郝柏森
近年來,錢塘區(qū)深入貫徹落實省市實施數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新提質“一號發(fā)展工程”的戰(zhàn)略部署,積極推動生物醫(yī)藥領域產業(yè)數(shù)據(jù)價值化,聚焦政府側、企業(yè)側和社會側,努力推進政府產業(yè)鏈培育、企業(yè)資源對接和市場模式推廣,扎實推進了數(shù)字經(jīng)濟與生物醫(yī)藥優(yōu)勢產業(yè)的深度融合
錢塘區(qū)著力打造“生物醫(yī)藥產業(yè)大腦”,聚焦延鏈、補鏈、強鏈,圍繞13個細分賽道,形成研發(fā)端、生產端和銷售端、資金端的多維度交換融合,通過“一鍵找園”“錢塘校融”“基金大腦”“數(shù)字綜?!钡忍厣珨?shù)字化應用,雙向賦能生物制藥企業(yè)和醫(yī)藥供應商,成功解決醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)成本高、營銷渠道少、生產難把控等難題。
生命健康產業(yè)是杭州重點打造的五大產業(yè)生態(tài)圈之一。2022年,杭州提出要建設“中國醫(yī)藥港”,從“杭州醫(yī)藥港”到“中國醫(yī)藥港”,不僅是字面的范圍的改變,更是對整個產業(yè)能級提升的期待,杭州的“野心”是到2025年,生物產業(yè)生態(tài)圈規(guī)模超5000億元。
圍繞這個巨大的“蛋糕”,可圈可點可評的有很多,其中便不得不提跨錢塘江發(fā)展的錢塘區(qū)——作為杭州生物產業(yè)生態(tài)圈“一核四園多點”產業(yè)空間格局中的主陣地。近年來,錢塘區(qū)深入貫徹落實省市實施數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新提質“一號發(fā)展工程”的戰(zhàn)略部署,積極推動生物醫(yī)藥領域產業(yè)數(shù)據(jù)價值化,聚焦政府側、企業(yè)側和社會側,努力推進政府產業(yè)鏈培育、企業(yè)資源對接和市場模式推廣,扎實推進了數(shù)字經(jīng)濟與生物醫(yī)藥優(yōu)勢產業(yè)的深度融合。目前,錢塘區(qū)已集聚生物醫(yī)藥企業(yè)1600余家,上市及擬上市企業(yè)19家;“準獨角獸”企業(yè)30家,占杭州近三分之一……推動產業(yè)數(shù)據(jù)價值化取得顯著成效。
聚焦科學延鏈、補鏈、強鏈的“三鏈”協(xié)同
眼下,在之江大地如火如荼展開的產業(yè)大腦建設,正是政府推進經(jīng)濟治理數(shù)字化的新方向和新抓手。究其本質,是以挖掘數(shù)據(jù)價值、提供數(shù)智服務為核心構建平臺,打通政府和市場,貫通生產和消費,既為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)字化服務,也為經(jīng)濟治理提供數(shù)字化工具。而錢塘在“一腦治經(jīng)濟,兩端同賦能”的產業(yè)大腦建設理念中,從政府側更為細化地梳理出自己的發(fā)力“法則”——
匯聚多維數(shù)據(jù),構造智能中樞。去年以來,錢塘區(qū)著力打造“生物醫(yī)藥產業(yè)大腦”,助力生物醫(yī)藥產業(yè)率先逆勢反彈,該系統(tǒng)打通了發(fā)改、經(jīng)信、稅務等10個政府部門數(shù)據(jù)以及省企業(yè)碼、錢塘企服新干線等8個系統(tǒng)應用,融合全國醫(yī)藥行業(yè)公私域數(shù)據(jù)、市場側運行數(shù)據(jù),通過產業(yè)數(shù)字底座實現(xiàn)生物醫(yī)藥產業(yè)數(shù)據(jù)接入、歸集和融合,建立起生物醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)倉,并形成涵蓋供需匹配、預測預警及戰(zhàn)略管理等38個算法模型。
值得一提是,該產業(yè)大腦聚焦延鏈、補鏈、強鏈,圍繞13個細分賽道,形成研發(fā)端、生產端和銷售端、資金端的多維度交換融合,通過“一鍵找園”“錢塘校融”“基金大腦”“數(shù)字綜?!钡忍厣珨?shù)字化應用,雙向賦能生物制藥企業(yè)和醫(yī)藥供應商,成功解決醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)成本高、營銷渠道少、生產難把控等難題。目前,該應用已匯聚全國醫(yī)藥行業(yè)300余萬家企業(yè)、累計5700萬條數(shù)據(jù),完成產業(yè)打標1787萬條,基本實現(xiàn)目標企業(yè)的全覆蓋。
梳理產業(yè)圖譜,保障雙鏈安全。作為浙江生命健康的科創(chuàng)高地,錢塘區(qū)目前已集聚了各類生物醫(yī)藥企業(yè)1600余家,產業(yè)集群效應顯著?;诖耍X塘區(qū)搭建起由五大產業(yè)領域和七條細分賽道組成的全國生物醫(yī)藥行業(yè)“5+7”產業(yè)鏈圖譜,對標上海、蘇州等生物醫(yī)藥產業(yè)先進地區(qū),全面剖析各細分領域產業(yè)鏈的完整性、“卡脖子”環(huán)節(jié)和機會環(huán)節(jié),針對供應鏈的圖譜分析,幫助12家醫(yī)藥企業(yè)快速匹配省內替代供應商,解決企業(yè)燃眉之急,累計解決企業(yè)供應鏈替代預案23條。
監(jiān)測企業(yè)動態(tài),靶向招商引資。錢塘區(qū)針對12類重點招引生物醫(yī)藥企業(yè),通過實施行業(yè)各類動態(tài)信息在線跟蹤,實時獲取國內外、行業(yè)內的新增藥品、藥企動態(tài)、資本動態(tài)、公司年報、輿情動態(tài)等行業(yè)數(shù)據(jù),生成投資概率測算模型,為招商部門累計推送招商線索397條,其中經(jīng)線索提醒成功招引落地項目17個。
力求高效、高智、高能的“三高”賦能
一流的營商環(huán)境是經(jīng)濟高質發(fā)展的重要“生命線”,對以數(shù)字經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟形態(tài)而言,良好的營商環(huán)境是鼓勵技術創(chuàng)新和業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新的有機土壤。其中,利用好大數(shù)據(jù),更是優(yōu)化營商環(huán)境的關鍵之舉。
作為省市產業(yè)大平臺,在今年4月設區(qū)30周年之際,錢塘區(qū)正式吹響了打造“最佳營商看錢塘”品牌的號角。有了要求、有了目標,“新”錢塘如何打造優(yōu)質營商環(huán)境新高地?除了對外發(fā)布的“30+N”等一攬子改革舉措外,錢塘落地到生物醫(yī)藥產業(yè)領域的“抓手”,則是圍繞高效、高智、高能的“三高”目標,最終反哺的是整個錢塘區(qū)營商環(huán)境的全面提升——
鏈接市場資源,快速精準匹配。錢塘區(qū)圍繞器械研發(fā)與藥物研發(fā)的13個細分賽道,設立注冊了檢驗、物料超市、公共服務等6個板塊,上線服務平臺19家、專業(yè)服務58項、CRO服務商246家,根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)入駐園區(qū)時錄入的服務類別、范圍、優(yōu)勢等信息,構建智能供需匹配模型,實現(xiàn)專業(yè)資源精準匹配和線上撮合交易。
燧真生物是一家專注于生命科學及臨床診斷的高科技公司,對人才具有迫切的需求。在產業(yè)大腦的幫助下,通過大數(shù)據(jù)精準的模型匹配,企業(yè)找到了本地專業(yè)獵頭公司,高效解決了企業(yè)的人才緊缺問題。像燧真生物這樣借助大數(shù)據(jù),實現(xiàn)專業(yè)資源的鏈接,解決經(jīng)營、生產之憂的企業(yè),在錢塘早已遍地開花。截至目前,錢塘區(qū)已累計促成供應鏈協(xié)同合作近150次、協(xié)同交易25個,涉及交易金額達4500余萬元。
對接專業(yè)技術,增強產業(yè)賦能。今年7月,生物藥業(yè)企業(yè)奕安濟世舉行“抗體藥物研發(fā)CMC策略及技術研討交流會”,通過交流會精準鏈接企業(yè)50余家;杭州吉西今通過專業(yè)技術培訓功能鏈接到杭州啟函生物科技,促成了120萬元二氧化碳培養(yǎng)箱的交易。
通過建設類似的專業(yè)技術培訓模塊和“錢塘校融”應用場景,錢塘區(qū)在為中小企業(yè)發(fā)展賦能的同時,幫助供應商精準鏈接企業(yè)培訓需求和高效資源。目前已累計開展“醫(yī)藥港大講堂”“共話藥港”“創(chuàng)新沙龍”等高層次人才交流活動20場,“走進名?!R聚英才”專場招聘會6場,幫助54家供應商鏈接意向客戶320家。
跟蹤企業(yè)動態(tài),落實助企惠企。錢塘區(qū)依托“企服新干線”應用歸集數(shù)據(jù),形成戰(zhàn)略轉型、高層互訪、異地招聘等64項企業(yè)發(fā)展動因指標,建立多因子需求預測模型,自動分析預警企業(yè)發(fā)展中遇到的痛點堵點,破解“被動式”政府服務,已累計推送服務需求450次、上門送服務8500家次,由企服專班梳理研判、跟蹤督辦,并視情況及時提級協(xié)調,共計解決420個問題,解決率提高至95%,滿意率98%。如今年7月,華海生物生產基地在產品工藝驗證方面遇到困難,產業(yè)大腦及時將企業(yè)需求推送至助企員和職能部門,建立專門的溝通渠道,并就相關政策為企業(yè)答疑解惑,成功助企解難。
創(chuàng)新推介、推行、推廣的“三推”范式
作為杭州乃至整個浙江實體經(jīng)濟和改革開放的大平臺,錢塘區(qū)還擁有經(jīng)開區(qū)、綜保區(qū)、高新區(qū)等多個“金字”招牌,區(qū)域產業(yè)優(yōu)勢突出,政策、資金、人才等資源集聚。如何利用好這份“家底”,將產業(yè)數(shù)據(jù)價值化的錢塘效應持續(xù)放大,形成更大的“朋友圈”,為加速奔跑提供“新引擎”,錢塘同樣自有一套——
建立“政府+治理”模式。積極向兄弟省市推廣生物醫(yī)藥產業(yè)的數(shù)據(jù)價值化經(jīng)驗,積累超過550億條產業(yè)本體數(shù)據(jù)的全球公域產業(yè)數(shù)據(jù)中心,以及擁有100多個產業(yè)模型的產業(yè)智能中樞,實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能支撐決策、流程數(shù)字化實現(xiàn)多跨協(xié)同以及資源要素和企業(yè)全生命周期需求的精準匹配。目前已服務28個省份、70多個城市,如杭州市五大產業(yè)生態(tài)圈、北京市五大高精尖產業(yè)等。
創(chuàng)新“園區(qū)+鏈接”模式。在全國建立市場分析到市場拓展的“園區(qū)+服務”數(shù)字營銷服務模式,利用政府合作、園區(qū)開發(fā)、資源鏈接等方式,在全國線下合作超過300家產業(yè)園區(qū),覆蓋北、上、廣、成、渝等集聚區(qū),日均訪問量超65000,已組織40多場CBIB園區(qū)行藥械專場線下會議,共實現(xiàn)資源對接超3000次,推動企業(yè)入園時間由平均3—5個月縮短至平均1個月。
提升“企業(yè)+服務”能力。利用因子分析等智能化算法對企業(yè)不同階段的發(fā)展規(guī)律分析企業(yè)發(fā)展狀態(tài),推送招商、政策、集采、基金等服務信息,目前已入駐超50000家藥械用戶,超1000家CXO(醫(yī)藥外包)公司,100多家品類服務商,實現(xiàn)精準鏈接服務,提升效率50%以上,以集采價格為本地企業(yè)提供集采服務,降低成本30%以上。
下一步,錢塘區(qū)將進一步鞏固產業(yè)數(shù)據(jù)價值化成果,夯實數(shù)據(jù)高效融通的基礎設施底座,持續(xù)完善全區(qū)產業(yè)數(shù)據(jù)資源體系建設,不斷豐富數(shù)據(jù)市場的產品和服務供給,提升產業(yè)數(shù)據(jù)市場化程度,不斷優(yōu)化改革創(chuàng)新,為產業(yè)數(shù)據(jù)價值化賦能、為數(shù)字經(jīng)濟高質量發(fā)展提供錢塘范式。
(作者單位:杭州錢塘區(qū)經(jīng)信科技局)