孫 剛

打造高原休閑旅游精品小城鎮(zhèn)是海西州委著眼于大柴旦在全州的發(fā)展定位、立足于大柴旦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所處階段，高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢后，在海西州第十三次黨代會上賦予的發(fā)展定位。這是工行委必須扛起的政治使命、重大責(zé)任。作為工委書記，我始終把使命重任扛在肩上、抓在手上，先后40余次深入有關(guān)部門、企業(yè)、景區(qū)景點(diǎn)等，通過主持召開座談會、聽取匯報(bào)、實(shí)地察看等多種形式，對全區(qū)推進(jìn)高原休閑旅游精品小城鎮(zhèn)進(jìn)行了深入調(diào)研，形成了本調(diào)研報(bào)告。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

海西州第十三次黨代會召開以來，工行委以建設(shè)國際生態(tài)旅游目的地為引領(lǐng)，以打造高原休閑旅游精品小城鎮(zhèn)為目標(biāo)，緊密結(jié)合地區(qū)實(shí)際，不斷從強(qiáng)化制度支撐、塑造品牌形象、深化對外推介、創(chuàng)新智慧服務(wù)、完善服務(wù)設(shè)施、強(qiáng)化質(zhì)量保障六個(gè)方面下功夫、做文章，全面構(gòu)建布局清晰、供給完善、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、要素健全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的旅游供給體系，力促文化更具活力、旅游更顯魅力、消費(fèi)更有潛力。黨代會以來，累計(jì)接待游客239.96萬人（次）、實(shí)現(xiàn)旅游收入15.28億元。

（一）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，明晰旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)力點(diǎn)。一是堅(jiān)持規(guī)劃先行。依據(jù)《大柴旦旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃（2016-2025）》，并按照“打造國際生態(tài)旅游目的地”要求，研究制定《大柴旦打造國際生態(tài)旅游目的地五年實(shí)施方案》，著力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、共同參與的國際生態(tài)旅游目的地建設(shè)工作格局。二是強(qiáng)化政策激勵(lì)。嚴(yán)格落實(shí)《旅游業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持方案》，制定《大柴旦文化旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展2022年工作方案》，著力以較低的獎(jiǎng)勵(lì)門檻和較高的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，全面調(diào)動旅游服務(wù)行業(yè)的積極性、主動性。三是做強(qiáng)項(xiàng)目支撐。堅(jiān)持把重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)作為推動旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口，申報(bào)“打造國際生態(tài)旅游目的地”市場創(chuàng)建項(xiàng)目9個(gè)，其中，紅色文化旅游景區(qū)1個(gè)、A級景區(qū)2個(gè)、鄉(xiāng)村旅游接待點(diǎn)2個(gè)、自駕車營地1個(gè)、重點(diǎn)景區(qū)1個(gè)、星級酒店2個(gè)。

（二）塑造品牌形象，厚植旅游產(chǎn)業(yè)閃光點(diǎn)。一是突出自然景觀優(yōu)勢。充分用好雪峰、冰川、殘丘、戈壁、鹽湖、沙海、綠洲等豐富資源，有效打造出“一泉、一湖、一雅丹、多點(diǎn)”等一批具有高原特色的自然景區(qū)景點(diǎn)，水上雅丹、翡翠湖景區(qū)獲評4A級景區(qū)，雪山溫泉獲評省級旅游度假區(qū)，翡翠步行街入選青海省特色步行街，馬海村被評為省級鄉(xiāng)村旅游接待點(diǎn)。二是突出精神傳承優(yōu)勢。立足于柴達(dá)木開發(fā)主戰(zhàn)場和柴達(dá)木精神發(fā)祥地這一“先天優(yōu)勢”，深度發(fā)掘區(qū)域文化、農(nóng)墾文化和歷史文化等資源，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)柴達(dá)木開發(fā)與建設(shè)陳列館，全面展示柴達(dá)木開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。三是突出民俗風(fēng)情優(yōu)勢。堅(jiān)持把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的有益思想、藝術(shù)價(jià)值與時(shí)代要求相結(jié)合，編導(dǎo)《古麗的婚禮》《黑走馬》等民族風(fēng)情舞臺劇，傳承蒙古族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，建成《那達(dá)慕賽馬會》《蒙古長調(diào)》《祝贊詞》等非遺文化傳承點(diǎn)，并著力培育哈薩克刺繡、飾品加工和蒙古繪畫、醫(yī)療等民族特色產(chǎn)業(yè)，民族風(fēng)情文化知名度進(jìn)一步提升。

（三）深化對外開放，找準(zhǔn)旅游產(chǎn)業(yè)突破點(diǎn)。一是充分發(fā)揮援建優(yōu)勢。緊抓對口援建契機(jī)，不斷加強(qiáng)與浙江杭州、紹興等地溝通聯(lián)系，成功舉辦海西州大柴旦·紹興經(jīng)貿(mào)合作暨文化旅游推介會，簽約紅崖火星村旅游開發(fā)建設(shè)、烏素特（水上）雅丹星空房酒店建設(shè)等文旅項(xiàng)目4個(gè)，為推動全區(qū)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了支撐。二是推出經(jīng)典路線。積極融入“蘭州—敦煌—大柴旦—茶卡—西寧青甘環(huán)形旅游圈”，合力打造“德令哈—大柴旦—格爾木”州域精品旅游路線，全力推動柴達(dá)木盆地旅游核心區(qū)建設(shè)邁上新臺階。三是全面強(qiáng)化宣傳推介。全面啟動春夏季兩節(jié)文旅游宣傳推介活動，成功舉辦大柴旦西寧站、成都站文旅推介會，積極參加西寧、敦煌、若羌等地文旅推介會、交流會，充分發(fā)揮集聚集群宣傳推介、輻射帶動作用，積極拓展旅游市場，不斷提高競爭力。同時(shí)，開通抖音快手、頭條微博等社交平臺宣傳推介賬號10余個(gè)，在全國重要城市火車站、大型商場等200余個(gè)人口密集場所投放文旅宣傳廣告，區(qū)域旅游知名度、影響力不斷攀升。

（四）創(chuàng)新智慧服務(wù)，深化旅游產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。一是堅(jiān)持發(fā)展理念。秉持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、分期實(shí)施、適度超前”理念，高標(biāo)準(zhǔn)編制完成《大柴旦智慧旅游信息化平臺項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃》，通過模型構(gòu)建、監(jiān)測分析等功能，針對行業(yè)監(jiān)管、旅客服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，提供有效意見建議。二是注重服務(wù)跟進(jìn)。堅(jiān)持“一中心、兩平臺、三體系、多觸點(diǎn)”智慧旅游平臺建設(shè)總體思路，積極整合全區(qū)“衣、食、住、行、游、娛、購”等相關(guān)的信息資訊，建立健全集旅游名片、文化底蘊(yùn)、民俗風(fēng)情、歷史內(nèi)涵展示和產(chǎn)品推薦、信息查詢等服務(wù)于一體的數(shù)字化、智能化、便捷化游客服務(wù)平臺，精準(zhǔn)提供全時(shí)全域旅游服務(wù)。三是完善配套設(shè)施。穩(wěn)步推動智慧旅游大數(shù)據(jù)綜合管控平臺建設(shè)，在魚卡、飲馬峽、錫鐵山收費(fèi)站裝配車輛檢查設(shè)備14套，接入重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)和大型酒店賓館監(jiān)控視頻282路，及時(shí)了解旅游及其配套產(chǎn)業(yè)運(yùn)行發(fā)展動態(tài)，為推動旅游資源合理開發(fā)、利用、配置提供有效參考。

（五）完善服務(wù)設(shè)施，夯實(shí)旅游產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)。一是加大交通建設(shè)。規(guī)范設(shè)立高速公路旅游交通標(biāo)識牌9塊，鎮(zhèn)區(qū)旅游標(biāo)識牌28塊，建成景觀平臺3處，基本形成了具有鮮明視覺效果和有效引導(dǎo)作用的旅游交通導(dǎo)覽系統(tǒng)。二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。以打造文旅生活服務(wù)平臺為重點(diǎn)，加速推動星級賓館、特色餐飲、購物娛樂等配套設(shè)施建設(shè)，水上雅丹、光影之城旅游基礎(chǔ)配套項(xiàng)目和文體活動中心北廣場、游客服務(wù)中心、鎮(zhèn)區(qū)停車場等項(xiàng)目相繼建成投用。三是提升服務(wù)質(zhì)量。圍繞景區(qū)景點(diǎn)、賓館酒店等行業(yè)領(lǐng)域服務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)，組織開展涉旅企業(yè)服務(wù)人員文明禮儀和技能培訓(xùn)，全力提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。

（六）強(qiáng)化質(zhì)量保障，永葆旅游產(chǎn)業(yè)立足點(diǎn)。一是強(qiáng)化承載能力。積極構(gòu)建“1+7”融合發(fā)展格局，持續(xù)強(qiáng)化招商引資，整合生態(tài)旅游資源，挖掘旅游亮點(diǎn)特色，努力培育旅游品牌，促進(jìn)文旅融合發(fā)展，打造國際生態(tài)旅游目的地建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。目前，注冊文化旅游公司12家。二是提升城鎮(zhèn)品位。建立健全“三級片區(qū)”管理格局，扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境清潔行動、城鄉(xiāng)衛(wèi)生整治行動，持續(xù)鞏固國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，鎮(zhèn)區(qū)保潔率保持在98%以上，生活垃圾無害化處理率100%，鎮(zhèn)區(qū)亮化、市政設(shè)施修復(fù)率100%，高原美麗城鎮(zhèn)“內(nèi)在氣質(zhì)”“外在顏值”實(shí)現(xiàn)雙提升。三是規(guī)范市場秩序。緊盯旅游市場大凈化、旅游服務(wù)大提升目標(biāo)，深入開展旅游行業(yè)以案促改專項(xiàng)整治行動，持續(xù)加大旅游市場商品質(zhì)量監(jiān)管和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，對違規(guī)收費(fèi)、強(qiáng)迫交易、誘導(dǎo)消費(fèi)、“騙游”等旅游市場亂象行為零容忍、出重拳，全面塑造大柴旦旅游新形象。成立大柴旦旅游協(xié)會和賓館、餐飲行業(yè)協(xié)會，組建市政環(huán)境綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“以商管商、自我改善”的管理模式，集中開展旅游市場綜合整治和旅游服務(wù)質(zhì)量提升行動，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、問題不足

（一）規(guī)劃水平尚待提高。由于在旅游發(fā)展上起步晚、動作小，在整體水平上與旅游發(fā)達(dá)地區(qū)有一定的差距，集中表現(xiàn)在：一是發(fā)展大旅游的視野不夠開闊，主動融入“一圈三核三廊道七板塊”總體布局，對接西寧、格爾木、敦煌等地旅游客源市場，以及與其他兄弟市縣合作機(jī)制不健全，合作領(lǐng)域渠道狹窄，部分景區(qū)景點(diǎn)存在空心化、同質(zhì)化問題，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、合作共贏格局還不健全。二是對融入國際生態(tài)旅游目的地建設(shè)研究不深、謀劃不夠、措施不實(shí)，以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念、眼光、手段推動大柴旦旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠，一些提法還是把過去的旅游發(fā)展思路、項(xiàng)目、措施往國際生態(tài)旅游目的地上“靠”。三是旅游業(yè)發(fā)展的思路更多局限于傳統(tǒng)發(fā)展模式，市場化運(yùn)作不成熟，大旅游、大開放、大發(fā)展意識不強(qiáng)。

（二）服務(wù)水平亟待提升。基礎(chǔ)設(shè)施是旅游發(fā)展的第一要素。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，大柴旦接待條件跟不上市場快速增長的需要，不能滿足游客多元化的需求。從硬件看，區(qū)域景區(qū)景點(diǎn)之間“點(diǎn)多、線長”，連接不暢、景區(qū)景點(diǎn)之間通達(dá)能力差。以游客為中心的特色餐飲、文化娛樂、消費(fèi)購物等場所總量不足、層次較低。從軟件看，旅游專業(yè)人才跟不上旅游發(fā)展的形勢，規(guī)劃策劃、研發(fā)管理、宣傳促銷、配套服務(wù)等方面的專業(yè)團(tuán)隊(duì)極其“匱乏”，加之從業(yè)人員素質(zhì)不高，專職、專業(yè)、有資質(zhì)的導(dǎo)游服務(wù)人員缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的供給需要。

（三）產(chǎn)業(yè)融合有待深入。一方面，文化是旅游的靈魂，旅游離開文化就會“魂不附體”。大柴旦地廣物博，各類資源富集，但資源挖掘深度不夠，沒能很好地依托各類資源優(yōu)勢激活旅游業(yè)發(fā)展。另一方面，旅游業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的朝陽產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動力強(qiáng)。但在促進(jìn)旅游與文化、工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)融合的廣度和深度上有待加強(qiáng)。同時(shí)，大柴旦旅游發(fā)展處在初級階段，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，牽引拉動作用弱，加之旅游產(chǎn)品開發(fā)慢，特色不濃、吸引力不強(qiáng)、市場占有率不高，資源優(yōu)勢還沒有真正轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

（四）宣傳推介還需加強(qiáng)。靚麗的品牌是旅游形象的“高顏值”，也是對外宣傳的“大招牌”。盡管大柴旦在宣傳方面創(chuàng)新思路、精心策劃，做了大量卓有成效的工作，但是發(fā)聲太小、震撼不夠、沖擊不強(qiáng)，“絲路新驛站 ·魅力大柴旦”品牌效應(yīng)還沒完全釋放。

三、措施建議

堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于文化和旅游工作重要論述為指導(dǎo)，秉持全域全季全時(shí)旅游發(fā)展思路，立足“水上雅丹、雅丹地貌、鹽湖濕地、藥浴溫泉”資源本底和“柴達(dá)木精神、少數(shù)民族風(fēng)情”文化內(nèi)涵，錨定打造國際生態(tài)旅游目的地目標(biāo)，緊抓頂層設(shè)計(jì)、項(xiàng)目支撐、招商引資、宣傳推介和規(guī)范秩序重點(diǎn)，扎實(shí)做好生態(tài)保護(hù)、資源利用、產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、市場開拓、服務(wù)完善等各項(xiàng)工作，切實(shí)把大柴旦建設(shè)成集“精神家園、健康樂園、奇觀景園”為一體的省級全域旅游示范區(qū)，推動“絲路新驛站·魅力大柴旦”品牌享譽(yù)全省、走向全國。

（一）創(chuàng)新理念建機(jī)制。一是加強(qiáng)與敦煌、格爾木、德令哈等周邊重點(diǎn)城市的旅游合作，促進(jìn)大柴旦與絲綢之路和青藏鐵路沿線高原特色旅游的互動銜接，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)區(qū)域合作共贏。二是用好用活地區(qū)旅游資源，堅(jiān)持大思路布局、差異化運(yùn)作，持續(xù)優(yōu)化“一體兩翼、一心一軸、一環(huán)四區(qū)”發(fā)展布局。三是科學(xué)編制《大柴旦打造國際生態(tài)旅游目的地五年實(shí)施方案》，把融入國際旅游目的地建設(shè)內(nèi)容納入國土空間規(guī)劃等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生態(tài)旅游發(fā)展所需的支撐要素，形成層次分明、相互銜接、規(guī)范有效的規(guī)劃體系。

（二）立足優(yōu)勢強(qiáng)景區(qū)。發(fā)展旅游業(yè)，景區(qū)是根本。一是充分發(fā)揮大柴旦獨(dú)特的自然風(fēng)光和旅游資源富集優(yōu)勢，重點(diǎn)推動紅崖火星村、小柴旦湖、南八仙魔鬼城、五彩山等旅游資源開發(fā)力度，不斷提升A級景區(qū)帶動和輻射能力，著力在周邊旅游市場中贏得優(yōu)勢和主動。二是積極推動水上雅丹通用機(jī)場建設(shè)，爭取開通大柴旦至西寧、敦煌的旅游專列，協(xié)調(diào)開通“八仙專列”“魔鬼列車”，改造提升步行街、星級賓館、美食餐飲、休閑娛樂等旅游服務(wù)配套設(shè)施，進(jìn)一步提升旅游層級和檔次。三是牢固樹立全區(qū)“一盤棋”思想，積極構(gòu)建區(qū)域旅游小環(huán)線，加強(qiáng)資源共享、品牌共塑，做到線路互推、營銷互動、游客互送、業(yè)態(tài)互補(bǔ)、商品互銷，延長游客停留時(shí)間、提高游客人均消費(fèi)，加速大柴旦旅游轉(zhuǎn)型升級。

（三）注重統(tǒng)籌抓融合。一是推動“旅游+文化”融合發(fā)展，立足“柴達(dá)木盆地開發(fā)主戰(zhàn)場”實(shí)際，深度挖掘柴達(dá)木紅色文化資源，繼承弘揚(yáng)老一輩艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神，力爭柴達(dá)木開發(fā)與建設(shè)陳列館建設(shè)項(xiàng)目取得重大突破，為建州70周年獻(xiàn)禮；同時(shí)，積極推動雅丹公園、“南八仙”風(fēng)情公園建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)錫鐵山鎮(zhèn)省級歷史文化名鎮(zhèn)建設(shè)，推動實(shí)現(xiàn)“以旅促文、以文彰旅”。二是推動“旅游+工業(yè)”融合發(fā)展，以綠色礦山、智慧礦山創(chuàng)建成果為支撐，以鹽湖資源開發(fā)、老工業(yè)文化為依托，以小柴旦采礦隊(duì)、柴旦鎮(zhèn)石油物探處舊址、馬海農(nóng)牧工業(yè)遺跡為重點(diǎn)，充分利用礦山（區(qū)）開采遺址，精細(xì)化打造“柴旦往事”旅游項(xiàng)目等，積極發(fā)展礦山（區(qū)）旅游業(yè)，努力打造具有文化內(nèi)涵、地域特色和人文魅力的工業(yè)旅游新業(yè)態(tài)。三是推動“旅游+農(nóng)業(yè)”融合發(fā)展，立足馬海哈薩克村、柴旦蒙古村獨(dú)特的地域文化、濃郁的民俗風(fēng)情和豐富的自然資源，主動對接鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，做精做優(yōu)哈薩克族民族風(fēng)情部落、蒙古族風(fēng)情篝火晚會和“牧家樂”“特色旅館”等，切實(shí)讓鄉(xiāng)村成為游客向往的“詩與遠(yuǎn)方”。四是推動“旅游＋科研”融合發(fā)展，以紅崖火星村景區(qū)為支撐，積極打造集“科學(xué)探秘+科幻體驗(yàn)+荒漠觀光”于一體的特色主題旅游線路，實(shí)現(xiàn)“科、文、旅”的有機(jī)統(tǒng)一、協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，立足大柴旦處在“冬季”和“大約在冬季”的季節(jié)性特征，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)固化思維，以雪山溫泉、水上雅丹為主，大力開發(fā)冬季娛樂項(xiàng)目，積極打造雪山運(yùn)動探險(xiǎn)區(qū)等，推動全時(shí)全季全域旅游成為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)。

（四）刀刃向內(nèi)優(yōu)環(huán)境。一是在“凈化”上下功夫，深入開展國土綠化鞏固提質(zhì)行動，常態(tài)化開展旅游景點(diǎn)、交通干線、河道水域、建筑工地等環(huán)境衛(wèi)生的整治，推動鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌大改觀、人居環(huán)境大變樣、城鎮(zhèn)品位大跨越，切實(shí)提升游客的舒適度。二是在“亂象”上零容忍，堅(jiān)決守住“絲路新驛站·魅力大柴旦”金字招牌不受損，常態(tài)化開展常規(guī)檢查和重點(diǎn)檢查，嚴(yán)厲打擊“衣、食、住、行、游、娛、購”等方面“哄抬物價(jià)”“宰客”亂象，堅(jiān)決整治“騙游”行為，切實(shí)讓游客旅游舒心、衣食放心、出行安心，也讓企業(yè)家放心投資、安心經(jīng)營、專心發(fā)展。三是在“提質(zhì)”上做文章，充分發(fā)揮大柴旦文化旅游綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組職能，全面規(guī)范旅游市場秩序，提升涉旅行業(yè)人員素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)的旅游環(huán)境樹立大柴旦好形象、贏得游客好口碑。

（五）著眼發(fā)展強(qiáng)人才。一是持續(xù)拓展浙江援青廣度與深度，積極推動與浙江文旅院校開展合作，邀請旅游行業(yè)知名學(xué)者與資深教授來柴“把脈會診”“開出藥方”，進(jìn)一步優(yōu)化旅游業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、路徑。二是通過給予優(yōu)惠政策、簡化手續(xù)，采用招聘、提前聘用、外聘、互聘、特聘等方式，吸引外地高層次旅游人才。三是加強(qiáng)與省州內(nèi)各高等院校合作，建立人才培訓(xùn)基地，加強(qiáng)對旅游從業(yè)人員的在崗培訓(xùn)，分層次、分時(shí)間對職工進(jìn)行培訓(xùn)；借助浙江省培訓(xùn)資源和旅游事業(yè)的實(shí)踐平臺，發(fā)揮對口援青優(yōu)勢，組織兩地培訓(xùn)交流和論壇講座，開展旅游智力援助和人才幫扶援建工作。

（六）加大宣傳強(qiáng)引導(dǎo)。一是持續(xù)開展“百家旅行社”來柴“踩線”、“醉美”大柴旦攝影大賽等系列主題活動，不斷加強(qiáng)與中央電視臺“發(fā)現(xiàn)之旅”欄目組等主流媒體的合作，全面加強(qiáng)旅游宣傳和文化旅游產(chǎn)品營銷，打通市場渠道，招徠更多游客。二是主動加強(qiáng)與周邊地區(qū)自駕車聯(lián)盟、汽車俱樂部等團(tuán)體的合作，開展沙漠之旅、遺跡探險(xiǎn)等體驗(yàn)活動，捆綁資源，共享客源，加快游客由“過境游”向“過夜游”轉(zhuǎn)變。三是充分利用數(shù)字旅游、影視植入等技術(shù)，形成多渠道、高密度的宣傳疊加效應(yīng)，用好“大刊”“名人”的眼球效應(yīng)，主動與《中國國家旅游》等知名旅游雜志溝通聯(lián)系，積極邀請青年作家、網(wǎng)絡(luò)大V等群體，進(jìn)行宣傳推介，持續(xù)釋放大柴旦旅游新風(fēng)采。