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      企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理的改進(jìn)策略研究

      2023-12-14 19:32:56譚云霖
      中國(guó)民商 2023年10期

      譚云霖

      摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)的發(fā)展面臨著發(fā)展挑戰(zhàn),需要通過(guò)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)手段提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)保障自身發(fā)展。企業(yè)的物資采購(gòu)工作是影響企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,傳統(tǒng)的企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃已經(jīng)無(wú)法再滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此,企業(yè)管理者需要通過(guò)明確企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃的目的,通過(guò)科學(xué)的物資采購(gòu)計(jì)劃管理手段,提升物資采購(gòu)效率,降低物資采購(gòu)成本,保障所采購(gòu)的物資的質(zhì)量,從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平以及競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。本文通過(guò)分析當(dāng)前企業(yè)物資采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出科學(xué)的企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理方案,為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供科學(xué)的策略。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)物資采購(gòu);采購(gòu)計(jì)劃管理;改進(jìn)策略研究

      一、物資采購(gòu)計(jì)劃管理概述

      物資采購(gòu)計(jì)劃是企業(yè)針對(duì)物資采購(gòu)工作制定的科學(xué)采購(gòu)方案,能夠規(guī)范企業(yè)物資采購(gòu)的流程,保障企業(yè)以較低的采購(gòu)成本,高效率地采購(gòu)生產(chǎn)物資??茖W(xué)的物資采購(gòu)計(jì)劃能夠有效地提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,經(jīng)過(guò)調(diào)查(見(jiàn)表1),某企業(yè)在應(yīng)用現(xiàn)代化的物資采購(gòu)模式之后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升,有效地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。

      物資采購(gòu)計(jì)劃管理是對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)的統(tǒng)籌管理,是保障企業(yè)物資采購(gòu)工作展開(kāi)的重要內(nèi)容。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化迅速的背景下,企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理需要進(jìn)行相應(yīng)改革,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

      二、企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

      企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)需要充分明確物資采購(gòu)計(jì)劃管理的現(xiàn)狀,并分析其存在的問(wèn)題,明確采購(gòu)計(jì)劃管理發(fā)展的需求,再進(jìn)一步展開(kāi)物資采購(gòu)計(jì)劃管理發(fā)展。

      (一)企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理的現(xiàn)狀

      當(dāng)前企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理的應(yīng)用在我國(guó)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)用比較廣泛,大部分企業(yè)都會(huì)建立適應(yīng)性的企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理體系,推動(dòng)物資采購(gòu)工作的順利展開(kāi)。物資采購(gòu)計(jì)劃管理是促進(jìn)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式建設(shè)的科學(xué)手段,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,有效地降低了企業(yè)的采購(gòu)成本,保障了企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展。但是,在企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理過(guò)程中,也存在某些問(wèn)題,阻礙了企業(yè)采購(gòu)工作的展開(kāi)。

      (二)企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理存在的問(wèn)題

      1.企業(yè)物資采購(gòu)管理人員管理理念落后

      在當(dāng)前物資采購(gòu)計(jì)劃管理過(guò)程中,管理人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)采購(gòu)工作有著重要影響。部分企業(yè)物資采購(gòu)人員管理理念以及管理技術(shù)不完善導(dǎo)致物資采購(gòu)工作受到了影響。經(jīng)過(guò)調(diào)查(見(jiàn)表2),大部分企業(yè)物資采購(gòu)管理人員沒(méi)有樹(shù)立科學(xué)的現(xiàn)代化物資采購(gòu)計(jì)劃管理理念,從而導(dǎo)致物資采購(gòu)計(jì)劃管理難以滿足企業(yè)發(fā)展需求,阻礙了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

      2.企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理體系建設(shè)不完善

      企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理的體系建設(shè)是計(jì)劃管理工作展開(kāi)的保障。在當(dāng)前部分企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,沒(méi)有建立完善的企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理體系,導(dǎo)致企業(yè)在物資采購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生采購(gòu)問(wèn)題,阻礙企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。物資采購(gòu)計(jì)劃管理體系的建設(shè)能夠保障企業(yè)現(xiàn)代化采購(gòu)模式的完善,對(duì)于企業(yè)采購(gòu)水平的提升有積極作用。部分企業(yè)建設(shè)采購(gòu)計(jì)劃管理體系時(shí)沒(méi)有充分考慮市場(chǎng)發(fā)展以及自身規(guī)模等因素,盲目地照搬先進(jìn)企業(yè)、大型企業(yè)的管理體系,導(dǎo)致物資采購(gòu)計(jì)劃管理體系無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,最終對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生消極影響。因此,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要充分明確自身發(fā)展需求,根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行體系建設(shè)。

      3.企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足

      員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足是阻礙物資采購(gòu)計(jì)劃管理工作實(shí)施的嚴(yán)重問(wèn)題。在我國(guó)部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,忽視了員工隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展中的能動(dòng)作用,沒(méi)有充分利用員工隊(duì)伍推動(dòng)企業(yè)物資采購(gòu)工作的展開(kāi)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí),很多企業(yè)沒(méi)有建立完善的員工隊(duì)伍培訓(xùn)制度以及激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致員工職業(yè)素養(yǎng)以及工作熱情都無(wú)法滿足物資采購(gòu)計(jì)劃管理工作的需求,不利于采購(gòu)計(jì)劃管理工作的展開(kāi)。

      員工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)型、招聘模式以及員工隊(duì)伍建設(shè)水平都有密切聯(lián)系,企業(yè)需要明確員工的積極作用,優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)和崗位分布,通過(guò)建立完善的員工培訓(xùn)制度和激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)以及工作積極性的穩(wěn)步提升。

      4.企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用不充分

      現(xiàn)代化信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,是提升企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理能力,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。但是,在部分企業(yè)的物資采購(gòu)計(jì)劃管理過(guò)程中,對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用不充分、不科學(xué)、不規(guī)范,導(dǎo)致企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理的效率和水平?jīng)]有得到充分提升,沒(méi)有形成科學(xué)的現(xiàn)代化采購(gòu)模式,嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

      企業(yè)需要充分提升自身技術(shù)應(yīng)用能力,構(gòu)建完善的信息平臺(tái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)提升對(duì)采購(gòu)信息的把控能力,促進(jìn)物資采購(gòu)工作的穩(wěn)步展開(kāi),推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      5.企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理監(jiān)督力度不足

      物資采購(gòu)計(jì)劃管理工作需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督管理工作保障其規(guī)范性,在很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,沒(méi)有建立完善的監(jiān)督管理制度,或者監(jiān)督管理工作沒(méi)有得到有效執(zhí)行,影響了物資采購(gòu)計(jì)劃管理工作的展開(kāi)。

      在部分企業(yè),沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén),監(jiān)督管理工作的落實(shí)無(wú)法得到保障,監(jiān)督工作逐漸產(chǎn)生形式化、隨意化的現(xiàn)象,導(dǎo)致在物資采購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)以及違反規(guī)章制度的工作行為,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的損害。監(jiān)督管理工作是提升物資采購(gòu)計(jì)劃管理工作規(guī)范性的有效手段,是有效防范企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的保障。因此,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要明確監(jiān)督管理工作的重要作用,通過(guò)科學(xué)的工作展開(kāi),提升企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理的規(guī)范性,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

      三、企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理的改進(jìn)策略

      (一)優(yōu)化物資采購(gòu)計(jì)劃管理的改進(jìn)原則

      物資采購(gòu)計(jì)劃管理的改進(jìn)是保障計(jì)劃管理工作能夠長(zhǎng)久適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的科學(xué)手段。在當(dāng)前物資采購(gòu)計(jì)劃管理過(guò)程中,企業(yè)管理者需要根據(jù)企業(yè)物資采購(gòu)流程以及狀況,明確當(dāng)前物資采購(gòu)計(jì)劃管理的優(yōu)勢(shì)和缺陷,對(duì)存在缺陷的環(huán)節(jié),需要制定科學(xué)的改進(jìn)方案,促進(jìn)計(jì)劃管理工作體系的完善。

      改進(jìn)原則的優(yōu)化需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r以及行業(yè)需求來(lái)決定。計(jì)劃管理工作的優(yōu)化需要建立在科學(xué)的計(jì)劃管理應(yīng)用過(guò)程中。企業(yè)發(fā)展是一個(gè)整體的過(guò)程,需要通過(guò)科學(xué)的方案建設(shè)和管理優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。相關(guān)管理人員需要樹(shù)立完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,從而保障企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

      (二)建立完善的物資采購(gòu)體系

      通過(guò)建立完善的物資采購(gòu)體系,能夠有效地提升物資采購(gòu)計(jì)劃管理的水平和效率,促進(jìn)企業(yè)物資采購(gòu)工作的穩(wěn)步展開(kāi)。企業(yè)部門(mén)結(jié)構(gòu)混亂以及崗位職責(zé)不明確會(huì)導(dǎo)致物資采購(gòu)計(jì)劃管理體系的建設(shè)難以展開(kāi),會(huì)影響采購(gòu)工作的效率。因此,物資采購(gòu)體系的建設(shè)需要企業(yè)對(duì)自身部門(mén)、崗位職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化。

      此外,物資新采購(gòu)體系的建設(shè)需要契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在體系建設(shè)過(guò)程中,需要明確企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理需求,通過(guò)科學(xué)的分析進(jìn)行體系建設(shè),保障計(jì)劃管理體系的實(shí)用性和科學(xué)性。

      (三)加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理的保障

      企業(yè)還需要加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理的保障,避免企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中遭受巨大損失。企業(yè)需要和專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)公司建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系,降低采購(gòu)工作的風(fēng)險(xiǎn)性。在企業(yè)物資采購(gòu)過(guò)程中,長(zhǎng)久的合作關(guān)系是對(duì)采購(gòu)安全的最好保障,企業(yè)管理者可以通過(guò)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),選取信譽(yù)較好的采購(gòu)企業(yè),保障自身采購(gòu)工作的安全性。企業(yè)還可以利用先進(jìn)的信息技術(shù),對(duì)物資采購(gòu)信息進(jìn)行有效地整合歸納和分析,從而提升采購(gòu)計(jì)劃管理的水平,促進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃管理工作的發(fā)展。

      加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理的保障是降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)遭受采購(gòu)損失。企業(yè)采購(gòu)工作是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵,通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略,能夠有效推動(dòng)企業(yè)的安全發(fā)展以及長(zhǎng)久發(fā)展。

      (四)培養(yǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才

      相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)是提升企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理水平的重要工作。首先,企業(yè)需要建立完善的人才培訓(xùn)制度。企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)類(lèi)型以及經(jīng)營(yíng)狀況,完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容,將人才培訓(xùn)工作落實(shí)到每一位相關(guān)員工。其次,企業(yè)需要建立科學(xué)的員工激勵(lì)機(jī)制,有效地提升員工的工作積極性,保障員工隊(duì)伍的自我發(fā)展。最后,企業(yè)需要加強(qiáng)員工隊(duì)伍監(jiān)督管理力度,讓相關(guān)工作人員在計(jì)劃管理過(guò)程中規(guī)范執(zhí)行,避免采購(gòu)工作失誤的現(xiàn)象發(fā)生。

      四、結(jié)語(yǔ)

      在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化,企業(yè)需要不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,保障自身在市場(chǎng)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)的物資采購(gòu)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及其他相關(guān)工作都有重要意義,需要通過(guò)建立起現(xiàn)代化的物資采購(gòu)計(jì)劃管理體系,推動(dòng)企業(yè)物資采購(gòu)工作的穩(wěn)步展開(kāi)。企業(yè)還需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提升自身的信息技術(shù)應(yīng)用水平,并通過(guò)科學(xué)的保障制度完善,保障企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范水平。物資采購(gòu)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)需要提高重視程度,保障企業(yè)發(fā)展。

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