北京公共交通控股(集團(tuán))有限公司第一客運(yùn)分公司 高禮增
面對新時代發(fā)展宏圖和歷史賦予的重任,公交企業(yè)工會要提高自身的政治素質(zhì),緊密聯(lián)系城市公共交通發(fā)展實際,堅持做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不斷激發(fā)提高為職工服務(wù)的能力。要認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定、決策,做好工會工作,發(fā)揮好工會職能,團(tuán)結(jié)激勵廣大職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
分公司工會以運(yùn)營生產(chǎn)為中心,廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,分公司工會要聯(lián)系實際,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,開展各具特色的活動。圍繞企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,通過工會橋梁紐帶作用,積極開展創(chuàng)新活動,激發(fā)職工的聰明才智,為分公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供思路,使分公司更好地抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。提升職工的創(chuàng)新意識和水平,推動職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,對運(yùn)營生產(chǎn)起到良好的促進(jìn)作用,助力企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。分公司工會積極組織參與集團(tuán)公司舉辦的“第二屆職工創(chuàng)新成果大賽”,共計收到創(chuàng)新成果230 件,最終選出50 件創(chuàng)新成果參加集團(tuán)創(chuàng)新大賽初賽,并獲得集團(tuán)級創(chuàng)新大賽組織獎。
分公司工會緊密結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、知識型職工等主題,深入推進(jìn)職工深化學(xué)習(xí)、讀書自學(xué),倡導(dǎo)和鼓勵職工學(xué)技術(shù)、鉆技能,對職工的教育培訓(xùn)可采取集體培訓(xùn)、專家講授的方式,組織職工安全知識、崗位技能、班組長培訓(xùn)等各類專題培訓(xùn),通過分步驟、分層次、分等級地培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合、與提高崗位操作技能相結(jié)合、與提升創(chuàng)新能力相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,有效推動了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步,為擴(kuò)大職工知識面、優(yōu)化職工知識結(jié)構(gòu)、提高職工技能發(fā)揮積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
開展勞動競賽,要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作進(jìn)行,工會要把握競賽活動主題,突出競賽活動重點(diǎn),注重競賽活動實效,同時要做好計劃、做好宣傳、做好服務(wù)指導(dǎo)、做好考核檢查,使勞動競賽有力促進(jìn)運(yùn)營生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
為做好先進(jìn)典型選拔工作,樹立高技能人才榜樣,分公司工會組織開展勞動模范座談會,對分公司勞模先進(jìn)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)規(guī)范勞模先進(jìn)日常行為,樹立勞模先進(jìn)帶頭作用,并對勞模先進(jìn)持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用提出了要求,進(jìn)一步增強(qiáng)勞模先進(jìn)責(zé)任感和使命感,永葆先鋒模范本色,在弘揚(yáng)精神、傳承技藝、創(chuàng)新攻關(guān)、人才培養(yǎng)中以身作則,充分發(fā)揮正能量作用。勞模創(chuàng)新工作室是弘揚(yáng)新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的平臺,工會要著力搭建。為了更好的服務(wù)運(yùn)營生產(chǎn),分公司共成立了22 個“職工創(chuàng)新工作室”,推進(jìn)勞模引領(lǐng)創(chuàng)新,依托勞模品牌效應(yīng)完善職工創(chuàng)新工作室建設(shè)。勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新載體,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,帶動更多的職工參與創(chuàng)新,更好地發(fā)揮創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。通過集團(tuán)公司檢查組對“張鵲鳴創(chuàng)新工作室”驗收反饋結(jié)果,分公司工會要加強(qiáng)對創(chuàng)新工作室的培育和建設(shè),通過建立勞模(職工)創(chuàng)新工作室,充分發(fā)揮好勞模示范引領(lǐng)作用,搭建職工創(chuàng)新平臺,激發(fā)職工創(chuàng)新動力,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。組織職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人參與集團(tuán)公司創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)推進(jìn)會,明確職工創(chuàng)新工作室主攻方向。
根據(jù)市總工會、北京市職工技術(shù)協(xié)會工作安排,按照集團(tuán)公司工作要求,分公司工會于2023 年5月舉辦2023 年北京市職工職業(yè)技能競賽——客運(yùn)汽車駕駛員(大客車)初賽。通過車隊選拔推薦參加初賽駕駛員共計70 名,初賽綜合成績排名前30%的駕駛員共計21 名進(jìn)入集團(tuán)公司復(fù)賽,復(fù)賽綜合成績排名前30%的駕駛員共計6 名進(jìn)入決賽。分公司工會通過練兵比武、人才培養(yǎng),著力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,充分發(fā)揮崗位大比武對重點(diǎn)工作的帶動促進(jìn)作用和對人才培養(yǎng)的示范引領(lǐng)作用。
工會要堅定不移地尊重職工民主權(quán)利,發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
分公司工會堅持職代會制度,堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,堅持定期召開職代會,并嚴(yán)格按照程序辦事,堅持該提交職代會討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
工會要樹立群眾利益無小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職工權(quán)益的職能,關(guān)心職工生活,想方設(shè)法為職工把實事辦實、把好事辦好。
工會要堅持溫暖、關(guān)心、幫扶,有重點(diǎn)地開展職工慰問工作。分公司工會把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對象,建立了慰問人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工及時走訪慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到組織的溫暖。
依法維護(hù)女工合法權(quán)益,為女工說話辦實事,做女工的貼心人,是工會女工委員會的一項重要工作。女工委員會用各種形式組織女工學(xué)習(xí),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識,較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。同時,每年的婦女節(jié),分公司工會都會積極籌備豐富多彩的紀(jì)念活動慶祝女工的節(jié)日。
為豐富職工業(yè)余文化生活,分公司工會組織開展體育活動、文化活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,營造了良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)了職工凝聚力,展現(xiàn)了職工的良好風(fēng)貌。