文/ 戴春陽
走進(jìn)河北港口集團(tuán)秦港股份調(diào)度指揮中心16 樓,巨大的電子屏顯示著秦皇島港各碼頭實(shí)時(shí)作業(yè)場景。來自太原鐵路局和秦港股份生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、船舶公司等合署辦公人員通過統(tǒng)一的智慧化管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)獲取生產(chǎn)動態(tài)信息,操作各自分管系統(tǒng),下達(dá)調(diào)度指令,從容流利地指揮著千里之外的車船貨高效銜接,為保障和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行輸送源源不竭的煤炭能源。
1959 年,秦皇島港與鐵路秦皇島站共同拓展了“一條龍”運(yùn)輸大協(xié)作,并在全國交通運(yùn)輸戰(zhàn)線上得到普遍推廣應(yīng)用。
2012 年,鐵路、海事、引航部門先后進(jìn)駐秦皇島港調(diào)度指揮中心,實(shí)行合署辦公。
2013 年,秦皇島港和秦皇島海事局共同創(chuàng)新“港前待泊”交通組織模式,引領(lǐng)“北煤南運(yùn)、西煤東送”進(jìn)入全新的速度時(shí)代,不斷刷新著卸車、裝船新紀(jì)錄,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)秦港奇跡。
今天,銳意進(jìn)取的河港人沒有躺在歷史的功績簿上,他們緊跟時(shí)代步伐和大趨勢,科學(xué)謀定未來發(fā)展方向,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,以“一中心三平臺”智慧化管理系統(tǒng),再次開啟世界一流港口建設(shè)新篇章。
— 這是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察港口重要指示精神的生動實(shí)踐。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次視察港口,強(qiáng)調(diào)“要志在萬里,努力打造世界一流的智慧港口、綠色港口”,為港口指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循。河北港口集團(tuán)把習(xí)近平總書記對港口工作的厚望、對廣大港口職工的厚愛轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力,以信息化、智能化推動港口高效運(yùn)轉(zhuǎn),以數(shù)字技術(shù)賦能智慧港口建設(shè),以科技創(chuàng)新助力綠色平安港口發(fā)展,整體呈現(xiàn)出從“大”到“強(qiáng)”、從“快”向“好”的發(fā)展態(tài)勢。
— 這是履行能源保供責(zé)任的有力抓手。能源安全,國之大者。服務(wù)保障國家能源運(yùn)輸安全,必須保證煤炭裝卸作業(yè)各環(huán)節(jié)高效安全,必須精準(zhǔn)對接上下游企業(yè)需求,必須精準(zhǔn)服務(wù)上下游貨主用戶。肩負(fù)“北煤南運(yùn)、西煤東送”重任的河港集團(tuán)秦皇島港以智慧化、大數(shù)據(jù)賦能生產(chǎn)組織運(yùn)營、提升客戶服務(wù)效率與品質(zhì),牢牢守住國家能源運(yùn)輸安全生命線,確保能源運(yùn)輸大通道通達(dá)順暢。同時(shí),為實(shí)現(xiàn)“運(yùn)煤不見煤”,讓港口與城市和諧共生,秦皇島港提出對標(biāo)國能黃驊港,以最高的標(biāo)準(zhǔn)和視野、最嚴(yán)厲的環(huán)境保護(hù)措施和最“苛刻”的環(huán)境監(jiān)測手段助力創(chuàng)建“五星級綠色港區(qū)”和“AAAAA 級工業(yè)旅游景區(qū)”,依托“一中心三平臺”智慧化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)備協(xié)調(diào)聯(lián)動、快速應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件、全面提升環(huán)保工作成效。
— 這是堅(jiān)持以人為本,提升職工獲得感幸福感安全感的必然選擇。只要坐在寬敞明亮的辦公室里輕推操縱桿,就可以精準(zhǔn)進(jìn)行卸、堆、取、裝等作業(yè),沒有風(fēng)吹日曬雨淋,降低安全操作風(fēng)險(xiǎn),工作環(huán)境干凈整潔,依托“一中心三平臺”智慧化管理系統(tǒng),讓遠(yuǎn)程操控、港口無人化作業(yè)成為可能。河北港口集團(tuán)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的職工福利,惠及更多職工。
一圖就可盡覽歷年吞吐量、各港區(qū)各貨類生產(chǎn)情況,輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以分別管控2006 臺環(huán)保設(shè)備,職工只要拿出手機(jī)拍下照片就能將發(fā)現(xiàn)的安全隱患上傳到平臺上,客戶憑借手機(jī)就能把所有在港業(yè)務(wù)辦理得明明白白……“一中心三平臺”智慧化管理系統(tǒng)讓生產(chǎn)更高效、管理更系統(tǒng)、決策更科學(xué)、服務(wù)更周到。
匯聚生產(chǎn)指揮、作業(yè)調(diào)度、協(xié)同辦公、安全管控、環(huán)境監(jiān)測五大功能統(tǒng)領(lǐng)“一港三區(qū)”生產(chǎn)運(yùn)營,實(shí)時(shí)精準(zhǔn)顯示調(diào)進(jìn)調(diào)出、場存信息、鐵路運(yùn)輸、船舶流向、氣象預(yù)警等各項(xiàng)數(shù)據(jù),以內(nèi)外高效協(xié)調(diào)聯(lián)動確保國家能源運(yùn)輸大通道暢通。
實(shí)現(xiàn)港口全天候高效作業(yè)、全工況實(shí)時(shí)監(jiān)控、全流程一體化作業(yè),推動港口生產(chǎn)由“單點(diǎn)位智能”向“全流程智慧”轉(zhuǎn)變。
目前,秦港股份96%的業(yè)務(wù)均由線上辦理,昔日排隊(duì)跑辦的場景一去不返。7 月20 日,國能銷售集團(tuán)秦皇島辦事處負(fù)責(zé)人將一面繡有“秦港護(hù)航暖人心,國能保供壓艙石”的錦旗交到秦港股份業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人手中,感謝秦港的極致效率和對用戶的極端負(fù)責(zé)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1 至7 月份,秦皇島港煤炭船舶平均待泊停時(shí)同比壓減34.7%,優(yōu)質(zhì)高效保障國家能源運(yùn)輸安全。
實(shí)現(xiàn)了大氣、水、移動源尾氣、道路環(huán)境狀況等數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測、統(tǒng)一收集、統(tǒng)一分析,為港區(qū)環(huán)境治理決策提供科學(xué)依據(jù)。
今年以來,秦港股份以數(shù)據(jù)為支撐,加強(qiáng)監(jiān)測、提前研判、強(qiáng)化預(yù)案,1 至5 月份,秦皇島港區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)優(yōu)于海港區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量;海水pH、溶解氧、化學(xué)需氧量、無機(jī)氮等11 項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到海水水質(zhì)一類標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到旅游旺季秦皇島市海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
依托“秦港雙基雙控”平臺,將安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)、隱患排查治理及重點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控等功能融為一體,形成安全閉環(huán)管理,加速實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
今年上半年,秦港股份做實(shí)做細(xì)三級網(wǎng)格化管理體系,推廣應(yīng)用“四色四固定”安全管理機(jī)制,做好極端天氣應(yīng)急處置工作,依托安全監(jiān)管平臺完成6642 項(xiàng)隱患閉環(huán)整改,有效保證了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
人心齊,泰山移?!白顝?qiáng)大腦”的成功上線離不開最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的艱苦付出。1 個(gè)月完成所有土建施工,合規(guī)前提下最短時(shí)間內(nèi)完成大屏招投標(biāo),3 天完成2240 片屏幕貼片安裝……土建施工、重要設(shè)備更新、支撐軟件平臺集成等多個(gè)不同方向的復(fù)合型分項(xiàng)任務(wù)交叉進(jìn)行,時(shí)間之緊迫、施工之復(fù)雜前所未有。倒排工期、通力合作、忘我前行,在一雙雙布滿血絲的眼睛里,在一個(gè)個(gè)疲憊的身影下,生動演繹著河港速度和河港精神。
事事求好、處處爭先是秦港股份新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子尤為明顯的做事風(fēng)格。2 月底明確建設(shè)“五星級綠色港區(qū)”目標(biāo)后,秦港股份領(lǐng)導(dǎo)班子專門組建調(diào)研課題組,馬不停蹄帶隊(duì)奔赴青島港、日照港、江陰港、國能黃驊港。一個(gè)月完成4 家港口關(guān)于技術(shù)投入、設(shè)備保障、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、素質(zhì)能力、人機(jī)協(xié)作等運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)調(diào)研,并將如何通過智慧手段實(shí)現(xiàn)綠色港口、平安港口建設(shè),培育發(fā)展新優(yōu)勢,提高核心競爭力的所感所悟應(yīng)用于日后工作中。
取經(jīng)歸來,秦港股份“一中心三平臺”智慧化管理系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書一一明確:4 月啟動項(xiàng)目建設(shè),5 月完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),6 月進(jìn)入施工階段,7 月開始試運(yùn)行。一場硬戰(zhàn)就此拉開帷幕。
為保障項(xiàng)目如期交工、如期展示,秦港股份領(lǐng)導(dǎo)班子“周周調(diào)度、月月總結(jié)”,聘請外腦、取長補(bǔ)短,多次深入一線實(shí)地督戰(zhàn),親自操刀篩選頁面,精心打磨展示內(nèi)容,為系統(tǒng)的完美呈現(xiàn)傾盡心血。
“一個(gè)多月的時(shí)間里,大家就像繁忙的小齒輪一樣轉(zhuǎn)起來了,部門內(nèi)部齊心協(xié)力,部門之間協(xié)同配合,雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),但精神振奮,干勁十足!”回憶起一起搶工期的日子,秦港股份項(xiàng)目中心丁曉宇內(nèi)心充滿感慨。
大屏到貨時(shí)靜電地板已完成整體鋪設(shè),但要架起大屏就不得不拆除對應(yīng)部分地板。為保證如期亮屏、如期展示,秦港股份技術(shù)中心、項(xiàng)目中心、六公司通力配合,共同“推演”,一起商議解決辦法。項(xiàng)目中心以大局為重,不講任何條件,立即組織42 塊地板的拆除工作。
拆除容易安裝難!為了保證大廳整體觀感和使用舒適度,吊頂需向上提升20 厘米,導(dǎo)致原有墻面出現(xiàn)部分裸露。項(xiàng)目中心協(xié)同河港港工、秦皇島方圓監(jiān)理冒著34℃的高溫跑遍本地大小建材市場近百家門店,用時(shí)3 天終于找到相似花色瓷磚填補(bǔ)了墻面空白,保證了大廳整體的美觀度。從原有設(shè)備的拆搬到新辦公用品的選購、安裝、布置,從溝通太原鐵路局、秦港股份業(yè)務(wù)部反饋系統(tǒng)調(diào)試意見到布局、調(diào)整辦公及休息區(qū)域,秦港股份六公司技術(shù)設(shè)備部副部長胡佑兵事無巨細(xì)、敢說敢做敢擔(dān)當(dāng)。
整體硬裝時(shí),胡佑兵發(fā)現(xiàn)原有空調(diào)系統(tǒng)并不能完全覆蓋調(diào)整后的辦公區(qū)域,也不利于大屏散熱。面對日后使用效果和眼下工期緊張之間的矛盾,胡佑兵毫不猶豫提出調(diào)整意見并立即上手解決:僅用6 天時(shí)間就監(jiān)督完成了300米的管路改造、8 個(gè)出風(fēng)口移位、7 臺新空調(diào)的安裝和調(diào)試工作,為后期吊頂留出了充足時(shí)間?!邦I(lǐng)了意見就辦,事定了就干,沒啥特別的?!焙颖^微笑著說?!按笃敛捎米钚碌姆植际娇刂品绞?,任意位置網(wǎng)絡(luò)可達(dá)即可全屏控制。顯示面板采用COB 工藝讓大屏可擦可拆、壽命更長、能耗更小,展示效果更好?!闭f起矗立在16 樓的曲面大屏,負(fù)責(zé)硬件支持的技術(shù)中心職工吳曉輝滔滔不絕。
為了保證整體項(xiàng)目進(jìn)度,技術(shù)中心主動擔(dān)當(dāng)作為、多方協(xié)調(diào)、組織推進(jìn),從前期工控網(wǎng)絡(luò)線路鋪設(shè)調(diào)試,到中期督促大屏加速生產(chǎn),到后期大屏安裝調(diào)試,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作。
大屏到貨后,技術(shù)中心堅(jiān)持到貨即安裝、邊安裝邊調(diào)試、當(dāng)夜不收工,全程親自上手,硬是將原本至少需要一周的安裝調(diào)試時(shí)間壓縮到3 天半。
7 月12 日凌晨1 點(diǎn)20 分,屏幕完成調(diào)試,全屏點(diǎn)亮,歡呼聲、吶喊聲、鼓掌聲在16 樓瞬間響起。吳曉輝、張春明、牛辰、馬麗這些年輕人們難以抑制內(nèi)心的激動,雙眼泛起淚花,一起合影留念。
領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭干,部門單位協(xié)同干,黨員職工加速干—
他們,將不完美變得完美;
他們,將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>
天亮就出發(fā),深夜才到家,這些踏實(shí)肯干、無怨無悔的河港人,如星般匯聚,終得熠熠閃耀。