田蜜 吉林省松原市前郭爾羅斯蒙古族自治縣吉拉吐鄉(xiāng)綜合服務中心
我國農業(yè)經濟管理體制較為落后,雖然隨著時代的不斷發(fā)展,農村和城市之間的差距也在逐漸縮小,但是依舊有部分農村地區(qū)的經濟管理體制較為落后。部分工作人員因為專業(yè)素養(yǎng)不足,在經濟管理過程中,對于一些工作的實際操作不夠熟練,出現了工作效率無法提高、漏算錯記等情況。時間一長,農業(yè)經濟管理工作的進程受阻,出現的漏洞給后續(xù)的監(jiān)督管理及核算工作帶來了極大的困擾,不利于農業(yè)經濟管理體制的推行,對農業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展也產生了一定的影響[1]。
工作人員的經濟管理意識缺乏也是農業(yè)經濟管理中存在的一個普遍問題。雖然我國很多地區(qū)的農業(yè)經濟已經得到了相應程度的發(fā)展,但是依舊有部分地區(qū)的農業(yè)經濟處于落后的狀態(tài)。當地的很多農民并沒有掌握先進的種植和管理技術,甚至機械化種植都沒能得到有效普及。部分農村地區(qū)相關部門的工作人員對于經濟管理概念的了解不夠全面,無法結合農村的實際情況和管理規(guī)定開展工作,導致農業(yè)規(guī)模的擴大和規(guī)范性生產的進程變慢。
在農業(yè)經濟管理工作中,還需要加強對相關部門管理人員綜合能力的培養(yǎng),因為農業(yè)經濟管理人員的專業(yè)能力和工作效率與農村經濟發(fā)展有著必然的聯系。但是目前,我國在農業(yè)經濟管理過程中,對于相關部門管理人員的綜合素養(yǎng)培訓工作不夠全面,導致管理人員的工作能力欠缺,無法與新時代接軌。管理人員在工作期間,無法很好地與農民建立聯系,也不能保質保量地幫助農民解決問題,嚴重影響了農業(yè)經濟管理工作的質量,也會讓農民對于農業(yè)經濟管理工作產生抵觸心理,不利于后續(xù)工作的推進和發(fā)展[2]。
對農業(yè)經濟管理理念創(chuàng)新多從為農民服務的角度分析。農業(yè)經濟管理的創(chuàng)新理念出現后,可以將網絡信息技術應用在日常生活和生產中。
在信息化背景下,當地管理部門的工作人員可以在網絡信息平臺上建立以地名或村名命名的公眾號,在公眾號上定期發(fā)布一些農業(yè)種植技術和農作物價格變化的預告,讓農民可以通過公眾號學習全新的種植技術,也可以足不出戶地了解農作物的價格走向和市場需求,保證經濟效益。同時,可以利用公眾號平臺完成宣傳,讓更多的農民加入到信息化種植的隊伍中,促進當地農業(yè)經濟的發(fā)展和進步。工作人員在信息平臺上開設交流版塊,保證農民可以將種植過程中遇到的問題第一時間上傳,再由專業(yè)的工作人員解答,在節(jié)省時間的同時提高了工作效率[3]。
創(chuàng)新農業(yè)經濟管理理念還能夠滿足農村發(fā)展的需要。隨著時代的不斷發(fā)展,信息技術和科技也在不斷進步,農業(yè)作為我國的支柱產業(yè),農業(yè)經濟領域也需要根據實際情況創(chuàng)新技術。
目前,我國城鄉(xiāng)之間依舊存在著較大的差距,而且很多地區(qū)的農村青壯年勞動力大幅度流失。其中有很大一部分原因是農村發(fā)展緩慢,種植技術也較為傳統(tǒng)落后,很多家庭在無法保證農作物產量和質量的情況下,無法得到相應的經濟收入,不能養(yǎng)家糊口。青壯年勞動力進城務工,老人和孩子留在農村生活,這些老人無法按時按量地完成農作物的播種和收獲工作,孩子也成了沒有父母陪伴的留守兒童。這種狀況導致農村經濟越來越滯后。為了盡快縮小城市和鄉(xiāng)村之間的差距,也為了滿足農作物的產量需求、提高農民的經濟收入,對農業(yè)經濟管理理念進行創(chuàng)新是非常重要的。
第一,加強當地的基礎設施建設,根據農民的需求建設醫(yī)院、學校和文化廣場等,改善農民的生活環(huán)境,提高農民的生活質量。
第二,推動農作物種植機械化發(fā)展。在時代不斷發(fā)展的情況下,采用以點帶面的方式讓更多的農民知曉機械化的優(yōu)勢,提高農作物的產量和工作效率,減輕種植壓力。
第三,當地政府可以聘請專家開展關于農作物耕種知識和科學種植技術的講座,保證農民在種植的過程中,能夠采用全新的技術,提高種植水平。
第四,當地政府和相關部門可以根據農村的特點開發(fā)旅游業(yè)、農家樂等,保證為農民增加更多的就業(yè)選擇,降低當地青壯年的流失率。這種理念的創(chuàng)新可以保證農業(yè)經濟在未來穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,也能夠給農村的未來發(fā)展提供指引[4]。
創(chuàng)新農業(yè)經濟管理理念可以在最大程度上保證農村經濟始終處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。農村經濟得到發(fā)展后,農村的生態(tài)環(huán)境和經濟環(huán)境也會不斷改善。
首先,青壯年勞動力和離開家鄉(xiāng)發(fā)展的優(yōu)秀人才就有了更多就業(yè)選擇,這些人離開家鄉(xiāng)發(fā)展的最大原因是當地經濟達不到他們的需求。相關部門的工作人員可以通過網絡信息技術,詳細記錄農村的發(fā)展和變化,剪輯成視頻發(fā)布,保證更多的人看到農村經濟提高后的變化,對離開家鄉(xiāng)發(fā)展的人進行有效召回。
其次,農村經濟發(fā)展到一定程度后,農民就可以有更多可以進行自由支配的資金,這些資金除了可以用于當地農民農作物種植、個體經營方面的扶持,還可以用來發(fā)展和培養(yǎng)人才,以逐步提高當地的教育水平,讓農民能夠接觸到更多生產和經營的先進理念和技術,也能夠為當地培養(yǎng)更多優(yōu)秀的高質量人才,為農村的后續(xù)發(fā)展和建設儲備力量。
最后,在農村經濟不斷發(fā)展的情況下,再也不會出現因為沒有辦法開出足夠的薪資留住人才的情況。在網絡信息高度發(fā)達的時代下,在熱門短視頻平臺發(fā)布有關于當地的景色和實際情況的視頻,除了可以用情懷召喚更多的人回鄉(xiāng),也能夠很好地向外界傳遞信息,讓全國各地的人們了解農村當地的實際情況和未來發(fā)展方向,用合適的薪資為高素質人才提供對應的崗位,為當地留住更多的高素質人才。同時,農業(yè)經濟的不斷發(fā)展,對于一些優(yōu)秀的人才來說是一個難得的機遇,選擇留下共同建設的人才也可以在工作的過程中積累更多的經驗,為后續(xù)的工作和發(fā)展打下堅實的基礎,促進個人專業(yè)水平不斷提高。
提高農業(yè)經濟發(fā)展水平,要做到重視農業(yè)經濟產業(yè)化發(fā)展。傳統(tǒng)農業(yè)的最大弊端就是科技和信息化方面的欠缺,易在產業(yè)化的過程中遇到阻礙。隨著時代的不斷發(fā)展,人們對于食品的健康要求也越來越高,綠色無公害農作物是當下市場上最受歡迎的一種類型,普通的農作物逐漸處在市場邊緣。為了保證農業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展,保證農產品在銷售市場中始終占據有利地位,并提高購買率,相關管理部門應高度重視農業(yè)經濟產業(yè)化的發(fā)展。
比如,吉林省松原市前郭爾羅斯蒙古族自治縣吉拉吐鄉(xiāng)綜合服務中心(簡稱“統(tǒng)合服務中心”)在農業(yè)經濟產業(yè)化過程中,可以利用合作社的人脈擴展農產品銷售渠道,提高農產品銷售價格;也可以在網上搭建農業(yè)信息服務平臺,在網絡上宣傳產業(yè)化的好處,同時在網絡上發(fā)布一些與種植相關的知識,以提高農業(yè)經濟產業(yè)化發(fā)展質量;也可以安排工作人員深入到基層農戶家中,指導農戶如何發(fā)揮家庭農場生產模式的優(yōu)勢進行創(chuàng)收,引導有需要的農戶合作等,以獲得更多的經濟收入。另外,綜合服務中心和當地政府也可以根據當地農戶家庭農場的經營情況,結合農戶需求,通過聘請技術專家、指導農機農技的使用、通過申報示范性家庭農場等方式,爭取上級補助資金,為農戶家庭農場解決在集約化生產經營中遇到的困難。
為了推動農業(yè)經濟產業(yè)化發(fā)展,綜合服務中心和當地政府可以定期召開階段性會議,就最近在農村農民農業(yè)管理中遇到的問題探討解決方案。例如,對于農產品銷售渠道狹窄的問題,政府可以通過與企業(yè)合作的方式,為農戶提供長期且相對穩(wěn)定的銷售渠道。而綜合服務中心也可以通過村賬鄉(xiāng)代管業(yè)務了解農村資金的走向,監(jiān)督農業(yè)專項發(fā)展資金是否發(fā)放到了農戶手中。如果發(fā)現專項資金走向存在異常,可上報給相關部門,并咨詢解決方案,保障農戶及時獲得來自國家和政府在農業(yè)經營方面給予的財政支持[5]。
一支良好的經濟管理團隊對于農村農業(yè)經濟發(fā)展的幫助是巨大的。管理團隊的工作人員可以利用專業(yè)知識,分析農村當地的實際情況,結合實際制訂性價比最高的修正計劃。工作人員一邊整改,一邊給當地農民普及進行農業(yè)經濟管理的重要性,在保證整改質量的同時,讓更多的農民加入到農業(yè)經濟建設的團隊中。在整改過程中,團隊中的各成員要進行密切的配合,科學有效地分配每一個階段的整改和建設工作,保證農業(yè)經濟發(fā)展可以保質保量地進行,加強農業(yè)經濟管理團隊的建設非常重要。
綜合服務中心在建設經濟管理團隊時,可采取以下步驟。
第一步,可以根據具體情況和需要加以分析,與政府合作,借助政府出臺的相關政策從社會上吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才。定期考核單位的工作人員,科學運用考核結果,分析個人能力和業(yè)務水平,不斷提高綜合服務中心的服務水平和質量。
第二步,細化各項業(yè)務的管理標準,根據業(yè)務內容將團隊成員劃分為專項工作小組,要求其嚴格執(zhí)行管理標準和工作要求,例如,服務于土地確權相關工作內容的工作小組、普及家庭農場經營手段的工作小組等。
第三步,加大監(jiān)督力度,綜合服務中心的管理者要監(jiān)督各小組成員的工作進度、人員表現等,通過設置意見箱或是尋訪的方式聽取被服務農民的評價和意見,及時干預員工工作,保障服務質量。
隨著時代的不斷發(fā)展,網絡信息技術也在逐漸興起,各行各業(yè)在生產工作中都在使用信息化技術,農業(yè)生產領域也一樣。但是因為部分農村較為落后,基礎設施不夠全面,導致農業(yè)生產信息化的推行不夠迅速。為了保證農業(yè)經濟發(fā)展水平處于可控的狀態(tài),也為了讓農業(yè)生產領域完成信息化轉型,相關部門需要根據實際情況制訂相應的計劃。
比如,綜合服務中心在促進農業(yè)信息化發(fā)展的過程中,可以通過與政府和專業(yè)機構合作的方式不斷加強中心內部的信息化建設,搭建信息共享平臺,建立官網,注冊公眾號、視頻號等。工作人員可以利用當下熱門的電商平臺,幫助農民在網上售賣農作物,為農民多提供一條銷售渠道,提高農民的經濟收入,也可用共享平臺幫助農戶了解最新的動態(tài)信息。這樣可以提高農民對信息化的興趣,使其順利完成農業(yè)信息化轉型,拓寬農業(yè)經濟發(fā)展路徑,為農民提供更多的就業(yè)崗位。綜合服務中心也可以發(fā)揮輔助職能,在相關領域中提供一些專業(yè)化的意見和建議。例如,在家庭農場生產模式中,政府及相關部門需要出面幫助農戶完成信息化基礎設施建設,或是轉變管理理念,結合合作社信息化發(fā)展實際情況調整管理技術和手段等。
為了保證農業(yè)經濟快速發(fā)展,提高農業(yè)經濟發(fā)展水平,應盡快解決農業(yè)經濟管理方面的創(chuàng)新問題,嚴格遵守國家出臺的相關政策要求,將創(chuàng)新管理的想法做到真正意義上的落實。相關部門應嚴格監(jiān)督和審查不同階段的工作任務,不斷提升專業(yè)素養(yǎng),進而為農村經濟的飛速發(fā)展和進步打下堅實基礎。