姚成二

一股回歸熱潮，正在激蕩安徽。

數(shù)據(jù)顯示，2022年，安徽全省億元以上在建徽商回歸項目650個，徽商投資額1821億元，實際到位資金1034.5億元，同比增長17.1%。新建億元以上項目486個，徽商投資額1093.1億元，實際到位資金859.4億元。

悄然間，“回安徽、建家鄉(xiāng)”成為一種現(xiàn)象級趨勢和徽商們的共識。然而，在徽商回歸的樂曲中，有些聲音更要重視。

“回鄉(xiāng)投資發(fā)展好了，有人會說賺家鄉(xiāng)錢；發(fā)展不好，感到丟臉，愧對家鄉(xiāng)人民?！?/p>

“徽商要回來上下已經(jīng)形成共識，但怎么回來？適不適合自己發(fā)展？”

“我們也想過回家鄉(xiāng)投資，但是說心里話如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈，我可能回不來，如果回來的話會牽扯很多精力?！?/p>

還有土地指標(biāo)、配套政策、金融環(huán)境、成本控制、家庭成員等因素，任何一條都有可能讓徽商們的一片拳拳之心為之卻步。

面對有歸鄉(xiāng)之意的企業(yè)家們，政府還要做些什么？

一是持續(xù)打好“鄉(xiāng)情牌”。鄉(xiāng)情是企業(yè)家返鄉(xiāng)投資的紐帶和基礎(chǔ)，不少徽商創(chuàng)業(yè)成功后榮歸故里，投資家鄉(xiāng)，傳為美談。比如，方洪波帶著110億元美的新能源項目、李縝帶著70億元國軒新能源項目回到安慶。

一些地方在招商引資中主打情感牌，頻繁拜訪，舉辦論壇，也取得了一定的成效。但在市場經(jīng)濟背景和競爭激烈的招商環(huán)境下，僅靠打“鄉(xiāng)情牌”，引得“雁”歸來已經(jīng)越來越難。畢竟任何一個企業(yè)家投資，都要講經(jīng)濟回報，他們看重的是投資項目的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)濟效益，簡單來說就是“能不能賺到錢”。

因此，在打好“鄉(xiāng)情牌”的基礎(chǔ)上，還要持續(xù)打好“產(chǎn)業(yè)牌”。

“回鄉(xiāng)投什么”“投什么能賺到錢”“哪些產(chǎn)業(yè)有投資前景”……地方政府既要當(dāng)好項目投資的“解讀者”，將當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分類逐項梳理好、解讀好，讓企業(yè)家看得明白、投得有信心，精準(zhǔn)滴管到企業(yè)家的最渴望處；也要當(dāng)好“設(shè)計師”，提前謀劃，精心做好產(chǎn)業(yè)布局，助力企業(yè)高效融入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈，讓企業(yè)來了有錢賺、項目有方向、發(fā)展有未來。

第三，持續(xù)打好“服務(wù)牌”。企業(yè)家用腳投票，哪里的營商環(huán)境好，資金就往哪里流、項目就在哪里建、企業(yè)家就往哪里去。

過去，招商主要拼優(yōu)惠政策，現(xiàn)在拼的是營商環(huán)境。親商、愛商不能掛在嘴上、寫在紙上，而應(yīng)落實在具體的行動上。服務(wù)“老鄉(xiāng)”更要從細微處著眼，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中的難點與堵點，讓“老鄉(xiāng)”真正有回家的感覺，讓心系桑梓的企業(yè)家在家鄉(xiāng)辦得成事、雇得到人、賺得到錢、充分被尊重，這是不負信賴的踐履，更是口口相傳的營商環(huán)境。

徽商好安徽才會好，安徽好徽商會更好?；丈膛c家鄉(xiāng)是一場共謀未來的“雙向奔赴”，始終是互為支撐。如果游子回到家鄉(xiāng)可以飛得更高更遠，這“三張牌”的吸引力就自不待言。