何姣陽
摘要:針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而言,其主要是企業(yè)相關(guān)管理人員為了實(shí)現(xiàn)自身所制定的企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),在企業(yè)發(fā)展運(yùn)營過程中所開展的一系列活動(dòng),包括計(jì)劃、組織以及監(jiān)督等。經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營管理工作中占據(jù)非常重要的地位,此環(huán)節(jié)工作的開展會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。近些年來我國的電子商務(wù)呈現(xiàn)出了迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì),在這樣的背景下,電子商務(wù)技術(shù)在企業(yè)管理工作中的融合與滲透程度越來越高,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)相關(guān)管理職能?;诖?,文章主要圍繞電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的構(gòu)建進(jìn)行分析和探討。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);企業(yè)經(jīng)濟(jì);管理模式
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展推動(dòng)了電子商務(wù)進(jìn)程,基于電子商務(wù)環(huán)境,人們能夠在不受時(shí)間和空間約束的情況下進(jìn)行商品的購買,大大提高了購物的便利性,與此同時(shí),人們的消費(fèi)方式和之前相比發(fā)生了很大變化,這便為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新以及優(yōu)化創(chuàng)造了更為良好的機(jī)遇。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,有利于為企業(yè)營銷方案的制定提供重要指導(dǎo),對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高來說意義重大?;陔娮由虅?wù)環(huán)境的企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)該在管理模式的構(gòu)建以及優(yōu)化方面給予足夠重視,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)在當(dāng)前時(shí)代背景下的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展來說意義重大。
一、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特征表現(xiàn)
經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展過程中非常具有關(guān)鍵性的一項(xiàng)內(nèi)容,尤其是以貿(mào)易銷售為主要運(yùn)營方式的企業(yè),經(jīng)濟(jì)管理效果會(huì)對(duì)其銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的影響,關(guān)乎著企業(yè)的生存發(fā)展。需要明確的是,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形式并不是固定的或獨(dú)立的,而是會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)生相應(yīng)變化,是圍繞時(shí)代發(fā)展特征而進(jìn)行更替的。而企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,其發(fā)展與時(shí)代因素以及社會(huì)發(fā)展之間存在著密不可分的聯(lián)系。所以,在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)實(shí)際所開展的經(jīng)濟(jì)管理一定要充分結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的信息化特征,跟隨時(shí)代發(fā)展步伐及時(shí)更新經(jīng)濟(jì)管理理念和管理方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化以及信息化。
基于電子商務(wù)環(huán)境的企業(yè)經(jīng)營管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,其涉及環(huán)節(jié)相對(duì)較多,要求在實(shí)踐工作中能夠抓住電子商務(wù)帶來的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)節(jié)與電子商務(wù)的緊密融合與滲透,與此同時(shí)在電子商務(wù)的支撐下進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率。對(duì)于電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特征來說,其主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
首先,經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)要想保證經(jīng)濟(jì)管理的有序性,充分把握電子商務(wù)所帶來的機(jī)遇,就一定要在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建方面給予足夠重視,并將該系統(tǒng)合理應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系中,使企業(yè)各項(xiàng)工作的開展都能夠在網(wǎng)絡(luò)的支撐下實(shí)現(xiàn)控制以及管理,提高管控效果,這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的網(wǎng)絡(luò)化與一體化發(fā)展來說是非常有利的,為企業(yè)基于電子商務(wù)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)管理效率提供可靠保障。并且,在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方面所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)體系,同樣應(yīng)該加強(qiáng)管理系統(tǒng)的構(gòu)建,使該系統(tǒng)具有良好的網(wǎng)絡(luò)硬件功能,能夠在企業(yè)內(nèi)部與外部管理過程中發(fā)揮重要作用,提高企業(yè)生產(chǎn)信息的分析效果,從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的策劃提供重要依據(jù)。
其次,經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化。在電子商務(wù)環(huán)境影響下,企業(yè)當(dāng)前所開展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)更多需要網(wǎng)絡(luò)的支撐,從而更好地實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者之間的對(duì)接。企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建和利用,能夠使消費(fèi)者與企業(yè)之間展開自主交易,促使原本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到進(jìn)一步的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。并且,企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行過程中同樣也可以利用電子商務(wù)平臺(tái)來購置生產(chǎn)原材料,在原材料的購買方面有了更多的選擇性,通過對(duì)不同產(chǎn)地和不同價(jià)格原材料的對(duì)比,使企業(yè)資金能夠得到科學(xué)化分配。此外,企業(yè)也可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳和推廣,與傳統(tǒng)宣傳媒介相比,電子商務(wù)平臺(tái)的宣傳能夠大大節(jié)約宣傳成本,利用平臺(tái)及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶需求的有效把握,有利于擴(kuò)大企業(yè)的消費(fèi)群體。
二、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理影響分析
(一)促使企業(yè)擁有更為廣闊的發(fā)展空間
基于電子商務(wù)環(huán)境企業(yè)所開展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展空間的進(jìn)一步延伸。針對(duì)電子商務(wù)模式而言,其在開放性與拓展性方面的特征表現(xiàn)較為突出,對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用可以有效避免時(shí)間與空間的限制,這對(duì)于推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說意義重大。因此企業(yè)在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)過程中,合理應(yīng)用電子商務(wù)模式,有利于大幅度提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占有率,擴(kuò)大客戶群體,為企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。并且,企業(yè)通過對(duì)電子商務(wù)模式的應(yīng)用,還可以更好地協(xié)調(diào)服務(wù)商與客戶之間的關(guān)系,拉近自身與客戶之間的距離,這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的持續(xù)發(fā)展來說意義重大。
(二)提高企業(yè)經(jīng)營效率,節(jié)約經(jīng)營成本
在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)過程中對(duì)于電子商務(wù)模式的應(yīng)用,可以促使其經(jīng)營管理模式出現(xiàn)相應(yīng)的變化。依靠信息技術(shù)的支撐,企業(yè)便可以更為高效地進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的傳達(dá),這對(duì)于提高企業(yè)的管理水平來說是較為有利于,同時(shí)與企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式相比,企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的利用也可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成本的節(jié)約。二十世紀(jì)九十年代,部分新生企業(yè)為了提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,開辟企業(yè)發(fā)展途徑,便積極進(jìn)行了企業(yè)管控架構(gòu)的調(diào)整,主要將實(shí)地考察作為經(jīng)營采購的主要方式,通過此種方式來充分把握原材料實(shí)際情況,在此基礎(chǔ)上確認(rèn)原材料的采購。在電子商務(wù)環(huán)境下,基于電商平臺(tái)的支撐,企業(yè)管理人員便能夠更具便捷性地了解材料采購具體情況,促使企業(yè)經(jīng)營效率得到很大程度的提升。
(三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷管理方式的創(chuàng)新
企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中,通過對(duì)電子商務(wù)管理模式的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中所涉及成本信息與銷售信息的有效結(jié)合,在此基礎(chǔ)上對(duì)兩者展開綜合性處理,通過對(duì)該舉措的落實(shí)可以使企業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)更為深入的了解。促使企業(yè)原本的營銷管理模式得到全面創(chuàng)新,提高企業(yè)經(jīng)銷管理方式的可行性與適用性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。需要注意的是,現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營應(yīng)用傳統(tǒng)管理方法的情況仍然較為普遍,傳統(tǒng)方法下企業(yè)的成本信息與營銷信息之間具有獨(dú)立性,其所歸屬的部門也不一樣。從實(shí)際情況來看,企業(yè)的傳統(tǒng)管理方法在實(shí)際中的應(yīng)用存在較為明顯的局限性。比如,由于傳統(tǒng)管理方法下的企業(yè)成本信息與營銷信息相互分離,那么若企業(yè)生產(chǎn)的原材料采購成本較高,而產(chǎn)品的售賣價(jià)格較低,那么便會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營效益。針對(duì)此種情況,在電子商務(wù)模式的支撐下可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本信息與營銷信息的整合,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面信息的綜合性分析,促使傳統(tǒng)管理方式實(shí)現(xiàn)了整體上的轉(zhuǎn)變,除了能夠進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平之外,同樣也為企業(yè)經(jīng)營效益的提高提供保障。
三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在風(fēng)險(xiǎn)
(一)人員短缺
企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中的經(jīng)濟(jì)管理方面,涉及了多方面的內(nèi)容,例如實(shí)踐工作開展之前的數(shù)據(jù)收集、針對(duì)所收集數(shù)據(jù)的計(jì)算分析、項(xiàng)目開展過程中涉及資源以及產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)的管理等。無論哪一環(huán)節(jié)工作的開展,都離不開專業(yè)人才的支撐,從而推動(dòng)項(xiàng)目的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)來說,人力資源在其中所發(fā)揮的作用不容小覷,是此方面工作開展不可缺少的一項(xiàng)要素。在經(jīng)濟(jì)管理信息化相關(guān)工作開展過程中,其中的大部分操作都需要由經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員落實(shí),從而保障工作開展質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)管理人才的缺失將會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成限制,導(dǎo)致企業(yè)難以適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境,不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。并且,人才缺失也會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)留下相應(yīng)的隱患,無法保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式使用的正確性與合理性,增加企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。所以,企業(yè)在實(shí)踐工作中,一定要在經(jīng)濟(jì)管理信息化的人員風(fēng)險(xiǎn)方面給予足夠重視,最大程度規(guī)避人員短缺問題對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)造成的阻礙。
(二)數(shù)據(jù)損壞
電子商務(wù)環(huán)境的形成與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在著密不可分的聯(lián)系,需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度同樣能夠跟隨時(shí)代發(fā)展步伐及時(shí)更新與優(yōu)化?;陔娮由虅?wù)環(huán)境,企業(yè)所開展的經(jīng)濟(jì)管理工作和以往相比也出現(xiàn)了較為明顯的變化,可以將其看作為大規(guī)模的工程,在其中會(huì)不可避免地存在相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),其中就包括數(shù)據(jù)損壞風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)過程中,通常會(huì)產(chǎn)生較多的數(shù)據(jù)信息,此類數(shù)據(jù)信息具有較高價(jià)值,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展效果會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,若企業(yè)對(duì)此方面的信息數(shù)據(jù)處理不合理,那么便很容易引起信息數(shù)據(jù)的損壞。此類情況的發(fā)生很有可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)出現(xiàn)斷層,對(duì)建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)造成嚴(yán)重限制,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。所以,在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)實(shí)際所開展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),一定要在信息數(shù)據(jù)的保護(hù)方面給予足夠重視,最大程度降低數(shù)據(jù)損壞風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式構(gòu)建產(chǎn)生的不利影響。
(三)過于注重短期利益
基于電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)若未跟隨時(shí)代發(fā)展步伐及時(shí)更新經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和計(jì)劃,將很難獲得持續(xù)穩(wěn)定的生存與發(fā)展,導(dǎo)致被時(shí)代發(fā)展所淘汰。就目前實(shí)際情況來看,一些企業(yè)所開展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)并未在市場(chǎng)的宏觀把握方面給予足夠重視,不具備良好的統(tǒng)籌規(guī)劃思想和意識(shí),僅注重眼前利益而忽略了長(zhǎng)期效益,在這樣的情況下,企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力難以得到有效提高,由于經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展目標(biāo)的制定過于短淺,會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成限制,伴隨著時(shí)間的推移,企業(yè)各方面的風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展問題,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大大降低。與此同時(shí),由于企業(yè)并未從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行規(guī)劃,那么企業(yè)很難抓住電子商務(wù)時(shí)代給自身帶來的發(fā)展機(jī)遇,在面臨市場(chǎng)波動(dòng)的情況下企業(yè)便難以明確發(fā)展方向,導(dǎo)致停滯不前。
四、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式構(gòu)建建議
(一)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)
電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中,一定要在經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的人員風(fēng)險(xiǎn)管控方面給予足夠重視,而解決此問題的關(guān)鍵便是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。通過人才培養(yǎng)來增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才儲(chǔ)備,從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開展以及先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理模式的構(gòu)建提供重要支撐,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。企業(yè)應(yīng)定期組織現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人員參加培訓(xùn)活動(dòng),通過培訓(xùn)來有效增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員自身專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。并且在培訓(xùn)活動(dòng)中,還應(yīng)該注重對(duì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、電子商務(wù)等學(xué)科知識(shí)的培養(yǎng),從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)環(huán)境的適應(yīng)性,提高電子商務(wù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開展水平,從整體上提高人才的綜合素養(yǎng)。企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中,還應(yīng)該在技術(shù)的研發(fā)方面給予足夠重視,在實(shí)踐工作中加強(qiáng)現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,提高信息技術(shù)等高新技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的融合滲透程度。企業(yè)通過對(duì)該舉措的落實(shí)同樣有利于提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理人員的工作效率,從而更好地抓住電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展帶來的良好機(jī)遇,促使人員能夠通過對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)實(shí)踐工作中各方面風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避,使人員自身的經(jīng)濟(jì)管理作用得到充分發(fā)揮,逐漸開發(fā)出更具先進(jìn)性與適宜性的經(jīng)濟(jì)管理模式,將先進(jìn)模式應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際所開展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,有利于保障活動(dòng)開展的有效性。
(二)加強(qiáng)虛擬化技術(shù)的應(yīng)用保障信息數(shù)據(jù)安全
將現(xiàn)代化先進(jìn)計(jì)算機(jī)虛擬化技術(shù)充分融合滲透到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,有利于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中所生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息的安全性提供保障。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避來說,現(xiàn)代計(jì)算機(jī)虛擬化技術(shù)的應(yīng)用是有效途徑之一。在實(shí)踐工作中,企業(yè)可以將電子商務(wù)平臺(tái)與計(jì)算機(jī)虛擬化技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合,在此基礎(chǔ)上積極構(gòu)建相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理信息數(shù)據(jù)備份系統(tǒng),將該系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,便可以將相關(guān)數(shù)據(jù)信息自動(dòng)化保存到備份系統(tǒng)中,并且還可以將該部分?jǐn)?shù)據(jù)上傳給電子商務(wù)端口,實(shí)現(xiàn)信息的備份處理。通過對(duì)該舉措的落實(shí),便能夠有效避免由于服務(wù)器故障而引發(fā)的數(shù)據(jù)丟失和損毀問題,為企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)信息數(shù)據(jù)的安全性提供保障,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的雙重保護(hù),這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的構(gòu)建來說意義重大。
(三)制定科學(xué)化經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)
基于電子商務(wù)環(huán)境,企業(yè)應(yīng)充分明確財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中占據(jù)的地位。基于此,企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營期間,應(yīng)該在科學(xué)化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定方面給予足夠重視,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),結(jié)合電子商務(wù)環(huán)境下經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的各方面影響因素進(jìn)行綜合性考慮,使管理目標(biāo)與企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理情況相符,在此基礎(chǔ)上不斷向經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)邁進(jìn),有利于提高企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。并且,在實(shí)踐工作中企業(yè)還應(yīng)該圍繞股東利益最大化,積極制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開展過程中的可行性策略。促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)利潤,提高企業(yè)價(jià)值。
(四)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)優(yōu)化
電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)所開展的經(jīng)營管理工作,其中所涉及的組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要圍繞電子商務(wù)模式進(jìn)行,從實(shí)際角度出發(fā),結(jié)合電子商務(wù)發(fā)展特點(diǎn),制定合理的組織設(shè)計(jì)措施以及原則。在實(shí)踐工作中所獲取的數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員提供重要的參考依據(jù),從而明確企業(yè)現(xiàn)階段各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的具體情況,同時(shí)也能夠更為充分地把握各項(xiàng)活動(dòng)開展流程,了解部門在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的職責(zé)和義務(wù),在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)內(nèi)部各崗位職責(zé)展開全面的調(diào)控與劃分。所以,企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)過程中,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)信息平臺(tái)的合理化應(yīng)用,便能夠從整體上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中各環(huán)節(jié)工作的高效開展提供保障,這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是非常有利的。
(五)加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
當(dāng)前時(shí)代背景下企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中,其所開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程都會(huì)加強(qiáng)信息技術(shù)在其中的干預(yù),在信息技術(shù)的支持下,有利于進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的分析效果,從而落實(shí)合理可行措施加強(qiáng)各流程優(yōu)化,在提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),為客戶提供更具精準(zhǔn)性的服務(wù),與此同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本的節(jié)約。所以,實(shí)踐工作中,企業(yè)要想形成更為合理完善的經(jīng)濟(jì)管理模式,還應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作關(guān)系方面給予足夠重視,積極鼓勵(lì)各部門之間展開協(xié)調(diào)合作,提高企業(yè)內(nèi)部信息流動(dòng)的暢通性,從整體上優(yōu)化企業(yè)工作開展業(yè)務(wù)流程,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的高效開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提高各部門之間的統(tǒng)一性與和諧性,推動(dòng)企業(yè)的高效經(jīng)營和發(fā)展。
(六)加強(qiáng)信息系統(tǒng)構(gòu)建
企業(yè)在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建之前,首先應(yīng)該進(jìn)行流程的創(chuàng)建,在電子商務(wù)交易系統(tǒng)中所涉及各方面信息的融合方面給予足夠重視。在實(shí)踐工作中,應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對(duì)管理信息模式的合理劃分,使其能夠轉(zhuǎn)化為核算、控制以及決策三個(gè)導(dǎo)向,在后續(xù)發(fā)展過程中應(yīng)充分明確三個(gè)導(dǎo)向和現(xiàn)階段先進(jìn)信息化技術(shù)之間的關(guān)聯(lián)。針對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理而言,企業(yè)所構(gòu)建信息系統(tǒng)的安全性與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果之間存在著密不可分的聯(lián)系。所以,企業(yè)對(duì)于信息系統(tǒng)的利用,還應(yīng)該對(duì)相關(guān)信息的傳遞以及存儲(chǔ)方面提出較高要求,對(duì)此方面內(nèi)容加強(qiáng)控制手段和措施的落實(shí),同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制,專門成立內(nèi)控機(jī)構(gòu),促使電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理模式的高效形成,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中各環(huán)節(jié)工作的開展提供強(qiáng)有力的支撐。
(七)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營過程中要想更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化與重組,一定不能缺少電子商務(wù)技術(shù)的支撐。并且,企業(yè)應(yīng)在原有規(guī)章制度的優(yōu)化方面給予足夠重視,使其能夠更好地適應(yīng)電子商務(wù)技術(shù)要求。企業(yè)在實(shí)踐工作中加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新與整合,有利于進(jìn)一步促進(jìn)各部門之間的聯(lián)系,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各環(huán)節(jié)工作之間銜接的有效性,構(gòu)建多模塊一體化的新管理格局。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)積極實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的融合滲透,便能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)整個(gè)流程中各環(huán)節(jié)工作的有效結(jié)合,有效規(guī)避一些不必要的資源浪費(fèi),提高企業(yè)資金分配使用效率,滿足企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的發(fā)展需求,提高企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的掌控效果。
五、結(jié)語
總而言之,電子商務(wù)時(shí)代的到來,為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了重要支撐。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式也出現(xiàn)了較為明顯的變化。為了構(gòu)建更為合理完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,更好地適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境要求。在實(shí)踐工作中,企業(yè)應(yīng)該從多角度出發(fā),充分明確經(jīng)濟(jì)管理與電子商務(wù)之間的聯(lián)系,把握電子商務(wù)給自身帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)技術(shù)的合理化應(yīng)用,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的高效開展提供保障,提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
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(作者單位:德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院)