淺談提升園林工程質量的有效途徑

摘 要：森林城市是提高城市生態(tài)環(huán)境質量、市民生活質量、城市可持續(xù)發(fā)展能力的重要載體，是城市生態(tài)和諧的根本所在。隨著人們生活水平的不斷提高，良好的生活環(huán)境已成為人們日常生活的迫切需求。園林工程的施工質量和施工效率是當前打造高質量園林產(chǎn)品的重要因素。因此，園林工程項目在前期的規(guī)劃設計、施工組織設計方面就要制定一套科學、合理、切合實際、切實可行的方案，從而確保園林工程的順利實施。主要探討了提升園林工程質量的有效途徑，旨在為后期園林工程的建設施工提供參考。

關鍵詞：園林工程；施工管理；工程質量

中圖分類號：TU986.3 文獻標志碼：B 文章編號：2095–3305（2024）06–0-03

隨著生活水平的不斷提高，人們對良好生態(tài)環(huán)境的期盼也越來越高，期待“天更藍”“地更綠”“水更清”“景更美”及更多優(yōu)質的生態(tài)產(chǎn)品。不同于一般建筑工程，園林工程是集土建工程、園路、鋪山、水、樹、草、花、涼亭景觀及裝飾改造于一體的綜合性工程，因而施工環(huán)節(jié)較多，建設難度較大[1]。要想打造高品質的園林工程，充分發(fā)揮園林工程的景觀作用，應大力提高施工質量。

1 園林工程特點

1.1 地域性與季節(jié)性

園林工程具有明顯的地域性與季節(jié)性，因各個地區(qū)的氣候差別較大，因而必須根據(jù)當?shù)氐臍夂?、土壤等特點，盡量選用適合本地的鄉(xiāng)土樹種，最大限度保證樹種的成活率。

1.2 復雜性

園林工程是一門綜合性藝術，在園林產(chǎn)品的創(chuàng)作時，由于本身的復雜性，在創(chuàng)作過程中，需要多個類型的專業(yè)隊伍共同完成。同時，由于作業(yè)地點、施工布局較為分散，在管理過程中難度較大。因此，在進行園林工程建設時，企業(yè)應在熟知園林專業(yè)知識的基礎上掌握建筑、土石方等方面的基本常識，在多道工序相互協(xié)調的基礎上打造高品質、高質量的園林作品[2-3]。

1.3 生命性

園林工程建設中，除園路、山水、涼亭等景觀是固定無生命外，喬、草、花、灌等植物都是具有生命力的，要使這些具有生命性的植物“種得活”“長得好”，應合理選擇植物品種、種植的方法、區(qū)域的規(guī)劃以及加強后期的管護，從而最大限度地發(fā)揮植物的欣賞價值，為優(yōu)秀的園林作品增添色彩。

1.4 藝術性

藝術性是園林作品的靈魂，園林工程的建設是一個較為復雜的過程，包括種花種草、栽樹植綠、園路鋪設、涼亭景觀、山水打造和微地形建設等，每個環(huán)節(jié)之間應相互協(xié)調，使園林作品呈現(xiàn)出自然美。因此，園林施工企業(yè)要在具備園林專業(yè)知識的基礎上，充分挖掘自身的審美能力，在兩者結合的基礎上創(chuàng)造出具有藝術性的園林作品[4]。

1.5 功能多樣性

園林工程涉及公園、廣場、住宅小區(qū)、綠化帶等場所，要考慮不同場所的功能、使用要求和美觀。

1.6 長周期性

園林工程建設過程中和建設完成后都需要長期維護，包括植物的養(yǎng)護、植物造型的修剪、雜草蟲害的處理、設施的修繕等。管理團隊應具備較強的管理能力，保證園林工程的長期可持續(xù)。

1.7 強合作性

園林工程需要團隊在各個環(huán)節(jié)中緊密配合、密切合作，包括設計師、施工隊、養(yǎng)護人員等。

2 園林工程的管理

2.1 施工設計圖紙管理

2.1.1 設計圖紙的收集與整理

園林工程項目的設計圖紙通常由多個階段的設計文件組成。施工單位需要及時收集每個階段的設計圖紙，并對其進行整理，確保圖紙的準確性和完整性[5]。

2.1.2 設計圖紙的審核與審查

施工單位在收集設計圖紙后，需要對設計圖紙進行審核和審查，以確保設計的合理性、符合國家相關政策和規(guī)范要求，并與設計單位進行溝通和確認，解決可能存在的問題。

2.1.3 設計圖紙的備份與存檔

施工單位應該對所有收集到的設計圖紙進行定期備份和存檔，確保設計圖紙的安全和可訪問性。備份和存檔可以采用電子化或者實物復制的方式，根據(jù)需要進行靈活選擇。

2.1.4 設計圖紙的使用與傳遞

施工單位在開始施工前，需要將合格的設計圖紙?zhí)峁┙o施工人員使用。同時，在施工過程中，當有修改圖紙或補充圖紙時，也需要及時傳遞給相關工作人員，確保施工按照正確的設計圖紙進行。

2.1.5 設計圖紙的保密與管理

園林工程可能涉及一些敏感信息，如設計方案、施工方法等。施工單位需要加強設計圖紙的保密工作，確保圖紙的安全性和機密性，避免未經(jīng)授權的人員獲取相關信息。

以上是園林工程施工設計圖紙管理的一些基本要點。實際管理中，還需要根據(jù)具體項目的特點和要求，結合國家相關政策和規(guī)范制定具體的管理措施和流程。

2.2 施工隊伍管理

由于我國園林工程前景比較廣闊，涌現(xiàn)出大量的園林工程建設企業(yè)，而部分企業(yè)涉入園林行業(yè)時間較短，資歷較淺，專業(yè)化程度不高，園林知識不夠豐富，園林文化概念模糊，導致在園林產(chǎn)品創(chuàng)作時需要多個行業(yè)的專業(yè)施工隊伍協(xié)作完成[6]。同時，部分企業(yè)沒有科學、有效的統(tǒng)一管理模式，在園林工程施工過程中會出現(xiàn)各個施工隊伍之間銜接聯(lián)系不夠緊密、偏離規(guī)劃、推諉扯皮、偷工減料等問題，直接影響園林工程建設的進度和質量，園林作品很難呈現(xiàn)出的藝術感。園林工程施工隊伍管理涉及以下幾個方面。

2.2.1 人員管理

包括招聘、培訓、考核和獎懲等。合理的人員配置、人員素質的提升以及對員工的激勵措施都是有效管理工程施工隊伍的重要環(huán)節(jié)。

2.2.2 工作安排和調度

應對工程施工隊伍進行合理的工作安排和調度，確保施工進度的順利推進。此外，還應根據(jù)項目需求和工作量制定任務計劃，并及時調整和分配資源，以最大限度地提高工作效率。

2.2.3 安全管理

應制定和實施安全管理制度，加強對施工隊伍的安全教育和培訓，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。此外，還需要做好現(xiàn)場安全監(jiān)督和隱患排查，建立健全的應急預案，以應對突發(fā)情況。

2.2.4 質量管理

應對工程施工過程進行質量監(jiān)督和檢查，確保施工質量符合相關標準和要求。建立質量管理體系，進行驗收和評估，并及時處理施工中出現(xiàn)的質量問題，以提高工程質量和客戶滿意度[7]。

2.2.5 成本控制

對施工隊伍的資源和費用進行合理分配和控制，確保項目在預算范圍內完成。建立成本控制體系，制定費用標準和控制措施，合理采購和利用資源，避免浪費和過度支出。

綜上所述，園林工程施工隊伍管理涉及人員管理、工作安排和調度、安全管理、質量管理等方面，通過科學的管理和有效的措施，可以提高施工效率和質量，確保項目的順利進行。

2.3 制度管理

目前，我國園林工程管理已趨于成熟，但由于成熟時間較短，在實際施工過程中仍然存在管理制度不健全、施工過程不規(guī)范等系列問題。如果沒有健全完善的制度作為保障，將會大大降低工程的施工效率，影響工程的施工質量?，F(xiàn)階段，我國各行業(yè)的部分施工企業(yè)一味追求利益最大化，在施工過程中能省則省，在園林工程中則表現(xiàn)在忽視苗木質量、栽植質量、土壤肥料、施工工序等環(huán)節(jié)，這導致后期質量、成活率出現(xiàn)問題，維護管理成本無形增加。

園林工程制度管理涉及多個方面，包括項目規(guī)劃、設計、建設、運維等環(huán)節(jié)。以下是一些常見的園林工程制度管理。（1）規(guī)劃管理：包括編制園林規(guī)劃、城市綠化總體規(guī)劃等，明確城市綠化目標和發(fā)展方向。（2）設計管理：規(guī)范園林工程設計的過程和方法，確保設計方案符合規(guī)范和要求。（3）施工管理：控制園林工程施工質量、進度和安全，配合相關監(jiān)督部門進行施工監(jiān)督[8]。（4）資金管理：對園林工程的投資進行合理規(guī)劃和使用，確保資金使用透明、公正。（5）設備管理：管理園林工程所需的機械設備、工具和材料，保障施工的順利進行。（6）環(huán)境保護管理：落實環(huán)保法律法規(guī)，采取措施保護生態(tài)環(huán)境，減輕工程對環(huán)境的影響。（7）合同管理：管理與園林工程相關的合同簽訂、履行和驗收，維護各方權益。（8）培訓管理：培訓園林工程從業(yè)人員，提升他們的專業(yè)技能和管理水平。

需要注意的是，園林工程管理也需要符合國家相關法律法規(guī)、政策和標準。不同地區(qū)可能還存在特定的管理要求，具體實施細則可以根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況進行制定和執(zhí)行。

3 提升園林工程質量的有效途徑

3.1 提高施工企業(yè)的專業(yè)能力

第一，施工企業(yè)應該積極學習、借鑒先進的施工方法和工作經(jīng)驗，及時學習專業(yè)知識，更新專業(yè)知識，開拓創(chuàng)新思維，引用先進技術，提升自身園林藝術能力。第二，施工企業(yè)應深刻認識園林工程，全面把握工程整體，進行充分的現(xiàn)地踏查，在因地制宜的基礎上進行設計和創(chuàng)新，制定符合實際、切實可行的規(guī)劃。第三，施工企業(yè)要嚴格按照規(guī)劃進行施工，在施工過程中，要安排專人應對突發(fā)問題，出現(xiàn)突發(fā)事件及時進行登記，和相關部門積極銜接溝通，確保項目的順利進行。

3.2 構建科學的管理模式

園林工程施工環(huán)節(jié)較多，工序復雜，是一個集土建、山水花草樹、園路、涼亭于一體的綜合性工程，要確保每個環(huán)節(jié)都能順利有序開展，提高工程質量，必須構建科學的管理模式，制定切實可行的施工組織設計，涵蓋前期規(guī)劃設計、招投標、協(xié)調溝通、工程施工、質量監(jiān)管及后期的維修管護等環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)園林景觀工程的全方位、全過程質量控制。嚴格實行質量終身責任制，層層簽訂質量終身責任書，將責任落實到位、靠實到人，以增強全體施工人員的質量意識[9]。

3.3 控制質量和成本

3.3.1 設計階段的控制

確定設計目標和標準，明確設計要求。綜合考慮功能需求、安全要求、美學要求等因素，并進行充分的論證和評審。遵循相關的規(guī)范和標準進行設計，確保設計方案的合理性和可行性。

3.3.2 材料采購和使用的控制

選擇優(yōu)質可靠的材料供應商，確保所采購材料的質量可靠。嚴格按照設計要求進行材料采購，避免采購低質量或不合格材料。對于特殊材料和設備，進行必要的檢驗和試驗，確保其符合質量標準。

3.3.3 施工過程的控制

嚴格按照設計圖紙和規(guī)范進行施工，避免施工中出現(xiàn)偏差或錯誤。建立有效的施工組織和管理機制，確保各項工程質量要求得到滿足。加強現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的質量問題，確保施工質量[10]。

3.3.4 費用控制

編制詳細的預算和支出計劃，明確工程造價控制目標和要求。對各項費用進行合理評估和核算，避免超支和浪費。建立嚴格的成本管理制度，加強對材料和施工過程的費用監(jiān)控。

綜上所述，園林工程建設的質量和成本控制需要在設計階段、材料采購和使用、施工過程等方面進行有效的管理和控制。同時，需要建立科學、合理的管理機制，并加強現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，確保工程質量達到預期要求，同時控制成本。

3.4 加強后期管理和養(yǎng)護

加強園林景觀工程后期管理和養(yǎng)護是園林景觀工程質量控制的重要環(huán)節(jié)之一。目前，一般的園林景觀工程施工期不超過半年，但園林景觀工程合同規(guī)定，從工程施工到工程移交需兩年，即景觀綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木2個生長季節(jié)，主要目的就是確保綠化苗木成活率。園林景觀工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林景觀工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林景觀工程景觀效果，影響工程質量。企業(yè)應從以下幾方面加強園林景觀工程的后期管理和養(yǎng)護。

（1）植物養(yǎng)護：包括澆水、施肥、修剪等，以保證植物的健康生長和美觀。（2）土壤管理：包括松土、施肥、修補、翻新等，以改善土壤質量，提供良好的生長環(huán)境。（3）綠化設施維護：包括噴灑、清理、修復、更換等，確保綠地設施的正常使用和保持良好的外觀。（4）清潔衛(wèi)生：包括垃圾清理、落葉清掃、路面洗刷等，保持園林環(huán)境整潔、衛(wèi)生。（5）病蟲害防治：對于可能出現(xiàn)的病蟲害問題進行監(jiān)測和預防，及時采取措施進行治理，保證園林植物的健康。（6）灌溉系統(tǒng)維護：檢查和維護園林灌溉設施，確保水源供應和灌溉效果。（7）安全管理：檢查和維修園林內的道路、欄桿、圍墻等安全設施，保障游客和工作人員的安全。（8）環(huán)境監(jiān)測：定期對園林環(huán)境進行監(jiān)測，如空氣質量、水質等，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決[11]。

4 結束語

園林工程不僅是可以改善城市面貌的人工生態(tài)工程，還是與人們生活緊密聯(lián)系的惠民工程，能夠最直觀地體現(xiàn)人民的生活質量和幸福感。園林工程不但能改善人們的生活居住環(huán)境，增加綠地面積，擴大綠色生態(tài)空間，增加居民休閑活動空間，還能為人們提供茶余飯后休閑、健身、娛樂的場所，讓居民推窗見綠、開門見景，共享綠色之美。在園林工程的建設中，效率和質量是整個工程項目的核心，兩種因素中其中任何一項都可能影響整個項目的成敗。因此，先進的施工技術、嚴格的管理模式、科學、合理的施工方案在施工過程中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，可以最大限度地確保園林工程的施工質量和效率。

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收稿日期：2024-01-10

作者簡介：李小明（1990—），男，甘肅崇信人，助理工程師，主要從事林業(yè)相關工作。