王祚剛，林立強(qiáng)

（福建師范大學(xué) 社會(huì)歷史學(xué)院，福建 福州，350117）

2022 年10 月16 日，習(xí)近平總書(shū)記在中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)的報(bào)告中提出，“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”[1]。目前，受全球經(jīng)濟(jì)格局變化和復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)影響，我國(guó)企業(yè)正面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，亟需通過(guò)建設(shè)世界一流企業(yè)來(lái)提升全球競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)福建企業(yè)而言，如何在當(dāng)前形勢(shì)下應(yīng)對(duì)危機(jī)？危機(jī)過(guò)后企業(yè)如何繼續(xù)發(fā)展？企業(yè)發(fā)展壯大后又如何防范危機(jī)？這些都是建設(shè)世界一流企業(yè)必須要考慮的問(wèn)題。鑒于此，本研究擬從兼具歷史學(xué)與管理學(xué)屬性的企業(yè)史研究視野出發(fā)，對(duì)閩企“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”這一目標(biāo)進(jìn)行分析，并從微觀角度探討企業(yè)史研究如何助力閩企“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。

一、“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的提出

世界一流企業(yè)從字面上理解是每個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)，但學(xué)術(shù)界對(duì)這一概念有不同的定義。在國(guó)外這一概念又被稱為“卓越企業(yè)”（Excellence Enterprises），比較有代表性的界定是哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特（Michael E. Porter）[2]基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度，提出企業(yè)若能優(yōu)化和調(diào)整內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，并展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那這類企業(yè)便是卓越企業(yè)。黃群慧等[3]中國(guó)學(xué)者則認(rèn)為“所謂世界一流企業(yè)，是在重要的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域或者行業(yè)中長(zhǎng)期持續(xù)保持全球領(lǐng)先的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、綜合實(shí)力和行業(yè)影響力，并獲得全球業(yè)界一致性認(rèn)可的企業(yè)”。盡管學(xué)術(shù)界對(duì)這一概念的定義不盡相同，但從上述中外學(xué)者的定義中可以發(fā)現(xiàn)世界一流企業(yè)并不一定是龍頭企業(yè)，一些企業(yè)如果能夠通過(guò)創(chuàng)新優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且獲得業(yè)界認(rèn)可，同樣也有成為世界一流企業(yè)的潛質(zhì)。相反，一些曾經(jīng)占據(jù)全球市場(chǎng)壟斷地位的龍頭企業(yè)，在面對(duì)其他企業(yè)的強(qiáng)力挑戰(zhàn)時(shí)，由于排斥發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終跌出了世界一流企業(yè)的行列。

“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的提出不是一蹴而就的，而是經(jīng)歷了長(zhǎng)期的演變與發(fā)展過(guò)程，具有深厚的歷史淵源和廣泛的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期調(diào)研與深思熟慮后，2002 年時(shí)任福建省省長(zhǎng)的習(xí)近平同志提出“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“正確處理好五大關(guān)系”，對(duì)晉江的實(shí)踐探索進(jìn)行了全面總結(jié)和理論升華[4]?！皶x江經(jīng)驗(yàn)”緊緊咬住實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松，成為福建乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。2002 年12 月，時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平同志在溫州調(diào)研期間專程前往正泰集團(tuán)考察。此外，習(xí)近平同志在寧波、臺(tái)州、溫州等地也對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了集中調(diào)研，先后走訪了吉利集團(tuán)、飛躍集團(tuán)、星星集團(tuán)、德力西集團(tuán)、夏夢(mèng)服飾有限公司、康奈集團(tuán)等[5]。2003 年，習(xí)近平同志做出了“發(fā)揮八個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)八個(gè)方面的舉措”的決策部署，簡(jiǎn)稱“八八戰(zhàn)略”[6]，其中大多數(shù)措施都與民營(yíng)企業(yè)息息相關(guān)。2007 年3 月，習(xí)近平同志調(diào)任上海市委書(shū)記，僅7 個(gè)月就跑遍了全市19 個(gè)區(qū)縣，包括走訪企業(yè)與“兩新”組織[7]。習(xí)近平同志對(duì)企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，對(duì)日后“世界一流企業(yè)”目標(biāo)的提出奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

自黨的十八以來(lái)，黨中央高度重視企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，出臺(tái)了一系列政策措施支持各類企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2017 年10 月18 日，在中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)的報(bào)告中，習(xí)近平總書(shū)記提出，“深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”[8]。這一提法明確將“培育世界一流企業(yè)”上升到黨和國(guó)家的戰(zhàn)略層面。企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，企業(yè)興則國(guó)家興，要推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，必須建設(shè)一批世界一流企業(yè)作為支撐。

二、何謂企業(yè)史研究的視野？

1927 年，企業(yè)史作為一個(gè)獨(dú)立研究領(lǐng)域誕生于哈佛商學(xué)院，迄今已有近百年的歷史。企業(yè)史學(xué)發(fā)展至今，形成了歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等諸多學(xué)術(shù)研究范式。近年來(lái)，隨著中國(guó)企業(yè)史研究的日益活躍以及與國(guó)際學(xué)術(shù)交流的日益頻繁，國(guó)內(nèi)學(xué)界開(kāi)始嘗試從跨學(xué)科以及全球史的視野研究企業(yè)史，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)史特別是改革開(kāi)放以來(lái)企業(yè)史的研究。

企業(yè)史研究對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)發(fā)展需要企業(yè)的管理人員對(duì)其管理方法和經(jīng)營(yíng)模式不斷摸索與完善，企業(yè)員工也可通過(guò)企業(yè)的發(fā)展歷程了解企業(yè)的文化和發(fā)展理念，將自身更好地融入到企業(yè)中去。企業(yè)史研究注重分析企業(yè)制度生成與變遷的內(nèi)在邏輯，哈佛商學(xué)院就曾研究過(guò)兩次世界大戰(zhàn)期間跨國(guó)企業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)，以此為企業(yè)管理人員提供理論指導(dǎo)。歷史經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)發(fā)展實(shí)踐有著密切聯(lián)系，企業(yè)史研究能夠幫助企業(yè)總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)史研究的視野大致可以分為短視野、中視野和長(zhǎng)視野，用這三種視野看待企業(yè)的發(fā)展則分別對(duì)應(yīng)區(qū)域領(lǐng)先企業(yè)、國(guó)內(nèi)一流企業(yè)、世界一流企業(yè)。對(duì)于閩企而言，關(guān)注企業(yè)的生存只是停留在短視野的初始階段，世界一流企業(yè)的建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)而又曲折的發(fā)展歷程，欲展望企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，務(wù)必將目光拓寬至中視野與長(zhǎng)視野。特別是一些中小企業(yè)，要在經(jīng)濟(jì)大變局中尋找破局之機(jī)，就必須將自身的成長(zhǎng)納入到企業(yè)史的視野之中，從根本上重構(gòu)企業(yè)的發(fā)展觀。而對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的環(huán)境，則要進(jìn)行全面而深刻地研判，逐次從短視野、中視野、長(zhǎng)視野中發(fā)現(xiàn)危中之機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理能力建設(shè)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，培育企業(yè)在變局環(huán)境下的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。

自2004 年首屆世界閩商大會(huì)提出“善觀時(shí)變，順勢(shì)有為，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，愛(ài)拼會(huì)贏，合群團(tuán)結(jié)，豪俠仗義，戀愛(ài)祖國(guó)，回饋桑梓”的閩商精神以來(lái)[9]，出現(xiàn)了一些以閩商精神文化為主題的代表性研究[10]。這類研究的視野從靜態(tài)角度描述閩商的精神內(nèi)涵與文化特質(zhì)，旨在以閩商精神激勵(lì)閩企拼搏創(chuàng)業(yè)。從研究目的而論，有催人奮進(jìn)的積極意義，但如果僅從閩商精神這一靜態(tài)視野審視現(xiàn)代閩企的發(fā)展，難免有失偏頗。新時(shí)代必然呼喚研究的新主題和新范式，以企業(yè)史的視野審視閩企建設(shè)世界一流企業(yè)，可以從動(dòng)態(tài)的歷史演變過(guò)程中分析企業(yè)的內(nèi)部管理屬性，為廣大企業(yè)提供發(fā)展思路和管理標(biāo)桿。

本研究涉及的管理學(xué)范式強(qiáng)調(diào)從“企業(yè)管理學(xué)”的角度研究企業(yè)史，這是從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的微觀角度出發(fā)研究企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展歷史的研究方法，兼具歷史學(xué)與管理學(xué)二者的特征：強(qiáng)調(diào)“隨時(shí)間演變”（change over time）；以企業(yè)管理實(shí)踐為導(dǎo)向，以企業(yè)管理學(xué)為分析框架；運(yùn)用比較研究方法；注重從特殊到一般的研究路徑等。因此，企業(yè)史視野既要強(qiáng)調(diào)企業(yè)理論長(zhǎng)時(shí)段的歷史演變過(guò)程即歷史觀，又要注意這些理論中蘊(yùn)含的與“企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理”相關(guān)的管理屬性。

三、“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”目標(biāo)蘊(yùn)含的歷史觀

運(yùn)用企業(yè)史“長(zhǎng)時(shí)段”的方法，首先要從歷史的視角梳理習(xí)近平總書(shū)記對(duì)“世界一流企業(yè)”的相關(guān)論述。這些論述蘊(yùn)含著科學(xué)的歷史觀，經(jīng)歷了“理論付諸實(shí)踐、實(shí)踐上升理論、理論再付諸實(shí)踐”的螺旋上升演變過(guò)程，構(gòu)成了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想的重要組成部分，不僅對(duì)“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”具有重要指導(dǎo)意義，同時(shí)也是未來(lái)從事企業(yè)史研究、閩商研究的指導(dǎo)思想。

除了2017 年在黨的十九大報(bào)告中明確提出“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”[8]以外，2018 年11 月1 日，習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào)民營(yíng)企業(yè)“要拓展國(guó)際視野，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成更多具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”[11]。2020 年7 月21 日，習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上的講話中號(hào)召“企業(yè)家愛(ài)國(guó)有多種實(shí)現(xiàn)形式，但首先是辦好一流企業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)奮力拼搏、力爭(zhēng)一流，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展”[12]。黨的十九屆五中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)“提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力”[13]在建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)、完善國(guó)家創(chuàng)新體系中的重要地位。2022 年2 月28 日，中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的“十六字方針”[14]。此后黨的二十大報(bào)告中再次提出：“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)?！盵1]習(xí)近平總書(shū)記在多個(gè)重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)建設(shè)世界一流企業(yè)的重要性，使廣大企業(yè)家深受鼓舞，激發(fā)了他們建設(shè)世界一流企業(yè)的決心。

福建自古以來(lái)就有經(jīng)商的傳統(tǒng)，陳嘉庚、胡文虎等閩商巨子秉承“敢為天下先，愛(ài)拼才會(huì)贏”的閩商精神，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拼搏創(chuàng)業(yè)，書(shū)寫了閩商的輝煌成就。從歷史上看，閩商精神與“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”目標(biāo)都有一種敢于爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流的事業(yè)追求。因此，新時(shí)代的閩商不僅要弘揚(yáng)閩商精神，更要以“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”為目標(biāo)，延續(xù)閩商的歷史傳統(tǒng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)，帶動(dòng)閩企走向全國(guó)、走向世界。

四、“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”目標(biāo)蘊(yùn)含的管理屬性

“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”還要挖掘其微觀層面所蘊(yùn)含的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方面的具體內(nèi)容。在梳理20 年間從“晉江經(jīng)驗(yàn)”到“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的演變過(guò)程中，可以發(fā)現(xiàn)習(xí)近平總書(shū)記每到一地考察，就要去企業(yè)一線實(shí)地調(diào)研，并發(fā)表了不少與企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)管理息息相關(guān)的重要指示。僅以2022 年為例，習(xí)近平總書(shū)記1 月27 日在山西瑞光熱電有限責(zé)任公司[15]、6月8 日在宜賓市極米光電有限公司[16]、6 月28 日在武漢華工激光工程有限責(zé)任公司[17]、8 月17 日在沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司[18]等企業(yè)考察時(shí)，就曾多次作出要提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等重要指示。

由此可見(jiàn)，“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”具有三個(gè)方面的特點(diǎn)：其一，既有宏觀層面的頂層設(shè)計(jì)又有微觀層面的操作指南；其二，既有經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)思想，又有關(guān)于企業(yè)的具體論述；其三，既有對(duì)企業(yè)實(shí)踐的高度理論概括，又有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的具體要求?！爱a(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”這十六字方針就是建設(shè)世界一流企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，包含著豐富的“管理”元素。

“ 產(chǎn) 品 卓 越” 對(duì) 應(yīng) 產(chǎn) 品 管 理（Product Management），是企業(yè)的硬實(shí)力。企業(yè)產(chǎn)品是人們?cè)谝欢〞r(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的直接有效成果，既包括生產(chǎn)企業(yè)的有形產(chǎn)品,又包括服務(wù)行業(yè)的無(wú)形產(chǎn)品。世界一流企業(yè)必須生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。品質(zhì)卓越的產(chǎn)品源自企業(yè)對(duì)主業(yè)的長(zhǎng)期堅(jiān)守，將主業(yè)做精做透則需要“精益求精,臻于至善”的工匠精神。一流的制造技術(shù)和工藝必然能使產(chǎn)品成為質(zhì)量的標(biāo)桿。世界一流企業(yè)必須堅(jiān)持顧客至上，能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。另外，“產(chǎn)品卓越”還要堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化趨勢(shì)，以產(chǎn)品數(shù)字化為抓手，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。

“品牌卓著”對(duì)應(yīng)品牌管理（Brand Management），是企業(yè)的軟實(shí)力。企業(yè)既要有一流的品質(zhì)，又要有一流的“外形”。所謂一流的“外形”，即世界一流企業(yè)通過(guò)塑造自身良好的品牌形象與社會(huì)聲譽(yù)，以獲得利益相關(guān)方的贊許和認(rèn)可。許多世界一流企業(yè)注重品牌形象的可持續(xù)發(fā)展，它們勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以客戶為中心整合品牌價(jià)值。這是因?yàn)槠放菩蜗笈c企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)密不可分，負(fù)面的品牌形象不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，也不利于企業(yè)品牌的建設(shè)和傳播。因此企業(yè)要具備完善的品牌保護(hù)能力，面對(duì)品牌的不良影響，要有標(biāo)準(zhǔn)化的保護(hù)措施。當(dāng)然品牌建設(shè)不能局限于市場(chǎng)營(yíng)銷范疇，還要讓品牌建設(shè)升級(jí)為每個(gè)員工的職責(zé)。

“ 創(chuàng) 新 領(lǐng) 先” 對(duì) 應(yīng) 創(chuàng) 新 管 理（Innovation Management），是管理學(xué)決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以外的第五大基本職能。世界一流企業(yè)往往具有濃厚的創(chuàng)新氛圍，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃取舍，員工則會(huì)全身心地投入到創(chuàng)新實(shí)踐中。企業(yè)創(chuàng)新管理可以采取既定技術(shù)路線上的漸進(jìn)式創(chuàng)新或者非連續(xù)的突破性創(chuàng)新。對(duì)已有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)而言，應(yīng)采取漸進(jìn)式創(chuàng)新，逐步改良優(yōu)化，完成線性的、溫和的創(chuàng)新。而對(duì)后發(fā)企業(yè)而言，要在較短時(shí)間內(nèi)躍升為世界一流企業(yè)，可以采取突破性創(chuàng)新。創(chuàng)新領(lǐng)先就是要強(qiáng)化企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的主體地位，將創(chuàng)新融入到企業(yè)的文化中，以大膽創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。

“ 治 理 現(xiàn) 代” 對(duì) 應(yīng) 公 司 治 理（Corporate Governance），是上述三大管理手段得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。公司治理是指通過(guò)正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制，來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系，以保證公司決策的有效性和科學(xué)性，它包括公司治理結(jié)構(gòu)與公司治理機(jī)制兩部分?！爸卫憩F(xiàn)代”要求企業(yè)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，關(guān)注長(zhǎng)期的投資回報(bào)。世界一流企業(yè)的公司治理注重利益相關(guān)者共同治理模式，打破了“股東利益最大化”的原則，將社會(huì)、政府、股東、管理者、員工等多方的利益納入到企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

此外，培育企業(yè)家精神、培養(yǎng)新生代的一流企業(yè)家隊(duì)伍，則是實(shí)現(xiàn)上述管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為企業(yè)家“存在有一種夢(mèng)想和意志，要去找到一個(gè)私人王國(guó)，常常也是（雖然不一定是）一個(gè)王朝”[19]。企業(yè)家有著創(chuàng)造夢(mèng)想的意志，積極進(jìn)取的企業(yè)家精神是創(chuàng)建世界一流企業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

“世界一流企業(yè)”并非只是大型國(guó)有企業(yè)的專利，福建許多創(chuàng)新型民營(yíng)企業(yè)也有可能在各自的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)“世界一流企業(yè)”的目標(biāo)。福建省政府?dāng)M在“十四五”期間，至2025 年培育國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)8 000 家以上，省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)1 000 家以上，單項(xiàng)冠軍企業(yè)300 家以上[20]。其中，單項(xiàng)冠軍是指長(zhǎng)期專注于某些特定細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，生產(chǎn)技術(shù)或工藝國(guó)際領(lǐng)先，單項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居全球或全國(guó)前列的企業(yè)。2022 年4 月28 日，2021 年福建省軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力50 強(qiáng)在福州發(fā)布[21]。在這份榜單中，福昕軟件的電子辦公PDF 閱讀器位居全球市場(chǎng)第2 位；瑞芯微電子進(jìn)入全球AI 芯片企業(yè)前20 名，在中國(guó)AI 芯片市場(chǎng)排名第2；億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一通信終端位列全球第2，SIP 話機(jī)市場(chǎng)占有率全球第1；美亞柏科占據(jù)了電子數(shù)據(jù)取證行業(yè)市場(chǎng)的半壁江山。此類情況在福建省其他產(chǎn)業(yè)還有不少，預(yù)示著“世界一流企業(yè)”的目標(biāo)完全可以先在某一細(xì)分領(lǐng)域得以突破，在某一專業(yè)領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)“世界一流企業(yè)”的夢(mèng)想，并以此為基礎(chǔ)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

五、企業(yè)史研究如何助力閩企“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”

福建作為“晉江經(jīng)驗(yàn)”的重要孕育地和實(shí)踐地，各級(jí)政府與企業(yè)界人士本著“馬上就辦，真抓實(shí)干”的精神，正加快世界一流企業(yè)的對(duì)標(biāo)進(jìn)程。2022 年2月，福建省委、省政府在福州舉行民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，會(huì)上發(fā)出“對(duì)標(biāo)世界一流”“努力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，打造更多具有國(guó)際影響力的福建產(chǎn)品和品牌”[22]的號(hào)召，此后全省各地紛紛開(kāi)展此類部署。2023 年1 月，福建省委、省政府召開(kāi)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)代表人士座談會(huì)，省委書(shū)記周祖翼在會(huì)上強(qiáng)調(diào)“民營(yíng)企業(yè)是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的重要主體、增進(jìn)民生福祉的重要力量”[23]。在此背景之下，作為實(shí)用性很強(qiáng)的應(yīng)用史學(xué)，企業(yè)史研究應(yīng)該積極配合政府舉措，發(fā)揮其服務(wù)于企業(yè)實(shí)踐的社會(huì)功能。

福建的企業(yè)史研究應(yīng)強(qiáng)調(diào)以企業(yè)實(shí)踐為導(dǎo)向，形成“一個(gè)中心，兩個(gè)視野，三個(gè)層次”的研究特色?！耙粋€(gè)中心”即企業(yè)史研究要緊緊圍繞“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的主題，服務(wù)于福建省委、省政府“要堅(jiān)守實(shí)業(yè)主業(yè)，深入推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字變革、綠色低碳發(fā)展，努力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”[22]的總體布局。“兩個(gè)視野”即全球視野與中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)企業(yè)既要向國(guó)外世界一流企業(yè)學(xué)習(xí)，如德國(guó)企業(yè)的制造技術(shù)、日本企業(yè)的工匠精神、美國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新與管理等，也要強(qiáng)調(diào)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)、福建本土特色，如“晉江經(jīng)驗(yàn)”始終堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢(shì)和選擇符合自身?xiàng)l件的最佳方式發(fā)展特色企業(yè)。只有這樣，才能走出一條具有中國(guó)特色的世界一流企業(yè)發(fā)展道路?！叭齻€(gè)層次”即研究工作要穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，處理好企業(yè)史研究中“點(diǎn)、線、面”之間的關(guān)系,夯實(shí)企業(yè)個(gè)案研究的“點(diǎn)”，然后上升到具有福建特色的各類產(chǎn)業(yè)史研究的“線”，最后匯總為改革開(kāi)放以來(lái)福建企業(yè)通史的“面”。

閩企在建設(shè)世界一流企業(yè)的過(guò)程中，不可避免會(huì)遇到各種困難，管理學(xué)范式的企業(yè)史研究“側(cè)重研究企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理如計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等過(guò)程的歷史演變，亦包括對(duì)企業(yè)決策者即企業(yè)家的研究以及可能影響企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外部因素的研究”[24]。通過(guò)研究企業(yè)史，能夠?yàn)殚}企提供解決這些困難的方法。以方法論而言，首先，要在積累大量企業(yè)發(fā)展案例之后，概括出不拘于特定時(shí)間和地點(diǎn)的各類問(wèn)題情境。其次，將閩企與國(guó)內(nèi)外的世界一流企業(yè)進(jìn)行比較，分析二者成長(zhǎng)的異同，推導(dǎo)出適合閩企自身發(fā)展的獨(dú)特道路。再次，總結(jié)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，“這一方法主要體現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)家的個(gè)案研究，尤其體現(xiàn)在由企業(yè)家親自參與撰寫的傳記上”[25]。企業(yè)家在閱讀傳記的過(guò)程中，能夠產(chǎn)生移情，使其從其他企業(yè)的創(chuàng)建歷程中獲得啟示。最后，實(shí)地調(diào)研企業(yè)，如走訪參觀企業(yè)、運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷采集數(shù)據(jù)、訪談企業(yè)家與企業(yè)員工等，通過(guò)交替使用企業(yè)史定性與定量的研究，探尋世界一流企業(yè)發(fā)展的大致脈絡(luò)。

國(guó)內(nèi)企業(yè)正處于規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型期，同時(shí)國(guó)內(nèi)學(xué)界也已開(kāi)啟現(xiàn)代企業(yè)史管理學(xué)范式的研究。盡管目前各省已有一些地方工商業(yè)的史志研究和以商幫文化為重點(diǎn)的研究，但以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理演變?yōu)槊}絡(luò)的企業(yè)史研究仍略顯薄弱。因此福建企業(yè)史的研究任重而道遠(yuǎn)，不僅需要扎根于對(duì)福建企業(yè)的實(shí)地考察，還要和閩商文化研究、工商史志研究相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而共同助力閩企“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。