撰稿/供圖 于潤涵

近年來，青龍山分公司緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)這一目標(biāo)，深耕打造農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū) 攝影/于潤涵

手中有糧，心中不慌。水稻作為重要的糧食作物，對于保證糧食安全意義重大，如何在有限的土地上實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)？黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司青龍山分公司用“三柄金鑰匙”開啟水稻穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)大門，以實(shí)際行動全方位夯實(shí)糧食安全根基。

格田改造 節(jié)本增收 激活黑土潛能

耕地是糧食生產(chǎn)的命根子，既要保數(shù)量，也要提質(zhì)量。種植戶甘艷杰算了筆賬，97個小池子改成28個方格田后，2023年插秧縮短2.5天，提前2天完成收獲，雇工費(fèi)省了2.7萬元，實(shí)際種植面積增加12畝，總產(chǎn)增收7.2噸，算下來增加效益4.5萬，格田改造的成本3年就能賺回來。

以“小切口”撬動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“大提升”。2023年，青龍山分公司繼續(xù)采取消埂擴(kuò)池、土地平整、溝渠清淤等措施，對田間池埂多、形狀不規(guī)則、地面不平整、渠系不暢通的低產(chǎn)田進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化格田改造，實(shí)現(xiàn)了田網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)“三網(wǎng)”配套，讓農(nóng)田排灌能力、土壤培肥能力、農(nóng)機(jī)作業(yè)能力“三力”得到有效提升，在有限的土地上最大限度增加產(chǎn)能、提升效益，從而激活黑土潛能，不斷提升稻米價值?？萍假x能，無人技術(shù)深化田間管理。俗話說“三分在于種，七分在于管”，稻苗從分蘗期到抽穗結(jié)實(shí)期的健康成長離不開嚴(yán)格的田間管理。近年來，青龍山分公司加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)人工智能化建設(shè)，不斷加大無人機(jī)輔助應(yīng)用，擴(kuò)大無人機(jī)噴藥、追肥的應(yīng)用面積，建設(shè)智能數(shù)字服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)時掌控、及時治理，記錄總結(jié)以提升科學(xué)種管水平、生產(chǎn)工作效率。

青龍山分公司經(jīng)過多年收獲實(shí)踐證明，分段收獲是實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉的有效手段 攝影/張立彬

“以前我們都是人工噴施，用量和范圍很難精準(zhǔn)把握，今年用上了植保無人機(jī)，不僅可以通過GPS 導(dǎo)航自動規(guī)劃航線精準(zhǔn)噴施，還能通過生長識別技術(shù)對農(nóng)田進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，這很大程度上幫助我們對作物的長勢、密度、田地干濕度進(jìn)行精細(xì)管理?！狈N植戶李春生介紹到。

江水灌溉 天然補(bǔ)品 滋養(yǎng)稻苗生長

近年來，青龍山分公司積極貫徹落實(shí)北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司“1221”戰(zhàn)略規(guī)劃，依托青龍山灌區(qū)渠首站優(yōu)勢，充分利用灌溉設(shè)施，不斷完善地表水置換地下水工程，順利完成地表水灌溉35.9萬畝的目標(biāo)，為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并大力推廣水稻節(jié)水控制灌溉模式，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)降本增產(chǎn)增效方面具有重要意義。

好田好水育好稻，要想穩(wěn)增糧食產(chǎn)量，不能離開水利保障。青龍山分公司充分發(fā)揮青龍山灌區(qū)渠首站的優(yōu)勢，挖通一道道溝渠，興建一座座閘門，讓一彎彎江水流入農(nóng)田，滋養(yǎng)著稻苗、溫暖著人心。

青龍山分公司積極貫徹落實(shí)黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司“1221”戰(zhàn)略規(guī)劃，依托全國第四大灌區(qū)—青龍山灌區(qū)的渠首站優(yōu)勢，充分利用灌溉設(shè)施，不斷完善地表水置換地下水工程，順利完成了農(nóng)田地表水灌溉35.9萬畝的階段性目標(biāo) 攝影/魏占豐

分段收獲 “割曬+拾禾” 兌現(xiàn)糧食減損

春種一粒粟，秋收萬顆子?？刂扑臼崭瞽h(huán)節(jié)的糧食浪費(fèi)十分必要。經(jīng)過多年收獲實(shí)踐證明，分段收獲是實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉的有效手段，通過采取“割曬+拾禾”的方式可將收獲時間提前10天，對比直收方式可降低3%的糧食減損率。

2023年分公司購置、改裝各類割曬機(jī)36臺，拾禾器123臺，堅(jiān)持早謀劃、早準(zhǔn)備、早動手，因地制宜、因時制宜采取了統(tǒng)一合理調(diào)配機(jī)車、統(tǒng)一集中地號作業(yè)、統(tǒng)一收獲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方式，全面協(xié)調(diào)人力和機(jī)械，做到了成熟一塊、收獲一塊，實(shí)現(xiàn)了分段收獲25.5萬畝的目標(biāo)。

“三柄金鑰匙”為青龍山分公司的水稻開啟了高產(chǎn)的大門，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)，用好農(nóng)民發(fā)家致富的“藥引子”，握好公司蒸蒸日上的“金點(diǎn)子”，守好國家糧食安全的“米袋子”，有信心、有決心在黑土地上走出一條高質(zhì)量現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的新“稻”路。