□ 劉國(guó)亭

習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，構(gòu)成習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的“黨建篇”，為管黨有方、治黨有力、建黨有效提供了銳利思想武器。做好新時(shí)代干部工作，必須以“十三個(gè)堅(jiān)持”為引領(lǐng)，不斷優(yōu)化干部“選育管用”各個(gè)環(huán)節(jié)，鍛造堪當(dāng)強(qiáng)省會(huì)建設(shè)重任的過硬干部隊(duì)伍。

做好新時(shí)代干部工作，要不斷強(qiáng)化統(tǒng)籌思維。干部“選育管用”是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，只有強(qiáng)化統(tǒng)籌思維，實(shí)行干部工作全周期項(xiàng)目化管理，才能把握好工作節(jié)奏，推動(dòng)整體提檔升級(jí)。全國(guó)和全省組織工作會(huì)議提出，要以更大力度激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。濟(jì)南市堅(jiān)持“監(jiān)督、考核、激勵(lì)、懲戒”系統(tǒng)發(fā)力、閉環(huán)管理，進(jìn)一步加大壓力傳導(dǎo)和溫情傳遞。建立負(fù)面清單函告制度，對(duì)平時(shí)掌握的干部問題，向本人發(fā)送提醒函，做到及時(shí)預(yù)警止損。堅(jiān)持“省考帶市考、市考促省考”，貫通式推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展考核、平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核，設(shè)置精準(zhǔn)性指標(biāo)加大對(duì)發(fā)展定力和“潛績(jī)”的考核，通過“考人”“考事”“考績(jī)”，做到以考促干。健全促進(jìn)身心健康和人文關(guān)懷機(jī)制，推動(dòng)精準(zhǔn)容錯(cuò)免責(zé)，做好受處理處分干部重新使用，以組織溫情激發(fā)干部干事熱情。以更實(shí)舉措推動(dòng)干部能上能下，持續(xù)開展“打糊涂仗搞花架子當(dāng)太平官”專項(xiàng)整治，對(duì)不在狀態(tài)的干部及時(shí)調(diào)整，讓干部心有所戒。

做好新時(shí)代干部工作，要更加注重精準(zhǔn)發(fā)力。干部工作點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，區(qū)域差異化、問題多元化、情況個(gè)性化特點(diǎn)比較明顯，只有精準(zhǔn)發(fā)力、靶向施策，才能實(shí)現(xiàn)問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向的一致性。著眼打造符合強(qiáng)省會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，濟(jì)南市圍繞“怎樣當(dāng)好”和“怎樣抓好”，先后編印了39 個(gè)系列“海右教學(xué)”案例，貫穿公務(wù)員職業(yè)成長(zhǎng)全鏈條。著眼“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，按需施教組織實(shí)施“干部專業(yè)化能力更新十百千工程”，即聚焦全市“項(xiàng)目突破”10 項(xiàng)重點(diǎn)工作，圍繞全市急需緊缺的10 大專業(yè)，通過為期1 年的掛職鍛煉、企業(yè)實(shí)訓(xùn)等系統(tǒng)性培訓(xùn)，培育100 名專家型干部和企業(yè)領(lǐng)軍人才，培育1000 名專業(yè)型干部和企業(yè)中堅(jiān)人才。

做好新時(shí)代干部工作，要著力提升規(guī)范意識(shí)。干部工作是一門科學(xué)，只有講規(guī)范、重規(guī)則、守規(guī)矩，才能更加規(guī)范務(wù)實(shí)。當(dāng)前工作中，有的地方對(duì)年輕干部厚愛、寵愛甚至溺愛多一些，嚴(yán)格監(jiān)督管理成為最大短板，導(dǎo)致年輕干部出問題的比例呈上升趨勢(shì)。濟(jì)南市樹立“越是重點(diǎn)選拔的越要重點(diǎn)管理”理念，探索建立組織、紀(jì)檢、巡察、審計(jì)、信訪等多部門協(xié)作機(jī)制，實(shí)施年輕干部“八小時(shí)之外”行為規(guī)范和活動(dòng)備案制度，出臺(tái)重大事項(xiàng)報(bào)告、負(fù)面清單告知等辦法，編印《年輕干部警示教育案例》，定期通報(bào)年輕干部反面典型，通過筑牢制度規(guī)則的籠子，切實(shí)為年輕干部保駕護(hù)航。

做好新時(shí)代干部工作，要持續(xù)聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新就是實(shí)事求是，工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)就是創(chuàng)新的原點(diǎn)?？吹蒙畈拍苡玫脺?zhǔn)，濟(jì)南市堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)、工作做在平時(shí)，在行走中考察干部、在一線觀察干部。今年上半年分領(lǐng)域、分類別對(duì)137 個(gè)單位開展了“行走一線、知事識(shí)人”干部工作調(diào)研活動(dòng)，撰寫形成近百萬字顆粒度小、分辨率高的干部評(píng)價(jià)材料。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)建立“五型干部庫”和各單位“干部類型需求庫”兩個(gè)數(shù)據(jù)庫，通過干部供給側(cè)創(chuàng)新，為市委選人用人提供了數(shù)據(jù)支撐。制定出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)干部工作調(diào)研精準(zhǔn)化系統(tǒng)化常態(tài)化的實(shí)施辦法》，強(qiáng)化干部調(diào)研“信息集成”和精準(zhǔn)推進(jìn)，全面了解掌握班子和干部的干事“全息圖像”。

做好新時(shí)代干部工作，要時(shí)刻堅(jiān)守公道正派。干部工作政治性、政策性、導(dǎo)向性、敏感性強(qiáng)，組織關(guān)切、干部關(guān)注、群眾關(guān)心。只有把公道正派貫穿到工作各方面，才能讓組織放心、干部服氣、群眾滿意，進(jìn)而提高干部選拔工作公信力。在怎樣選人方面，市委高度重視初始提名環(huán)節(jié)，明確要求各單位主要負(fù)責(zé)同志向組織推薦干部，就是給干部背書，就是對(duì)其公信力的檢驗(yàn)。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦干部，原則上必須是分管領(lǐng)域干部，有效避免了干部工作中的個(gè)人行為。在選什么人方面，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出實(shí)干實(shí)績(jī)和一線火線導(dǎo)向，充分參考干部的年齡、經(jīng)歷、多崗位鍛煉等情況，選出大家公認(rèn)的干部，避免出現(xiàn)“黑馬”，穩(wěn)定干部預(yù)期，鮮明選人用人導(dǎo)向。在怎么使用人方面，堅(jiān)持用其所長(zhǎng)、人崗相適、以人為本，既看到優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，也考慮缺點(diǎn)和不足，真正做到用人所長(zhǎng)、因事?lián)袢耍迅刹坑玫剿瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域。