進(jìn)水流道內(nèi)清理干凈,所有進(jìn)入孔均封閉;(3)直流系統(tǒng)供電正常;(4)站內(nèi)照明、通訊滿(mǎn)足試運(yùn)行要求;(5)安全保衛(wèi)工作滿(mǎn)足運(yùn)行要求;(6)組織機(jī)構(gòu)落實(shí),人員分工明確,運(yùn)行場(chǎng)地通暢、干凈;(7)進(jìn)線10kV電源已供電且運(yùn)行正常。

      3.1.2 機(jī)組空載運(yùn)行

      (1)首次啟動(dòng)用手動(dòng)方式進(jìn)行,空載試轉(zhuǎn)向,待電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)幾秒后應(yīng)立即停機(jī),檢查泵組的轉(zhuǎn)向;(2)檢查機(jī)組各部分的振動(dòng)、擺度,測(cè)試泵組轉(zhuǎn)速,軸承溫度、定子線圈和鐵芯溫度,電氣等運(yùn)行參數(shù)并做好試運(yùn)行記錄;(3)機(jī)組停機(jī)試驗(yàn);(4)緊急停機(jī)試驗(yàn);(5)自動(dòng)開(kāi)停機(jī)試驗(yàn)。

      3.1.3 機(jī)組負(fù)載運(yùn)行

      (1)負(fù)載自動(dòng)啟動(dòng),檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況并做好試運(yùn)行記錄;(2)帶負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行,檢查機(jī)組各部分的振動(dòng)、擺度,測(cè)試泵組轉(zhuǎn)速,軸承溫度、定子線圈和鐵芯溫度,電氣等運(yùn)行參數(shù)并做好試運(yùn)行記錄,噪聲監(jiān)測(cè);(3)檢查記錄調(diào)節(jié)葉片在各角度的運(yùn)行情況、水泵汽蝕情況、自動(dòng)化控制元件動(dòng)作情況、各有關(guān)輔機(jī)工作情況;(4)緊急停機(jī)試驗(yàn);(5)事故停機(jī)試驗(yàn);(6)帶負(fù)荷自動(dòng)啟動(dòng),帶負(fù)載連續(xù)運(yùn)行,測(cè)量參數(shù)相同;(7)在額定負(fù)荷下進(jìn)行72 小時(shí)的連續(xù)運(yùn)行,加強(qiáng)值班,做好各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

      3.2 完善泵站安全運(yùn)行管理工作體系

      質(zhì)量是一個(gè)公司的命脈,它不僅影響著公司的聲譽(yù),也直接影響著公司的效益,與企業(yè)的生存息息相關(guān)。企業(yè)工程質(zhì)量管理部的一貫方針是:通過(guò)建立和持續(xù)改進(jìn),實(shí)施最先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,為公司承擔(dān)的工程提供最有效、最可靠的質(zhì)量保證:(1)由專(zhuān)業(yè)工程師全程負(fù)責(zé)安裝,并負(fù)責(zé)解決安裝中的技術(shù)難點(diǎn);(2)組織技術(shù)人員徹底熟悉圖紙和技術(shù)資料,使每個(gè)工人都能掌握標(biāo)準(zhǔn)要求;(3)各工序完成后上報(bào)主管部門(mén)并組織驗(yàn)收。

      3.3 明確泵站安全運(yùn)行管理崗位職責(zé)

      3.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

      項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)其工作區(qū)域內(nèi)的所有安全生產(chǎn)活動(dòng)。并且在組織施工的同時(shí)應(yīng)提出實(shí)施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體要求和安全措施,以此在對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)展開(kāi)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)工作的同時(shí),也能對(duì)生產(chǎn)工作開(kāi)展相應(yīng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)工作。其次要進(jìn)一步重視起安全教育的開(kāi)展,為項(xiàng)目相關(guān)工作人員安排安全教育,并編制出相應(yīng)的安全教育內(nèi)容以及技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃,以周或月為單位,對(duì)項(xiàng)目各級(jí)人員開(kāi)展安全教育工作。在實(shí)際施工環(huán)節(jié),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)要做到不違反指揮規(guī)則,對(duì)施工階段可能出現(xiàn)的死亡、重傷以及嚴(yán)重未遂等事故進(jìn)行全階段負(fù)責(zé),并且要根據(jù)“三不放過(guò)”的原則來(lái)完成查處工作,及時(shí)對(duì)事故責(zé)任人作出決定。

      3.3.2 項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)職責(zé)

      首先,項(xiàng)目人員要了解安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,不得違反危險(xiǎn)作業(yè)的規(guī)章制度,同時(shí),還應(yīng)當(dāng)勸阻他人違反危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)章制度。并嚴(yán)格遵守生產(chǎn)(施工)工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程,對(duì)各種檢驗(yàn)(操作)記錄應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確。如果發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全、不穩(wěn)定的因素,就需要及時(shí)向主管或經(jīng)理報(bào)告,并盡快采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?,以此有效防止隱患引發(fā)更大的災(zāi)難。其次,維護(hù)設(shè)備和工具;下班后,需要培養(yǎng)相關(guān)工作人員形成收拾工具以及工作衛(wèi)生的好習(xí)慣,拉動(dòng)開(kāi)關(guān)關(guān)閉電源,經(jīng)常保持工作站清潔,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。正確使用各種防護(hù)用品和器具,保管好安全裝置、防護(hù)措施、作業(yè)工具和滅火器。最后,積極參加各種安全活動(dòng),掌握安全知識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí),愛(ài)護(hù)安全設(shè)備、防護(hù)措施、作業(yè)工具和滅火器。

      3.4 制定安全生產(chǎn)保證措施

      項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,每個(gè)班組都有安全管理和監(jiān)督人員,負(fù)責(zé)班組內(nèi)的安全管理工作。教育員工杜絕“三違”:違章操作、違章指揮、違反工作紀(jì)律。以及“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。具體措施為以下幾點(diǎn):

      1.建立工地安全管理部門(mén),并指定專(zhuān)職管理工作人員,全面實(shí)施不同級(jí)別、不同方式的安全管理對(duì)策,健全相關(guān)安全責(zé)任制,確立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針。

      2.組織全體項(xiàng)目施工人員學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》以及《水利水電建設(shè)安全技術(shù)工作規(guī)程》等規(guī)定與文件。

      3.始終堅(jiān)持“五同時(shí)”的原則,將安全工作與生產(chǎn)同步規(guī)劃、設(shè)計(jì)、檢查、總結(jié)、考核。這一原則要求把安全工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)組織和管理環(huán)節(jié)。

      4.堅(jiān)持每周一的安全檢查和每月的消防安全和衛(wèi)生檢查。對(duì)于事故隱患,要制定整改方案,限時(shí)完成,并將整改項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)到人。

      5.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要戴好硬帽,不要穿裙子、拖鞋或高跟鞋等不夠安全的服飾。在3 米以上的高空作業(yè)時(shí)應(yīng)佩戴安全帶,在5米以上的高空作業(yè)時(shí)應(yīng)使用安全網(wǎng)。

      6.臨時(shí)照明應(yīng)可靠,滿(mǎn)足工作所需要的亮度,安裝漏電開(kāi)關(guān)。

      7.吊裝和搬運(yùn)工作必須要按照吊裝和安全程序進(jìn)行。

      8.電工的操作和維護(hù)工作應(yīng)符合“電氣安全工作程序”和其他相關(guān)規(guī)定。

      9.臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)配備一定數(shù)量的滅火器,臨時(shí)居住設(shè)施應(yīng)配備滅火池。

      3.5 現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理措施

      1.運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好現(xiàn)場(chǎng)管理。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,做好環(huán)境保護(hù)工作。

      3.施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵管理人員應(yīng)當(dāng)佩戴身份證,在施工現(xiàn)場(chǎng)證明其身份。

      4.應(yīng)定期檢查現(xiàn)場(chǎng)的各種安全措施和工作安全裝置、材料和機(jī)械設(shè)備,使其處于良好的工作狀態(tài)。建筑垃圾和不需要的物品應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除和歸還。

      5.工程竣工后,應(yīng)當(dāng)在指定的場(chǎng)地清理殘片、拆除臨時(shí)構(gòu)筑物和處置廢物。

      6.項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)集中精力對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題,調(diào)配人員、工具、材料,確保項(xiàng)目有序進(jìn)行。

      7.建立并實(shí)施各類(lèi)施工相關(guān)的規(guī)章制度,讓施工變得更加制度化、程序化、規(guī)范化,具體內(nèi)容包括:(1)每周項(xiàng)目會(huì)議制度;(2)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和各種報(bào)告制度;(3)工程驗(yàn)收、三檢制度;(4)設(shè)備管理系統(tǒng);(5)物資管理系統(tǒng);(6)勞動(dòng)管理制度;(7)安全生產(chǎn)制度;(8)各種事故處理方法。

      8.落實(shí)“安全第一”的施工管理對(duì)策。各級(jí)安全機(jī)構(gòu)和各班組專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,在制定月度計(jì)劃時(shí)提出月度安全生產(chǎn)目標(biāo),并做好安全檢查記錄。安全檢查的內(nèi)容如下:(1)安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查并做好記錄;(2)安全員檢查施工設(shè)備的使用情況;(3)安全員在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行教育和登記,并提出處理意見(jiàn);(4)如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不安全事故,安全員有權(quán)立即停止工作。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,通過(guò)一系列的討論、分析,我們可以知道,水利工程中泵站安全運(yùn)行管理工作在開(kāi)展過(guò)程中仍然面臨許多問(wèn)題,其工作開(kāi)展難度也比較高。針對(duì)以上問(wèn)題提出的解決方案可以有效改善行業(yè)的困境。相關(guān)工作人員需要意識(shí)到,泵站的安全運(yùn)行和安全管理工作直接關(guān)系到人們的生命安全,并且關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,因此要求技術(shù)人員在工作過(guò)程中樹(shù)立自己的責(zé)任感和安全隱患意識(shí),盡可能減少事故的發(fā)生,更好地保障行業(yè)的發(fā)展。

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