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      權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)下雙向技術(shù)溢出和碳轉(zhuǎn)移對(duì)供應(yīng)鏈碳減排水平影響

      2023-11-01 12:42:56江曉壯孫立成
      科技管理研究 2023年17期
      關(guān)鍵詞:消極影響制造商供應(yīng)商

      江曉壯,孫立成

      (江蘇大學(xué)管理學(xué)院,江蘇鎮(zhèn)江 212013)

      1 研究背景

      我國(guó)政府于2020 年提出力爭(zhēng)2030 年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060 年前實(shí)現(xiàn)碳中和的“雙碳”目標(biāo),并將其納入到生態(tài)文明建設(shè)整體布局。為此,政府主導(dǎo)下的碳規(guī)制強(qiáng)度也在逐步增強(qiáng),如:以總量控制與配額交易為特征的碳交易市場(chǎng)試點(diǎn)(2011 年)、啟動(dòng)(2017 年)及全國(guó)推行(2021 年)等。面對(duì)日益嚴(yán)苛的碳規(guī)制政策,供應(yīng)鏈微觀主體的碳減排壓力不斷增大,低碳減排已成為其運(yùn)營(yíng)管理中不可忽略的重要環(huán)節(jié)[1]。

      實(shí)踐中,不同企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、資源獲取等方面具有不同的優(yōu)勢(shì)地位,導(dǎo)致供應(yīng)鏈內(nèi)部存在不同的權(quán)力結(jié)構(gòu)[2]。在供應(yīng)鏈不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下,由于碳規(guī)制強(qiáng)度的增強(qiáng),高碳企業(yè)為達(dá)成減排目標(biāo),往往利用其在供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢(shì)地位將自身難以完成的減排量轉(zhuǎn)移給上下游[3],如:微軟、蘋果等公司通過項(xiàng)目外包轉(zhuǎn)移碳排放量,聯(lián)想公司通過供應(yīng)商庫(kù)存管理模式轉(zhuǎn)出部分碳排放量等。一定程度上,企業(yè)間的碳轉(zhuǎn)移行為,有助于緩解企業(yè)減排壓力,但也會(huì)造成企業(yè)減排責(zé)任難以準(zhǔn)確界定、干擾企業(yè)正常運(yùn)營(yíng),甚至不利于提升供應(yīng)鏈整體減排水平等問題的出現(xiàn)。

      引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)減排技術(shù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和環(huán)境保護(hù)雙贏目標(biāo)是政府碳規(guī)制政策的出發(fā)點(diǎn)[4]。但減排技術(shù)具有正外部性特征,容易在供應(yīng)鏈主體間產(chǎn)生溢出效應(yīng),致使減排主體難以獨(dú)享研發(fā)收益[5]。從垂直方向來看,上下游企業(yè)會(huì)因技術(shù)溢出而擴(kuò)大有效產(chǎn)出;從水平方向來看,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能因技術(shù)溢出而獲益[6]。兩個(gè)方向的技術(shù)外部性都可能削弱企業(yè)研發(fā)積極性,同時(shí)改變供應(yīng)鏈原有的碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)軌跡,這些變化使供應(yīng)鏈碳減排活動(dòng)變得更為復(fù)雜??梢?,不同類型的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者在減排方式上側(cè)重點(diǎn)不同,而領(lǐng)導(dǎo)者往往又決定著供應(yīng)鏈整體減排效果,因此在不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下,準(zhǔn)確把握雙向技術(shù)溢出和碳轉(zhuǎn)移對(duì)供應(yīng)鏈碳減排水平的影響機(jī)制,對(duì)指導(dǎo)企業(yè)減排決策、提升供應(yīng)鏈減排水平顯得尤為重要。

      2 文獻(xiàn)綜述

      現(xiàn)有學(xué)者針對(duì)供應(yīng)鏈碳轉(zhuǎn)移、技術(shù)溢出及權(quán)力結(jié)構(gòu)等問題展開了系統(tǒng)的研究工作。從供應(yīng)鏈碳轉(zhuǎn)移來看,Sun 等[3]考慮了減排技術(shù)滯后和消費(fèi)者低碳偏好對(duì)企業(yè)碳轉(zhuǎn)移的影響;孫立成等[7]分析供應(yīng)鏈碳轉(zhuǎn)移對(duì)企業(yè)異質(zhì)性產(chǎn)品定價(jià)的影響機(jī)制,并提出減少利潤(rùn)損失的協(xié)調(diào)策略;Sun 等[8]探究了供應(yīng)鏈碳排放非理性轉(zhuǎn)移的識(shí)別及優(yōu)化問題。然而,上述研究均未考慮到供應(yīng)鏈企業(yè)間權(quán)力結(jié)構(gòu)的差異,且較少分析碳轉(zhuǎn)移對(duì)供應(yīng)鏈減排的影響。

      就供應(yīng)鏈技術(shù)溢出而言。由于供應(yīng)鏈企業(yè)間的交流互動(dòng)、產(chǎn)品信息泄露等原因,企業(yè)研發(fā)活動(dòng)往往存在技術(shù)溢出效應(yīng),并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策中扮演重要角色[9]。如Liu 等[10]基于技術(shù)創(chuàng)新共享的角度研究制造商的生產(chǎn)決策,發(fā)現(xiàn)當(dāng)消費(fèi)者低碳偏好較強(qiáng)時(shí),共享技術(shù)成果可實(shí)現(xiàn)雙贏;Chen 等[11]、Lin等[12]通過研究企業(yè)研發(fā)合作行為,發(fā)現(xiàn)技術(shù)溢出效應(yīng)能夠提高合作對(duì)企業(yè)績(jī)效的促進(jìn)作用。以往研究著重關(guān)注技術(shù)溢出給受益方帶來的直接收益,如減少生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量等。在碳規(guī)制政策改變企業(yè)成本、收益格局的背景下,學(xué)者們意識(shí)到低碳技術(shù)兼具知識(shí)溢出與環(huán)境改善的雙重外部性特征,這種溢出可以引起企業(yè)碳排放量的變化,幫助企業(yè)交易碳排放權(quán)來獲得額外收益[13]。如劉名武等[14]研究減排投資溢出效應(yīng)的供應(yīng)鏈決策問題,揭示了減排投資溢出機(jī)制;李金溪等[15]發(fā)現(xiàn)低碳技術(shù)溢出能夠提高彼此減排收益。這些學(xué)者對(duì)低碳技術(shù)的減排溢出效應(yīng)做了進(jìn)一步研究,但較少詳細(xì)區(qū)分技術(shù)溢出的方向。

      針對(duì)供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)問題。學(xué)者們多是在不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下,對(duì)比分析成員決策的差異,并探究相關(guān)因素對(duì)均衡結(jié)果的影響。如張國(guó)興等[16]研究不同權(quán)力結(jié)構(gòu)對(duì)雙渠道產(chǎn)品定價(jià)、銷量的影響;Jin等[17]研究了權(quán)力結(jié)構(gòu)對(duì)回收產(chǎn)品定價(jià)和協(xié)調(diào)的影響;Zhang 等[18]發(fā)現(xiàn)不平衡的權(quán)力結(jié)構(gòu)能夠激勵(lì)企業(yè)采用低碳技術(shù)。隨著研究的深入,學(xué)者開始考慮更多的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。如Luo 等[19]構(gòu)建由不同品牌制造商和零售商組成的供應(yīng)鏈,考察不同權(quán)力結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的影響,但并沒有探討企業(yè)的減排行為。

      綜上所述,學(xué)者們對(duì)供應(yīng)鏈碳轉(zhuǎn)移、技術(shù)溢出及權(quán)力結(jié)構(gòu)等問題的系統(tǒng)研究,為進(jìn)一步研究提供了借鑒,但存在一些不足:(1)出于研究目的的需要,以往研究多是在單一市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中分析供應(yīng)鏈碳轉(zhuǎn)移問題,較少考慮到企業(yè)間權(quán)力結(jié)構(gòu)的差異;(2)現(xiàn)有研究仍較少關(guān)注到低碳技術(shù)的減排溢出效應(yīng),同時(shí)鮮有研究進(jìn)一步區(qū)分技術(shù)溢出方向,及其對(duì)供應(yīng)鏈減排水平和企業(yè)收益的影響。(3)現(xiàn)有對(duì)供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)的研究中,較少?gòu)暮诵钠髽I(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的角度來劃分市場(chǎng)權(quán)力結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)實(shí)中,核心企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象普遍存在,而競(jìng)爭(zhēng)本身會(huì)影響企業(yè)減排行為,還可能通過市場(chǎng)權(quán)力來影響到供應(yīng)鏈減排水平。

      基于此,本文構(gòu)建由低碳制造商、傳統(tǒng)制造商和一個(gè)供應(yīng)商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈,從供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)視角,研究碳轉(zhuǎn)移和雙向技術(shù)溢出對(duì)供應(yīng)鏈碳減排水平的影響。除討論相關(guān)因素對(duì)供應(yīng)鏈碳減排水平的影響之外,更深入分析當(dāng)權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)時(shí),碳轉(zhuǎn)移和雙向技術(shù)溢出產(chǎn)生的變化,以及對(duì)供應(yīng)鏈減排水平帶來的影響,從而為有效指導(dǎo)供應(yīng)鏈減排提供理論基礎(chǔ)。

      3 問題描述與假設(shè)

      碳交易政策下,市場(chǎng)中存在一個(gè)供應(yīng)商S 和兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)制造商(低碳制造商M1、傳統(tǒng)制造商M2),制造商M1和M2分別生產(chǎn)某種可替代性的低碳產(chǎn)品和普通產(chǎn)品。政府為供應(yīng)商和制造商制定碳配額Ei(i=1,2,S),其中供應(yīng)商碳配額充足,兩個(gè)制造商碳配額不足。低碳制造商開展減排技術(shù)研發(fā)活動(dòng),并產(chǎn)生雙向技術(shù)溢出效應(yīng),即對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)生垂直技術(shù)溢出效應(yīng),對(duì)傳統(tǒng)制造商產(chǎn)生水平技術(shù)溢出效應(yīng),最終降低后者們產(chǎn)品的碳排放量;傳統(tǒng)制造商將超出政府碳配額的部分,按單位產(chǎn)品碳轉(zhuǎn)移量t 轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商;供應(yīng)商為保持與傳統(tǒng)制造商長(zhǎng)期合作關(guān)系而主動(dòng)承接,承接后表現(xiàn)為自身產(chǎn)品碳排放量增多。

      考慮到供應(yīng)鏈中既有低碳制造商M1主導(dǎo),也有傳統(tǒng)制造商M2主導(dǎo)和雙方均勢(shì)的情況,如汽車市場(chǎng)中,不乏一些實(shí)力強(qiáng)勁的新能源汽車(比亞迪),以及實(shí)力較弱的新能源汽車(哪吒)與傳統(tǒng)燃油汽車開展競(jìng)爭(zhēng)。因此,本文主要分析三種權(quán)力結(jié)構(gòu):(1)M1主導(dǎo),M2跟隨的M1S 模式;(2)M1和M2雙方均勢(shì)的MVN 模式;(3)M2主導(dǎo),M1跟隨的M2S 模式;同時(shí)遵循以制造商為主導(dǎo)、供應(yīng)商跟隨的總體決策方式[20]。

      基本假設(shè):

      (1)制造商M1、M2和供應(yīng)商S 之間技術(shù)實(shí)力相近。低碳產(chǎn)品與普通產(chǎn)品在性能上具有可替代性,但在生產(chǎn)過程中的碳排放量上存在差異。

      (2)制造商和供應(yīng)商的生產(chǎn)成本均為0,該假設(shè)僅簡(jiǎn)化均衡解的形式,對(duì)結(jié)果分析并無實(shí)質(zhì)影響。

      (3)由于企業(yè)在生產(chǎn)效率、生產(chǎn)規(guī)模等方面存在差異,導(dǎo)致傳統(tǒng)制造商和供應(yīng)商的碳轉(zhuǎn)移量與承接量有所不同。即由于供應(yīng)商的規(guī)?;a(chǎn),其承接碳轉(zhuǎn)移t 后自身單位產(chǎn)品碳排放量增加gt,其中g(shù)(0<g<1)表示供應(yīng)商對(duì)碳轉(zhuǎn)移量t 的承接處理系數(shù)。

      (6)低碳制造商開展低碳技術(shù)研發(fā)活動(dòng),對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)生垂直技術(shù)溢出效應(yīng),對(duì)傳統(tǒng)制造商水平技術(shù)溢出效應(yīng)。產(chǎn)生技術(shù)溢出效應(yīng)后,供應(yīng)商單位產(chǎn)品碳排放量變?yōu)?,傳統(tǒng)制造商單位產(chǎn)品碳排放量變?yōu)椤F渲蟹謩e是供應(yīng)商和傳統(tǒng)制造商的單位產(chǎn)品初始碳排放量;分別代表垂直和水平技術(shù)溢出系數(shù),由于核心企業(yè)之間存在競(jìng)爭(zhēng),低碳制造商將采取各種保護(hù)措施,減少對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的水平技術(shù)溢出,故。

      根據(jù)上述假設(shè),得出兩個(gè)制造商M1、M2和供應(yīng)商S 的利潤(rùn)函數(shù):

      4 不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下供應(yīng)鏈決策模型

      不同權(quán)力結(jié)構(gòu)需要從供應(yīng)鏈各主導(dǎo)企業(yè)角度探討供應(yīng)鏈主體行為變化所引起的碳減排水平變化。低碳制造商決定低碳產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品碳減排水平;傳統(tǒng)制造商決定普通產(chǎn)品產(chǎn)量;供應(yīng)商決定低碳產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)。由于產(chǎn)品碳減排水平通常是一個(gè)需要較早決定的長(zhǎng)期決策,故其決策順序優(yōu)先于產(chǎn)量和定價(jià)[22]。

      4.1 M1 主導(dǎo),M2 跟隨的模式(M1S)

      低碳制造商M1主導(dǎo),傳統(tǒng)制造商M2跟隨的M1S 模式。決策順序如下:

      定理1:M1S 模式下,當(dāng)時(shí),供應(yīng)鏈存在最優(yōu)均衡解:

      4.2 M1、M2 均勢(shì)的模式(MVN)

      低碳制造商M1和傳統(tǒng)制造商M2均勢(shì)的MVN模式。決策順序如下:

      定理2:MVN 模式下,當(dāng)時(shí),供應(yīng)鏈存在最優(yōu)均衡解:

      4.3 M2 主導(dǎo),M1 跟隨的模式(M2S)

      傳統(tǒng)制造商M2主導(dǎo),低碳制造商M1跟隨的M2S 模式。決策順序如下:

      定理3:M2S 模式下,當(dāng)時(shí),供應(yīng)鏈存在最優(yōu)均衡解:

      5 結(jié)果比較與分析

      命題1 表明,低碳制造商在M1S 模式中減排水平最高,但付出了較高的減排成本。企業(yè)的減排投入取決于減排的預(yù)期收益,預(yù)期收益越高,企業(yè)越愿意增加減排投入。M1S 模式中,由于占據(jù)主導(dǎo)地位,低碳制造商預(yù)期收益較高。同時(shí),產(chǎn)品減排量決定了產(chǎn)品對(duì)低碳偏好消費(fèi)者的吸引力,為吸引消費(fèi)者,低碳制造商也將增加減排投入。但在M1S 模式中,低碳制造商除了吸引消費(fèi)者,更需要關(guān)注來自普通產(chǎn)品的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),因此減排難度和減排成本均有所提高。

      命題2不同模式下,垂直和水平技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)減排水平的影響關(guān)系為:

      命題2表明:垂直技術(shù)溢出效應(yīng)積極促進(jìn)低碳制造商減排,水平技術(shù)溢出效應(yīng)則始終產(chǎn)生消極影響。減排技術(shù)具有公共利益特征,與供應(yīng)商之間垂直溢出效應(yīng)的增強(qiáng),能夠減輕雙重邊際效應(yīng),刺激低碳制造商增加減排投資。水平技術(shù)溢出效應(yīng)降低了傳統(tǒng)制造商碳排放量,傳統(tǒng)制造商“搭便車”行為將削弱低碳制造商減排積極性。

      命題3 不同模式下,比較垂直和水平技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)減排水平的影響程度,可得:

      命題3表明:相較于水平技術(shù)溢出效應(yīng),垂直技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)減排水平的提升效果更明顯;傳統(tǒng)制造商勢(shì)力的增強(qiáng),會(huì)降低垂直技術(shù)溢出效應(yīng)的減排激勵(lì)效果。具體而言,在M1S 和MVN 模式中,給定任意水平的技術(shù)溢出率,1 單位垂直技術(shù)溢出率對(duì)減排水平的效果是水平技術(shù)溢出率的2 倍,M2S情形降低了這種比率關(guān)系。因?yàn)檎紦?jù)優(yōu)勢(shì)地位的傳統(tǒng)制造商,將采取更多舉措來增強(qiáng)水平技術(shù)溢出效應(yīng);更主要原因是,此時(shí)低碳制造商競(jìng)爭(zhēng)力較弱,通過減少研發(fā)投入來維持收益,間接弱化了垂直技術(shù)溢出效應(yīng)的效果。

      命題4說明碳轉(zhuǎn)移均對(duì)減排水平產(chǎn)生消極影響,且影響程度隨著低碳制造商勢(shì)力的增強(qiáng)而增強(qiáng)。碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)緩解了傳統(tǒng)制造商減排壓力,突顯其產(chǎn)品低價(jià)優(yōu)勢(shì),迫使低碳制造商削減研發(fā)投入以維持收益。值得注意的是,M1S 情形中,低碳制造商的減排投入最多,故對(duì)碳轉(zhuǎn)移的消極反應(yīng)更加敏感。

      命題5通過產(chǎn)權(quán)保護(hù),低碳制造商可減少水平技術(shù)溢出。從上文可知,碳轉(zhuǎn)移和垂直技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)減排水平的作用相反,因此有必要比較兩者發(fā)揮作用的強(qiáng)弱??傻茫?/p>

      命題5 表明,當(dāng)碳轉(zhuǎn)移量較少時(shí),垂直技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)提升減排水平更有效。當(dāng)碳轉(zhuǎn)移量增多時(shí),碳轉(zhuǎn)移對(duì)減排水平的消極影響則更明顯,且傳統(tǒng)制造商勢(shì)力的增強(qiáng)會(huì)促使這種消極影響提前到來。供應(yīng)商可消化部分碳轉(zhuǎn)移量,因此當(dāng)碳轉(zhuǎn)移量較少時(shí),垂直技術(shù)溢出效應(yīng)將發(fā)揮主導(dǎo)作用。M2S 模式中,傳統(tǒng)制造商更有利于通過碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)來緩解減排壓力,低碳制造商則產(chǎn)生提高產(chǎn)品售價(jià)、降低減排投入的逆向選擇行為。同時(shí)在垂直技術(shù)溢出效應(yīng)的間接作用下,供應(yīng)商有更多碳配額來承接碳轉(zhuǎn)移量,可見,傳統(tǒng)制造商勢(shì)力的增強(qiáng)將突顯碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)對(duì)減排水平的消極影響。

      命題6不同模式中,考慮到碳轉(zhuǎn)移消極影響減排水平,碳交易價(jià)格的作用表現(xiàn)為:

      命題6 表明,碳交易價(jià)格上漲會(huì)加劇碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)對(duì)減排水平的消極影響,并且該效果不會(huì)因供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)而改變。由命題4 可知,傳統(tǒng)制造商碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)迫使低碳制造商削減研發(fā)投入。隨著碳交易價(jià)格上漲,相較于購(gòu)買碳配額,傳統(tǒng)制造商更傾向于轉(zhuǎn)移碳排放量來滿足碳規(guī)制要求,故其碳轉(zhuǎn)移行為對(duì)低碳制造商減排的消極影響愈發(fā)突出。

      命題7在碳轉(zhuǎn)移消極影響減排水平的情況下,碳交易價(jià)格和消費(fèi)者對(duì)普通產(chǎn)品估值的作用表現(xiàn)為:

      命題7 表明,在碳轉(zhuǎn)移消極影響碳減排的情景下,針對(duì)消費(fèi)者對(duì)普通產(chǎn)品不同的估值情況,碳交易價(jià)格發(fā)揮的作用亦有所不同。M1S 和MVN 模式中,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)普通產(chǎn)品估值較低時(shí),提高碳交易價(jià)格會(huì)放大碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)的消極影響;反之,增強(qiáng)消費(fèi)者低碳意識(shí)更能激勵(lì)低碳制造商開展減排工作。M2S模式中,傳統(tǒng)制造商通過碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)獲得了成本優(yōu)勢(shì),相比于增強(qiáng)消費(fèi)者低碳意識(shí),此時(shí)降低碳交易價(jià)格更能緩解碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)的消極影響。

      6 數(shù)值分析

      本部分通過數(shù)值模擬對(duì)上述命題作驗(yàn)證分析,討論權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)下,碳轉(zhuǎn)移、雙向技術(shù)溢出等因素對(duì)供應(yīng)鏈碳減排水平的影響,同時(shí)比較企業(yè)利潤(rùn)?;A(chǔ)參數(shù)取值:

      6.1 碳轉(zhuǎn)移對(duì)減排水平的影響

      圖1 反映碳轉(zhuǎn)移對(duì)減排水平的影響。一般而言,企業(yè)減排投入與預(yù)期收益掛鉤,占主導(dǎo)地位的制造商預(yù)期收益較高,于是低碳制造商在M1S 情形下減排水平最高,在M2S 情形中減排水平最低。碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)始終消極影響著減排水平,其影響程度與低碳制造商勢(shì)力正相關(guān)。這是由于傳統(tǒng)制造商利用碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)降低碳規(guī)制成本,具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的普通產(chǎn)品擠兌低碳產(chǎn)品市場(chǎng)份額,迫使低碳制造商削減研發(fā)投入來維持收益。同時(shí)低碳制造商在M1S 情形中減排投入最多,減排難度最大,所以會(huì)對(duì)碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)的消極作用更敏感。

      圖1 碳轉(zhuǎn)移對(duì)減排水平的影響

      6.2 雙向技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)減排水平的影響

      圖2 反映了垂直、水平技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)減排水平的影響??梢园l(fā)現(xiàn),(1)減排水平與垂直技術(shù)溢出率正相關(guān),與水平技術(shù)溢出率負(fù)相關(guān),并且這種關(guān)系不受供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響。另外,與水平技術(shù)溢出率相比,垂直技術(shù)溢出率對(duì)減排水平的提升效果更強(qiáng)。技術(shù)溢出效應(yīng)體現(xiàn)了減排技術(shù)的正外部性特征:垂直技術(shù)溢出效應(yīng)促成上下游的雙贏局面,這是對(duì)研發(fā)正外部性的有效補(bǔ)償,鼓勵(lì)低碳制造商開展減排研發(fā)活動(dòng);水平技術(shù)溢出效應(yīng)則增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),因此會(huì)削弱低碳制造商的研發(fā)積極性。(2)受權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響,隨著低碳制造商勢(shì)力的增強(qiáng),技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)減排水平的影響程度隨之增強(qiáng),即垂直技術(shù)溢出效應(yīng)的積極作用、水平技術(shù)溢出效應(yīng)的消極作用都更明顯。垂直技術(shù)溢出效應(yīng)可以緩解雙重邊際效應(yīng),此時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)商交流合作,不僅能吸引低碳消費(fèi)者,還能通過售碳來獲得碳配額盈余價(jià)值,故低碳制造商減排積極性提高。同時(shí),低碳制造商也會(huì)對(duì)傳統(tǒng)制造商的搭便車行為,即對(duì)水平技術(shù)溢出效應(yīng)引發(fā)的消極影響更加敏感。

      圖2 技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)減排水平的影響

      6.3 比較垂直技術(shù)溢出效應(yīng)和碳轉(zhuǎn)移對(duì)減排水平的影響程度

      不同模式下,比較垂直技術(shù)溢出效應(yīng)和碳轉(zhuǎn)移對(duì)減排水平的影響程度,如圖3 所示,(1)當(dāng)碳轉(zhuǎn)移量時(shí),垂直技術(shù)溢出效應(yīng)的積極作用更顯著;當(dāng)碳轉(zhuǎn)移量時(shí),碳轉(zhuǎn)移的消極影響則更明顯。意味著垂直技術(shù)溢出效應(yīng)發(fā)揮的積極效果有限,尤其碳轉(zhuǎn)移量逐漸增多時(shí)。這主要是因?yàn)樘嫁D(zhuǎn)移活動(dòng)幫助傳統(tǒng)制造商凸顯其產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì);其次當(dāng)碳轉(zhuǎn)移量逐漸增多時(shí),供應(yīng)商會(huì)將部分規(guī)制成本轉(zhuǎn)嫁給低碳制造商,同時(shí)在垂直技術(shù)溢出效應(yīng)的作用下,供應(yīng)商可承接更多碳轉(zhuǎn)移量。這些變化均降低了低碳制造商的預(yù)期收益,因此碳轉(zhuǎn)移的消極影響便越發(fā)明顯。(2),受供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響,傳統(tǒng)制造商勢(shì)力的增強(qiáng)會(huì)促使碳轉(zhuǎn)移的消極作用提前到來。傳統(tǒng)制造商勢(shì)力的增強(qiáng),意味著其更容易利用優(yōu)勢(shì)地位來進(jìn)行碳轉(zhuǎn)移活動(dòng),從而削弱了低碳制造商的減排積極性。

      圖3 比較垂直技術(shù)溢出效應(yīng)和碳轉(zhuǎn)移對(duì)減排水平的影響

      6.4 碳交易價(jià)格的作用

      已知碳轉(zhuǎn)移消極影響減排水平,進(jìn)一步分析碳交易價(jià)格在其間的作用,以M1S 模式為例,如圖4。令表示消費(fèi)者對(duì)普通產(chǎn)品估值較低,表示消費(fèi)者對(duì)普通產(chǎn)品估值較高??梢园l(fā)現(xiàn),(1)碳交易價(jià)格上漲均放大碳轉(zhuǎn)移的消極影響,消費(fèi)者低碳偏好的增強(qiáng)使這種現(xiàn)象更加明顯(表現(xiàn)為值從0.9 降到0.3,曲線右移)。(2)參數(shù)和在不同組合下的表現(xiàn)不同,如當(dāng)時(shí),消費(fèi)者傾向于購(gòu)買低碳產(chǎn)品。當(dāng)碳交易價(jià)格時(shí),傳統(tǒng)制造商對(duì)碳交易價(jià)格敏感,提高碳交易價(jià)格會(huì)放大碳轉(zhuǎn)移活動(dòng)的消極影響。當(dāng)時(shí),增強(qiáng)消費(fèi)者低碳意識(shí)更有助于低碳制造商減排。因?yàn)楫?dāng)碳交易價(jià)格、消費(fèi)者低碳偏好均較高時(shí),低碳制造商不僅能從產(chǎn)品市場(chǎng)獲利,還能通過售碳來彌補(bǔ)減排成本。

      圖4 M1S 模式

      6.5 不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下供應(yīng)鏈各主體利潤(rùn)的比較

      由于不同模式下對(duì)制造商利潤(rùn)的比較十分復(fù)雜,因此本文借助數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)來分析[20]。設(shè)技術(shù)溢出率,比較不同情形下,制造商利潤(rùn)隨碳轉(zhuǎn)移量的變化情況,如圖5 。從供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)角度來看,制造商是否在供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位與其可獲得的最高收益之間并無必然聯(lián)系。具體而言,低碳制造商占據(jù)主導(dǎo)地位時(shí)收益最高,勢(shì)力最弱時(shí)收益最小,即。傳統(tǒng)制造商則與之相反,在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占主導(dǎo)地位時(shí)反而獲得了較高利潤(rùn),即。主要原因是M1S 模式中,低碳制造商預(yù)期收益和研發(fā)投入都較高,由于技術(shù)溢出效應(yīng),傳統(tǒng)制造商獲得的額外收益(從低碳制造商研發(fā)中通過搭便車獲得的收益)也越多。但在M2S 模式中,低碳制造商研發(fā)投入最少,低碳產(chǎn)品價(jià)格隨之降低;另外,傳統(tǒng)制造商通過碳轉(zhuǎn)移節(jié)省的碳規(guī)制成本,最終仍會(huì)被供應(yīng)商以提高批發(fā)價(jià)的形式轉(zhuǎn)嫁回來,故此時(shí)普通產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再,傳統(tǒng)制造商利潤(rùn)空間將被壓縮。

      圖5 碳轉(zhuǎn)移對(duì)低碳/傳統(tǒng)制造商利潤(rùn)的影響

      7 結(jié)論與展望

      本文構(gòu)建由一個(gè)低碳制造商、一個(gè)傳統(tǒng)制造商和一個(gè)供應(yīng)商組成的二級(jí)供應(yīng)鏈,從供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)的視角,研究不同情形下,碳轉(zhuǎn)移和雙向技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈碳減排水平和企業(yè)利潤(rùn)的影響。主要結(jié)論有:

      (1)低碳制造商的減排水平和減排難度在M1S情形中最高,在MVN 情形中次之,在M2S 情形中最低。傳統(tǒng)制造商勢(shì)力的增強(qiáng)(即低碳制造商勢(shì)力的減弱),會(huì)降低低碳制造商的減排水平,卻也使其付出較少的減排成本。

      (2)不同權(quán)力結(jié)構(gòu)情形下,垂直技術(shù)溢出效應(yīng)始終積極影響著減排水平,但其作用效果取決于碳轉(zhuǎn)移量的多少;水平技術(shù)溢出效應(yīng)則始終產(chǎn)生負(fù)面影響。相較于水平技術(shù)溢出效應(yīng),垂直技術(shù)溢出效應(yīng)對(duì)制造商碳減排水平的提升效果更為明顯,但傳統(tǒng)制造商勢(shì)力的增強(qiáng)會(huì)降低垂直技術(shù)溢出效應(yīng)的減排激勵(lì)作用。

      (3)碳轉(zhuǎn)移消極影響減排水平,這與供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)無關(guān)。受權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響,低碳制造商勢(shì)力的增強(qiáng)會(huì)增加對(duì)碳減排水平的研發(fā)投入,因此會(huì)對(duì)碳轉(zhuǎn)移引發(fā)的消極影響更加敏感,傳統(tǒng)制造商勢(shì)力的增強(qiáng)則會(huì)促使這種消極影響提前到來。

      (4)在不同權(quán)力結(jié)構(gòu)模式下,碳交易價(jià)格的上漲均會(huì)加劇碳轉(zhuǎn)移對(duì)碳減排水平的消極影響。在M2S 模式中,降低碳交易價(jià)格更有助于緩解碳轉(zhuǎn)移的消極影響;在M1S 和MVN 模式中,減排水平會(huì)在消費(fèi)者低碳偏好程度和碳交易價(jià)格的不同組合下發(fā)生變化。

      (5)從供應(yīng)鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)變動(dòng)視角來看,制造商是否在供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位與其可獲得的最高收益之間并無必然聯(lián)系。低碳制造商占主導(dǎo)地位時(shí)收益最高,勢(shì)力最弱時(shí)收益最??;傳統(tǒng)制造商則與之相反,在低碳制造商占主導(dǎo)地位的情況下反而獲得了較高收益。

      本文仍有很多不足之處,這給未來的研究提供了方向。首先,本文僅考慮核心企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的情況。其次,本文把碳轉(zhuǎn)移視作影響減排水平的外在因素,后續(xù)研究可將其作為決策變量,探討它在技術(shù)溢出效應(yīng)中的變化。另外,本文考慮技術(shù)溢出產(chǎn)生效果是即時(shí)的,但現(xiàn)實(shí)中往往存在滯后性,后續(xù)研究可利用微分博弈來開展。

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