只做一個為民辦實事的人

元寶劉村是安徽省靈璧縣的一個脫貧村。2021年5月，擔任皖北衛(wèi)生職業(yè)學院康復系黨總支書記的徐平響應(yīng)組織號召，到村里擔任駐村第一書記。兩年多來，他帶著一顆火熱的心，扎進村子，甩開膀子，蹚出路子，帶領(lǐng)全村村民在全面推進鄉(xiāng)村振興的道路上大步前行。

撲下身子干

“拆危橋、建新橋”，是徐平駐村后實施的第一個民生項目。原來，村里主干道上的一座橋在2021年夏天被暴雨沖垮了橋基，嚴重影響了村民的出行安全。徐平了解情況后，積極配合村“兩委”，多方協(xié)調(diào)縣政府、交通局等部門，爭取到了100多萬元幫扶資金用來修建新橋梁。很快，修建新橋梁的一系列工作緊鑼密鼓地鋪開了。徐平天天守在施工現(xiàn)場督促項目進度，及時解決問題，僅用30余天就完成了工程?！昂芏啻迕窬痛苏J識了我，有事也會來找我聊一聊，我感覺自己與群眾溝通的門打開了?！毙炱秸f。這件事也給徐平一個深刻啟示：要想做好駐村工作，就要先融入到村民中。

此后，結(jié)合“我為群眾辦實事”等主題活動，徐平在村里點燃了三把“火”。第一把“火”：推行網(wǎng)格化管理，責任到片到人，完善“管理無縫隙、信息全掌握、服務(wù)無遺漏”的精細化管理服務(wù)機制；第二把“火”：建立村級幫扶機制，推行村民說事制度，和村民面對面交流，增進干群感情，推動政策落實；第三把“火”：深入了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收等情況，謀劃項目發(fā)展，壯大村集體經(jīng)濟。

協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助20余名務(wù)工村民討薪11萬元；聯(lián)系幫扶單位籌資修繕村內(nèi)多條水毀道路；升級黨群活動中心，優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境，提高為民服務(wù)水平和質(zhì)量……一件件實事，鄉(xiāng)親們看在眼里，贊在口里。在駐村工作隊的努力下，元寶劉村形成了“黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展、整體提升”的鄉(xiāng)村治理新格局。徐平和駐村工作隊也用實干換來了群眾的信任和支持。

產(chǎn)業(yè)旺鄉(xiāng)村

“元寶劉村釀佳杯，五糧玉液酣鐘馗。春風不醉竹林客，但讓劉伶聞香回?！敝星飳⒅?，村里“元寶留酒坊”里的佳釀訂單如潮，銷售火旺。

酒坊的主人劉永領(lǐng)曾是村里的貧困戶，脫貧后的他在湖南雅大釀酒培訓基地學習釀酒技術(shù)后返鄉(xiāng)創(chuàng)辦了小酒坊?？捎捎跉夂颉h(huán)境差異及操作不規(guī)范，生產(chǎn)出的白酒口感并不好，銷量慘淡，夫妻兩人一度想放棄。走訪中，徐平發(fā)現(xiàn)小酒坊在經(jīng)營上缺證件，銷售上沒品牌，技術(shù)上無指導。同時，他認為周邊有優(yōu)質(zhì)農(nóng)糧交易市場，村莊地下水源水質(zhì)優(yōu)良，地理條件適宜釀酒。于是，他萌生了通過“以酒帶產(chǎn)促發(fā)展”的念頭。

確定目標后，他幫小酒坊辦理了相關(guān)證件，將生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化、標準化。同時，積極聯(lián)系農(nóng)貿(mào)市場、投資商、營銷公司，在原糧供應(yīng)、規(guī)模發(fā)展、市場對接、品牌打造、營銷策劃等方面進行專業(yè)化、市場化營運；邀請國家級調(diào)酒師對酒品進行質(zhì)量管控，促進品質(zhì)提升。此外，駐村工作隊結(jié)合消費幫扶、鄉(xiāng)村文旅、招商引資等工作，帶領(lǐng)酒坊舉辦健康養(yǎng)生論壇，參與當?shù)伢w育賽事、文化活動、社會公益等活動，逐步實現(xiàn)農(nóng)商旅融合發(fā)展。通過努力，小酒坊的營業(yè)額突破了30萬元，還帶動多名村民通過務(wù)工年均增收3萬元。

徐平帶領(lǐng)駐村工作隊助力“小酒坊”，讓美酒醉人心，讓產(chǎn)業(yè)旺鄉(xiāng)村在當?shù)爻蔀橐欢渭言?。在他們的引導下，兩年多來，村里黃牛養(yǎng)殖、紫皮大蒜種植、玉米飼料加工等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，冷庫、加工廠、生產(chǎn)車間等產(chǎn)業(yè)延伸空間逐步完善，產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展格局已具雛形。

“新風”駐民心

“黨的二十大報告提出‘建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村’，我們要當好鄉(xiāng)村建設(shè)的發(fā)動者、組織者，‘硬件’‘軟件’同步升級，讓鄉(xiāng)村環(huán)境美，讓村民生活美?！闭劦浇窈蟮墓ぷ髦攸c，徐平說出了自己的觀點。利用開展“五星”黨支部創(chuàng)建活動契機，徐平積極組織開展“清潔村莊”“農(nóng)村人居環(huán)境整治”等專項行動。他帶領(lǐng)黨員群眾推行門前“三包”制度，引導村民開展“五凈一規(guī)范”活動，推進衛(wèi)廁建設(shè)，提升公廁管理水平，全面整修村內(nèi)綠化，清除村莊垃圾。

“治”解決了表面上的“臟亂差”問題，“建”則著力解決“底子薄”問題。駐村工作隊配合村“兩委”編制了《元寶劉村五年發(fā)展規(guī)劃》，確立了打造“皖北示范村”的總目標。在工作中，徐平根據(jù)實際，不斷推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施向村覆蓋、向戶延伸，先后協(xié)調(diào)資金20余萬元，實施300余米管網(wǎng)改造，利用村農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司承接58萬元的汪塘治理工程，持續(xù)打造美麗宜居空間，最大程度方便群眾，提升群眾幸福感。

徐平還一直在收集村莊的歷史資料。駐村以來，徐平利用空余時間走訪村民，把村莊300多年的歷史文化“碎片”整理成冊。同時，他積極籌建“村史館紅色教育基地”，把村里抗戰(zhàn)英烈、抗美援朝英雄、自衛(wèi)反擊戰(zhàn)老兵等英模的先進事跡整理匯編成《我們村里最可愛的人》宣傳冊，通過深耕紅色文化，用好紅色資源，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的新動能。