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企業(yè)是落實碳中和戰(zhàn)略的實踐主體，是各國履行碳達峰、碳中和承諾的關鍵要素。因此，企業(yè)的碳中和戰(zhàn)略與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成了共同體關系。

從更核心的層面看，碳中和的關鍵挑戰(zhàn)是“怎么提高意愿”和“如何有效提升能力”，意愿和能力涉及企業(yè)中的高層決策者、中層管理者，更涉及眾多的一線操作者。只有從他們關注的角度提高了“碳減排碳中和”的意愿和相應能力，落實責任機制、引入和實施減排技術(shù)、開展碳抵消和信息披露等，技術(shù)性和專業(yè)性的工作才有了基礎。而意愿和能力的提升，觸及了合理的激勵機制和高效的能力建設方法。

談及企業(yè)碳中和，我們不能只關注企業(yè)的內(nèi)部行動，而應注意跳出“圍墻”，鼓勵周圍的利益相關方共同參與。這樣一方面可以降低風險，另一方面可以攤薄成本，更重要的是能夠形成利益共同體，增強企業(yè)的韌性和可持續(xù)性。