文:奶茶 編輯:簡(jiǎn)單
據(jù)全球人力資源管理公司GIoboforce統(tǒng)計(jì),有近八成的職場(chǎng)人同意,“自己與同事相處的時(shí)間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)與家人的相伴”!到底怎么做才能避開(kāi)職場(chǎng)“負(fù)能量”,把復(fù)雜的“職場(chǎng)關(guān)系”變成競(jìng)爭(zhēng)力?
職場(chǎng)中總難免有幾位“負(fù)面情緒攜帶者”,總在有意無(wú)意間影響你的工作進(jìn)度,破壞你的上班情緒,妨礙你的職位升遷,甚至無(wú)故占用你的下班時(shí)間……通常他們不太講邏輯,對(duì)萬(wàn)事都有意見(jiàn),而且對(duì)自己造成的職場(chǎng)沖突跟壓力毫不在意。天天在他們身邊工作會(huì)怎樣?美國(guó)EQ測(cè)驗(yàn)評(píng)量兼訓(xùn)練機(jī)構(gòu)TalentSmart調(diào)查發(fā)現(xiàn),壓力會(huì)對(duì)大腦造成長(zhǎng)期的負(fù)面影響,只要幾個(gè)月就會(huì)對(duì)你的神經(jīng)元造成永久性破壞!而那些可以和他們和諧相處的“聰明人都是這樣做的——
這些“怨夫怨婦”老覺(jué)得上天待他不公,你成了他的免費(fèi)心理醫(yī)生,成天聽(tīng)他抱怨,不僅浪費(fèi)你的時(shí)間,還會(huì)影響你的工作士氣。面對(duì)這類人,一定要禮貌地打斷他的抱怨,跟他表示你要趕進(jìn)度,現(xiàn)在無(wú)法聽(tīng)他的問(wèn)題。對(duì)他的抱怨絕不表示意見(jiàn),久而久之,他就會(huì)另尋“知音”。如果他不依不饒,不妨主動(dòng)出擊,詢問(wèn)他打算如何解決,引導(dǎo)他找到解決辦法,至少對(duì)話會(huì)相對(duì)有生產(chǎn)力。
他們通?!罢f(shuō)的比做的好一萬(wàn)倍”,實(shí)際工作一來(lái),就愛(ài)往外推,大小事都讓你做,什么都不管,你成了他的“救火隊(duì)”,事事替他善后,所以,也沒(méi)人注意到他天天打混。但你心里不舒服,感到被人剝削,因?yàn)楣ぷ鞣峙洳痪C鎸?duì)這類游手好閑的“負(fù)能量”隊(duì)友,開(kāi)門見(jiàn)山跟他把話說(shuō)明白,不能事事幫他,弄到自己的分內(nèi)工作做不完。如果他執(zhí)迷不悟,不妨找部門主管一起開(kāi)個(gè)會(huì),把各人的工作范圍講清楚。不然,你遲早會(huì)被過(guò)量的工作擊垮。
有類員工,但凡做點(diǎn)事,就生怕周圍人看不見(jiàn),不停邀功。如果你的團(tuán)隊(duì)中不幸也有這種員工,他會(huì)—直向你報(bào)告工作進(jìn)度,不斷地“求表?yè)P(yáng)”,甚至比你每天查郵件的頻率還要高??此啤胺e極上進(jìn)”,其實(shí),這類員工渾身都散發(fā)著一種“要回報(bào)”的負(fù)能量。面對(duì)他們,你只需在公開(kāi)場(chǎng)合適度贊美一兩句子就好,千萬(wàn)別過(guò)度,更不可讓他陶醉不已。另外,每隔一段時(shí)間就要跟他修訂工作目標(biāo),更新考核內(nèi)容和時(shí)間表。
SELF NOTE 4個(gè)做法贏得好人緣
想提升職場(chǎng)人緣,美國(guó)硅谷行銷公司Adogy的創(chuàng)辦人John Rampton根據(jù)過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn),建議你這么做——
1.看到八卦,快避開(kāi)
阻止八卦流言,不是一件容易的事,但你可以潔身自愛(ài),聽(tīng)見(jiàn)與工作八竿子打不著的消息,就讓它左耳進(jìn)、右耳出,免得成為他人挑撥同事情感的“幫兇”。
2.承諾的事,要記牢
記住,“能者多勞”必須建立在量力而為的基礎(chǔ)上,答應(yīng)的每件事都認(rèn)真做到,才能成為同事眼中的好伙伴。
3.不會(huì)的事,不要裝
職場(chǎng)中最常出現(xiàn)的謊言就是“假裝自己會(huì)那些你根本不懂的事”。愿意承認(rèn)自己的不足,并虛心向同事學(xué)習(xí),上司反而會(huì)對(duì)于你的工作態(tài)度更贊賞。
4.融入團(tuán)隊(duì)思維,別固執(zhí)
沒(méi)錯(cuò),有時(shí)候,與眾不同的想法,就是團(tuán)隊(duì)最棒的資產(chǎn),但假如你總是聽(tīng)不進(jìn)別人的話,固執(zhí)己見(jiàn),反而很難與同事合作。