近年來,內(nèi)蒙古電力集團烏海供電分公司(以下簡稱“烏海供電公司”)遵循“打基礎、利長遠”工作思路,大力推進團隊建設、人才培養(yǎng)、“三愛兩不”精神文明建設和家庭家教家風建設“四項工程”,強信心、聚民心、暖人心、筑同心,持續(xù)提升思想政治工作的組織效能、教育效能、聚合效能、服務效能,以高質(zhì)量思想政治工作助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
具體做法
烏海供電公司黨委以“團隊建設”為目標、“三愛兩不”為基礎、“人才培養(yǎng)”為支撐、“家風家教”為外延,相融互促、協(xié)同發(fā)力,共同筑牢國有企業(yè)思想政治工作“生命線”。
團隊建設聚民心,全心全意組織職工凝聚奮斗共識。公司黨委以團隊建設滋養(yǎng)文化沃土,持續(xù)鞏固放大輸電管理處“北疆楷?!钡氖痉兑I作用,提出“團隊建設”工程,通過“聚力、塑魂、正氣、鑄形”四步走(“聚力”階段打造團結班子、營造和諧團隊、夯實工作業(yè)績、塑造榜樣引領,深化團隊建設;“塑魂”階段通過“征求意見、整理歸納、提煉整合”,梳理單位優(yōu)秀歷史文化基因,提煉團隊核心理念,塑造形成共識;“正氣”階段以“信、精、行、揚”四步工作法引導團隊文化向班組文化延伸;“鑄形”階段及時跟進宣傳,加速理念滲透,內(nèi)聚合力外展形象),逐步建立健全具有公司特色的團隊建設工程體系,指導和規(guī)范職工行為,推動文化反哺團隊,實現(xiàn)以文化人、以文育人。
“三愛兩不”強信心,虛功實做引領職工向上向善向好。為建立清晰的公司精神文明價值導向,公司黨委提出“愛黨愛國愛企、不發(fā)牢騷不抱怨”的“三愛兩不”精神文明建設工程。著力推出黨委中心組“雙推進、四形式、五步走”學習模式,打造基層支部“三學三進三結合”學習體系;著力創(chuàng)新宣傳思想“一二三”工作法,打造線下“三色”宣講團;著力以“學理論”“小人書”“聽廣播”“看電影”的“1+N”工作法鞏固黨史學習教育;著力挖掘公司中踐行社會主義核心價值觀的先進事跡,組織典型榜樣評選表彰宣傳;著力深化“蒙電愛心光明行”新時代文明實踐志愿服務品牌,突出行業(yè)特色;著力把思政工作與協(xié)會活動結合起來,最大程度包容引導職工,使其在參加文體活動中舒緩壓力;基于職工所思所想所盼制定制度,著力保障規(guī)章制度公平公正落實?!捌邆€著力”將抽象的思想政治工作以具象的載體做實起效,企業(yè)發(fā)展向心力逐步增強。
人才培養(yǎng)筑同心,關注關心關愛職工注入成長動能。公司著眼于企業(yè)長遠發(fā)展,提出“人才培養(yǎng)”工程,從人才引進、跟蹤、培養(yǎng)和使用4個環(huán)節(jié)出發(fā),制定人才體系建設方案、人才評價工作細則等,使人才培養(yǎng)規(guī)范化。一是突出思想引領在人才培養(yǎng)過程中的核心作用,通過“價值引領、典型示范、情懷教育”等方式,努力提高職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)。二是堅持分類施教、按需培訓,突出培訓重點,增強職工業(yè)務技能,助力職工實現(xiàn)自我價值,增強對企業(yè)的認同感、歸屬感。三是按照分級培養(yǎng)的原則,立足職工特點幫助他們找準定位,明確職業(yè)規(guī)劃,跟蹤他們的學習工作情況,做到關注關心關愛職工。四是突出廉政建設在人才培養(yǎng)中的保障性作用,通過營造廉潔文化氛圍等措施,從思想上固本培元、提高覺悟,激勵職工勤廉敬業(yè)。全力打造“信仰堅定、能力突出、擔當有為、清正廉潔”的烏海電力人才隊伍。
家教家風暖人心,真情實感服務職工建設幸福蒙電。把家庭家教家風建設作為職工思想政治工作的外延,是職工立足長遠、尋找和回歸幸福的有效路徑,公司黨委以此從根本上解決職工思想問題。按照“提高認識—學習方法—具體實踐”三步走的工作思路,使職工感受到子女教育的重要性,認識到做好家庭教育最有效的辦法是以身作則,促使職工為了孩子、為了家庭完善自己、提高自己、成就自己。一是運用“專家權威講、職工貼心講、青工體驗講”等形式大力營造注重家庭家教家風建設的濃厚氛圍,普及家庭教育科學理念和正確方法。二是因電力工作的特殊性,通過發(fā)送“安全家書”、開展“工作現(xiàn)場開放日”等系列舉措,將思想政治工作做到職工家屬身上。三是公司領導帶頭強化個人讀書學習與子女成長成才相容并進,通過家企聯(lián)動等措施引導職工減少應酬、回歸家庭,鼓勵職工積極參加公司各類文體協(xié)會,做好八小時外的思想政治工作。
幾點啟示
多年來,公司“四項工程”持續(xù)發(fā)力、久久為功,有力保障了公司高質(zhì)量發(fā)展,提升了職工的歸屬感、成就感、幸福感。一是團隊建設作用凸顯,成功打造出“陽光海供,點亮全城”等16家精品團隊,起到了聚民心、凝共識作用,獲得“全國先進基層黨組織”“自治區(qū)民族團結進步單位”等榮譽稱號。二是人才隊伍發(fā)展壯大,公司管理人員競爭上崗比例達44.16%,53名職工通過“雙向選擇”走上基層班組長崗位,先后培養(yǎng)出“全國電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”“全國優(yōu)秀共青團干部”等一大批青年才俊,為公司長遠發(fā)展厚積人才力量。三是精神文明煥然一新,公司榮獲“全國文明單位”并順利通過復查,累計獲得烏海市級及以上精神文明類榮譽六十余項。經(jīng)第三方測評,職工“愛黨愛國愛企”達標率為98.91%,“不發(fā)牢騷不抱怨”達標率為97.89%,呈現(xiàn)出積極有為、朝氣蓬勃的良好風貌。四是幸福蒙電深入人心,公司多個職工家庭榮獲全國、自治區(qū)、烏海市“五好家庭”“最美家庭”“身邊好人”等榮譽,家庭家教家風建設成果顯著。
責任編輯 顏學靜 申兆琳
視頻編輯 孫 強 何雨蔚