楊毅祥,吳建閩,杜坤宇,王永順,

(1.福建省福州第一中學(xué),福建 福州 350100;2.福建師范大學(xué) 體育科學(xué)學(xué)院,福建 福州 350100;3.華僑大學(xué) 體育學(xué)院,福建 廈門 361021)

職業(yè)體育雖源起于歐洲,但美國體育的職業(yè)化程度與職業(yè)化水平卻居于世界領(lǐng)先地位,擁有以NFL、MLB、NBA、NHL為代表的多個(gè)頂級(jí)職業(yè)體育聯(lián)盟。在這些知名職業(yè)體育聯(lián)盟的影響下,美國的多個(gè)競技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開始嘗試職業(yè)化,力圖通過職業(yè)化提升項(xiàng)目的影響力和普及度,創(chuàng)造更高的商業(yè)價(jià)值。在此背景下,美國女子排球依托其在世界大賽上的優(yōu)異表現(xiàn)及其國內(nèi)良好的校園排球基礎(chǔ),開啟了職業(yè)化發(fā)展之路,2021年3月,由“運(yùn)動(dòng)員無極限排球聯(lián)盟”(The Athletes Unlimited Volleyball League,簡稱AUVL)打造的全新女子排球職業(yè)聯(lián)賽閃亮登場,新的賽事打破了傳統(tǒng)職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)作方式,有眾多創(chuàng)新之處,隨著第一屆聯(lián)賽的成功舉辦,吸引了各方的廣泛關(guān)注。

1 “運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”創(chuàng)辦的背景

1.1 職業(yè)化嘗試的屢次失敗

美國女子排球的職業(yè)化之路并不順暢,在“運(yùn)動(dòng)員無極限排球聯(lián)盟”之前,美國女子排球共嘗試了3次職業(yè)化轉(zhuǎn)向。第一次職業(yè)化嘗試始于1987年,成立“職業(yè)排球大聯(lián)盟”(The Major League Volleyball,簡稱MLV),但僅僅2年即宣告結(jié)束;1993年“全國排球協(xié)會(huì)”(The National Volleyball Association,簡稱NVA)的成立開啟了第二次嘗試,協(xié)會(huì)舉辦的職業(yè)聯(lián)賽維持了5年,于1998年正式終止;2002年開啟的“美國職業(yè)排球”(The United States Professional Volleyball,簡稱USPV)是第三次嘗試,僅僅運(yùn)營了1年,于2003年終止。

MLV聯(lián)賽在1989年賽季完成時(shí)由于收支嚴(yán)重失衡宣布結(jié)束[1],NVA存活的時(shí)間最久,創(chuàng)立之初有13支球隊(duì),但在1998年由于經(jīng)濟(jì)困難決定取消1999賽季[2]。USPV是第三個(gè)女子排球職業(yè)聯(lián)盟,最初稱為The United States Volleyball League (USVL),2003年由于贊助商撤資而宣布解散[3]。美國職業(yè)體育以市場需求為導(dǎo)向,采用商業(yè)化模式運(yùn)作,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,因賽事運(yùn)營、職業(yè)體育市場份額、美國體育文化、排球運(yùn)動(dòng)在美國體育的影響力等因素,這三次嘗試均以失敗而告終。

1.2 新冠肺炎疫情對賽事運(yùn)行的制約

2020年初,新冠肺炎疫情開始在全球蔓延,影響到全球人民生活的方方面面,國際和國內(nèi)各項(xiàng)體育賽事也陷入危機(jī)[4]。疫情對體育賽事轉(zhuǎn)播收入、門票收入等都產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。以門票收入為例,在沒有疫情影響的情況下,“四大職業(yè)聯(lián)盟”的門票收入預(yù)計(jì)達(dá)407.9億美元左右,受疫情的影響,預(yù)計(jì)收入僅339.8億美元,損失近68億美元[5]。收入的減少不僅會(huì)影響運(yùn)動(dòng)員、教練員及其他工作人員的收入,還會(huì)對賽事的賽程、賽制等方面帶來直接影響。因此,“運(yùn)動(dòng)員無極限排球聯(lián)盟”(AUVL)在籌備賽事的過程中必須進(jìn)行變革,在考慮多重風(fēng)險(xiǎn),確保各方安全的情況下,推動(dòng)聯(lián)賽的開展。

1.3 排球運(yùn)動(dòng)在美國發(fā)展的困境

排球運(yùn)動(dòng)雖然源起于美國,但由于排球運(yùn)動(dòng)作為技能主導(dǎo)類的隔網(wǎng)對抗性集體項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)集體配合以及個(gè)人的身體素質(zhì)與技戰(zhàn)術(shù)水平的展現(xiàn),缺少激烈的身體對抗,在一定程度上不符合美國民眾的體育審美取向。與歐洲國家相比,排球運(yùn)動(dòng)在美國的發(fā)展一直較為緩慢,直到20世紀(jì)70年代,隨著美國聲勢浩大的婦女解放運(yùn)動(dòng)和教育修正法的制定,女子排球運(yùn)動(dòng)才開始蓬勃發(fā)展[6]。由于特殊的國情,美國人秋冬兩季觀看橄欖球,春夏兩季觀看籃球,剩下的夏季的一段時(shí)間會(huì)觀看棒球,這三大聯(lián)盟幾乎壟斷了電視轉(zhuǎn)播的資源,女子排球職業(yè)賽事在電視轉(zhuǎn)播上也得不到支持和保障。

2 “運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”的創(chuàng)新

2.1 賽制的創(chuàng)新

賽制的創(chuàng)新一方面體現(xiàn)在賽季時(shí)間的縮短上,與土耳其、意大利女子排球聯(lián)賽近6個(gè)月的賽程相比,“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”的賽季時(shí)間很短,只有6周,共30場比賽,不設(shè)季后賽。賽季時(shí)間的縮短吸引了眾多國際頂尖運(yùn)動(dòng)員的參與,美國女子排球國家隊(duì)隊(duì)員阿金拉德沃(Foluke Akinradewo)就在采訪中表示:“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽為運(yùn)動(dòng)員提供了另一個(gè)選擇,如果他們的時(shí)間允許,可以在結(jié)束一項(xiàng)賽事后再參加這項(xiàng)賽事”[7]。越來越多的排球職業(yè)運(yùn)動(dòng)員傾向于打“短工”,賽季縮短也為運(yùn)動(dòng)員提供了更多的選擇。一方面,運(yùn)動(dòng)員可以在一個(gè)賽季中參加多個(gè)職業(yè)聯(lián)賽,以獲取更多的薪酬;另一方面,這也有利于運(yùn)動(dòng)員保持競技水平,感受不同國家職業(yè)聯(lián)賽的氛圍,提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。賽季時(shí)間的縮短還能減少賽事運(yùn)營成本,這些成本包括球員與工作人員的薪資、場館的費(fèi)用、其他賽事舉辦的相關(guān)費(fèi)用,成本的降低對于一個(gè)新生的賽事尤為重要,在降低了辦賽風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也為聯(lián)賽的生存和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

另一方面還體現(xiàn)在積分系統(tǒng)的創(chuàng)新上,“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”將積分系統(tǒng)分為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人兩個(gè)部分。團(tuán)隊(duì)方面,每場比賽都打滿三局,既計(jì)算局?jǐn)?shù)分,又計(jì)算總得分:三局比賽贏得每局比賽獲得40分,最終總得分領(lǐng)先的隊(duì)伍獲得60分,團(tuán)隊(duì)得分關(guān)系到每周冠軍隊(duì)伍的歸屬,積分最高的隊(duì)伍取得該周的冠軍,這使得三局的每一分都非常重要,運(yùn)動(dòng)員必須全力爭取。在個(gè)人方面,發(fā)球、一傳、二傳、進(jìn)攻、攔網(wǎng)、防守等環(huán)節(jié)都設(shè)置積分規(guī)則。其中,發(fā)球直接得分(+12),發(fā)球失誤(-8);進(jìn)攻直接得分(+8),進(jìn)攻失誤(-12);二傳成功傳球(+1),出現(xiàn)連擊、持球等失誤(-12);防守成功(+5),失誤不扣分;一傳成功(+2),失誤(-12),如果一傳成功,使本方進(jìn)攻得分(+1);攔網(wǎng)得分(+12),失誤不扣分。另外,在MVP評選方面,每場比賽結(jié)束,每位運(yùn)動(dòng)員根據(jù)比賽表現(xiàn),投給自己認(rèn)為最好的三名球員,得票數(shù)第一(+60),第二(+40),第三(+20)[8]。聯(lián)盟在每周比賽結(jié)束之后都會(huì)更新運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人排名,因此運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人表現(xiàn)關(guān)系到每周球隊(duì)隊(duì)長的產(chǎn)生及賽季MVP、最佳防守等獎(jiǎng)項(xiàng)的評選。從“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”的積分規(guī)則來看,在關(guān)注團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的同時(shí),更關(guān)注運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人表現(xiàn)。首先,制定個(gè)人統(tǒng)計(jì),可以激勵(lì)防守隊(duì)員,使得他們可以在積分榜上與進(jìn)攻隊(duì)員公平競爭;其次,在一定程度上能改善攻強(qiáng)守弱的狀態(tài),使比賽更加精彩,增加比賽結(jié)果的不確定性,從而吸引更多球迷的關(guān)注。最后,由于每周的隊(duì)長都會(huì)發(fā)生變化,由本周表現(xiàn)最好的四名運(yùn)動(dòng)員擔(dān)任下周的隊(duì)長。因此,個(gè)人積分的設(shè)置能夠激發(fā)運(yùn)動(dòng)員在比賽中充分展現(xiàn)自己,以獲取足夠多的積分來競爭隊(duì)長的位置。

2.2 管理模式的創(chuàng)新

首先,取消了由俱樂部構(gòu)成聯(lián)盟的職業(yè)體育基本管理模式,“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”一改傳統(tǒng),未采用俱樂部的模式。根據(jù)賽制,將運(yùn)動(dòng)員分成金、橙、藍(lán)、紫四支以顏色命名的隊(duì)伍,每周球隊(duì)14名運(yùn)動(dòng)員的構(gòu)成都會(huì)發(fā)生變化,意味著沒有固定的球隊(duì),這與傳統(tǒng)的職業(yè)聯(lián)賽有很大的區(qū)別。聯(lián)賽創(chuàng)始人帕特里科夫(Jon Patricof)認(rèn)為:“在經(jīng)過很多研究之后,這樣的決定能夠讓球迷將更多的關(guān)注集中到運(yùn)動(dòng)員身上,尤其是年輕的球迷,他們在大學(xué)期間就開始追隨這些優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員”[7],沒有俱樂部的職業(yè)體育聯(lián)盟,是一項(xiàng)全新的嘗試,對每個(gè)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員來說也是一次機(jī)會(huì),它能夠使球迷對每位運(yùn)動(dòng)員的關(guān)注程度高于對球隊(duì)的關(guān)注程度。另外,取消俱樂部模式,也就不存在俱樂部的盈利目標(biāo),取而代之的是“運(yùn)動(dòng)員無極限公司”(Athletes Unlimited)聯(lián)合“美國排球協(xié)會(huì)”通過自己的資源吸引更多非營利的合作伙伴,為賽事提供支持。美國在此前的三次女子排球職業(yè)聯(lián)賽嘗試中均由于財(cái)政困難而宣告終止,為此這項(xiàng)舉措能在一定程度上減少賽事在財(cái)政問題上的壓力,從而專心致力于排球運(yùn)動(dòng)的推廣,培養(yǎng)球迷群體,為聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

其次,運(yùn)動(dòng)員參與賽事的管理。在賽事舉辦前成立賽事委員會(huì),并邀請運(yùn)動(dòng)員參與其中。美國女子排球國家隊(duì)隊(duì)長拉爾森(Jordan Larson)便是該委員會(huì)的成員之一,參與賽事相關(guān)規(guī)則的制定。除此之外,球隊(duì)的隊(duì)員構(gòu)成由指定的隊(duì)長根據(jù)自己的設(shè)想,結(jié)合賽事顧問的建議挑選心儀隊(duì)員,并且每周的隊(duì)長及其他隊(duì)員都會(huì)發(fā)生變化,首周隊(duì)長的人選由聯(lián)盟指定,此后每周的隊(duì)長由上周個(gè)人積分排名前四名的運(yùn)動(dòng)員擔(dān)任。在隊(duì)伍成立之時(shí),由于不設(shè)俱樂部,沒有球隊(duì)經(jīng)理和特定的團(tuán)隊(duì),因此,隊(duì)員在做好本職工作的同時(shí),也要擔(dān)負(fù)起管理球隊(duì)的重任,他們將處在一個(gè)平等的比賽環(huán)境中。傳統(tǒng)的職業(yè)聯(lián)賽中,運(yùn)動(dòng)員往往通過經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作來到俱樂部效力,并且要遵守相關(guān)規(guī)定,俱樂部中有特定的管理者和團(tuán)隊(duì)制定運(yùn)動(dòng)隊(duì)的相關(guān)計(jì)劃。反觀“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”,從運(yùn)動(dòng)員參與比賽規(guī)則的制定和球隊(duì)的管理可以看出,賽事賦予運(yùn)動(dòng)員更多的自主權(quán),這既與傳統(tǒng)職業(yè)聯(lián)賽有巨大的差別,又與美國社會(huì)倡導(dǎo)的人文主義和自由主義一脈相承。一方面,賦予運(yùn)動(dòng)員更多的權(quán)力符合美國自由教育的價(jià)值觀,自由教育理念與職業(yè)體育價(jià)值觀的長期融合,形成了美國獨(dú)特的人才培養(yǎng)體系,運(yùn)動(dòng)員有較高的文化水平,又具備職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的素養(yǎng),能夠在賽事中肩負(fù)重任[9];另一方面,隊(duì)長挑選隊(duì)員的賽制與美國國內(nèi)盛行的“選秀”制度相仿?！斑x秀”制度廣泛運(yùn)用于美國職業(yè)體育聯(lián)盟,甚至在美國女子排球國家隊(duì)隊(duì)員的選拔中也有類似“選秀”的制度。

最后,在同一場地進(jìn)行所有的比賽?，F(xiàn)階段,雖然體育賽事在慢慢復(fù)蘇,但仍然遇到眾多挑戰(zhàn):觀眾入場觀看比賽受限、運(yùn)動(dòng)員正常的比賽和訓(xùn)練無法得到保障等,都導(dǎo)致體育賽事原有的活力被大大削弱。從安全的角度出發(fā),在同一場地完成所有比賽成為多項(xiàng)賽事的最佳選擇,包括中國排球超級(jí)聯(lián)賽,以及2021年國家排球聯(lián)賽等都采取了這樣的措施。對“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”來說,由于不設(shè)俱樂部,也就不存在主客場的問題,在同一地點(diǎn)完成所有比賽符合賽程短的需求,也能在較大程度上保障賽事各方人員的安全。

2.3 宣傳手段的創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的時(shí)代,數(shù)字化形態(tài)成為職業(yè)體育新的重要增長點(diǎn),全球化發(fā)展是職業(yè)體育資源配置和市場擴(kuò)展面臨的新的重要機(jī)遇[10]。得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”將“云上觀眾”請進(jìn)了賽場,并將這一手段常態(tài)化,這一舉措一方面滿足了排球愛好者的觀賽需求,另一方面也在一定程度上滿足了賽場、球員及比賽對觀眾的需求。

體育賽事與電視轉(zhuǎn)播的關(guān)系更為緊密,電視轉(zhuǎn)播成為觀眾觀賽的最主要渠道,滿足球迷觀看賽事的需求,球迷的觀賽也滿足了贊助商、投資方對賽事曝光的需求,其投資贊助的意愿更為強(qiáng)烈?！斑\(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”的第一個(gè)賽季通過CBS Sports Net和Fox Sports在電視上轉(zhuǎn)播共750個(gè)小時(shí)。通過傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)播傳播賽事的同時(shí),賽事組織者也采用了多種媒體轉(zhuǎn)播賽事,在FOX Deportes和聯(lián)賽區(qū)域合作伙伴處用西班牙語進(jìn)行了15場比賽的轉(zhuǎn)播,在Instagram和Facebook中,有7萬名新粉絲加入了Athletes Unlimited社區(qū),相關(guān)視頻內(nèi)容在排球聯(lián)賽期間產(chǎn)生了18 116 323的觀看次數(shù)[11]。

“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”充分利用電視媒體、社交媒體對比賽進(jìn)行轉(zhuǎn)播,在短短的六周比賽時(shí)間里,這些數(shù)據(jù)對于排球項(xiàng)目來說,已經(jīng)是不俗的成績,充分展現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)員極限公司和美國排球協(xié)會(huì)致力于在本土開展女子排球職業(yè)聯(lián)賽、推廣排球、培養(yǎng)排球粉絲群體的決心,也在這一過程中試圖找回贊助商及投資方對女子排球職業(yè)聯(lián)賽的信心。

2.4 資金來源的創(chuàng)新

從排球運(yùn)動(dòng)在美國發(fā)展的困境可知,排球運(yùn)動(dòng)在美國受到的關(guān)注度有限,職業(yè)排球難以籌集發(fā)展資金。為解決資金來源的困境,AUVL一方面依靠Athletes Unlimited的資源獲取資金,包括GEICO(蓋可,全球第五大保險(xiǎn)公司,在2020年首個(gè)女子壘球賽季就成為Athletes Unlimited的合作伙伴)、Gatorade(佳得樂,世界領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)飲料品牌,是Athletes Unlimited的官方運(yùn)動(dòng)飲料)等都成為AUVL的官方合作伙伴,另一方面通過美國排球協(xié)會(huì)的資源獲取資金,美國排球協(xié)會(huì)作為AUVL的營銷合作伙伴,能夠通過自身的影響力為聯(lián)盟帶來更多的資源。

AUVL通過打破俱樂部模式、縮短賽季、精簡隊(duì)伍等方式降低了聯(lián)盟運(yùn)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而聯(lián)盟組織者Athletes Unlimited作為一家公益企業(yè)(Public Benefit Corporation),認(rèn)為職業(yè)體育所追求的不僅是為利益相關(guān)者和運(yùn)動(dòng)員帶來利潤,更重要的是體育帶來的激勵(lì)功能,尤其是體育對女性的激勵(lì)與發(fā)展所起到的作用。因此,聯(lián)盟在創(chuàng)辦初期將更多地關(guān)注女性運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)發(fā)展,通過這些職業(yè)運(yùn)動(dòng)員影響更多的年輕人,在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的推廣以及賽事的培育中,逐步為所有的利益相關(guān)者創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值[12],因此聯(lián)盟在目前呈現(xiàn)出“重娛樂、輕競技”“重推廣、輕盈利”的局面。

3 “運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”的啟示

3.1 促進(jìn)俱樂部競爭平衡

控制和管理競爭平衡是職業(yè)體育聯(lián)盟治理的核心任務(wù)之一[13]。職業(yè)聯(lián)賽競爭平衡,是指聯(lián)賽各支球隊(duì)競技能力的均衡性所造成的比賽結(jié)果的不確定性[14]。當(dāng)聯(lián)賽各支球隊(duì)的實(shí)力相當(dāng),達(dá)到勢均力敵或者競爭平衡的情況下,這時(shí)候的比賽激烈程度增加,比賽結(jié)果的不確定性提高,能夠吸引更多球迷的關(guān)注。而強(qiáng)隊(duì)與弱隊(duì)之間毫無懸念的比賽是不具觀賞性的低質(zhì)量產(chǎn)品,如大量充斥市場,會(huì)降低聯(lián)賽整體質(zhì)量[15]。因此,美國職業(yè)體育聯(lián)盟經(jīng)常會(huì)采取各種措施維持比賽結(jié)果不確定性,以保證聯(lián)盟的可持續(xù)發(fā)展。

“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”通過采取特殊的賽制,使每周球隊(duì)人員的構(gòu)成都在發(fā)生變化,比賽結(jié)果的不確定性隨之大大提升。此外,由于“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”不設(shè)俱樂部,每支球隊(duì)挑選運(yùn)動(dòng)員的過程處在一個(gè)平等的環(huán)境之中,隊(duì)長可以根據(jù)自己的喜好和設(shè)想進(jìn)行組隊(duì),這樣的措施也使各支球隊(duì)在一定程度上達(dá)到了實(shí)力均衡。因此,“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”在第一個(gè)賽季結(jié)束后,在社交媒體平臺(tái)收獲了可觀數(shù)量的粉絲,所發(fā)布的相關(guān)視頻也得到了較高的點(diǎn)擊率。我國排球超級(jí)聯(lián)賽一直以來對競爭平衡的控制和管理效果不佳,球隊(duì)實(shí)力懸殊較大,很多比賽的結(jié)果都沒有懸念,很多球迷都能在賽季初預(yù)測出聯(lián)賽的冠軍歸屬,比賽結(jié)果不確定性的降低直接導(dǎo)致球迷對賽事興趣的降低。觀眾的缺失也降低了媒體報(bào)道與轉(zhuǎn)播的興趣,聯(lián)賽的廣告贊助受限,這些都嚴(yán)重影響了聯(lián)賽的健康發(fā)展。由此可見,促進(jìn)俱樂部競爭平衡是職業(yè)體育賽事治理的關(guān)鍵任務(wù),我國排球超級(jí)聯(lián)賽可以通過鼓勵(lì)各俱樂部積極引進(jìn)“內(nèi)外援”,提高運(yùn)動(dòng)員的流動(dòng)性,中國排球協(xié)會(huì)可以利用自身資源,吸引更多社會(huì)投資,促進(jìn)俱樂部的競爭平衡。

3.2 關(guān)注運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展

在“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”的運(yùn)營過程中,運(yùn)動(dòng)員始終處于重要位置,他們可以參與賽制的制定、隊(duì)伍人員的選拔等,在積分系統(tǒng)上,也鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員在比賽中展現(xiàn)自己,爭取更多的積分,贏得相應(yīng)的權(quán)力。我國排球超級(jí)聯(lián)賽,可以借鑒“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”的舉措,在成立賽事委員會(huì)時(shí)邀請運(yùn)動(dòng)員加入。這一方面可以了解運(yùn)動(dòng)員的需求,另一方面可以激發(fā)運(yùn)動(dòng)員參與訓(xùn)練和比賽的積極性。當(dāng)前,大部分賽事的MVP都?xì)w屬于進(jìn)攻球員,二傳和自由人獲得該項(xiàng)榮譽(yù)的現(xiàn)象并不常見,可以說明一個(gè)現(xiàn)象,排球運(yùn)動(dòng)的對抗在一定程度上“攻強(qiáng)守弱”。因此,我們也可以借鑒“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”的積分系統(tǒng),鼓勵(lì)防守隊(duì)員與攻手展開競爭,在增加比賽精彩程度的同時(shí),關(guān)注更多運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展。

此外,我國的現(xiàn)役排球運(yùn)動(dòng)員大都屬于體制內(nèi)人員,由于體育管理體制等因素的制約,其商業(yè)價(jià)值亟待開發(fā)。我國賽事組織方及各俱樂部應(yīng)積極為運(yùn)動(dòng)員提供更多的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),組織贊助商宣傳活動(dòng)、粉絲見面會(huì)等,增加運(yùn)動(dòng)員曝光的機(jī)會(huì)。

3.3 充分利用媒體資源

媒體資源在職業(yè)體育的發(fā)展過程中具有重要的作用,它是球迷關(guān)注和參與賽事的媒介,也是贊助商曝光賽事和推廣賽事的平臺(tái)?！斑\(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”的第一個(gè)賽季,在新冠肺炎疫情導(dǎo)致觀眾無法進(jìn)場的情況下,采取與美國多家知名電視平臺(tái)開展合作的方式進(jìn)行賽事轉(zhuǎn)播,并且利用社交媒體與粉絲進(jìn)行互動(dòng),最終取得良好的效果。

近幾年,我國排球超級(jí)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播商少之又少,雖然排球超級(jí)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播與推廣在第一個(gè)賽季(2017-2018賽季)取得了不錯(cuò)的成績,但到了第二年賽事運(yùn)營的力度減弱,球迷收看賽事的途徑少之又少。賽程短且轉(zhuǎn)播途徑少,使聯(lián)賽的關(guān)注度大打折扣,此后更是出現(xiàn)聯(lián)賽與運(yùn)營商解約的情況。作為賽事傳播重要媒介的微博也沒有得到有效利用,中國排球協(xié)會(huì)的官方微博只用于發(fā)布賽事消息,或國家隊(duì)的動(dòng)態(tài),內(nèi)容相對單調(diào),和球迷的互動(dòng)幾乎為零,這種情況也影響了協(xié)會(huì)與球迷之間的情感聯(lián)系。

我國排球超級(jí)聯(lián)賽應(yīng)該合理利用媒體資源,加大聯(lián)賽的傳播力度,提升我國排球超級(jí)聯(lián)賽的知名度,吸引更多球迷的關(guān)注。另外,要充分利用社交平臺(tái),了解球迷的需求,針對球迷的聲音更好地服務(wù)球迷。在數(shù)據(jù)時(shí)代,職業(yè)體育的可持續(xù)發(fā)展離不開媒體,如何充分利用媒體資源是我國排球超級(jí)聯(lián)賽亟須解決的問題。

3.4 培養(yǎng)排球球迷群體

體育組織的生存和成功不僅僅取決于運(yùn)動(dòng)本身的競爭力,還取決于賽事的精彩程度和較高的辦賽水平對球迷的吸引力。對于職業(yè)體育賽事而言,球迷至關(guān)重要,擁有了球迷的關(guān)注與支持,職業(yè)體育才能生存與發(fā)展?！斑\(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”通過聚焦粉絲社交帖子、進(jìn)行現(xiàn)場民意調(diào)查和使用場上攝像頭來提高粉絲參與度。當(dāng)前,我國排球球迷對排球超級(jí)聯(lián)賽的參與度和關(guān)注程度仍然不高,比賽的上座率與收視率相對低迷,這與女排高度的國家關(guān)注度不相匹配。中國排球超級(jí)聯(lián)賽的主辦方應(yīng)該重視培養(yǎng)球迷群體,加強(qiáng)宣傳和推廣,提高排球的普及程度,關(guān)注球迷消費(fèi)的喜好,了解球迷的需求,提供與球迷相適應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

4 結(jié)語

“運(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”在疫情背景下誕生,打破了傳統(tǒng)女子排球職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)營方式,在多個(gè)方面進(jìn)行改革創(chuàng)新,減少辦賽風(fēng)險(xiǎn),通過取消俱樂部、賦予運(yùn)動(dòng)員更多權(quán)力、創(chuàng)新積分系統(tǒng)等舉措為女子排球職業(yè)聯(lián)賽的開展提供更多的想象?！斑\(yùn)動(dòng)員無極限女子排球職業(yè)聯(lián)賽”在管理與運(yùn)營模式、運(yùn)動(dòng)員發(fā)展與球迷培養(yǎng)、賽事傳播與推廣等多個(gè)方面為我們帶來了借鑒與參考,我國排球運(yùn)動(dòng)應(yīng)把握新時(shí)期發(fā)展機(jī)遇,探索具有中國特色的排球職業(yè)化道路,促進(jìn)我國排球運(yùn)動(dòng)的健康持續(xù)發(fā)展。