婁延果
評價(jià)對學(xué)校的發(fā)展具有后驅(qū)力。學(xué)校首先要正確看待并合理應(yīng)用外部評價(jià)的非專業(yè)性,學(xué)校的教師評價(jià)應(yīng)是發(fā)展性評價(jià),著眼于提升教師發(fā)展的內(nèi)在動力;課堂評價(jià)應(yīng)是評價(jià)者與被評價(jià)者的協(xié)商、溝通、共同進(jìn)步的過程;對學(xué)生的評價(jià)應(yīng)有多維標(biāo)準(zhǔn)、形式多樣,為學(xué)生的成長提供多元化路徑。學(xué)校用上述評價(jià)長期影響師生的價(jià)值觀念、行為方式,能優(yōu)化學(xué)校文化,用評價(jià)力推動學(xué)校發(fā)展。
學(xué)校處于評價(jià)之中,既包括社會、社區(qū)、政府對學(xué)校的評價(jià),也包括學(xué)校的自我評價(jià)、學(xué)校對校內(nèi)管理和學(xué)生成長的評價(jià)。評價(jià)是一種力量,它從價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度的視角對已經(jīng)發(fā)生的教育教學(xué)活動進(jìn)行測評和判斷,通過反饋、反思,再到驅(qū)動學(xué)校的發(fā)展,彰顯評價(jià)改革力。作為校長,該如何用好這種力量?
外部評價(jià):正確看待,合理利用
學(xué)校處于社會中,為周圍社區(qū)居民的孩子提供教育,自然會受到百姓的關(guān)注。學(xué)校又是國家教育的實(shí)施主體,是各級政府監(jiān)管、督查的對象。這樣來看,學(xué)校一定會有來自外部的社會評價(jià),處于被評價(jià)之中。
仔細(xì)觀察和分析會發(fā)現(xiàn),這些評價(jià)一類是簡單的直覺式評價(jià),多是由社會非專業(yè)人士,特別是社區(qū)家長作出的。他們根據(jù)自己感受到的孩子在學(xué)校接受的教育水平,特別是中高考成績,對學(xué)校作出評價(jià)。第二類是由教育內(nèi)部人士作出的,他們可能是個(gè)別的家長、社會有識之士、政府管理者,他們深諳教育道理和人的成長規(guī)律,會客觀地、較全面地對學(xué)校的辦學(xué)水平作出評析和判斷,在一定程度上是專業(yè)性的評價(jià)。第三類是網(wǎng)絡(luò)上所謂的排名、投票,甚至假借政府部門之名,進(jìn)行各種角度的推舉或“揭秘”等活動。這多是受商業(yè)利益影響而為,往往以偏概全,最終目的是贏得眼球和點(diǎn)擊率。
當(dāng)面對一所學(xué)校的辦學(xué)水平和質(zhì)量時(shí),這些評價(jià)可能一致,又經(jīng)常各執(zhí)一詞,甚至出現(xiàn)相互矛盾的說法。究其原因是評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不一,目的各異,是在作出評價(jià)時(shí)所依據(jù)的事實(shí)不一樣所致。作為校長,作為教育的業(yè)內(nèi)人士,作為“懂得”教育之人,要正確看待和利用好外部評價(jià)。當(dāng)面對來自外部的夸獎(jiǎng)或批評時(shí),校長一是要關(guān)注、辨別、思考,不盲目跟風(fēng),更不能隨意調(diào)整、更改學(xué)校的育人理念和方式。二是要以自己明確的育人目標(biāo),用豐富的課程設(shè)置、學(xué)生強(qiáng)勁的發(fā)展后勁對外部評價(jià)作出回應(yīng),以此影響社會和公眾對教育的認(rèn)識和理解。三是要用好外部評價(jià),汲取有益信息,靈活地將其轉(zhuǎn)化為學(xué)校內(nèi)部的發(fā)展動力。
幾年前,石家莊一中發(fā)出了“學(xué)校要做周圍社區(qū)教育文化的引領(lǐng)者”的呼吁,堅(jiān)持自己“生命的教育”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),特別是創(chuàng)新思維能力為己任,培養(yǎng)出一大批文化成績高,綜合素質(zhì)好,發(fā)展后勁足的優(yōu)秀人才,樹起了扎實(shí)推行素質(zhì)教育的旗幟,影響著周圍民眾評判學(xué)校辦學(xué)水平的標(biāo)準(zhǔn)。
教師評價(jià):促進(jìn)專業(yè)發(fā)展
每所學(xué)校都會對教師的工作業(yè)績作出評價(jià)。但從評價(jià)的目的和過程看,有兩種價(jià)值取向,一種是著眼于對教師已完成的工作作出鑒定和評判,主要目的是為教師的聘任、晉升等提供依據(jù),被稱為獎(jiǎng)懲性教師評價(jià);另一種是著眼于教師未來的成長和發(fā)展,用以提高教師專業(yè)水平,更多地關(guān)注教師工作過程中的感受和體驗(yàn),被稱為發(fā)展性教師評價(jià)。
兩種評價(jià)著眼點(diǎn)不同,采取的評價(jià)方式也有所不同,能達(dá)到和實(shí)現(xiàn)的評價(jià)目的也不盡相同。在具體的教師評價(jià)中,必須根據(jù)學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),特別是學(xué)校的教師文化特點(diǎn),將兩種方式相結(jié)合,靈活應(yīng)用,通過評價(jià)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
多年來,石家莊一中培養(yǎng)和積累了一大批專家型教師。如何使學(xué)校教師的專業(yè)水平得到持續(xù)的發(fā)展?如何破“五唯”,破除“證書摞證書”的教師晉升桎梏?學(xué)校將獎(jiǎng)懲性評價(jià)與發(fā)展性評價(jià)相結(jié)合,以發(fā)展性評價(jià)為主,采用多種形式,從多個(gè)維度對教師的專業(yè)發(fā)展做出評價(jià),用評價(jià)激勵(lì)教師的再成長。
學(xué)校提出“人人都做教育家”的教師隊(duì)伍發(fā)展目標(biāo),建立了教師生命成長促進(jìn)體系,確立了特級教師、優(yōu)質(zhì)課堂、特貼專家、拔尖人才、職稱評定、優(yōu)秀教師、勞動模范、五一勞動獎(jiǎng)?wù)碌?個(gè)與校內(nèi)教師工作業(yè)績相銜接的教師成長獎(jiǎng)勵(lì)評價(jià),每一位教師可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長、能力特點(diǎn)選擇自己的成長道路。建立了教師專業(yè)成長檔案,用以記錄、留存每一位教師的專業(yè)業(yè)績,每年年底,通過“教育教學(xué)年會”對教師的專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行展示和獎(jiǎng)勵(lì),既激勵(lì)了大家,又為他們后續(xù)的發(fā)展確定了目標(biāo)。
學(xué)校還建立了校內(nèi)學(xué)術(shù)組織,如學(xué)術(shù)委員會、學(xué)科教研室、高考研究會、教育理論研究會、青年教師研究會、特級教師工作室等,為不同學(xué)術(shù)特點(diǎn)和專業(yè)偏好的教師提供參加相應(yīng)組織的機(jī)會,讓教師的能力在學(xué)術(shù)組織中得到培養(yǎng)和施展,讓教師的生命價(jià)值在學(xué)術(shù)研討中得到彰顯。
石家莊一中構(gòu)建了包括師德師風(fēng)、星級教師、業(yè)績評審、全員聘任的基于大數(shù)據(jù)的循證教學(xué)評價(jià)、基于經(jīng)驗(yàn)觀察的課堂調(diào)研評價(jià)等多維評價(jià)體系。評價(jià)過程更關(guān)注教師的成長,滿足教師的發(fā)展需求,鼓勵(lì)不同層級、不同階段的教師朝著教育家的方向不斷前進(jìn);教師評價(jià)更關(guān)注教師教育實(shí)踐的全過程,不僅關(guān)注教師專業(yè)知識和教學(xué)技能,也關(guān)注教師的教學(xué)態(tài)度、發(fā)展需求,多角度、多方面評價(jià),真正起到激勵(lì)、診斷、反饋、調(diào)節(jié)、交流、互促的目的。
課堂評價(jià):課程落實(shí)的保障
課堂是學(xué)校育人的主渠道,課堂的效率決定了課程目標(biāo)的落實(shí)程度,課堂評價(jià)就是要評估課堂活動對目標(biāo)的達(dá)成情況。我們認(rèn)為,對課堂的評價(jià),還應(yīng)該是評價(jià)者與被評價(jià)者的協(xié)商、溝通過程,應(yīng)使所有的評價(jià)參與者共同進(jìn)步,獲得專業(yè)發(fā)展。
因此,課堂教學(xué)評價(jià)應(yīng)堅(jiān)持四個(gè)原則:一是評價(jià)功能的發(fā)展性原則,評價(jià)必須有利于促進(jìn)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)發(fā)展和教師的專業(yè)發(fā)展;二是評價(jià)方式的多樣化原則,要靈活采用多種形式進(jìn)行評價(jià);三是評價(jià)內(nèi)容的全面性原則,不僅要評價(jià)教學(xué)的結(jié)果,還要評價(jià)教師對教學(xué)目標(biāo)的確定、理解和運(yùn)用,評價(jià)課程資源的開發(fā)、課堂上師生的活動等各方面;四是以學(xué)論教的原則,以學(xué)生在課堂上呈現(xiàn)的狀態(tài)和學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。
在這里,評價(jià)的形式很重要。課堂評價(jià)的形式有自我評價(jià)和他人評價(jià)、質(zhì)性評價(jià)和量化評價(jià)之分。教師的自我評價(jià)就是教師課后對教學(xué)過程的自我反思,可以是質(zhì)性的,也可以是量化的。只有教師自己意識到課堂中的問題,才有可能改進(jìn)和提升自己的教學(xué)。他人評價(jià)是外在于授課教師的,但往往是客觀的,能夠幫助教師發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)教學(xué)。
因此,課堂評價(jià)必須有標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是學(xué)校對課堂教學(xué)應(yīng)有狀態(tài)和成效的要求。課堂評價(jià)必須是多維度的,要堅(jiān)持質(zhì)性與量化評價(jià)相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合。課堂評價(jià)必須有溝通協(xié)商的過程,即課后座談會,最終目的應(yīng)該是所有參評者的共同提升。
近幾年,石家莊一中研制、構(gòu)建了“生命課堂”,實(shí)施了“基于互聯(lián)網(wǎng)的課內(nèi)翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)”。全體任課教師參與制定了《教師自評提綱》《課堂他評提綱》和《課堂評價(jià)量表》,從學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教學(xué)、課程內(nèi)容和課堂文化四個(gè)維度構(gòu)建起了學(xué)校課堂觀察與評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。每周一次的同組聽課評課活動,通過課后座談,保證了高質(zhì)量的課堂教學(xué),確保了課程目標(biāo)的落實(shí),促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
課堂教學(xué)評價(jià)不論資歷、教齡的界限,全方位覆蓋各年級。所有教師全員參與調(diào)研與評估,聚焦生命課堂,調(diào)研課堂教學(xué)幾大要素的實(shí)施情況與策略??茖W(xué)評價(jià)各項(xiàng)目落實(shí)情況,真實(shí)、有效地收集、分析、例證數(shù)據(jù),為每位教師、每一學(xué)科、每個(gè)年級以及學(xué)校整體的課堂進(jìn)行數(shù)據(jù)畫像,讓教師、管理者能通過數(shù)據(jù)畫像了解課堂實(shí)施情況,明晰課堂優(yōu)化的改進(jìn)點(diǎn)和途徑。
石家莊一中構(gòu)建了線上基于大數(shù)據(jù)的課堂實(shí)施效果評價(jià)與線下的基于經(jīng)驗(yàn)觀察的課堂實(shí)施過程評價(jià)相結(jié)合的課堂評價(jià),通過數(shù)據(jù)的分析、調(diào)研的力量,全面了解課堂實(shí)施的整體情況,喚醒教師的專業(yè)自覺,為教師課堂改進(jìn)提供量具,提高教師的課堂教學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)師生同享共贏。
多元評價(jià):促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展
“多一把尺子,就多一批好學(xué)生”。如果學(xué)校里只剩下了分?jǐn)?shù),那好學(xué)生就只有霍華德·加德納教授所說的語言和數(shù)理邏輯智能好的學(xué)生了??墒牵煌娜说闹橇μ亻L是不一樣的,我們不能因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)在當(dāng)前中高考等升學(xué)考試中的重要性,就忽視學(xué)生在其他智能方向上的發(fā)展。
學(xué)校應(yīng)該有意識地設(shè)計(jì)針對不同智力特長學(xué)生的評價(jià)體系,以多種形式、多樣的方法、多種可能的途徑,讓不同特長的學(xué)生都得到激勵(lì)和發(fā)展。這可以是動筆動手的考試,可以是一次集體活動,還可以是一次比賽,一次展示,一次推舉等。學(xué)校要構(gòu)建起能夠讓各種不同特長的學(xué)生都能得到鼓勵(lì)和肯定的評價(jià)體系,用多元評價(jià)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
對學(xué)生的多元評價(jià),還表現(xiàn)在教師對學(xué)生的課堂表現(xiàn)、對作業(yè)的評價(jià),表現(xiàn)在與學(xué)生談話、問題解答中,以及教師的用語、態(tài)度。教師應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生大膽思考,激勵(lì)學(xué)生積極參與小組活動、幫助他人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、肯定學(xué)生點(diǎn)滴的進(jìn)步。每一位教師只有從心靈深處樹立起欣賞學(xué)生的每一步成長、每一個(gè)亮點(diǎn)的意識,才能夠真正用日常的一言一行促進(jìn)學(xué)生的健全成長。
近幾年,石家莊一中從我與他人、自我認(rèn)知、求知探究、健全成長、激勵(lì)與懲戒五個(gè)維度構(gòu)建了學(xué)生生命呵護(hù)體系。每一個(gè)維度都設(shè)計(jì)有學(xué)生評價(jià),保證了每一位學(xué)生都能在除學(xué)習(xí)之外的學(xué)校生活各個(gè)方面得到鼓勵(lì)和褒獎(jiǎng)。如“每周一星”是學(xué)校每周要評選、表彰曾經(jīng)對學(xué)校、他人或社會做出過貢獻(xiàn),哪怕是一件小事的同學(xué),目的在于激勵(lì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。“院士評選”是每年在全校范圍遴選自己的“科學(xué)院院士”和“文學(xué)院院士”,分別鼓勵(lì)在自然科學(xué)和文學(xué)創(chuàng)作方面有興趣又有探索的同學(xué)的特長發(fā)展。此外,學(xué)校的藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等活動,都讓同學(xué)的各種特長得以展現(xiàn)。
評價(jià)制度化:優(yōu)化學(xué)校文化
學(xué)校文化是一所學(xué)校多年積淀形成的師生價(jià)值觀念和行為方式,具有無形的力量。校長可以通過評價(jià)的導(dǎo)向功能,用評價(jià)長期影響師生的價(jià)值觀念、行為方式,從而優(yōu)化學(xué)校文化,利用文化的濡染力量,推動學(xué)校工作,從而實(shí)現(xiàn)用評價(jià)力提升領(lǐng)導(dǎo)力。
校長可用教師評價(jià)引導(dǎo)日常教學(xué)行為和教研活動方式,形成發(fā)展性的教師文化;學(xué)校還可通過多元的學(xué)生評價(jià),促進(jìn)發(fā)展個(gè)性、崇尚真理學(xué)風(fēng)的形成;課堂評價(jià)要方式多樣、內(nèi)容全面,促進(jìn)形成彰顯生命活力的課堂文化;校長還要善于用制度的評價(jià)功能管理好日常校務(wù)、師生活動,形成與辦學(xué)理念相一致的制度文化。
在用評價(jià)優(yōu)化學(xué)校文化的過程中,要注意兩點(diǎn)。一是評價(jià)的思想、價(jià)值觀念在學(xué)校的所有評價(jià)活動中一致,而且要與學(xué)校的辦學(xué)理念相一致;二是要長期堅(jiān)持,使其制度化。一種評價(jià)體系只有長期作用于學(xué)校生活的各個(gè)方面,評價(jià)的力量才有可能影響學(xué)校的文化,進(jìn)而優(yōu)化學(xué)校文化。
幾年來,石家莊一中建立起的教師評價(jià)、學(xué)生評價(jià)、課堂評價(jià)、課程評價(jià)等一整套評價(jià)體系,與學(xué)校的課程體系、生命呵護(hù)體系相互配合、共生互融,直指辦學(xué)理念的落實(shí)、育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過長期的實(shí)施,正在優(yōu)化著學(xué)校文化。
評價(jià),通過對學(xué)校教育活動的事實(shí)判斷,進(jìn)而做出價(jià)值判斷,再反過來作用于學(xué)校的教育教學(xué),就像一種后驅(qū)力,推動著學(xué)校的發(fā)展。而《深化新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案》的全面落實(shí),正是將評價(jià)力轉(zhuǎn)換為學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)力。