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      探索城市運行管理服務平臺建設“青島實踐”

      2023-10-24 22:05:57青島市城市管理局
      中國建設信息化 2023年17期
      關鍵詞:服務平臺青島建設

      文|青島市城市管理局

      近年來,青島市深入貫徹住房和城鄉(xiāng)建設部關于城市運行管理服務平臺建設工作部署,準確把握“一指南、兩標準”有關要求,緊緊圍繞“城市運行安全高效健康、城市管理干凈整潔有序、為民服務精準精細精致”總體目標,高質(zhì)量完成了城市運行管理服務平臺建設,已經(jīng)形成較為完備的城市運行管理服務體系,平臺運行成效日益凸顯,市民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強。

      一、基本情況

      青島市作為全國數(shù)字城管第三批試點城市,于2009 年建成數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng),2017 年實現(xiàn)全市建成區(qū)全覆蓋。2019 年與住房和城鄉(xiāng)建設部平臺實現(xiàn)了對接聯(lián)網(wǎng)。2020 年被確定為全國城市綜合管理服務平臺建設15 個試點城市之一,青島市城市綜合管理服務平臺于2021 年5 月上線運行。2022年按照城市運行管理服務平臺建設要求,深入推進平臺升級,全面構建了“上下貫通、左右銜接、協(xié)同聯(lián)動、高度集成”的城市運行管理服務體系。

      二、主要做法

      (一)堅持高位協(xié)調(diào),融入智慧城市大局

      堅持建設的高位性,將城市運行管理服務平臺融入青島智慧城市建設總體框架,統(tǒng)籌謀劃、一體推進。平臺建設分別納入《數(shù)字青島發(fā)展規(guī)劃》《數(shù)字青島“雙十二”建設工作方案》,成為青島智慧城市建設重點任務。在市級層面建立了由市智慧城市建設領導小組牽頭協(xié)調(diào),相關部門各負其責、聯(lián)動實施的平臺建設推進工作機制,有效保障了平臺建設任務高質(zhì)量完成。

      (二)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,繪就一張建設藍圖

      堅持建設的整體性,在對標國內(nèi)一流城市建設經(jīng)驗和應用成果基礎上,著眼數(shù)字青島建設長遠規(guī)劃和“一網(wǎng)統(tǒng)管”目標,以“抓統(tǒng)籌、重實戰(zhàn)、強考核”為核心,構建了以數(shù)據(jù)資源“一中心”、業(yè)務支撐“一平臺”、城市運行“一張圖”、行業(yè)應用“一張網(wǎng)”為主要內(nèi)容的城市運行管理服務平臺架構體系,并按照“分步建設、逐年提升”的總體思路,高質(zhì)量推進平臺建設。

      (三)堅持需求導向,確保管用實用成效

      堅持平臺建設的實用性,全面彰顯“實戰(zhàn)中管用、基層干部愛用、群眾感到受用”的價值取向,重點從群眾需求和城市治理突出問題出發(fā),開發(fā)打造管用實用的一系列智能化應用場景。比如,城市運行11 個場景應用,重點實現(xiàn)對城市運行生命體征的感知分析、預報預警和跟蹤處置;城市管理和執(zhí)法方面20 個場景中,重點實現(xiàn)對城市管理部件、事件問題的及時發(fā)現(xiàn)、快速處置;為民服務方面3個場景,重點實現(xiàn)為群眾提供普惠、便利、快捷的公共服務,及時解決人民群眾的“急難愁盼”問題。

      (四)堅持合作共享,形成互利共贏優(yōu)勢

      堅持平臺建設的開放性,青島市城市運行管理服務平臺在以政府分期投資運營模式基礎上,向全社會開放城市管理場景,實現(xiàn)資源共享。特別是與深圳中興、青島海納云等10 余家企業(yè)成立“青島城市治理智聯(lián)盟”,助力青島“一網(wǎng)統(tǒng)管”水平提升。其中,與智聯(lián)盟成員單位成立聯(lián)合實驗室,聯(lián)合發(fā)布“AI 算法中臺”等十大攻關項目,征集17 項智能化創(chuàng)意策劃方案,形成“建筑垃圾監(jiān)管”“城管算法應用”等9 項具體落地合作成果。比如:與山東極視角科技有限公司合作推進城管智能算法平臺建設,智能算法由原來10 類增加至30 類;與中科恒華公司合作建設了道路積塵監(jiān)管系統(tǒng),有效提升環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)的精細化水平。

      三、建設內(nèi)容

      (一)應用體系建設

      青島市城市運行管理服務平臺,建設了指揮協(xié)調(diào)、行業(yè)應用等7 個應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)匯聚等3 個支撐系統(tǒng),打造了涵蓋城市運行、行業(yè)監(jiān)管(包括市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化)、綜合執(zhí)法等領域的34 個特色應用場景,實現(xiàn)違法建設“智能感知”、渣土車“統(tǒng)一監(jiān)管”、環(huán)衛(wèi)作業(yè)“數(shù)字管控”、責任區(qū)“電子承諾”、戶外廣告“智能監(jiān)管”等,城市管理運行管理服務能力全面增強。

      一是著眼“城市安全”,夯實監(jiān)管基座,推進城市運行“一網(wǎng)監(jiān)測”。按照城市運管服平臺建設要求,將城市燃氣、供水、排水、熱力、橋梁等11 個城市生命線監(jiān)測預警專題納入運管服平臺體系,對城市運行重點領域安全風險進行實時監(jiān)測和預警分析,提升城市運行可預知、能判斷、快處置的響應能力。此外,根據(jù)青島實際,平臺還整合接入了城市供熱監(jiān)測、燃氣場站監(jiān)測、供水調(diào)度、海綿城市等城市運行監(jiān)測系統(tǒng),匯聚城市運行實時監(jiān)測數(shù)據(jù),進一步掌握城市運行狀態(tài)。其中,供熱監(jiān)測場景,對全市33 家供熱企業(yè)、327 處熱源、3300 余處換熱站實現(xiàn)在線監(jiān)測;燃氣智能監(jiān)測場景,對全市37 個燃氣場站進行遠程視頻監(jiān)控、智能分析,城市燃氣安全監(jiān)管水平明顯提升。

      二是緊盯“城管難題”,豐富應用場景,推進城市管理“一網(wǎng)統(tǒng)管”。按照建設指南與建設標準,并結合青島城市管理行業(yè)實際,打造了智慧環(huán)衛(wèi)、建筑垃圾監(jiān)管、違法建設治理等22 個行業(yè)管理與執(zhí)法場景,城市管理行業(yè)監(jiān)管能力與執(zhí)法效益全面增強。其中環(huán)衛(wèi)監(jiān)管場景,整合全市2000 余輛環(huán)衛(wèi)車,2400 余座公廁、轉(zhuǎn)運站等數(shù)據(jù),實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)各環(huán)節(jié)全鏈條監(jiān)管,環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)監(jiān)管覆蓋面從5%提高到100%;全市200 余處工地、近6000 輛渣土車、200 余處消納場全部實現(xiàn)線上監(jiān)管,新型渣土車違規(guī)率和事故率實現(xiàn)“雙降”。違建治理場景實現(xiàn)對全市18000 余處存量、新生違建的清單化管理、智能化分析、遠程化調(diào)度;規(guī)劃執(zhí)法場景,實現(xiàn)對全市600 余個工程、2800 余棟單體建筑的遠程監(jiān)管,現(xiàn)場監(jiān)督環(huán)節(jié)減少80%、出現(xiàn)場人員減少50%,大大提高了監(jiān)管效率。

      三是聚焦“民之所盼”,做實便民舉措,推進為民服務“一網(wǎng)通辦”。創(chuàng)新便民服務方式,拓寬群眾參與渠道。在“愛山東”小程序“點·靚青島”版塊創(chuàng)設“有獎隨手拍”“我拍我城”等16 個模塊,激發(fā)市民參與城市管理的熱情,目前已累計處置市民反映問題83 萬余件,獎勵市民2.1 萬余人次,問題辦理滿意度達到99%,形成了共建共治的良好氛圍。“家政服務查詢”模塊,吸引700 余家開換鎖、修理上下水等商戶入駐,為市民查詢正規(guī)資質(zhì)家政服務提供便利?!靶銛偂蹦K,匯聚了全市200 余處攤點群、3 萬余個攤位以及流動商販信息,實現(xiàn)了管理與服務工作的“雙贏”。“門頭招牌前置服務”模塊,設置了六大類常見業(yè)態(tài)、108 種店招設計模板,已有近2 萬戶商家享受到“一對一”貼心服務?!爸腔畚飿I(yè)”模塊,為全市4000 余個物業(yè)小區(qū)提供物業(yè)繳費、報事報修、房屋租售等便民服務,業(yè)主足不出戶即可享受指尖上的便捷。

      (二)數(shù)據(jù)體系建設

      全面匯聚與共享全市城市管理領域各類數(shù)據(jù),不斷豐富和擴大數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,切實發(fā)揮數(shù)據(jù)支撐作用。

      一是匯聚資源構建“專題數(shù)據(jù)庫”。通過整合供熱供氣、環(huán)境衛(wèi)生、綜合執(zhí)法等18 個城市管理行業(yè)領域數(shù)據(jù),匯聚住建、園林、公安、交通等30 個市直部門(區(qū)市)數(shù)據(jù),完成城市管理基礎信息、網(wǎng)格信息、公眾訴求等6000 余項數(shù)據(jù)目錄、45 個專題數(shù)據(jù)庫建設,形成城市運行管理服務大數(shù)據(jù)中心,并與城市云腦互聯(lián)互通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)、跨行業(yè)、跨部門共享運用,為城市運行管理服務場景應用、指揮調(diào)度、決策分析提供了數(shù)據(jù)支撐。

      二是開展普查建立“數(shù)字身份證”。通過對全市建成區(qū)114 類319 余萬個城市管理部件進行全面普查和更新,建立“數(shù)字身份證”,形成了城市管理部件“一張圖”,為城市運行管理服務問題高效流轉(zhuǎn)、精準處置奠定數(shù)據(jù)基礎。

      三是拓展方式打造“感知一張網(wǎng)”。通過共享3.8萬余路有效視頻監(jiān)控數(shù)據(jù),共享三維實景數(shù)據(jù),接入全市環(huán)衛(wèi)作業(yè)、渣土運輸車輛GPS、燃氣站監(jiān)控、供熱機組運行參數(shù)以及智能井蓋監(jiān)測、積水點液位等與城市運行管理密切相關的物聯(lián)感知數(shù)據(jù),與全市城市管理領域無人機、視頻采集車等智能終端進行有效聯(lián)結,實時獲取和掌握行業(yè)管理動態(tài)數(shù)據(jù),為城市運行管理提供有力的前端感知支撐。

      (三)管理體系建設

      堅持“智慧管理、高效服務”工作思路,全面提升平臺服務功能、場景應用效果和分析決策水平。目前,平臺日均流轉(zhuǎn)處置問題2 萬余件,處置率保持在99%以上。

      一是突出“協(xié)同共進”,打通市區(qū)聯(lián)動工作機制。強化城管委作用,市長兼任城管委主任,統(tǒng)籌城市運行管理服務各項工作,市城管局長兼任城管辦主任,牽頭抓好城管委決策部署的貫徹落實,并依托運管服平臺打造指揮中樞,形成了一委(城管委)一辦(城管辦)一平臺(運管服平臺)的運行模式。建立健全平臺運行和協(xié)同聯(lián)動工作機制,形成“1 個市中心、53 個市直單位(社會企業(yè))、10個區(qū)(市)中心、141 個街鎮(zhèn)工作站、612 個基層作業(yè)單位”聯(lián)動一體指揮調(diào)度模式。

      二是突出“標準引領”,打造智慧高效運行模式。堅持高站位謀劃、高標準推進,以制度規(guī)范促精細管理。參編《城市運行管理服務平臺技術標準》等8 個行業(yè)標準,與部城管監(jiān)督局同頻共振,及時掌握運管服平臺建設運行精神。編制青島市《平臺運行工作機制》,涵蓋三種運行模式(平時狀態(tài)、戰(zhàn)時狀態(tài)和重大活動保障運行模式)、十項工作機制(聯(lián)席會議機制、定期議事機制等)、三大應用系統(tǒng)運行機制(指揮協(xié)調(diào)、業(yè)務指導和行業(yè)應用系統(tǒng)),構建起適應高質(zhì)量發(fā)展要求的平臺運行體系。修訂《平臺案件處理標準》,梳理部件問題6 大類115 小類、事件問題6 大類100 小類、服務事項4 大類34 小類,共計16 大類249 小類,以適應平臺轉(zhuǎn)型升級新變化,呼應城市管理發(fā)展新要求。

      三是突出“立體感知”,匯聚問題發(fā)現(xiàn)多元合力。建立“主動+被動+自動”的全方位感知體系,促進城市管理問題快發(fā)現(xiàn)、快處置、快解決。狠抓“主動發(fā)現(xiàn)”,創(chuàng)新開展“大美青島”“文明有我”四季采集系列活動,聚焦創(chuàng)城目標任務和工作重點,專項采集14 類78 萬余件高發(fā)問題。連續(xù)4 年舉辦全市數(shù)字城管崗位技能競賽,對表現(xiàn)突出的3 個集體授予“工人先鋒號”(“五一勞動獎狀”),7 個個人授予“五一勞動獎章”。今年6 月1 日,山東省首屆數(shù)字城管崗位技能競賽在青島平度隆重召開,鍛造了過硬的隊伍,提升了隊伍職業(yè)榮譽感。緊盯“被動感知”,暢通市民反映問題渠道,全新上線“有獎隨手拍”“文明青島隨手拍”等活動,2022 年以來受理處置外部來源案件27.4 萬件。強化“自動捕捉”,運用3.8 萬路高低點視頻、視頻采集車和無人機等方式,智能采集17.7 萬件常見問題。

      四是突出“事事有解”,用心用情用力點靚青島。圍繞“高效處置一件事”,健全案件處置督辦機制,建立“超期問題、重點問題、疑難問題”三張清單,實行“平臺+部門”雙督辦,協(xié)同作戰(zhàn)、對賬銷號,推動形成“線索快發(fā)現(xiàn)、問題快處置、違法快整改”的良性循環(huán),努力創(chuàng)樹“點靚青島·你點我辦”工作品牌。創(chuàng)新推行聯(lián)合通信井蓋輪流維護機制,并逐步覆蓋立桿、通信交接箱等聯(lián)合部件,解決井蓋、立桿等疑難部件問題430 余件。推行輕微問題自行處置機制,引導信息采集員隨手處置墻體小廣告、小袋垃圾等輕微問題796 萬件,進一步縮短了處置時效,提高了工作效率。

      五是突出“評價評估”,全面體檢護航健康發(fā)展。聚焦群眾滿意度和獲得感,著力構建城市運管服綜合評價、城市精細化管理評價、平臺系統(tǒng)績效評價三位一體的評價體系。從城市生命力維度,圍繞住房和城鄉(xiāng)建設部“管理監(jiān)督”和“運行監(jiān)測”兩個評價標準149 項指標,依托綜合評價系統(tǒng),通過平臺上報、實地考察、問卷調(diào)查等方式評價賦分,為城市發(fā)展提供決策依據(jù)。從城市治理維度,結合創(chuàng)文指標,圍繞市政設施、環(huán)衛(wèi)管理等8 個重點領域?qū)Ω鲄^(qū)(市)、重點區(qū)域和行業(yè)進行城市精細化管理評價,得分納入全市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核。從平臺應用維度,按系統(tǒng)利用率、數(shù)據(jù)有效性、機制完善度、系統(tǒng)應用成效4 個方面開展系統(tǒng)績效評價,為平臺高效運行提供有力支撐。

      (四)基礎環(huán)境建設

      青島市運行管理服務平臺部署在青島政務云平臺,共使用89 臺云服務器資源,并具備隨時擴展的能力;共享政務云平臺萬兆速率網(wǎng)絡接入、多重安全設備防護、數(shù)據(jù)異地備份、數(shù)據(jù)加密存儲等手段保障數(shù)據(jù)安全。同時,結合青島市實際,按照統(tǒng)籌、集約、高效的原則,青島市城市管理局與市應急管理局、市大數(shù)據(jù)局共用市城市云腦指揮大廳。

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