張玉峰

摘 要： 在建筑工程的施工過程中，為了保證工程質(zhì)量，保障施工進(jìn)度，控制施工成本，必須要加強(qiáng)工程造價(jià)的管理?，F(xiàn)階段，我國的建筑工程造價(jià)管理仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在建筑工程造價(jià)管理的方式較為落后、建筑工程造價(jià)管理不夠規(guī)范、建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)有待提升等方面。為此，必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的全過程控制，保障建筑工程造價(jià)管理的有效性。就建筑工程造價(jià)管理全過程控制展開了深入的研究和分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供一些參考和借鑒，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 建筑工程 造價(jià)管理 控制策略 施工進(jìn)度

中圖分類號(hào)： TU72文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)： 1679-3567（2023）09-0037-03

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的工程，需要各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合和協(xié)調(diào)。其中，建筑工程造價(jià)管理工作具有較大的難度，需要在各個(gè)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)監(jiān)管力度，這樣才能有效控制工程造價(jià)。

在前期決策階段，要做好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，充分考慮經(jīng)濟(jì)因素和社會(huì)效益因素。通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃、分析和論證，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需資金進(jìn)行合理估算、有效控制、科學(xué)管理和優(yōu)化資源配置。在設(shè)計(jì)階段要按照既定的建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范以及其他相關(guān)技術(shù)資料等進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化選擇和設(shè)計(jì)。在施工階段要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的施工方案并嚴(yán)格按照施工方案施工。

在決策階段，要科學(xué)地進(jìn)行投資估算以及概算編制工作。在投資估算編制過程中，要遵循“三算”原則即：算得準(zhǔn)、算得全、算得精。在概算編制過程中要全面地分析工程建設(shè)所需要的所有費(fèi)用，通過對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值分析，進(jìn)而估算出工程項(xiàng)目總投資以及分部分項(xiàng)工程總投資[1]。

在投資估算編制完成之后，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審查并經(jīng)過審核批準(zhǔn)后才能作為以后工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的投資依據(jù)。

在施工階段要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。對(duì)于工程造價(jià)管理人員來說，其主要職責(zé)是通過對(duì)預(yù)算、結(jié)算等有關(guān)文件進(jìn)行科學(xué)編制以及嚴(yán)格審查，以達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

建筑工程項(xiàng)目前期的造價(jià)控制是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，因此必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目前期的造價(jià)控制。建筑工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制工作主要包括以下幾個(gè)方面。

1.1 嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工

在建筑工程項(xiàng)目的前期階段，施工人員應(yīng)該根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的研究和分析，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行處理，在保證設(shè)計(jì)方案科學(xué)、合理、可行的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而降低工程成本。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣候條件、地形地貌等實(shí)際情況對(duì)建筑施工方案進(jìn)行綜合考慮，制訂科學(xué)合理的施工方案[2]。

1.2 注重對(duì)材料價(jià)格的控制

在建筑工程項(xiàng)目前期階段，由于材料價(jià)格波動(dòng)較大，因此必須要加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的控制。

首先應(yīng)嚴(yán)格控制材料采購數(shù)量，對(duì)采購材料進(jìn)行合理的規(guī)劃和選擇，盡量降低采購成本。

其次，應(yīng)做好材料價(jià)格的審核工作，對(duì)采購回來的材料價(jià)格進(jìn)行審核和監(jiān)督。

此外，還應(yīng)做好合同管理工作，合同簽訂時(shí)要遵循公平、公正、公開等原則，并根據(jù)合同內(nèi)容要求施工方嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。

1.3 合理分配各項(xiàng)資源

在建筑工程項(xiàng)目前期階段中，必須要做好成本管理工作。首先應(yīng)做好建筑材料采購管理工作，做好建筑材料采購計(jì)劃和采購單編制工作，明確相關(guān)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)商等；其次應(yīng)做好施工技術(shù)和施工方案等方面的管理工作；最后應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

1.4 在設(shè)計(jì)階段控制設(shè)計(jì)質(zhì)量

在建筑工程項(xiàng)目前期階段中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該充分了解各項(xiàng)施工技術(shù)和施工方案以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理選擇建筑工程項(xiàng)目中使用的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工工藝，從而保證建筑工程項(xiàng)目可以按照國家相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行施工。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)盡量減少不必要的工程量計(jì)算和復(fù)雜的計(jì)算過程，減少不必要的費(fèi)用支出。

1.5 科學(xué)計(jì)算工程量并編制工程量清單

在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，必須要重視工程量清單編制工作。在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該盡量使用標(biāo)準(zhǔn)的定額體系或者相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額等進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)還應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況合理編制工程量清單，并在編制工程量清單時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工工藝和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮。

1.6 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行施工方案

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目前期階段中，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案來執(zhí)行施工方案。對(duì)于一些特殊結(jié)構(gòu)或者復(fù)雜結(jié)構(gòu)的建筑工程項(xiàng)目，還應(yīng)做好技術(shù)交底工作和施工方案交底工作。同時(shí)還應(yīng)做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，確保設(shè)計(jì)人員可以了解掌握施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題及解決措施等內(nèi)容。

1.7 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理制度和工程驗(yàn)收制度

在進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理和工程驗(yàn)收時(shí)必須要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理制度和工程驗(yàn)收制度，做好對(duì)施工過程中材料使用、設(shè)備使用、人員配置、質(zhì)量檢查等方面的管理工作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目投資成本和質(zhì)量的有效控制。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目前期階段中，施工單位應(yīng)當(dāng)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備價(jià)格的控制工作。首先應(yīng)做好材料采購工作；其次應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作；再次應(yīng)做好質(zhì)量檢查工作；最后還應(yīng)做好與設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理人員的溝通協(xié)調(diào)工作，以及與采購單位的溝通協(xié)調(diào)工作[3]。

2 中期設(shè)計(jì)建造階段

在設(shè)計(jì)階段，要合理地確定和控制工程造價(jià)。通過對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)的比選、分析、優(yōu)化、評(píng)價(jià)和論證，最終確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。在施工階段要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，以保證工程項(xiàng)目能夠順利地進(jìn)行。在施工階段要做好施工圖預(yù)算工作，嚴(yán)格控制材料設(shè)備價(jià)格以及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用等費(fèi)用。

2.1 招投標(biāo)階段

在招投標(biāo)階段，要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)以及招標(biāo)文件來開展工作。招標(biāo)方在編制標(biāo)底時(shí)要遵循“最高”原則，即最高投標(biāo)限價(jià)的編制原則以及招標(biāo)文件中的其他規(guī)定。招標(biāo)方在編制標(biāo)底時(shí)要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和工程量清單來進(jìn)行編制工作，同時(shí)要對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查分析，選擇合理的施工方案。

2.2 優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)方案

在優(yōu)化建筑工程的設(shè)計(jì)方案時(shí)，首先要做好前期市場(chǎng)調(diào)查工作，明確市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析。然后結(jié)合實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。

在項(xiàng)目實(shí)施階段，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的施工進(jìn)度、施工成本等進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，選擇適合的施工工藝、施工設(shè)備以及材料等。同時(shí)還需要保障施工人員的人身安全，避免出現(xiàn)安全事故，對(duì)建筑工程施工造成不利影響。

在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化過程中，還要盡可能減少材料和人工投入，保證建筑工程項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。如果建筑工程項(xiàng)目所使用的材料和人工投入較多，會(huì)增加建筑成本支出。因此在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案時(shí)，還需要做好造價(jià)管理工作，保證建筑工程能夠順利進(jìn)行。

在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化時(shí)，還需要考慮到建筑材料和人工成本對(duì)建筑造價(jià)的影響。如果在施工過程中使用了一些昂貴的材料和人工，則需要加強(qiáng)對(duì)施工材料和人工成本的控制[4-5]。

在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案時(shí)還需要考慮到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)濟(jì)方面，不僅要保證建設(shè)單位能夠獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還要考慮到建筑工程項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境所產(chǎn)生的影響。此外，還要保障項(xiàng)目建設(shè)期間不會(huì)對(duì)周邊居民帶來不良影響，以保證建筑工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

3.1 監(jiān)督與管理

監(jiān)督與管理工作主要包括以下幾個(gè)方面：第一是對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行監(jiān)督；第二是對(duì)工程造價(jià)管理的各項(xiàng)制度進(jìn)行檢查；第三是對(duì)施工過程中有關(guān)人員的行為進(jìn)行檢查；第四是對(duì)工程造價(jià)管理人員的行為進(jìn)行檢查；第五是對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員的資格進(jìn)行審查；第六是對(duì)建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行檢查。

3.2 嚴(yán)格控制施工階段的造價(jià)

建筑工程施工階段的造價(jià)控制主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制，盡可能減少返工情況的發(fā)生，降低施工成本；二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制，有效減少設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)造成的影響；三是嚴(yán)格控制施工材料和設(shè)備的采購工作，合理選擇采購方式和供應(yīng)商，最大程度上降低材料和設(shè)備價(jià)格上漲帶來的成本增加；四是嚴(yán)格控制建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證，保證簽證的合理性。此外，在建筑工程施工階段還應(yīng)注意對(duì)工程質(zhì)量和安全的控制。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工程變更的控制

在施工過程中，設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通，通過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的不斷修改和完善，能夠有效減少施工過程中的變更情況。同時(shí)，在設(shè)計(jì)變更時(shí)要充分考慮施工過程中存在的各種情況，盡量減少變更造成的成本增加。另外，在實(shí)際施工過程中，要加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各種變更情況及時(shí)進(jìn)行處理[6]。例如：在建筑工程施工過程中，由于地質(zhì)條件發(fā)生變化、地下水位過高、道路出現(xiàn)塌方等因素造成路面、地坪被破壞而需要重新鋪設(shè)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行變更工作。同時(shí)還要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能地減少工程變更帶來的成本增加。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

施工過程中的突發(fā)情況會(huì)導(dǎo)致施工過程中的簽證工作無法順利進(jìn)行，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證簽證的合理性和可靠性。

在工程造價(jià)管理中，必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制，保證簽證具有真實(shí)性和可靠性，為工程造價(jià)控制提供可靠依據(jù)。

在工程施工過程中，由于各種因素影響導(dǎo)致材料價(jià)格出現(xiàn)較大變化時(shí)，必須要通過簽證的方式將材料價(jià)格變化進(jìn)行記錄，為造價(jià)控制提供可靠依據(jù)。同時(shí)在實(shí)際工作中還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理工作，確保簽證工作的及時(shí)辦理。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證主要包括工程量簽證、設(shè)計(jì)變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格變化簽證等內(nèi)容。在具體操作中需要相關(guān)人員對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析和處理，確保其合理性和可靠性。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，避免施工過程中出現(xiàn)大量重復(fù)簽證等問題，為造價(jià)控制提供可靠依據(jù)，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.5 完善竣工結(jié)算審核制度

在建筑工程施工過程中，除了要做好工程竣工結(jié)算工作外，還需要通過完善竣工結(jié)算審核制度來提高建筑工程造價(jià)管理水平。

首先，工程施工單位應(yīng)在施工之前做好準(zhǔn)備工作，通過編制合理的竣工結(jié)算審核計(jì)劃，并將其寫入工程施工合同中。

其次，工程施工單位在收到竣工結(jié)算審核計(jì)劃后，應(yīng)根據(jù)審核計(jì)劃對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)的分析，并結(jié)合實(shí)際情況確定各項(xiàng)費(fèi)用的具體取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

最后，建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定進(jìn)行工程款的支付，并要求監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行監(jiān)督。

在上述工作全部完成后，建筑企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核。首先，建筑企業(yè)應(yīng)認(rèn)真審查施工單位的合同執(zhí)行情況及竣工結(jié)算編制情況；其次，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；最后，建筑企業(yè)還應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算資料進(jìn)行詳細(xì)審查，確保各項(xiàng)資料與合同內(nèi)容一致。通過上述工作能夠有效提高竣工結(jié)算審核工作的效率和準(zhǔn)確性。

本文主要分析了建筑工程造價(jià)管理全過程控制存在的問題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供一些參考和借鑒。希望通過本文的研究可以為建筑工程造價(jià)管理工作的順利開展提供一定的理論指導(dǎo)，同時(shí)也能夠促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊濤.建筑工程造價(jià)管理全過程控制研究[J].中國招標(biāo)，2023（10）：164-166.

[2]廖雨蒙.建筑工程造價(jià)管理中的全過程控制探討[J].中國招標(biāo)，2023（9）：159-161.

[3]李媛.建筑工程造價(jià)管理全過程控制研究[J].磚瓦， 2023（2）：107-109.

[4]梁軍霞.高層住宅土建工程造價(jià)管理存在的問題及優(yōu)化策略探析[J].房地產(chǎn)世界，2023（15）：103-105.

[5]譚朝霞，王玉菲.建筑工程造價(jià)管控的全過程控制探究[J].中國招標(biāo)，2023（8）：102-103.

[6]趙海迪，唐文靜.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的全過程工程造價(jià)控制措施研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2023（26）： 79-81.