陳 俊

(浙江威原天盛作物科技有限公司，浙江 湖州 313200)

隨著現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷優(yōu)化，以數(shù)據(jù)統(tǒng)籌為綜合分析管理工作支撐的產(chǎn)業(yè)分析機(jī)制逐漸建立。為達(dá)到最佳的工作機(jī)制，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，發(fā)展市場管理優(yōu)勢，就需要相關(guān)的產(chǎn)業(yè)綜合分析人員以現(xiàn)代化的企業(yè)營銷數(shù)據(jù)為抓手，立足農(nóng)業(yè)企業(yè)的營銷管理工作狀態(tài)和工作現(xiàn)狀，以數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)信息資料為核心，明確財務(wù)績效審核分析機(jī)制，制定嚴(yán)格的財務(wù)信息評價模式，可以更好地實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)劃管理，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整。同時，通過農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷數(shù)據(jù)分析平臺，實現(xiàn)動態(tài)實施聯(lián)動機(jī)制構(gòu)建，從數(shù)據(jù)分析確定財務(wù)績效考核的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，一方面深化財務(wù)管理工作質(zhì)量，另一方面強(qiáng)化營銷工作創(chuàng)新。

1 相關(guān)理念分析

1.1 營銷數(shù)據(jù)能力

在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展機(jī)制下，信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制不斷地創(chuàng)新，為了更好地推動產(chǎn)業(yè)節(jié)能發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)模式優(yōu)化，依托大數(shù)據(jù)做好信息數(shù)據(jù)資料的分析判斷就顯得尤為必要。而在現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)管理機(jī)制下，相關(guān)的企業(yè)為了加強(qiáng)市場營銷分析，都在大數(shù)據(jù)信息支撐模式下進(jìn)行相關(guān)的營銷機(jī)制分析，以保證最佳的營銷效果。

企業(yè)市場營銷的核心目的在于實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)收入，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)利益。因此現(xiàn)代營銷數(shù)據(jù)能力主要是指依托于大數(shù)據(jù)信息平臺數(shù)據(jù)分析機(jī)制，對于不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式下的營銷結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷，數(shù)據(jù)系統(tǒng)的營銷分析能力和工作判斷效能。為保證最佳的營銷管理工作效果，為企業(yè)管理者提供數(shù)據(jù)理論的支撐保障，就需要在新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式下，針對當(dāng)前的大數(shù)據(jù)分析機(jī)制和分析系統(tǒng)，構(gòu)建符合現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作特點的營銷管理模式和營銷管理體系。通過營銷數(shù)據(jù)的分析以及營銷數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的結(jié)果，不僅可以為企業(yè)的經(jīng)營管理者進(jìn)一步分析當(dāng)前的工作特征和工作現(xiàn)狀，同時能進(jìn)一步地做好信息資料的籌劃分析，判斷未來的發(fā)展工作機(jī)制，以保證各項業(yè)務(wù)工作的有效落實，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制的調(diào)節(jié)，也為今后的管理工作落實創(chuàng)新奠定堅實的基礎(chǔ)，達(dá)到最佳的企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)設(shè)。

1.2 財務(wù)績效

財務(wù)績效是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展以及工作任務(wù)實施執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)，可以系統(tǒng)分析當(dāng)前企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)和企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下的工作現(xiàn)狀、資金來源的配置管理調(diào)配的實際效果。財務(wù)績效可以更系統(tǒng)地彰顯企業(yè)在實施成本控制管理中的控制，加快資產(chǎn)運(yùn)用管理效果的分析，加快資金來源的協(xié)調(diào)配置以及股東權(quán)益的報酬等。

2 農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

2.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)分析

種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)以及漁業(yè)在一定程度上都是作為廣義的農(nóng)業(yè)所實現(xiàn)生產(chǎn)的，此產(chǎn)業(yè)也是當(dāng)前我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。結(jié)合相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究結(jié)果觀察可知，很多新興的農(nóng)業(yè)企業(yè)都在不斷地創(chuàng)新，因此有較大的市場占有率。若是有較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)主體，在實際的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的工作有效性也必然相對較高。相對較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)主體，營銷機(jī)制也較為創(chuàng)新，可以適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)的績效管理基礎(chǔ)要求，提升企業(yè)的市場占有率。在我國多數(shù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)落實初期都開始進(jìn)行了優(yōu)化，也已經(jīng)形成了一種較為系統(tǒng)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)布局，打通了上級營銷市場環(huán)境和生產(chǎn)管理機(jī)制體系，以保證當(dāng)前的經(jīng)營市場特點。以農(nóng)業(yè)企業(yè)的養(yǎng)殖類企業(yè)而言，逐漸地形成了一種以飼料為核心的飼料生產(chǎn)機(jī)制、家禽養(yǎng)殖、屠宰以及肉制品的生產(chǎn)加工工作格局。通過進(jìn)一步分析該養(yǎng)殖類企業(yè)的收入比重狀態(tài)分析可知，從2019—2021年期間，每年的收入占比提升了30%左右。食品的業(yè)務(wù)板塊雖然占據(jù)總體收入的比重相對較低，但是卻在區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理要求機(jī)制下穩(wěn)定協(xié)調(diào)提升。其利潤空間相較于飼料業(yè)務(wù)而言，優(yōu)勢更加的明顯清晰。在上層配套的養(yǎng)殖生產(chǎn)和飼料的使用，讓該農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)機(jī)制得到了創(chuàng)新，企業(yè)管理者利用商品銷售同步性的差異，通過低買高賣的方式獲得最多的經(jīng)濟(jì)收益，在特殊的情況下也能更好地應(yīng)對豬瘟、流感等環(huán)境下所呈現(xiàn)和反映出的銷量困難的實際問題。

2.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀以及問題分析

現(xiàn)階段我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)制始終堅持以生態(tài)商業(yè)模式為主，是依托于企業(yè)、阿里巴巴、人員推薦、用戶相互協(xié)調(diào)所構(gòu)建形成的一種一體化的操作機(jī)制和工作方式，令下階段我國的移動互聯(lián)網(wǎng)使用率逐漸攀升。這也是因為當(dāng)前發(fā)展機(jī)制下，我國的互聯(lián)網(wǎng)科技信息系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)手段等的高速發(fā)展，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式的調(diào)整和優(yōu)化。結(jié)合我國理念所呈現(xiàn)的電子商務(wù)報告可以明確地看出，在當(dāng)前的歷史發(fā)展環(huán)境下，依托于大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)模式以及多樣化的工作思路，才能保證各級工作的優(yōu)化升級，實現(xiàn)企業(yè)市場占有率不斷的攀升。其中，最為需要關(guān)注的方面在于實際的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的營銷方式，受到事物的商品開發(fā)率不足，電子商務(wù)的實際發(fā)展空間還未能綜合全面地發(fā)掘出來，令其本身的價值意義未能充分地彰顯?，F(xiàn)階段我國的農(nóng)業(yè)企業(yè)在全國各區(qū)域間的分布均勻性不足，同時受到制約因素影響相對較多，為此各個區(qū)域所彰顯出的農(nóng)業(yè)企業(yè)的實際特點差異性不足，相對較為分散。

雖然不同區(qū)域的農(nóng)業(yè)企業(yè)電子商務(wù)工作機(jī)制都在不斷地創(chuàng)新和推進(jìn)，但是在實際的工作機(jī)制下仍舊可以觀察出電子商務(wù)發(fā)展存在著諸多的問題。總體來說，表現(xiàn)為現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的企業(yè)數(shù)量相對較為缺失，難以達(dá)到最優(yōu)的示范和引導(dǎo)作用，同時實現(xiàn)企業(yè)之間的穩(wěn)定發(fā)展，保證行業(yè)共同的凝聚力發(fā)展。因為工作有效性不足，行業(yè)市場的整體發(fā)展工作難度較大，成效發(fā)揮相對較慢，農(nóng)產(chǎn)品的同質(zhì)化問題較為嚴(yán)重，實現(xiàn)比較分析和工作梳理難度較大，與農(nóng)產(chǎn)品需要的配置相對不完善，沒有高質(zhì)量的管理水平和工作機(jī)制，工作人員專業(yè)化能力有限，產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重且沒有建立起規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品的安全問題相對較重。

3 電子商務(wù)營銷數(shù)據(jù)對于財務(wù)績效所產(chǎn)生的影響

互聯(lián)網(wǎng)時代的高速發(fā)展，促進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新，推動了電子商務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，電子商務(wù)本身也在逐漸地開始融合到企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部，逐漸的影響財務(wù)績效，以良好的循環(huán)機(jī)制保證企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)作。在當(dāng)前的世界范圍環(huán)境下，我國對于電子商務(wù)的發(fā)展作為時間范圍內(nèi)的“領(lǐng)先者”，電子商務(wù)的發(fā)展機(jī)制更加的優(yōu)化，在大數(shù)據(jù)分析的機(jī)制下，各項管理方式和工作模式也在不斷地創(chuàng)新調(diào)節(jié)，達(dá)到最佳的工作效果。在“十三五”國家發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)計劃落實中，電子商務(wù)的發(fā)展逐漸地引起了我國企業(yè)市場環(huán)境的高度重視，已經(jīng)被確切地列入重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略操作機(jī)制，確定將其融合到重要的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略工作體系中。在我國積極推動互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)管理工作意見，以此充分地明確未來我國在移動互聯(lián)網(wǎng)以及電子信息商務(wù)的高速發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和行動管理工作的基礎(chǔ)要求，進(jìn)一步實現(xiàn)了我國電子商務(wù)高速發(fā)展的工作落實性。海量的數(shù)據(jù)是電子商務(wù)出現(xiàn)之后所呈現(xiàn)出的產(chǎn)物，在實施企業(yè)的績效評價管理機(jī)制中，這種數(shù)據(jù)有著直接的影響意義。在現(xiàn)有的管理模式下，財務(wù)績效是最為直接可以被量化的指標(biāo)。為此在良性的循環(huán)發(fā)展機(jī)制下，要想研究電子商務(wù)的數(shù)據(jù)與財務(wù)績效之間的關(guān)系就需要進(jìn)一步加快數(shù)據(jù)能力的提升，發(fā)揮數(shù)據(jù)支撐作用，通過數(shù)據(jù)支撐加快數(shù)據(jù)分析，保證最終決策成果。

農(nóng)業(yè)企業(yè)在京東官方平臺、拼多多店鋪等多種專營的農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺之中，可以實現(xiàn)動態(tài)化的數(shù)據(jù)監(jiān)督分析，在做好數(shù)據(jù)的研判同時，可以幫助相關(guān)的技術(shù)人員觀察電子商務(wù)的各種數(shù)據(jù)信息和銷售量。結(jié)合已經(jīng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合的電子商務(wù)平臺的店鋪實際數(shù)量、評價數(shù)量、銷售數(shù)量等相關(guān)的數(shù)據(jù)信息資料，重點選擇有知名度工作效益較高的平臺完成效益分析。為此文章基于某農(nóng)業(yè)企業(yè)在實施電子商務(wù)營銷過程中存在的主要問題，依托于平臺運(yùn)營機(jī)制，分析不同商品之間的營銷發(fā)展模式和營銷收入變化狀態(tài)。首先通過采集器工作的方式，對于不同的商品進(jìn)行收集管理規(guī)范的分析判斷，同時實現(xiàn)系統(tǒng)凝聚力分析機(jī)制，實施系統(tǒng)的聚類分析。最為典型的一種是以評價的數(shù)量作為數(shù)據(jù)樣本，通過熱搜詞的挖掘進(jìn)行評價分析判斷，對統(tǒng)計中的好評進(jìn)行分組，依托于調(diào)研統(tǒng)計的模型結(jié)構(gòu)進(jìn)行詞語頻率的分析，做好數(shù)據(jù)信息的篩選。

20世紀(jì)90年代初期很多專業(yè)人員在分析利益相關(guān)理念思想的基礎(chǔ)上，探尋職工的持股管理現(xiàn)狀以及企業(yè)的績效管理工作特點情況。為此專業(yè)工作人員可以在現(xiàn)行的企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境下做好企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀以及績效關(guān)系之間的調(diào)節(jié)，不同的利益結(jié)構(gòu)主體所產(chǎn)生的控制管理效能有所差異，而不同的數(shù)據(jù)分析操作機(jī)制對于實際的財務(wù)績效分析要求也有著一定的差異性。

當(dāng)前財務(wù)績效相關(guān)的工作機(jī)制都是依托于專業(yè)的管理人員和不同的運(yùn)營管理效能所構(gòu)建形成的，多數(shù)的企業(yè)在明確自身的社會職能的基礎(chǔ)上，需要充分地依托于現(xiàn)行的社會關(guān)系結(jié)構(gòu)，分析社會的信用度以及未來企業(yè)的各項資本生成結(jié)構(gòu)，更好地推動財務(wù)績效的構(gòu)建。從發(fā)展的過程可以觀察分析得出，企業(yè)只有在穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制下，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展訴求，適應(yīng)企業(yè)的財務(wù)績效發(fā)展工作要求。

在新的市場發(fā)展機(jī)制下，財務(wù)績效工作的任務(wù)量逐漸地出現(xiàn)了明顯的變化，為了更加適應(yīng)當(dāng)前的工作機(jī)制和工作方式，判斷在現(xiàn)有工作模式下的企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀，就需要深化內(nèi)部的營銷數(shù)據(jù)分析綜合能力。由此觀之，營銷數(shù)據(jù)分析能力與當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)績效管理機(jī)制之間的聯(lián)系是相輔相成的，不同的管理人員在不同的分析模式下，所了解的信息數(shù)據(jù)差異性也會較為明顯，尤其是在越來越廣泛的大數(shù)據(jù)環(huán)境侵襲下，如何結(jié)合現(xiàn)代化的管理機(jī)制，優(yōu)化工作方法，實現(xiàn)合理化的資源管理配置體系，推動企業(yè)的財務(wù)績效進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，就成為農(nóng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展推進(jìn)的主要思考問題。為此作為相關(guān)的技術(shù)人員，不僅要深化內(nèi)部管理機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級，也要全面協(xié)調(diào)當(dāng)前的工作措施和工作方式，推動技術(shù)改革，加快技術(shù)創(chuàng)新。

4 農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷數(shù)據(jù)能力對于財務(wù)績效的合理性分析以及必要性分析

4.1 合理性分析

結(jié)合現(xiàn)階段我國的農(nóng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營管理工作現(xiàn)狀可以得知，在數(shù)年的歷史發(fā)展中，農(nóng)業(yè)企業(yè)本身所生成的銷售數(shù)據(jù)，對于整個財務(wù)績效指標(biāo)來說有著較為積極主動的影響，可以有效地推動企業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)營銷售能力提升，實現(xiàn)企業(yè)的償債能力、運(yùn)營能力和發(fā)展能力的提升。電子商務(wù)有別于傳統(tǒng)企業(yè)與批發(fā)商或是下游企業(yè)所實施的交易行為。這種交易機(jī)制下所呈現(xiàn)出的最為典型的特點在于，資金回籠速度相對較快，故而自身的速動比率、流動比率、應(yīng)收賬款等相關(guān)的附屬指標(biāo)的質(zhì)量相對較高，更符合現(xiàn)代消費(fèi)者的實際消費(fèi)需求。通過對當(dāng)前企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)信息資料可以分析和認(rèn)識到當(dāng)前的運(yùn)營銷售狀態(tài)，對于消費(fèi)者的認(rèn)知更加的系統(tǒng)，也會促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提升，實現(xiàn)生產(chǎn)水平的優(yōu)化，增進(jìn)客戶的滿意度，實現(xiàn)綜合業(yè)績評價水平的逐漸提升，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)附加值。

結(jié)合相關(guān)的理論分析以及模型構(gòu)建，利用因變量的研究分析和設(shè)定理念思想，依托線性回歸分析機(jī)制，依托于不同的變量進(jìn)行分析，農(nóng)業(yè)企業(yè)營銷數(shù)據(jù)能力與此績效之間的必然聯(lián)系。企業(yè)的營銷服務(wù)應(yīng)當(dāng)依托于現(xiàn)行的財務(wù)管理職能，形成一種以現(xiàn)代財務(wù)管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制。現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容是多角度的，除卻基礎(chǔ)的財務(wù)管理機(jī)制以外，現(xiàn)行的營銷管理機(jī)制、物資管理模式、生產(chǎn)管理效能以及人力資源管理等都是其中的典型部分。但是所有的活動開展都只是針對企業(yè)經(jīng)營活動項目的內(nèi)容所制定的合理化管控工作，只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個方面產(chǎn)生影響。同時，因為其他的活動開展實施本身都不需要以合理化的資金作為管理對象的物質(zhì)基礎(chǔ)，而是依托于當(dāng)前的資金運(yùn)動管理機(jī)制進(jìn)行分析，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的高效轉(zhuǎn)型，保證財務(wù)的正常流轉(zhuǎn)。管理成效質(zhì)量對于企業(yè)的經(jīng)營效益有直接的沖擊，為此在企業(yè)管理中，要深化財務(wù)管理導(dǎo)向分析，發(fā)揮綜合效能。

財務(wù)績效評價在企業(yè)的營銷績效評價體系之中有著重要的主導(dǎo)地位，可以保證資源的合理化使用，滿足財務(wù)的營銷管理工作需求，營銷與財務(wù)管理之間的關(guān)系實質(zhì)上就是以用戶滿意度為基礎(chǔ)所構(gòu)建的收益最大化指導(dǎo)思想，這是一種依托于合作所構(gòu)建的關(guān)系。在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)企業(yè)之中，以財務(wù)效益為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)信息的財務(wù)指標(biāo)，是判斷企業(yè)營銷現(xiàn)狀的主要指標(biāo)。不同企業(yè)營銷的能力、效果，都會在評價管理中得到充分的彰顯，一個有著科學(xué)營銷管理戰(zhàn)略思想以及市場運(yùn)作能力的企業(yè)，自身的財務(wù)績效管理優(yōu)勢也較為明顯。以財務(wù)效益為核心的財務(wù)評價指標(biāo)體系作為判斷企業(yè)營銷績效的主要條件，在我國的現(xiàn)行績效評價體系中也有著直接的影響意義。

4.2 必要性分析

在全球的市場氛圍環(huán)境下，我國的經(jīng)濟(jì)銷售市場占據(jù)全球網(wǎng)絡(luò)零售市場的首位，因為自身在國際市場規(guī)模中的優(yōu)勢較為凸顯，如何有效地加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)新就顯得尤為必要。因此在新的市場形勢下，其本身的電子商務(wù)的服務(wù)能力以及應(yīng)用技術(shù)手段也在不斷地優(yōu)化。通過國家統(tǒng)計局電子商務(wù)交易平臺之中的市場調(diào)查管理所反饋的數(shù)據(jù)信息資料，在長時間的發(fā)展過程中，我國的農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場占有率以及市場經(jīng)濟(jì)總額再創(chuàng)新高。我國在現(xiàn)有的管理機(jī)制下，大力推進(jìn)電子商務(wù)法規(guī)要求，同時配置了相關(guān)的法規(guī)體系，積極地構(gòu)建出了更加系統(tǒng)全面的檔案信息機(jī)制。同時，在全國范圍內(nèi)推動了電子商務(wù)公共服務(wù)平臺的構(gòu)建以及系統(tǒng)的使用操作，深入實現(xiàn)了內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制與電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制下的合規(guī)化使用，深入促進(jìn)各省份環(huán)境下的電子商務(wù)信息機(jī)制的構(gòu)建，持續(xù)地促進(jìn)電子商務(wù)對于企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

財務(wù)績效的構(gòu)建主要是為了判斷企業(yè)的戰(zhàn)略是否可以滿足最終的盈利目標(biāo)訴求。財務(wù)績效可以實現(xiàn)短時間的企業(yè)成本管理成效，分析資產(chǎn)運(yùn)行的分配效果。財務(wù)績效在實際的使用過程中，可以充分地彰顯出企業(yè)的盈利能力，以多樣化的數(shù)據(jù)分析機(jī)制，明確權(quán)益的報酬收益率，分析總資產(chǎn)或是其他資產(chǎn)方面的指標(biāo)數(shù)據(jù)。財務(wù)績效主要是為了有效地轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展的模式所構(gòu)建的。財務(wù)績效可以在一定的環(huán)境下彰顯出企業(yè)的運(yùn)營操作能力，一方面便于企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)管理，另一方面也能強(qiáng)化資產(chǎn)的利用率，確保企業(yè)獲得一定的盈利能力。另外，財務(wù)績效的出現(xiàn)也彰顯了企業(yè)償還債務(wù)的能力，直接彰顯出了企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實力，判斷企業(yè)是否可以在現(xiàn)行的市場競爭環(huán)境下良性發(fā)展。財務(wù)績效彰顯出企業(yè)的抗風(fēng)險能力訴求，主要是指企業(yè)在現(xiàn)行的運(yùn)營操作機(jī)制中，可以更好地抵御不同風(fēng)險的沖擊影響。

5 結(jié)論

針對現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)資料信息，以渠道管理的角度對企業(yè)內(nèi)的績效管理影響模式進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析和嚴(yán)格的診斷觀察。依托計量模型結(jié)構(gòu)確定，線性營銷渠道管理機(jī)制對于我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的影響相對較大，從實際發(fā)展的角度明確了渠道至上觀念的正確性。為了優(yōu)化民生管理，當(dāng)前已有多數(shù)的農(nóng)業(yè)上市企業(yè)強(qiáng)化了績效研究管理工作分析機(jī)制。在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，營銷渠道作為一項無形的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，更是企業(yè)核心競爭力的代表，高效的營銷渠道可以有效地提升企業(yè)的績效效果，尤其是在渠道有限的市場環(huán)境狀態(tài)下，如何有效地加快渠道管理機(jī)制優(yōu)化，提升企業(yè)績效管理是企業(yè)需要面對的核心問題。