歐陽帆
(中國十七冶集團(tuán)陜西分公司,西安 710000)
超高層建筑的設(shè)計(jì)與計(jì)算涉及大量的復(fù)雜工程和結(jié)構(gòu)力學(xué)原理,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要充分考慮建筑的承載能力、抗震性能、風(fēng)載效應(yīng)等因素,以確保建筑的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和安全。由于超高層建筑的高度、形狀和材料特性的特殊性,設(shè)計(jì)過程中可能會(huì)出現(xiàn)誤差或遺漏,從而導(dǎo)致產(chǎn)生結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足或不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。超高層建筑的高度和復(fù)雜性需要施工人員進(jìn)行高空作業(yè),例如,吊裝和安裝構(gòu)件等,可能存在起重設(shè)備的可靠性、人員操作技能等方面的風(fēng)險(xiǎn)。此外,材料的選擇和使用也是一個(gè)潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素,質(zhì)量不合格的材料可能導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)的損壞,或產(chǎn)生安全隱患。建筑設(shè)備的安裝與調(diào)試也需要注意技術(shù)細(xì)節(jié),如電氣系統(tǒng)的接線、管道系統(tǒng)的連接等,如果出現(xiàn)錯(cuò)誤可能會(huì)引發(fā)故障和安全問題[1]。
超高層建筑施工過程中,會(huì)存在高空作業(yè)、搭設(shè)腳手架、起重吊裝等危險(xiǎn)作業(yè),這不僅要求施工人員必須具備相關(guān)的技能和培訓(xùn),同時(shí)還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)陌踩胧缡褂冒踩珟?、防護(hù)設(shè)備等。超高層建筑施工現(xiàn)場常見的設(shè)備包括塔吊、升降機(jī)、混凝土泵等,這些設(shè)備的操作和維護(hù)需要高度專業(yè)化和規(guī)范化,否則可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障、出現(xiàn)事故或人員傷亡,還有電氣安全、火災(zāi)防護(hù)等方面的問題,所以,需要進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理,以確保施工現(xiàn)場的安全。另外,超高層建筑施工項(xiàng)目還面臨著外部環(huán)境因素的安全風(fēng)險(xiǎn),例如,天氣狀況可能對(duì)施工過程產(chǎn)生不利影響,強(qiáng)風(fēng)、暴雨等極端天氣可能會(huì)導(dǎo)致腳手架倒塌、材料飛散等安全問題;施工現(xiàn)場周圍的交通環(huán)境、鄰近建筑物等因素也可能會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生影響,應(yīng)進(jìn)行有效的管理和控制[2]。
超高層建筑施工項(xiàng)目通常需要進(jìn)行土方開挖、基礎(chǔ)深挖和地下管線敷設(shè)等作業(yè),這可能對(duì)土壤造成破壞和污染。例如,土壤被污染物覆蓋,或者污染物滲入土壤層,進(jìn)而對(duì)土壤質(zhì)量和植被生長產(chǎn)生不良影響;施工過程中產(chǎn)生的大量廢水和廢棄物如果未經(jīng)適當(dāng)處理,可能會(huì)對(duì)周圍水體造成污染;施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵、噪聲和揮發(fā)性有機(jī)化合物等排放物的產(chǎn)生,會(huì)對(duì)周圍居民和生態(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響,如空氣污染、噪聲擾民等。因此,在城市中心區(qū)域進(jìn)行超高層建筑施工,需要采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧瑴p少施工過程中的污染物排放。
超高層建筑施工項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。施工過程中涉及人力資源、材料采購、設(shè)備租賃、勞動(dòng)力成本等多個(gè)方面的費(fèi)用,這些費(fèi)用的合理估計(jì)和控制是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,由于施工項(xiàng)目的復(fù)雜性和不確定性,成本預(yù)測存在一定的難度,例如,材料價(jià)格的波動(dòng)、勞動(dòng)力市場的緊張,以及設(shè)計(jì)變更等因素都可能導(dǎo)致成本超過預(yù)期,增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。超高層建筑施工項(xiàng)目的預(yù)算制定需要充分考慮各個(gè)階段的施工活動(dòng)和相關(guān)費(fèi)用,包括設(shè)計(jì)階段、施工階段和后期維護(hù)階段等。但是,由于施工項(xiàng)目往往存在變更和延誤的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算的不足或超支。
SWOT 分析是一種常用的戰(zhàn)略管理工具,用于評(píng)估組織或項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅,將其綜合應(yīng)用于超高層建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全面了解項(xiàng)目的內(nèi)部和外部環(huán)境,從而更好地評(píng)估與應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
1)在優(yōu)勢方面,超高層建筑施工項(xiàng)目需要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),擁有技術(shù)先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和設(shè)備,具備實(shí)施復(fù)雜工程的能力,規(guī)模龐大、建筑高度令人矚目,會(huì)為企業(yè)帶來良好的品牌聲譽(yù)和市場競爭力。然而,超高層建筑施工項(xiàng)目也面臨一些劣勢,項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工的復(fù)雜性可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題和成本超支;超高層建筑的施工需要大量的人力和物資資源,可能會(huì)面臨人力短缺、材料供應(yīng)不足等挑戰(zhàn)[3]。
2)在機(jī)會(huì)方面,超高層建筑施工項(xiàng)目面臨著市場需求的增長和城市化進(jìn)程的推動(dòng)。隨著城市人口的增加和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)高品質(zhì)的商業(yè)、住宅和辦公空間的需求也在增加。超高層建筑作為城市發(fā)展的地標(biāo)和經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動(dòng)力,不僅受益于市場機(jī)會(huì),技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展趨勢同樣也為超高層建筑施工項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì),例如,可再生能源的應(yīng)用和綠色建筑設(shè)計(jì)。
3)超高層建筑施工項(xiàng)目也面臨一些威脅,例如,面對(duì)價(jià)格壓力和市場份額的爭奪,可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目落后于競爭對(duì)手,政策和法規(guī)的變化可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營產(chǎn)生不利影響;金融市場的波動(dòng)和經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)導(dǎo)致資金緊張和市場不確定性,對(duì)項(xiàng)目的資金和可行性產(chǎn)生威脅。
風(fēng)險(xiǎn)概率和影響度評(píng)估是超高層建筑施工項(xiàng)目中的關(guān)鍵步驟,用于量化和評(píng)估不同風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性和對(duì)項(xiàng)目的潛在影響程度。
風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估旨在確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,即事件發(fā)生的頻率或概率,概率評(píng)估的結(jié)果可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解不同風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性大小,從而有針對(duì)性地制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
影響度評(píng)估旨在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的潛在影響程度,包括項(xiàng)目進(jìn)度的延誤、成本的增加、安全問題的發(fā)生等多個(gè)方面。評(píng)估影響度通常需要考慮風(fēng)險(xiǎn)事件的嚴(yán)重程度、持續(xù)時(shí)間和影響范圍等因素,幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和優(yōu)先處理對(duì)項(xiàng)目具有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)事件。
風(fēng)險(xiǎn)概率和影響度評(píng)估的綜合分析可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定哪些風(fēng)險(xiǎn)事件是高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于高概率和高影響度的風(fēng)險(xiǎn)事件,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取積極的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,如優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)監(jiān)管和加大預(yù)算儲(chǔ)備;對(duì)于低概率和低影響度的風(fēng)險(xiǎn)事件,可以考慮接受風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案等方式進(jìn)行處理。通過綜合考慮概率和影響度,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以更好地分配資源、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件。風(fēng)險(xiǎn)概率和影響度評(píng)估也存在一定的不確定性和主觀性,評(píng)估結(jié)果會(huì)受到數(shù)據(jù)質(zhì)量、評(píng)估方法和專家判斷的影響,因此,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行評(píng)估時(shí)應(yīng)充分考慮相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的可靠性,并進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)分析和驗(yàn)證。風(fēng)險(xiǎn)概率和影響度評(píng)估應(yīng)與其他風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和工具相結(jié)合,以獲得更全面、準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,從而更好地應(yīng)對(duì)超高層建筑施工項(xiàng)目中的各類風(fēng)險(xiǎn)。
為了有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在技術(shù)選型和工程設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分評(píng)估各種技術(shù)方案,選用可靠和適用的技術(shù),對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備和施工方法進(jìn)行綜合考慮,確保其安全性、可靠性和可操作性,并對(duì)超高層建筑的特殊要求,如抗震性能、風(fēng)荷載效應(yīng)和施工可行性等,進(jìn)行全面的工程設(shè)計(jì),采用先進(jìn)的技術(shù)和工程設(shè)計(jì),降低項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),確保施工過程順利進(jìn)行。
合同管理和法律風(fēng)險(xiǎn)防范是重要的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。建立合理的合同條款和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,明確各方的權(quán)責(zé)和義務(wù),規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)管理,合同管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)合同履行的監(jiān)督和控制,確保各方按照約定的要求履行合同義務(wù)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要遵守相關(guān)法律法規(guī)和建筑標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目的合法性和合規(guī)性。建立風(fēng)險(xiǎn)管理和法律事務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),及時(shí)獲取和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn),有效減少法律糾紛和潛在損失。健全的項(xiàng)目管理體系和合適的組織結(jié)構(gòu)能夠?yàn)轫?xiàng)目提供所需的有效管理和決策支持,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅應(yīng)具備專業(yè)的技能和經(jīng)驗(yàn),合理分配資源、制訂計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)展,及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),還能進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào),確保各方的利益得到平衡,減少信息不對(duì)稱和合作關(guān)系不良的問題。
在超高層建筑施工項(xiàng)目中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以購買適當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn),如施工風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)和工程全險(xiǎn)等,以覆蓋潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失。保險(xiǎn)機(jī)制可以為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供財(cái)務(wù)保障,一旦發(fā)生意外事件或損失,可以獲得經(jīng)濟(jì)賠償。擔(dān)保機(jī)制也是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以要求承包商提供履約擔(dān)保或質(zhì)量保證,以確保工程質(zhì)量和完成進(jìn)度。超高層建筑施工項(xiàng)目通常會(huì)涉及多個(gè)分包工程和合作伙伴,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)合適的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo)選擇可靠的分包商和合作伙伴,確保其具備相關(guān)的技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì),并有能力承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以將一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給分包商或合作伙伴,減輕自身的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),并建立明確的分包合同和協(xié)議,明確各方的權(quán)責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),確保風(fēng)險(xiǎn)的合理轉(zhuǎn)移和管理。在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的實(shí)施過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和潛在影響、合同條款和保險(xiǎn)要求的明確性、市場競爭和供應(yīng)鏈的可靠性等因素,仔細(xì)評(píng)估不同的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移選擇,并根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定相應(yīng)的策略和措施。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評(píng)估機(jī)制,通過定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)審查,跟蹤和分析項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)事件,以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)迅速采取修正項(xiàng)目計(jì)劃、調(diào)整資源分配、加強(qiáng)質(zhì)量控制等措施,及時(shí)應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),減少其對(duì)項(xiàng)目的負(fù)面影響。超高層建筑施工項(xiàng)目存在許多潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),如高空作業(yè)、物體墜落、火災(zāi)等,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定嚴(yán)格的安全管理措施和標(biāo)準(zhǔn),包括安全培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)裝備的使用、現(xiàn)場巡檢和安全意識(shí)的培養(yǎng)等。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還應(yīng)制訂完善的應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)事件制定相應(yīng)的響應(yīng)措施和應(yīng)急程序,最大限度地減少安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和對(duì)項(xiàng)目的不利影響。
溝通和信息共享在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中起著重要的作用,應(yīng)建立良好的溝通機(jī)制,如定期開展項(xiàng)目會(huì)議、組織工作坊和溝通培訓(xùn)等,確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流暢和及時(shí)傳遞。溝通應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況、應(yīng)對(duì)措施和進(jìn)展,以確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略的理解和參與。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立適當(dāng)?shù)男畔⒐蚕砥脚_(tái),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流,在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)策略的效力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制訂明確的應(yīng)對(duì)計(jì)劃,包括詳細(xì)的措施、責(zé)任人和時(shí)間表等。在實(shí)施過程中跟蹤和監(jiān)測應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效果,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn),如回顧應(yīng)對(duì)措施的有效性、識(shí)別潛在的改進(jìn)點(diǎn),更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和策略等,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的效果和效率。在實(shí)施和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),有效的團(tuán)隊(duì)合作可以促進(jìn)信息的流動(dòng)和知識(shí)的共享,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的協(xié)調(diào)和一致性。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提供指導(dǎo)和支持,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)新思維,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出問題和建議,并為團(tuán)隊(duì)提供必要的資源和支持。
在超高層建筑施工項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行和成功交付的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類、評(píng)估方法和應(yīng)對(duì)策略的探討,總結(jié)了超高層建筑施工項(xiàng)目所面臨的技術(shù)、安全、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),并為這些風(fēng)險(xiǎn)提出了應(yīng)對(duì)措施;強(qiáng)調(diào)了技術(shù)選型和工程設(shè)計(jì)、合同管理和法律風(fēng)險(xiǎn)防范、項(xiàng)目管理和組織結(jié)構(gòu)的重要性,同時(shí),提出了保險(xiǎn)和擔(dān)保機(jī)制、分包和合作伙伴選擇、安全管理和應(yīng)急預(yù)案的策略。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜且動(dòng)態(tài)的過程,需要不斷的評(píng)估和改進(jìn),在實(shí)踐中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)具體情況和項(xiàng)目特點(diǎn),靈活應(yīng)用各種風(fēng)險(xiǎn)管理工具和策略,密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)展和變化,最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn),確保超高層建筑施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和進(jìn)展。